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sexmachinMEZCLA PROMOCIONAL DEL PODRUCTO BIOZÓN LA PUBLICIDAD.- porque? Porque por este medio es más fácil que se dé a conocer un determinado mensaje relacionado con el producto y es lo hace más interesante ya que el cliente puede ver las funciones y beneficios que brinda el producto para que
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lari_clecINTRODUCCIÓN La consultoría es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. El proceso de Consultoría Integral está conformado
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jrodriguez1122UNIVERSIDAD DUNAMIS A.C. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03 EMPRESA: PEPE PEPPER´S Wings. EMPRESARIO: JOSÉ ESCAMILLA VIDALES CONSULTORES: ANA KAREN RODRÍGUEZ VILLEGAS NERI NARANJO CRUZ HILDA BIBIANA MEDINA ESCAMILLA PROFESOR: JOSÉ RAMÓN VIDAL SUÁREZ Villahermosa, Tabasco 30 de Julio de 2014. ÍNDICE. Contenido INTRODUCCIÓN. ..............................................................................................................4 DATOS GENERALES. .......................................................................................................5 HISTORIA. ..........................................................................................................................6
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Alefania1.- Antecedentes del proyecto El caso La Polar se convierte en una de las estafas mas grandes realizadas en Chile, donde los afectados fueron más de 5 millones de personas sumando clientes y familias, accionistas y acreedores. Su forma de operar era la siguiente: se dejaba programado un computador que
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ednitadEL PROCESO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar
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mikeunltdCONSULTORIA EMPRESARIAL CUESTIONARIO DE LA TERCERA UNIDAD 1.- Menciona las ventajas que ofrece u consultor en una empresa. Determinar el rendimiento, maximizar la producción, mejorar el posicionamiento y lograr el tan anhelado éxito empresarial. 2.- escribe los tipos de consultoría. • Consultoria tecnológica • Consultoria gerencial • Consultoria de marketing
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arantzuzitaEn el siguiente ensayo hablare sobre “Las diferencias que existen entre la Consultoría Interna y Externa”, por lo tanto se hablaran de las características que los hacen ser así, asi como la aplicación de cada una de ellas. La Consultoría Interna hace un examen completo y muy constructivo sobre la
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alex13102011Tips de Consultoría: 1. Elegir qué tipo de servicios de consultoría ofrecerá: esto le servirá para contactar con otros y obtener el mejor servicio de consultoría a ofrecer. 2. Establecer los precios de sus servicios de consultoría: Divida sus servicios en diferentes funciones, asignando a cada función un precio correspondiente.
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haideegonzalez3.1.1 PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE SOLUCIÓN AL CLIENTE Para dar soluciones a los clientes existe servicios de consultaría, en donde un ejemplo de servicio es: CimWorks dispone de servicios avanzados de consultoría para asegurar una implementación con éxito de los productos instalados en la empresa. Nuestros técnicos son especialistas en
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reyn1232.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE CONSULTORÍA El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el
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DanitititaContrato de consultoría Contrato de Servicios de Consultoría TRABAJOS MENORES MEDIANTE PAGO DE UNA SUMA GLOBAL CONTRATO ESTE CONTRATO se celebra en este 13 de marzo de 2013, entre Grupo Bimbo S.A, con domicilio social en Carretera Transistmica 7.5 Col. Elvira Hdez de Ochoa Coatzacoalcos, Ver. y Consultores Especializados en
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meduelelaespaldaINTRODUCCION Durante los días 4 y 5 de septiembre asistimos al 3 informe de las empresas socialmente responsable de la laguna, los temas que abordaron fueron diversos dentro de cada una de las empresas que estuvieron presentes como LALA, Peñoles, Club santos laguna, Corona, PASA, OMA, UTT, IBERO, CEMEX, entre
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ilseroblesLa definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de
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marlenqgConsultoría FORTALEZAS: - Tenemos un enfoque social muy potente y contamos con patrocinadores como: Corfo, Banco BCI, Collahuasi, etc. - Ofrecemos una atención a precios accesibles para microempresas y pymes. - Poseemos un grupo humano altamente capacitado para entregar un excelente asesoramiento a nuestros clientes. - Somos profesionales recién egresados
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jesusrr69ABC DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL AUTORES: • CARLOS AUGUSTO AUDIRAC CAMARENA • VERÓNICA DE LEÓN ESTAVILLO • ALBERTO DOMINGUEZ GONZALEZ • MARIA ELENA LOPEZ GARCÍA • LOURDES ISABEL PUERTA NEGRETE EDITORIAL TRILLAS SEXTA REIMPRESIÓN, ABRIL 2012 Capitulo 6. Proceso de Consultoria En el presente poder observar información acerca de lo que
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pinhead98Introducción En el presente trabajo nos enfocamos al diseño e implementación de un sistema. Partiendo de una situación lo más apegado a lo real, haciendo uso de todas las herramientas aprendidas en clase. Las cuales nos ayudaron a recabar la información necesaria. Dándonos a conocer los requisitos para la correcta
