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Documentos 701 - 750 de 839

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    SolPachCONSULTORA VAZVER S.A DE C.V http://1.bp.blogspot.com/_DyNUuTSfZG8/TRuYSnqBn6I/AAAAAAAAAFk/O0Kw3FjJEvI/s1600/quienes.jpg MISIÓN: Garantizar a nuestros clientes, un servicio de consultoría confiable, basado en la aplicación de las técnicas y normas de consultoría, a través de la capacitación constante en el servicio, tener compromiso, en la búsqueda de la excelencia para lograr un éxito duradero de

  • Servicio Integral de Consultoría y Asesoría Jurídica Especializada

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    44340284Calle Lima 851 – 2° piso, Centro de Piura Teléfono (073) 417433 – Celular: 950296747 / 960257723 CONSULTORIA Y ASESORIA ESPECIALIZADA “Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad” Piura, 4 de Marzo del 2019 CARTA Nª 0011-2019-GCCH Señor. Notario Público Presente. Asunto: Servicio Integral de Consultoría y

  • NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL CONSULTORIA EN COMERCIO EXTERIOR EXCOL. SAS

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    juliocp140PLAN DE NEGOCIOS (FASE I) GRUPO 1 JULIO CESAR PIÑEROS VALENZUELA EDWIN LEONARDO BARRETO CASTRO ELIZABETH CRISTINA ARANGO LAGUNA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL RUTA 882184 INSTRUCTOR JORGE MARIO PAYARES RAMIREZ 23 DE SEPTIEMBRE DE 2015 PLAN DE NEGOCIOS (FASE I) CONSULTORIA EN COMERCIO EXTERIOR EXCOL. SAS OBJETIVO El objetivo principal de nuestra

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    Rodrigo SanchezControl de inventarios para una consultoría de servicios financieros. Protocolo de investigación I. Planteamiento del problema. El desconocer o no contar con un buen control interno de inventarios de cualquier empresa, ocasionan que estas tengan gastos innecesarios, material excedente o faltante y que no se tenga un control financiero al

  • Productividad aplicada. Consultoría en la tortillería “América”

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    Marlene Ortiz FernándezMATERIA: Productividad Aplicada PROFESOR: Sergio Armando Valdez Morales NOMBRE DEL TRABAJO: Consultoría en la tortillería “América” Resultado de imagen para ITSX ELABORADO POR: Marlene Ortiz Fernández Lugar y fecha de elaboración: Xalapa, ver. a 18 de junio 2020 ORIGEN DEL PROYECTO De acuerdo a la catedra de Productividad Aplicada cuya

  • INFORME DE PASANTÍAS. EMPRESA: Oficina de Contabilidad y Consultoría

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    04145811759REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA PARA LA INFORMÁTICA SUB DIRECCIÓN ACADÉMICA COORDINACIÓN DE PASANTÍAS INFORME DE PASANTÍAS EMPRESA: Oficina de Contabilidad y Consultoría, ubicada en Valencia, Estado Carabobo. Tutores Académicos: Autor: Br. Yelitza Ibarra Licdo:Paul Carmona Código:

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    Karen Gamboa OrtizFases de la Consultoría Etapa 1 Exploración y Evaluación Preliminar En esta etapa se presenta la propuesta donde el consultor se muestra como un agente de cambio. En esta etapa se encuentran las siguientes fases: 1. Contacto Inicial: aquí se da a conocer la empresa en la cual se trabajará,

  • “Consultoría de Internacionalización de Pardos Chicken a Bolivia”

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    Manuel Diazhttps://lh5.googleusercontent.com/__LONpKqI01T3oIb-QTwIr8H78I-CfX7zdVIi2y5oheKg7ZPBub8A3-q-xt9q9nHcvWwUEe4p6eUmDFuIkUBMBCpljM-mLhL_rXiAtX8l1_2UgyVP_mu6Sk9FHMW3YvPaREo2vWA Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Facultad de Negocios “Consultoría de Internacionalización de Pardos Chicken a Bolivia” Sección: NI88 GRUPO 2 Curso: Gerencia Comercial Multinacional Profesor: Sanchez Gomez, Jimmy Elias Integrantes: Integrantes % de participación Diaz Calderon Manuel Alejandro 100% Espinoza Lozano, Diego Alonso 100% Hidalgo López, Alvaro Gabriel 100%

  • Administración Empresarial II Grupo 4 - Consultoría “Help Company”

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    Nicole WieckiewiezTrabajo Práctico Integrador - Administración Empresarial II Grupo 4 - Consultoría “Help Company” Integrantes: * Chiesa Lola LU 1140391 * Choque Nina Pamela LU 1159086 * González Valentina Florencia LU 1132610 * Rocha Oriana LU 1135322 * Terán Rosario LU 1145855 * Tierno Pilar LU 1155536 * Wieckiewiez Nicole LU

  • 10 mini consultorías con diagnostico, plan de acción e implementación

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    geminis94INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ Licenciatura en Administración. Materia: Consultoría Empresarial Unidad 2 Tema: 10 mini consultorías con diagnostico, plan de acción e implementación Catedrático: Lic. Saraí García Pérez RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN DE PERSONAL Problemática La empresa acude con el consultor porque detecto que tiene problemas en la hora de seleccionar

  • SERVICIO DE ADQUISICIÓN DE SERVICIO CONSULTORIA EXTERNA – INVERA S.A.

