Consultoría

• Modelo de Contrato de consultoría

  Maricet SanicCONSULTORIA E INNOVACION EMPRESARIAL “O & M” 8va. Avenida 7-83 zona 3, Quetzaltenango Email: consultorao&m@hmotmail.com Telefonos: 67601121 y 47395213 CONTRATO DE CONSULTORIA CONTRATO suscrito el 10 de junio de 2015 entre EDGAR RECINOS con sede en FINCA SAN BUENAVENTURA, PANAJACHEL, SOLOLA, en adelante denominado “el cliente”, y las LICENCIADAS MARISET

• Consultoría de pequeños negocios

  aitanadpcpA continuación les presentamos una lista con algunos de los negocios que consideramos que podrían ser los más rentables hoy en día, teniendo en cuenta el momento actual y las tendencias que se están dando en estos momentos en el mercado hispanohablante. Consultoría de pequeños negocios Cada día se crean

• Consultoria Del Sitema Sistezocome

  shakas451Contenido INTRODUCCION 2 METODOLOGIA. 4 OPCIONES 5 SISTECOZOME 6 ANTECEDENTES HISTORICOS. 9 MARCO JURIDICO – LEGAL 10 DECRETOS 12 TABLA DE REFORMAS Y ADICIONES 14 DIAGRAMA DE GANTT SISTECOZOME 15 PROCESO 17 ADMINISTRATIVO 17 PLANIFICACIÓN Y HERRAMIENTAS 18 ORGANIZACIÓN (ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS) 20 ORGANIGRAMA 22 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO 26 CONTROL

• ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

  LisethsosaKAREN LISETH SOSA GARMENDIA CUENTA #61551243 LIC. CLAUDIA AZZAD ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL SESION V6478 21/5/2018 CASO IMPROVEN 1. ¿Cómo enfocó el cambio el equipo consultor IMPROVEN en la empresa cliente? Vemos que la empresa estaba pasando una situación muy difícil llegando a un punto de valorar la empresa, dividirla

• Consultoría Internacionalización

  dantraviesoCONSULTORÍA DE INTERNACIONALIZACIÓN Una pequeña empresa que se plantea la comercialización de sus productos en distintos países. Para ello busca ayuda en una empresa de consultoría especializada en el apoyo a la internacionalización de aquellas empresas que lo precisen. Los servicios de esta empresa de consultoría se centran principalmente en

• Consultoría y Gestión de Riesgos

  kamsxkjnsdConsultoría y Gestión de Riesgos Actualmente, la gestión de riesgos y seguros está considerada como un área esencial en toda empresa. Un programa de gestión de riesgos y seguros adecuado le permite lograr sus objetivos sin tener que preocuparse por reunir un elevado capital financiero o mantener altos e inusuales

• CONSULTORÍA EMPRESARIAL -PROYECTO

  Luisech93[Año] LIC. GUILLERMO BATISTA TAM Autores: María Rocío Lozoya José Rodriguez Mariana Hernández Rubí Velazquez Yan Garay Kathia Arzate CONSULTORÍA EMPRESARIAL PROYECTO FINAL ________________ Datos de identificación empresa o institución fecha de iniciación y conclusión del DNC y análisis de puestos MARLO Mobiliario de Oficina es una empresa Chihuahuense dedicada

• Consultoria De Tareas Tegnologicas

  didierhdoQue características requiere una empresa para conformar un equipo help desk Inicialmente un equipo de trabajo conformado por niveles de importancia y vitalidad sin olvidar el importante papel que tiene cada uno Líder de equipo Analista Técnico Tener una serie de empleados o usuarios para que el help desk brinde

• Tips Para Informes De Consultoría

  javiertsTIPS A TENER EN CUENTA EN LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS E INFORMES DE CONSULTORÍA ● No se debe improvisar en ninguno de los aspectos que se intentan abordar ● Se trata de proponer mas no de inventar ● No dejar detalles de lado, por simples que éstos parezcan ● Todos

• Consultoría Psicológica Aplicada

  PatryLanaResumen Consultoría Psicológica Aplicada (programa) U1 Estructuras conceptuales que sustentan la práctica de la Consultoría Psicológica. Proceso de consulta desde el Counseling 1. El proceso de consulta desde el counseling, e inicio del proceso. ¿Qué es el Counseling?  Es una técnica que promueve el cambio, relación de confianza y