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GABFLORAN1. Introducción En el presente trabajo desglosamos los aspectos esenciales de las áreas funcionales de nuestra Consultoría “Grupo FERMONT”, los cuales fueron elaborados necesariamente para poner en marcha nuestro proyecto de Creación de una Consultoría, llevado a cabo durante el sexto semestre de la carrera de Administración dentro de la
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conimacariaIII. PROCESO DE CONSULTORÍA Existe una gama sumamente amplia de enfoques, técnicas, métodos, modos y estilos de consultoría. Esta diversidad es una de las características más interesantes de la consultoría, ya que incluso clientes con problemas muy específicos pueden encontrar un consultor que se adapte a su organización y situación
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marypastelPrestación de Servicios de Consultoría en Gestión Organizacional (Estándar EC0247) Elemento 3.4 : REPORTE DE AVANCE GUADALUPE OLIVAREZ PÉREZ MÓNICA JANET PRADO ESTRADA MARÍA DE JESÚS ANDRADE SÁNCHEZ MARÍA VALENCIA CAMACHO Lugar y Fecha: Jiquilpan Michoacán, 18 de Noviembre de 2014 Lic. Roberto Ceja Múgica Presente. Estimado Roberto Ceja
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irismarbellaPRÁCTICA DE CONSULTORIA 1. Entrevista breve con algún directivo. (evidencia) 2. Definir datos de la empresa: • Nombre • RFC • Giro • No. De empleados • Ubicación • Misión, visión, valores, etc. 3. Determinar el objetivo. Ejemplo: Objetivo. Realizar un diagnóstico de las cinco áreas funcionales de todo negocio
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pattuzConsultoría La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual −conocidas como consultoras o consultores respectivamente− con experiencia o conocimiento específico en un área, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general. Definición de consultoría de empresas
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leonel_alejandroExisten numerosas definiciones del término "consultoría" y de su aplicación a situaciones y problemas organizacionales. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría, Fritz Steele
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CHRISTELL92Para ejecutar la auditoria en los procedimientos de trabajo de campo adecuados se desarrollaran las dos siguientes etapas: • Primera etapa: A partir del 31 de Julio del año en curso ser realizara el análisis de la información financiera de la entidad Presidenciables, S. A. al 31 de diciembre de
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danielLa consultoría Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. CARACTERISTICAS DE LA CONSULTORIA • La consultoría es un servicio
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JoseMarin1994Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las
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Jose94MarinLA IMPORTANCIA DE LA CONSULTORIA PROFESIONAL Por Jack Fleitman La definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de
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joaspiLOS LÍMITES A LAS OBLIGACIONES DE ADMINISTRACIÓN DEL ALBACEA TESTAMENTARIO CUANDO EXISTEN BIENES COMUNES EMILIA BUSTAMANTE OYAGUE En los casos que los cónyuges adquieren bienes no sujetos al régimen de sociedad de gananciales sino en copropiedad, al fallecer uno de ellos y dejar establecido un albacea mediante testamento, se hace
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cristhiandimarcPlan de Negocios RRHH+ Consultoría Proyectos y Objetivos Posicionar la consultora en el mercado para así, ser reconocidos y consolidarnos en el mercado como una de las mejores opciones de servicios de consultoría de mayor confiabilidad y calidad para convertir la consultora en una unidad de negocio, dentro del grupo
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AlaiGENERALIDADES DE LA CONSULTORIA 1.1 CONCEPTO DE LA CONSULTORÍA. El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y
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paulialvalos problemas propios de la evaluación de proyectos Podemos mencionar que existe una serie de problemas propios en la evaluación de proyectos; los cuales comentaremos a continuación: a.- Enfocarse en el efecto o problema y no necesariamente en la causa. En este caso nos referimos al hecho de contar con
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AmyTellezhdezAMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA Breve descripción histórica La consultoría de empresas tiene su origen en la revolución industrial, la aparición de la fábrica moderna y las transformaciones institucionales y sociales conexas. (KUBR, 2012) Los pioneros de la organización científica del trabajo. Son Frederick W. Taylor, Frank
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ploujyCaso de la escuela acaozatepec de consultoria By otzitu | Studymode.com 1. Nombre del Reporte: Construcción de la escuela primaria en Acoazotepec 2. Identificación del cliente real a) cliente contacto: Martínez director del INDERU b) Cliente intermedio: Ingeniero García c) Cliente indirecto: Aldeanos de Acoazotepec 3.- Del consultor a) Razón
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lupitavicencioINSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA Licenciatura en administración. CONSULTORIA ALUMNA: ZINZUN RUIZ ANABEL BERENICE FASE I INICIACIÓN CONTACTO INICIAL □ EL CONSULTOR ESTABLECE EL CONTACTO El equipo consultor contacto al cliente, se ofrecieron los servicios de consultoría sin que estos fueran requeridos previamente. □ PRIMERAS REUNIONES En la primera reunión del
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RoxanitaGilR1.1 Definición de consultoría Existen numerosas definiciones del término «consultoría» y de su aplicación a situaciones y problemas empresariales, es decir, de la consultoría de empresas Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque
