Control en administración
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											Control 1 Administración De La Producción IaccviviRogerDesarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un 
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											Informe Administración y Control de InventariosmacafdchC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Logística y operaciones (LGOP01 – Sección 02) Semestre 1 – 2018 Sede Apoquindo INFORME ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS Integrantes Macarena Díaz Sebastián Escobar Matías López Asignatura Logística y operaciones Profesor Richard Zimmerman Viernes 13 de julio, 2018 ________________ ÍNDICE Introducción, Objetivos y Aprendizaje Esperado3 Listado de productos 
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											![Fundamentos de la administracion. Caso de Control]()  Fundamentos de la administracion. Caso de ControlYasmin Angelica BACaso de Control Juan Pedro Andrés García Carvajal Fundamentos de la Administración Instituto IACC 24.05.2020 ________________ Desarrollo 1. Seleccione dos principios de control que deberían considerarse en esta empresa. Pensando en la importancia que implica el control para garantizar que se cumpla lo planeado, creo que según el caso propuesto 
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											![Administracion de recursos informaticos control 1]()  Administracion de recursos informaticos control 1Vivianne Celis Egaña Conceptos Básicos de Base de Datos, modelo conceptual, lógico y físico Vivianne Celis Fundamentos de base de datos Instituto IACC 24-08-18 Desarrollo Fase I: Responda los siguientes planteamientos en base a la información expuesta: 1. Tomando en cuenta los temas abordados en la semana, indique cuáles son las diferencias 
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											Tecnologia Aplicada A La Administracion Control 1evafaundezcAportes Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones. Mayo 
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											![Administracion Tres modelos genéricos de control]()  Administracion Tres modelos genéricos de controlAndrea Carrero CastiblancoTres modelos genéricos de control: 1. El previo: optimiza el tiempo, los recursos y el aprendizaje reduciendo el trabajo y haciéndolo más eficaz ya que anticipa todo lo necesario para la ejecución, es clave para el “Cero Error” que mejora la utilidad de la empresa estratégica 2. En Desarrollo: Actúa 
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											![PLANEACION Y CONTROL. Administración de negocios]()  PLANEACION Y CONTROL. Administración de negociosmavacgomNombre de la materia Planeación y control Nombre de la Licenciatura Administración de negocios Nombre del alumno Miguel Angel Vaca Gomez Matrícula 000579841 Nombre de la Tarea Áreas del control organizacional Unidad # 6 Áreas de control organizacional Nombre del Tutor Ricardo Bernal Cosio Fecha 15 octubre ACTIVIDAD 6 “Me 
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											Administración y control, concepto e importanciaURIEL08103.7 CONTROL 3.7.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA Concepto: Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional 
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											![Administracion de proyectos. Control del proyecto]()  Administracion de proyectos. Control del proyectoarturot87Resultado de imagen para logotipo tecnologico nacional de mexico INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA REGIÓN CARBONÍFERA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD 4. CONTROL DEL PROYECTO 4.1 Métodos de control (gráfica de avance y gráfica de rendimiento) El control es un proceso en el que la administración corrobora si lo 
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											![Administración de empresas, dirección y control]()  Administración de empresas, dirección y controlnatalycruz04Descripción: https://lh6.googleusercontent.com/36U7sSZrUDUFRfZ11BuJVloXHvlnJmRSF_f7TzubpIdhpMJHpyTPedh99M1MbXTabCSurVV0M29OuuHGRZrm4Dxeu5jD7u8VeSAbGi9uSpFPsgKBaYlQxe_mZWk6O8etDBSyU6hn ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS V SEMESTRE DIRECCIÓN Y CONTROL NRC 3473 MOTIVACIÓN Presentado por Angie Nataly Cruz Gil - Id. 463656 Carmen Emilia Feo Rico - Id. 468314 Hector Andres Sánchez – Id. 465118 Yicel Magaly Torres Torres – Id. 461542 Docente Miledis Mildreth Guevara Beleño Bogotá D .C 
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											![Administracion. ¿Porque es necesario el control?]()  Administracion. ¿Porque es necesario el control?soydelalboperros¿Porque es necesario el control? El control es necesario entre otras razones: 1. - Porque el mejor de los planes podía derivar. 2. -Para vigilar los cambios del ambiente alguno de los cambios ambientales son: Los cambios de la competencia, crear demanda de consumo , los cambios en la cultura 