• Taller de Consultoría de Empresas

  JassonJGUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ACTIVIDAD 2 ASIGNATURA: GE113U Taller de Consultoría de Empresas DOCENTE: Ing. Olivera Payano, Ricardo ALUMNOS: Candia Quispe, Daniel Moises Jara García, Jasson Abel Lozano Bendezú, Abraham CICLO: 2023-1 LIMA, PERÚ ÍNDICE 1. Itemsa ............................................................................................................ 2 1.1. Datos generales de

• TECNICAS Y METODOS DE CONSULTORIA.

  danielahelenaV. TÉCNICAS Y METODOS DE CONSULTORÍA * Técnicas más comúnmente utilizadas * Encontrar y facilitar información * Diagnosticar la situación actual * Suministrar sistemas y metodologías * Entrenar y capacitar al personal * Otras técnicas consultivas * Competencias específicas * Competencias generales Técnicas comúnmente utilizadas Con frecuencia los clientes preguntan

• Creación de una Consultoría de Rh

  AnaWang________________ INDICE Introducción -------------------------------------------------------------------------------------4 Determinación del proyecto -------------------------------------------------------------------5 Definiciones estratégicas-----------------------------------------------------------------------6 Credo ----------------------------------------------------------------------------------------------6 Misión ----------------------------------------------------------------------------------------------6 Visión-----------------------------------------------------------------------------------------------6 Valores----------------------------------------------------------------------------------------------6 Código de ética-------------------------------------------------------------------------------------7 Compromiso de la empresa-------------------------------------------------------------------- 7/8 Estudio de mercado-----------------------------------------------------------------------------9 Etapas de la mercadotecnia----------------------------------------------------------------------10 FODA---------------------------------------------------------------------------------------------11 Matriz FODA-------------------------------------------------------------------------------------12 Técnicas de planeación------------------------------------------------------------------------13 Pronóstico de personal---------------------------------------------------------------------------13 Plan de carrera-----------------------------------------------------------------------------------13 Flujo de personal---------------------------------------------------------------------------------14 Inventario de Recursos Humanos----------------------------------------------------------------14

• Examen auditoria y consultoria uveg

  Oscar MendozaNombre: María de la Luz Méndez Aviña Matricula: 16008583 Evidencia de Aprendizaje: Proceso de una Auditoria Modulo: Auditoria y Consultoría Financiera v2 Fecha de entrega: 1.- ¿En qué áreas no se siguen los procedimientos de control interno de la empresa? Sustenta tu opinión El dinero que sale de la empresa,

• Auditoria Y Consultoria Evidencia 1

  nataliaajlrMódulo: 1.La importancia y planeación de la auditoría y consultoría administrativa Actividad: Evidencia 1 Fecha: 27/02/2014 Bibliografía: Imagina que eres un auditor de una determinada organización y te piden explicar en un mapa conceptual como se desglosan los elementos que integran el proceso de auditoría y consultoría administrativa, pero para

• Consultoria Empresarial En Mercadeo

  olecaremoleConsultoría Empresarial PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL ÁREA DE MERCADEO DE LA EMPRESA QUEST POSIBLES CONSECUENCIAS DE SEGUIR CON LOS MISMOS PROBLEMAS Las tiendas tienen un tamaño a partir de 90m cuadrados, dependiendo de la capacidad de almacenaje se realiza la distribución, se ha visto una necesidad de tener un estándar

• VESA Consultoría Vega Santana S.A.

  Diber SaVESA Consultoría Vega Santana S.A. NOMBRE DE LA EMPRESA: Secretaría de Comunicaciones y Transportes NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de departamento CLAVE: 09-611-1-CFOA001. UBICACIÓN: Dirección general de evaluación. REPORTA A: Subdirector de área PERSONAL A SU CARGO: Personal operativo PUESTOS CONEXOS: inferior: personal operativo (sindicalizado) Superior: subdirector de área. FECHA DE

• CASO CONSULTORIA EMPRESA ORANGE DAY

  jphvFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano CASO CONSULTORIA EMPRESA ORANGE DAY PRIMERA ENTREGA INTEGRANTES Herrera Calderón Cesar Augusto COD. 1611020357 Herrera Villareal Juan Pablo COD. 1210013053 Moreno Trujillo Luis Eyder COD. Xxxxxxxxxx Solano Ardila Keyla Yisela COD. 1621025361 Valencia Rentería Jesson COD. xxxxxx GRUPO

• Analisis De Consultoria Empresarial

  vidaaavi89I.- Introducción Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones

• Diagnostico Consultoria Empresarial

  José Luis García PalominoFormato: Diagnóstico de la organización Datos de Referencia. Instrucciones 1. Completa los recuadros siguiendo la/s instrucciones que se encuentran en cada uno de ellos. Introducción Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia a la relevancia de tu proyecto, y respondas ¿por qué es importante investigar el tema? La

• Plan de Consultoría PROSESICA S.C.