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    Diego RozasACTA DE ADJUDICACIÓN Nº 0275-2011- UPC (Primera Convocatoria) SERVICIO DE ADQUISICIÓN DE SERVICIO CONSULTORIA EXTERNA – INVERA S.A. En la ciudad de Lima, el primero de abril del 2015, siendo las 15:12 horas se reúnen en la oficina de la Jefatura de Logística de UPC de Monterrico, los miembros titulares

  • CONSULTORIA ESPECIALIZADA EN PROCESOS Y CAPACITACIÓN PARA MICROEMPRESAS

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    Jacky CastroIDEA DE NEGOCIOS Integrante Jacqueline Castro Módulo: Plan de Negocios CONSULTORIA ESPECIALIZADA EN PROCESOS Y CAPACITACIÓN PARA MICROEMPRESAS * Actividad: Consultoría especializada en Procesos para microempresas. * Forma Jurídica: Empresa de Individual de Responsabilidad Limitada. * Instalaciones: Oficina central de 50 m2, divididos en área de recepción, sala de reuniones

  • Grupo consultoría estratégica fomenta cultura de prevención de crisis

    cacheton911GRUPO CONSULTORÍA ESTRATÉGICA FOMENTA CULTURA DE PREVENCIÓN DE CRISIS. Contar con un mapa de riesgo y un manual para actuar ante una crisis puede ser la diferencia entre la continuidad o el cierre de la empresa. Estratégica empresa especializada en manejo de crisis, en México la cultura de manejo de

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    yetsTercera fase de la Intervención de Consultoría: Apreciación y Feedback Una etapa vital de todo proceso de cambio y desarrollo organizacional es la de Apreciación y Feedback, que representa la tercera etapa. Jerry Franklin (1995) define a la “Apreciación” (Assessment) como la recolección y evaluación de información que permita identificar

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    RafaelTux2017EMPLEADOR: CONSULTORIA Y GESTORIA PROFESIONAL DE LA CUENCA S.C. CENTRO DE TRABAJO: CDCEL DISTRIBUIDOR AUTORIZADO TELCEL SUCURSAL: SUC. PLAZA LAS AMERICAS FECHA: 12 de septiembre de 2017 NO. DE ACTA: 002/09/CDCEL/2017 NOMBRE DEL(OS) EMPLEADO(S): * CARLOS ALBERTO BARRADAS FIGUEROA PUESTO: PROMOTOR Y ENCARGADO DE TIENDA ACTA ADMINITRATIVA En la ciudad

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    Miguel_trsUn dibujo en blanco y negro Descripción generada automáticamente con confianza baja Alumnos: Miguel Angel Torres Chanona Elizabeth Gabriela Cárdenas Beltrán Adriel Corrales Guerrero Nombre De La Materia: Auditoría y Consultoría Administrativa Actividad 8. Texto Argumentativo Nombre Del Docente: Nora Gómez Muñiz 25 de Abril del 2022 Introducción La utilización

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    Solaireé de BarónESTRUCTURA DEL CONOCIMIENTO APLICADO EN LA EMPRESA DE CONSULTORIA VEFELCA PEREZ, Enner; BETANCOURT, Raisely; BARON, Williams; VILLASMIL, Mariangel. Universidad del Zulia. Núcleo Costa Oriental del Lago. Cabimas, estado Zulia. Correo-e: Maestria.Innovacion.LUZ@GMail.com – Diciembre 2017 RESUMEN La gestión del conocimiento convoca a determinar los conocimientos, incrementarlos y explotarlos para ganar magnitud

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    pacodileCONTRATO DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CONSULTORÍA ENTRE DIPPER LIMITADA Y ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS AUDITORES AIEP LIMITADA En Santiago de Chile, a 04 de Agosto de 2016, entre la DIPPER LIMITADA, RUT N° _____________representada por María Etelvira Leal Ávila, Cédula Nacional de Identidad N° __________________, domiciliados, para estos efectos, en calle

  • EMPRESA DEDICADA A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA FINANCIERA

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    dario2993UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECÓNOMICAS INGENIERÍA EN FINANZAS TEMA: * MI GUIÓN DELVIDEO AUTORES: * PEDRO AYARZA * LESLIE PINTO * SILVANA QUILCA * JAVIER SOTO EMPRESA DEDICADA A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA FINANCIERA ________________ GUIÓN DE MI VIDEO PRIMERO: Idea El objetivo es presentar