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											![Administración de costos, contabilidad y control]()  Administración de costos, contabilidad y controlbadial________________ 1. Explique la diferencia entre los presupuestos y los costos estándar. Son dos cosas muy diferentes el presupuesto obliga a la administración a hacer planes para el futuro a desarrollar una dirección general para la organización, prever los problemas y crear políticas futuras, es la cantidad de dinero que 
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											![Administración de Empresas. Dirección y control]()  Administración de Empresas. Dirección y controlValeria REYES GOMEZCorporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de Ciencias Empresariales Administración de Empresas Dirección y control Eliana Morales ID 000561871 Adriana Gómez ID 000626859 Paola Preciado ID 000566179 Luis Méndez ID 000157913 Bogotá, D. C., septiembre 09 de 2018 USANA Historia En el año 1992, el microbiólogo e inmunólogo Myron Wentz, 
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											![Administración contemporanea. Sistemas de control]()  Administración contemporanea. Sistemas de controljuventusturinImagen relacionada ÍNDICE 1.DETERMINAR TIPO DE EMPRESA. 2.MULTICULTURALIDAD. 3.GLOBALIZACIÓN. 4.MISIÓN. 5.VISIÓN. 6.VALORES INSTITUCIONALES. 7.ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DEL MISMO. 8. SISTEMAS DE CONTROL 9. CONCLUSIÓN. DETERMINA EL TIPO DE EMPRESA El giro de la empresa es prestar servicio en la renta de habitaciones para la comodidad de los clientes, también brindarle 
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											Örganos De Control De La Administración públicalismircINTRODUCCIÓN Podemos definir la Administración Pública como el contenido esencial de la actividad de correspondiente al Poder Ejecutivo, y se refiere a las actividades de gestión, que el titular de la misma desempeña sobre los bienes del Estado para suministrarlos de forma inmediata y permanente, a la satisfacción de las 
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											![Control de gestión en la Administración Pública]()  Control de gestión en la Administración PúblicaavenidadeozaControl de gestión en la Administración Pública Podemos decir que el control de gestión en el seno de la Administración Pública reside en la correcta implementación de aquellas acciones orientadas a conseguir una Administración cuyo objetivo primordial sea el logro de resultados, así como mejorar la calidad y el impacto 
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											![Control 1 administración de recursos humanos iacc]()  Control 1 administración de recursos humanos iaccctoledocControl 1 Administración de recursos humanos Instituto IACC 04 de mayo de 2014 INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. Introducción Es importante para una 
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											![CONTROL JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO]()  CONTROL JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADOAndrea JorqueraClase 23.03.2017 I.- CONTROL JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO.- En el Estado moderno de derecho que existe, que nosotros conocemos, en el cual vivimos, que son principalmente los estados occidentales, América y Europa., existe la Separación de Poderes del Estado. Separación de Poderes: Principales funciones que tiene un Estado, 
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											![Control 2 Melissa Vera Administración de Personal]()  Control 2 Melissa Vera Administración de PersonalControl 2 Melissa Vera Administración de Personal Instituto IACC 30-07-2017 ________________ Desarrollo Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad? Una de las misiones de la administración de Recursos Humanos es: 1. Gerenciar los recursos humanos: esto significa que 
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											![Control de calidad. Fundamentos de administración]()  Control de calidad. Fundamentos de administraciónCristian MardonesProceso de organización Cristian Mardones Rios Fundamentos de administración Instituto IACC 04-10-2015 ________________ Desarrollo 1. Actividades requeridas: 1. Contratar una empresa de entretención que sea establecida y recomendada para no tener problema alguno en el desarrollo del cumpleaños, la empresa a contratar debe contar a lo menos con los siguientes 
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											![Administracion y control de inventario. Issal Ltda]()  Administracion y control de inventario. Issal Ltdahelen223SALUD OCUPACIONAL: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (736811) 1ª. SEMANA: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN COLOMBIA PRESENTADO POR: LUZ ELENA IDÁRRAGA ECHAVARRÍA PRESENTADO A: MARLY XIOMARA ELEZME MARTÍN Abril 17 de 2014 Descripción: Usted ha sido contratado como coordinador del programa de Seguridad y Salud en el 