  JessicaLuna21FORMATO PLAN DE CAPACITACIÓN 1. Generales 1. Nombre del Centro de Trabajo: PROSESICA S.C. 2. Nombre del Espacio de Trabajo: Auxiliar de Consultoría 3. Características del Espacio de Trabajo, es decir, las actividades, funciones, procedimientos y normas asociadas a la posición en la que se le está capacitando: El auxiliar

• COMO SERIU UNA ASESORIA CONSULTORIA

  aloap1709A raíz de la globalización, los empresarios se ven obligados a contratar personas especializadas en los temas que desean optimizar; y con ayuda de ellos, generar una estrategia o un mecanismo para lograr sus propósitos. Existen muchos motivos por lo cual las empresas deciden contratar profesionales; pueden funcionar como un

• El proceso de consultoría en el DO

  Lucero ChiaraCAP 10: El proceso de consultoría en el DO ORÍGENES DEL CONSULTOR EN DO Strauss (1999) destaca que durante las décadas de 1950 y 1960 nació un nuevo tipo de capacitación conocido como desarrollo organizacional (DO). Al final de la década de 1960 el doctor Donald W. Cole comenzó a

• Metodos De Consultoria Colavorativa

  eediaa2.4 Método de consultoría colaborativa Este método parte de las siguientes premisas entre las cuales están:  El consultor (aunque lo sea) no es un experto: es un colaborador imparcial de la entidad Cliente.  Los verdaderos expertos son los trabajadores de la organización cliente.  La verdadera experiencia sobre

• Consultoria Empresa "cresa Bananas"

  misti28TRABAJO INTEGRADOR • TEMA: CONSULTORIA: EMPRESA “CRESAR BANANAS SAC” • FACILITADOR: MANUEL MENDIVES • INTEGRANTES: CRESPO ARANA CECILIA SALDARRIAGA ORTIZ DE Z. HANNY • CICLO: V SEMESTRE – NOCHE • AULA: 301 B 2013 Contenido INTRODUCCIÓN 3 GIRO DEL NEGOCIO 3 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA 4 ANTECEDENTES DEL SECTOR

• Consultoria PROPUESTA DE CONSULTORIA

  Allen WalkerINSTITUTO UNIVERSITARIO DEL CENTRO DE MÉXICO descarga (7).jpg LIC. CONTABILIDAD MATERIA: OPTATIVA I PROPUESTA DE CONSULTORIA ALUMNO: * MARIANA MARTÍNEZ MIRANDA * FLORES PÉREZ CARLOS ALBERTO 8° CUATRIMESTRE Turno: Sabatino SAN JUAN DEL RIO, QRO. A 31/03/2018 OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS En la entrevista previa con el cliente se estableció que

• MAESTRIA EN CONSULTORIA EMPRESARIAL.

  Ricardo AlvarengaUNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA OCCIDENTAL ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRIA EN CONSULTORIA EMPRESARIAL INDUSTRIA MINERA Docente: Master Luis Morera PRESENTADO POR: ALVARENGA FLORES, JOSE RICARDO Santa Ana, 20 de septiembre de 2016 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se realiza la aplicación de técnicas de microeconomía tales como el costo-beneficio

• Consultorías, Embajadas, Consulados

  1448238Consejerías Comerciales Según el BANCOMEXT se encuentran siete consejerías en Asia (Japón, Shanghai, Corea, Singapur, Taiwán, Guangzhou, Beijing), seis en Estados Unidos (Los Ángeles, Houston, Atlanta, Nueva York, Dallas, San Antonio, Miami, Chincago), tres en Canadá (Vancouver, Toronto, Montreal) y siete en Latinoamérica (Guatemala, Venezuela, Chile, Brasil, Costa Rica, Colombia,

• ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL

  apromacUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL ALAN OMAR MONROY PUIG PROFESOR: ANGEL GUSTAVO TRUJILLO ISLAS ENTREGABLE 1 INTRODUCCIÓN El señor Víctor Hugo cervantes emprendió una empresa de sushi la cual tuvo un crecimiento muy rápido, lo cual al no crear ciertos procedimientos resulto en un caos dentro del

• EMPRESA DE CONSULTORÍAS AMBIENTALES

  2006208EMPRESA DE CONSULTORÍAS AMBIENTALES RAZÓN SOCIAL: INCAMB LTDA. Actividad de la empresa INTERCAM LTDA se dedica a la prestación de servicios ambientales fundamentada en las Consultorías, orientadas a la formulación, diagnóstico, revisión de los Planes y Programas de Gestión Integral de residuos Sólidos (PGIRS). Cimentada en principios de responsabilidad, confiabilidad

• Auditoría y Consultoría Financiera

  asempo2Auditoría y Consultoría Financiera ¿La empresa se apega a sus políticas establecidas? No se apega ya que se realizaron movimientos sin autorización no lleva un control adecuado en los diferentes departamentos del área contable y administrativa por lo que esto ocasiona un descontrol muy marcado y el cual provoca pérdidas

• GERENCIA Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  jocy0292 GERENCIA Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Universidad Católica Santa María La Antigua Martes, 29 de marzo de 2016 EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS Loading... Agenda •Introducción al proceso de ejecución de estrategias •Marco conceptual para de la ejecución de la estrategia •Pasos secuenciales para la ejecución de la estrategia •Análisis financiero para el

• Etapas De Un Proyecto De Consultoria

  sancasmiadasInstituto Tecnológico Superior P’urhépecha Ingeniería Industrial 9no. Semestre Productividad Aplicada M.I. Carlos Huerta Alvarado Unidad 1 Actividad 1 Etapas de un proyecto de consultoría, las técnicas para el control de un proyecto de este tipo y la diferencia entre consultor y auditor. Por Jorge Maximino Aguilar Medina Matricula: A091115 Uruapan,

• COACHIN, CONSULTORIA Y COMUNICACIÓN

  mar92COACHIN, CONSULTORIA Y COMUNICACIÓN 6.1 Importancia de la comunicación efectiva. En la era de la comunicación electrónica el medio que se utiliza con mayor frecuencia para transmitir mensajes a otras personas es por la vía electrónica, el medio que se utiliza con mayor frecuencia para transmitir mensajes a otras personas

• Diagnostico Consultoria Restaurantes

  teresierraResumen Ejecutivo. Formato de Carta de Presentación para la presentación de la propuesta. Barranquilla, mayo de 2013. Señores Kelly Giraldo. Hames Jaramillo. Restaurante Estación Paisa. Ciudad. Ref.: Presentación de la propuesta de Consultoría empresarial a su negocio. Apreciados Señores;   DIAGNOSTICO Tabla 1: Resultado diagnóstico en Planeación y Estrategia La

• Amplitud y alcance de la consultoria

  manolo711AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA • Introducción La consultoría se puede definir como un servicio que puede ser de utilidad para los directivos de las empresas para tomar decisiones cruciales donde la brecha entre el riesgo y la incertidumbre es muy grande. La consultoría permite identificar, definir

• Asesoría y consultoría empresarial

  almunozhAsesoría y consultoría empresarial La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir acciones de carácter específico al elemento que dirige la organización. Los asesores actúan como consejeros de los directivos y del personal subordinado y en virtud de ello, no tiene autoridad directa sobre ningún miembro de los departamentos en los

• Teoria de la Consultoria Humanistica

  YuukiAmayadescarga.jpg Trabajo Final Carrera: Couselling Materia: Teoria de la Consultoria Humanistica 2 Docentes: * Maria Elsa Salvidio * Fabiana Dudesek * Gladys Di Leo Alumno: Cristian Orsenigo INTRODUCCION En este trabajo voy a integrar los registros vivenciales de las entrevistas y trabajos practicos del año junto con las etapas de

• Antologia De Consultoria Empresarial

  katiaf.cConsultoría empresarial Unidad 1 Generalidades de la consultoría 1.1. Concepto de la consultoría 1.2 Amplitud y alcance de los servicios de consultoría 1.3 El profesionista y la ética en la consultoría. Como en cualquier profesión, el consultor debe comportarse respetando unos principios éticos, una filosofía, una doctrina, unos valores, unos