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pamevillasmilLa hamaca: es un mueble utilizado para dormir o descansar. Consiste en una lona o red constituida por bramante o cuerda fina que se ata a dos puntos firmes. Etimología: La palabra hamaca proviene del taíno y significa "red para pescado".1 2 También tiene origen en la palabra Chinchorro que
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yareicarranza2.8 Resultados preliminares al cliente Información al cliente. El objetivo es crear una relación auténticamente colaborativa entre el consultor y el cliente en una etapa inicial del cometido y prevenir las diversas actitudes y reacciones negativas por parte del cliente que son difíciles de evitar, si está mal informado acerca
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jamzaachila1.1 CONCEPTO, NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA. La consultoría se remonta a los orígenes de las relaciones humanas. Es el momento de la comprobación mediante la deliberación de cualquier asunto que requiera prudencia. Constituye la reflexión en busca de una respuesta a través de los consejos más adecuados. Las empresas consultoras
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19921980INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se llevara a cabo una Consultoria Integral Colaborativa la cual estará integrada por 5 capítulos: En el primer capítulo hablaremos de las generalidades donde presentamos como se llevo a cabo el contacto inicial con el cliente, así como diagnostico preliminar y sus objetivos para llevar
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josel18¿Qué es la consultoría? "Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones". La consultoría de empresas es un servicio al
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acmsteel2.1 NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORÍA EN LAS EMPRESAS Existen numerosas definiciones del término "consultoría" y de su aplicación a situaciones y problemas organizacionales. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se
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michaelchaparroJuan Camilo Peña Hernández Laura Angélica Solanilla Osorio Michael Steven Chaparro Beltrán Stephanny Andrea Tolosa Hurtado Versión 1.0 Alcance CONSULTORÍA OCPA ejercerá su labor y será responsable hasta el momento en que se entregue el proyecto físicamente a la compañía SAN DIEGO, que va a contener el estado en el
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ivette13PROCESO DE CONSULTORÍA. CARLOS AUGUSTO AUDIRAC CAMARENA La siguiente lectura trata sobre la consultoría y como se resuelven algunas problemáticas ya que pueden ser dentro y fuera de una organización o una persona, hacia que publico va dirigido y que rol juega el consultor. ¿Qué es una consultoría? Proceso de
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mbcm1890Negocio de la consultoría cuestionario: 1.- Este autor fe citado en la revista “fortune” con el articulo conocido “in search of suckers” lo siguiente” somos la única sociedad que cree que puede volverse cada vez mejor” a. - James E. Svatko. b. - Ralph Waldo. c. - Tom Peters. d.
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noemibenitezPara realizar la aplicación de la consultoría visite la empresa “PAPELERIA Y LIBRERÍA EL PARTENÓN”, de la cual anteriormente ya había realizado la aplicación del cuestionario de diagnóstico para tener un mejor conocimiento de su situación actual con lo que respecta a su proceso administrativo. Dicha empresa se dedica a
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albamtzCONSULTORES INTERNOS Y EXTERNOS La utilización de consultores ya sea internos o externos, es otro punto debatible. Un número creciente de empresas está creando sus propios consultores internos. Esto acentúa la pregunta:¿Cuándo y cómo usar a cada uno de manera eficaz?. Las ventajas de usar un consultor externo, se resumen
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K_LARA MISION La misión de BACANADA Buffet de Consultoria es contribuir al desarrollo económico y social a travez de la prestación de servicios profesionales de consultoria, que aporten el fortalecimiento institucional del sector empresarial, publico y privado, enmarcando dentro de principios organizacionales de excelencia, calidad, eficiencia, compromiso y responsabilidad social.
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aleydalizethNATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA DE EMPRESAS En primer enfoque “Consultoría es la forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que
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carla.rdVARIABLES A CONSIDERAR EN UNA COTIZACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA Alumno Cruz, María Cecilia González, Alonso Rojas, Carla Tobar, Rosangélica Docente Bueno Luis Asignatura Consultoría Empresarial Año Agosto, 2013 INTRODUCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo reconocer y aplicar variables básicas para fijar presupuestos en una consultoría. Se debe tener
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Genita02YamInstituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Materia Consultoría Maestra Dra. Sari Pastrana Contreras Integrante (s) Moo Ucan Candelaria Yam Chan Genny Gpe. Rodríguez Caamal Nallely Mérida, Yucatán, México. 2014 Índice 1.1 Definir su estructura 4 1.2 Definir su visión, misión, eslogan, sus valores. 4 Misión.
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vive100ASESORIA Y CONSULTORIA AREA DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA ALTRON INGENERIAS DISEÑO DE CARGOS RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CONTRATACION INDUCCION EVALUACION CAPACITACION Y DESARROLLO SALIDA DE PERSONAL Gerente Interno PruebasPsicotecnicas ContratoDefinido Mision Evaluacionporcompetencias Historia y vida de la empresa Liquidacion Asistente Externo PruebasMatematicas ContratoIndefinido Vision Evaluacion 360° Sector de la industria