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											![Sistemas de Control de la Administración Pública]()  Sistemas de Control de la Administración PúblicaAndy_nuMateria: Sistemas de Control de la Administración Pública Primer parcial a: 2 puntos) Explique seriamente porqué razón Usted seleccionó el material del archivo complementario requerido por esta consigna n°2 de este Parcial-1 (por ejemplo: ¿Por qué no eligió otro material que también reúna las condiciones exigidas?). La razón de mi 
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											Administracion estrategica. Control de operacionesgerman1420CONTROL DE OPERACIONES GENERALIDADES SOBRE EL CONTROL El enfoque básico para la administración y operación de una organización, consiste en efectuar una verificación de cumplimiento en el desarrollo de planes y programas, el logro de objetivos, el cumplimiento de metas, la observancia de un marco de referencia de normatividad, ya 
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											Administracion de personal. El ambiente de controljaimito1021AREA DE PERSONAL Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la empresa. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar 
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											![Modelos De Administracion Y Control De Inventarios]()  Modelos De Administracion Y Control De InventariosHugo GaticaUnideg Irapuato. Macintosh HD:Users:direccioncoparmex:Desktop:Logo Uni.png Administración de los Inventarios. ALUCOMEX zona de aprendizaje. MII. Concepción Alejandra López Vázquez Gatica Vázquez Hugo Antonio José de Jesús Castillo Cuevas Elizabeth Gomez Moreno Andrés Morales López 17/06/2017 índice Generales del proyecto 3 Introducción 3 Contexto 4 Marco teórico 5 Modelos De Administracion Y 
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											Control Administracion De Recursos Humanos Semana8crisdiaz100Gestión del Conocimiento en la Organización Cristian Ricardo Diaz Melo Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 16 de Diciembre del 2014 Introducción A continuación anunciare y explicare los conceptos que permiten que la gestión del conocimiento sea factible, además cual es el modelo de gestión más utilizado por las 
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											![Administración. El sistema de control tradicional]()  Administración. El sistema de control tradicionaldiegoboto11) El sistema de control tradicional esta orientado al pasado, a controlar lo que se había hecho y si había tenido lugar lo planificado o no, con una mirada puesta en la estructura organizativa, controlando resultados, y orientando los mismos a las responsabilidades funcionales de quienes lo ejecutan, perdiendo de 
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											![El control dentro de la Administracion de empresas]()  El control dentro de la Administracion de empresas44maMateria: Tecnologia (Administracion de empresas) "EL CONTROL” Es conveniente aclarar que el control es la fase del proceso administrativo que se ocupa de la medicion y correccion del desempeño, a fin de que se asegure el logro de los objetivos de la empresa y la realizacion de los planes diseñados 
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											Administracion. Concepto e importancia del controlmoongi5.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL CONTROL. Definición de control El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe 
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											![Control semana 5 administración de servicios IACC]()  Control semana 5 administración de servicios IACCPedro071998MySQL Pedro Luis Godoy Arellano Administrador de servicios Instituto profesional IACC 05-08-18 Instrucciones y desarrollo. Usted trabaja para “Amazonia”. Una tienda de revistas online. El dueño de la tienda le comenta que se encuentra preocupado pues el servidor de la tienda constantemente se encuentra sobrecargado y está perdiendo clientes por 
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											![Administración estratégica y control de gestión]()  Administración estratégica y control de gestiónDomingo PinoAdministración estratégica y control de gestión Domingo Alexander Pino Fuentes Diplomado en control y gestión de procesos Instituto IACC 05-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Definir y caracterizar el problema central. En su inicio y como indica la descripción de Honda, de manera natural es una persona sagaz, intuitiva y extremadamente innovador, 