• CONSULTORIA EMPRESARIEL A UN GRANERO

  ASMALUCompra a Distancia y Servicios de Reparto a Domicilio. Cada vez es más frecuente que los mercados minoristas cuando realizan procesos de modernización, incluyen entre los servicios que ofrecen a los clientes, el reparto a domicilio de la compra realizada en los diversos puestos del mercado. Se suele establecer una

• Gestión Empresarial de Consultoría

  bre hernaÁreas de gestión de la consultoría empresarial Las empresas están integradas por diversas áreas, las cuales operan idealmente orientadas hacia un mismo fin: obtener la rentabilidad empresarial. De tal forma las consultorías pueden participar con gente que tenga una visión holística de la gestión empresarial y con personas especializadas que

• FASES DEL PROCESO DE UNA CONSULTORIA

  elraton0590FASES DEL PROCESO DE CONSULTORÍA. 1.- INICIACIÓN  DIAGNÓSTICO PREELIMINAR: En la primera entrevista con el dueño de la miscelánea el Sr. Marcelo Vanegas nos presenta más de una problemática, según su percepción la tienda de abarrotes presenta deficiencias en los roles de los empleados quienes a menudo confunden sus

• Consultoría empresarial Unidad 1-4.

  ugalde92Instituto Tecnológico de La Paz C:\Users\José Ugalde\Desktop\Logo 1.jpg C:\Users\José Ugalde\Desktop\Logo 3.gif Lic. Administración Materia: Consultoría empresarial Docente: José Ramón Bravo Espinoza Alumno: José Antonio Ugalde Carrillo Grado y Grupo: 8 “O” Ensayos Unidad 1-4 Lugar y fecha: La Paz, Baja California Sur a viernes 04 de noviembre de 2016. ________________

• Consultoría y Métricas de Marketing

  hanavy gallegosFACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING Autor(es): Luis Francisco Santos Huiza / N00195793 (100%) Piera Arroyo Del Campo / N00048756 (100%) Alfonso Lindo Delgado / N00100276 (100%) Kyara Sarahí Vergara Villar / N00190554 (100%) Alexis Javier Damiano / N00174068 (100%) Hanavy Sasha Gallegos García / N00247491 (100%) Cielo

• Fuentes De Informacion De Consultoria

  dhena2583.2.4 FUENTES DE INFORMACIÓN El lugar, persona u objeto al que la persona recurre para obtener la información que requiere. Pueden agruparse en dos categorías: directas e indirectas. Se denomina fuente directa al escenario o protagonista de los hechos (el paciente); se llama fuente indirecta a todo aquello susceptible de

• UNA BUENA CONSULTORIA PARA CEO DE BHP

  RudyRojasUna Consultoría para el CEO de UBS Suiza: Lecciones del Caso Enron para las Operaciones en el Perú En base de su larga experiencia en el tema de la RSE y el sector financiero—y por el hecho de ser peruana, usted ha sido contratado por el banco UBS de preparar

• Taller 1: Consultoría organizacional

  nohemyusmad1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (Cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. Consultoría organizacional Federico Rodríguez es un consultor organizacional que trabaja en grandes empresas, para llevar a cabo todas las acciones de consultoría,

• Etapas de un proyecto de consultoría

  ANDREA GUADALUPE PEREZ LEYVAINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL SUR DE GUANAJUATO Resultado de imagen para logo itsur INGENIERÍA INDUSTRIAL Productividad aplicada C83A Trabajo de investigación Etapas de un proyecto de consultoría Docente: Manuel Luna López Elaborada por: Luis Antonio García Romero Andrea Guadalupe Pérez Leyva Lizbeth Vazquez Calderón Uriangato, Gto. 08 de febrero de

• CNC - Centro Nacional de Consultoría

  Isabella ShoolTRABAJO ESCRITO 1. Por qué considera estratégica la función de recursos humanos para su empresa? (7) 2. El área de recursos humanos forma parte de los comités de planeación estratégica de la empresa? (1) 3. Qué aspectos se consideran dentro de la planeación de recursos humanos en su empresa? (8)

• PAUTAS I 2015 TRABAJOS DE CONSULTORIA

  natalycardosoLos trabajos y los Proyectos de “Diplomado” que se presenten en la Fundación de Educación Superior San José, deberán tener en cuenta las siguientes normas: 1. GENERALIDADES DEL TRABAJO.  Entregable: Cd regrabable. Doc. hoja tamaño carta  Márgenes: Las páginas de numeración principal van a 5 cms cap. 1,