  • CONSULTORÍA EMPRESARIAL REALIZADA A LA EMPRESA DULCEMANÍA FASHION LOVERS

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    JAVIER DURAN AGUDELOCONSULTORÍA EMPRESARIAL REALIZADA A LA EMPRESA DULCEMANÍA FASHION LOVERS PAULA ANDREA PRADA GRIMALDO MARÍA JULIANA RUEDA LIZCANO UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARINA ESCUELA DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FLORIDABLANCA 2018 CONSULTORÍA EMPRESARIAL REALIZADA A LA EMPRESA DULCEMANÍA FASHION LOVERS ENTREGA No.1 PAULA ANDREA PRADA GRIMALDO (279705) MARÍA JULIANA RUEDA LIZCANO (280367)

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    felipe5A finales de los años 30s, el valor de las empresas correspondía a un 70% de sus activos tangibles y sólo 30% de sus intangibles. En la actualidad, gracias a el desarrollo de la tecnología, la apertura de nuevos mercados y la consolidación de la llamada aldea global, las prácticas

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    paty1987.ruizAspectos importantes en el desarrollo del trabajo vinculante de consultoría. Analizar el problema a trabajar: El primer paso en la toma de decisiones es identificar el(los) problema(s) sobre los que es necesario decidir las situaciones más importantes que deben mejorarse en la organización, algo que nosotros realizamos al inicio de

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    cecilia2896INTRODUCCIÓN La consultoría psicopedagógica consiste en un asesoramiento o una orientación que atiende dificultades tanto académicas, emocionales y de familia, así como también cambios de carrera, algunos problemas como son las adicciones, depresión etc., esto dentro de una institución educativa. En el presente trabajo se abordará una consultoría en una

  • CONSULTORIA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA: RECUPERADORA DE PLÁSTICOS MARÍA JOSÉ

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    diomedezdiazResultado de imagen para logo politecnico grancolombiano ________________ CONSULTORIA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA: RECUPERADORA DE PLÁSTICOS MARÍA JOSÉ Autores: Karol Julieth Alfonso Garzón, Cod: 1721980845 Lina Marcela Rubiano Martínez, Cod: 1621981483 Dayron Hernando Pachón Torres, Cod: 1711982332 Jhon Albeiro Pineda Valencia, Cod: 1721982237 Giovanny Andrés Ospina Devia, Cod:1411980110 Presentado a:

  • Metodología de aplicación en el desarrollo de la consultoría administrativa

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    Vane BermudezReporte portada-blanca Nombre: Gabriela Ayde Treviño Mendiola Vanessa Verónica Reyna Bermúdez Matrícula: 2756340 2770959 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa. Nombre del profesor: Héctor Alejandro Ruíz Saucedo. Módulo 3. Metodología de aplicación en el desarrollo de la consultoría administrativa Introducción al módulo Actividad: 14 Fecha: 10|11|2018 Bibliografía: Franklin,

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    ANDY.CEDIMMONTEl origen de la empresa denominada Consultoría de Innovación y Calidad (CIC), se remonta al año de 1979 cuando se inició dicho negocio cuyo primer nombre fue “Consultores y Asociados”, en el cual los socios fundadores fueron el Sr. Porfirio Camarena y el Sr. David Álvarez; el enfoque de la

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    iizeeOrganización administrativamente, legal y fiscal una empresa de consultoría. El estudio de las organizaciones contemporáneas implica el desarrollo de una visión de complejidad de las mismas en sus circunstancias y sus procesos, la finalidad con la que fueron creadas y las adaptaciones al medio ambiente en este primer ensayo se

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    hellman2014SINERGIA CONSULTORÍAS MISIÓN Sinergia Consultorías presta servicio y asesoría de consultoría empresarial, mediante un servicio de alta calidad, atendiendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes, garantizando un excelente servicio, a través de soluciones inmediatas, efectivas e innovadoras, orientadas hacia el mejoramiento continuo de la empresa. VISIÓN En el 2020

  • Acuerdo de confidencialidad Consultoría Pericial Servicios en Criminalística

    JimalaACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD Tehuacán, Puebla a 04 de Mayo de 2015 CONSULTORÍA PERICIAL SERVICIOS EN CRIMINALÍSTICA DE UNA PARTE: CONSULTORÍA PERICIAL y en su nombre y representación la Licenciada Carmen Lázaro Jiménez, con dirección: Tercera privada de la Cuauhtémoc #14 Col. El Edén. en calidad de administrador y representante legal.

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    17001326Módulo: Consultoría en capital humano Evidencia: La presentación de resultados de la intervención de la consultoría Fecha: 22/07/2019 Asesor: Alejandra Álvarez Torres Desarrollo. PARTE 1 Equipo 2 Los 3 aspectos críticos detectados en el diagnóstico * No existe una estrategia de venta en cuanto a la competencia para la comercialización

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