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											Administracion Motivacion, Liderazgo, Control, EtcC.P.LuisGarciaMotivación  Definición de Motivación y Motivadores La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia series de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Al decir que un Administrador motiva a sus subordinados es decir que realiza cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y 
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											![Sistemas de Control de la Administración Pública]()  Sistemas de Control de la Administración Pública5117818UNTREF VIRTUAL – GUERRERO, NATALIA Carreras: Tecnicatura y Licenciatura en Gestión de Políticas Públicas (GPP) Tecnicatura y Licenciatura en Gestión Parlamentaria (GP). Materia: “SC” Sistemas de Control de la Administración Pública (GPP) Sistemas de Control (GP). Docente: Contador Carlos Alberto ASIS SALVATIERRA PRIMER PARCIAL – Cuatrimestre 2017-2 Consigna general: Esta 
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											![Analisis de el control Administración de Empresas]()  Analisis de el control Administración de EmpresasIbeth DiazC:\Users\Eduardo-PC\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\549458_100497613423442_582845630_n.jpg C:\Users\Eduardo-PC\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo_utp_1_300.png República de Panamá Ministerio de Educación Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional Veraguas Facultad de Ingeniería Industrial Licenciatura en Ingeniería Industrial Administración de Empresas CONTROL. Estudiante: Ibeth Díaz Grupo: 4II-121 Profesora: Betzaida Ferrán Año: 2017 ________________ EL CONTROL, como función administrativa. El control es una etapa primordial en 
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											![Control semana 1: Fundamentos de la administración]()  Control semana 1: Fundamentos de la administraciónleozuControl semana 1 “Relacionar Conceptos” Rodrigo Fierro Pereira Fundamentos de la administración ________________ Índice Resumen………………………………………………………………………………. 3 Desarrollo……………………………………………………………………………..4-7 Resumen En este ensayo se vinculan diversos conceptos de la administración estudiados con antelación en base al material entregado con el fin de ejemplificar claramente la relación que entre uno y otro. Relación 
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											![Administración II Clase 11: Tercer control parcial]()  Administración II Clase 11: Tercer control parcialpaulyauri5LOGO ESCUELA ADM EMPRESAS Curso: Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL Profesores José Luis Farías G. Lorena González C. lorena.gonzalez@mail.udp.cl Notas: Esta evaluación debe ser respondida por grupos de 3 o 4 estudiantes. Los nombres de los integrantes se registran en la portada por orden alfabético del apellido paterno. 
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											Actividad 1 Administracion Y Control De Inventariosgrace1908Ensayo Semana 1 ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS En la antigüedad los egipcios y demás pueblos de la antigüedad, acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentos para ser utilizados en los tiempos de sequía o de calamidades. Es así como surge o nace el problema de los inventarios, como una forma 
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											![Control 1 Administración de Recursos Informáticos]()  Control 1 Administración de Recursos InformáticosRomeo SantosControl 1 Administración de Recursos Informáticos Instituto IACC ________________ Desarrollo 1. De acuerdo a los contenidos abordados esta semana, elabore el concepto “Recurso Informático” y fundamente mediante un ejemplo en donde se detalle cuál es la importancia de su adecuada administración al interior de la organización y qué consecuencia podría 
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											![Fundamentos de administración. Sistemas de control]()  Fundamentos de administración. Sistemas de controlArianna LozaResultado de imagen para ula Resultado de imagen para administración Profesor: Rodolfo Arturo Ocampo Mancilla “Fundamentos de administración” Sistemas de control 30/03/2019 El control del proceso administrativo es el que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con el plan trazado principalmente es 
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											![Administracion de operaciones. Gestión del control]()  Administracion de operaciones. Gestión del controlarielarancibiaLa gestión de control Ariel Arancibia R. Administración de Operaciones Instituto IACC 12 de Marzo de 2017 ________________ Desarrollo Para el desarrollo del control de esta semana hablaremos sobre un ejemplo concreto de un mecanismo o sistema de control cualquiera dentro de una empresa. En este caso en particular hablare 
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											![Administración de Recursos Informáticos Control 2]()  Administración de Recursos Informáticos Control 2Sergio Fernandez________________ Caso hipotético planteado para análisis: 1. De acuerdo a los contenidos abordados esta semana, defina los servicios de “Organización” y “Dirección” en el área de soporte tecnológico. Puede apoyarse en otras fuentes de información si fuera necesario, realizando la respectiva cita bibliográfica. Desarrollo 1. Para comenzar podemos dividir en 
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											![Administración y control de inventarios modelo abc]()  Administración y control de inventarios modelo abcJohana Paola Figueroa SalcedoRealizar una clasificación de los productos de acuerdo al análisis ABC por JOHANA FIGUEROA A continuación veremos la información inicial de la empresa ELECTROMAGDALENA. Esta empresa se encarga de distribuir y comercializar todo tipo de electrodomésticos y artículos para el hogar. El estudio se realizó en el almacén que distribuye 
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											![Gestión de Control. Administración de Operaciones]()  Gestión de Control. Administración de Operacionesj.antonio.eDefina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control aplicado a la creación de un producto. Para ello indique y explique lo siguiente: 1. El proceso y/o función sobre el cual se ejerce o realiza el control. Realice un diagrama de flujo. (1 punto) 
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											Trabajo de administración y control de inventariosevil2849Trabajo de administración y control de inventarios. que es el objetivo de los inventarios conceptos importancia y finalidad de la administración análisis integral de costo- beneficio a) el control de los inventarios b ) tipos de inventarios clasificación de los inventarios Repuestas: 1) R/. El objetivo de los inventarios es 
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											![Principios básicos de Administración Caso Control]()  Principios básicos de Administración Caso ControlDenise SeañezUniversidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administración Departamento de Administración Caso 149679 Jose Manuel Aviña Loera 149762 Alfredo Elizer Hernandez Nuñez 149860 Christian Alejandro Sanchez Gonzalez 149848 Denise Vidaña Seañez Principios básicos de Administración Diciembre, 2015 Caso Control 1.- Discuta como Rudy y Diane pueden usar 
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											![Fundamentos de la administracion. Control gerencial]()  Fundamentos de la administracion. Control gerencialjamon2Semana 5 fundamentos de la administración Control gerencial Tres estados financieros 1. balance Activos= pasivo + capital contable Balance general, se obtiene de inmediato 2. estado de resultados Ingresos - costos = utilidades Estado de resultado es un año para obetenerlo 3. capital de los accionistas RAZONES FINANCIERAS Margen operativo=utilidades 
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											![Gestión de Control. Administración de Operaciones]()  Gestión de Control. Administración de Operacioneseverick________________ DESARROLLO: 1. Defina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control aplicado a la creación de un servicio. Para ello indique y explique lo siguiente: 1. El proceso y/o función sobre el cual se ejerce o realiza el control. Realice un diagrama de 
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											Foros 1 Y 2 Administracion Y Control De Inventariosmariakitikforo 1 ¿Para qué se necesitan los inventarios? El inventario es una parte primordial de muchas empresas. Esencialmente, el inventario es el almacenamiento de los productos que se veneran a los consumidores con el fin de obtener una utilidad. Además, en algunos casos, el inventario también incluye lo que la 
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											![Fundamentos de Administración. Sistemas de control]()  Fundamentos de Administración. Sistemas de controlomarroAlumno: Omar Guzmán Lugo. Maestro: Yuriev Sanchez Duran. Materia: Fundamentos de Administración. Tarea: Sistema de Control. Fecha: 12/10/2016. Introducción. Las organizaciones cuentan con distintas alternativas a la hora de supervisar la actividad laboral de sus empleados. Aquí entra en juego la doble moral ya que, por un lado las empresas 
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											Administracion: tres pasos en el proceso de controlwomenpig1. Describa los tres pasos en el proceso de control Dentro del proceso de control encontramos tres pasos esenciales, el primero es la medición que determina el desempeño real, aquí debemos hacernos las preguntas Qué medimos, que es lo más importante ya que determina los que los empleados harán y 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											