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Direccion Empresarial ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 15.811 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Las Habilidades Gerenciales . Importancia en la Dirección Empresarial

    Las Habilidades Gerenciales . Importancia en la Dirección Empresarial

    Nombre de la materia XXX Nombre de la Licenciatura XXX Nombre del alumno XXX Matrícula XXX Nombre de la Tarea XXX Unidad # Nombre de la unidad Nombre del Docente XXX Fecha XXX Las Habilidades Gerenciales Importancia en la Dirección Empresarial Existe una estrecha relación entre los gerentes que se encuentran altamente capacitados y certificados , cuyas aptitudes destacan de manera eficaz dentro de una institución y el éxito vinculado a la propia organización a

    Enviado por Arturo Cruz / 1.749 Palabras / 7 Páginas
  • PLANEACION ACADEMICA.- DIRECCION EMPRESARIAL

    PLANEACION ACADEMICA.- DIRECCION EMPRESARIAL

    COLEGIO ESPAÑOL DEL SURESTE INCORPORADO A LA SECRETARIA DE EDUCACION DEL ESTADO DE CHIAPAS CLAVE S.E. 07PSU0130Z. DIRECCION GENERAL ACADÉMICA PLANEACION DIDÁCTICA SECCIÓN I: DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA PROGRAMA EDUCATIVO: LICENCIATURA EN CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMRPESAS PERIODO ENERO – FEBREO 2022 OBJETIVO GENERAL DE LA CARRERA: Tiene como objetivo formar profesionales de alta calidad bajo una educación integral en el campo de la ingeniería e innovadores de la industria automotriz y ramas afines,

    Enviado por José Ricardo Ocaña Vázquez / 805 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion empresarial. Caso: Apple

    Direccion empresarial. Caso: Apple

    Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC) Resultado de imagen de logo unitec Tópicos Avanzados en Gerencia de Mercadeo Dirección Comercial y Ventas Caso: Apple Catedrático: Darwin Bueso Presentado por: Daysi Banegas María Edita Martínez Daniel Ramos Fernando del Cid Jimmy Avilez Sábado 8 de diciembre del 2018 ________________ 1. Modelo VIP Apple a Nivel General Visión Pain Indicador Llevar una computadora fácil de utilizar a cada hombre, mujer y niño Las computadoras Apple, a pesar de ser

    Enviado por dagabamo / 382 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION Y DIRECCION EMPRESARIAL

    ADMINISTRACION Y DIRECCION EMPRESARIAL

    Logotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL DESARROLLO ADMINISTRACION Y DIRECCION EMPRESARIAL CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION Actividad Final Tutor: Benjamín Vega Reyna Alumno: Luis Fernando Tamez Flores ID: 00706239 27 de febrero de 2022 Índice Objetivo 3 Introducción 4 Desarrollo 5 Conclusiones………………………………………………………………………………. Bibliografía ………………………………………………………………………………… Objetivo Elaborar una actividad final en donde apliqué todos los conocimientos y habilidades que obtuve a lo largo de las doce sesiones. Poner en práctica mi capacidad de sistematizar y analizar

    Enviado por bebicholoco / 1.061 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional

    Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional

    Photo displaying partial image of two pie charts on a canvas-textured page Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional Othoniel Carmona Briseño 8/11/22 Índice Introducción__________________________________________________________ 2 Desarrollo____________________________________________________________ 2 Conclusiones_________________________________________________________ 6 Referencias Bibliográficas_______________________________________________ 7 Introducción Hoy en día es increíble ver la competencia laboral en las empresas, existe un gran número de egresados que se encuentran en busca de una oportunidad, así como personas ya con experiencia en búsqueda de crecimiento.

    Enviado por othocb . / 1.355 Palabras / 6 Páginas
  • Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial

    Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial

    ________________ Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial Ejercicio 1: DATOS ECUACIONES PNBCF= 2.800.000um 1. RRE = 300.000 um 2. RRN = 650.000 um 3. II = 900.000um 4. Sub = 100.000um 5. Dep = 250.000 um 6. De la ecuación 6 se obtiene el PIBPM De la ecuación 2 se obtiene el PIBCF Dela ecuación 3 se obtiene el PINCF De la ecuación 4 se obtiene el PNBPM Dela ecuación

    Enviado por jimegd234 / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial

    Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial

    ________________ Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial Ejercicio 1: DATOS ECUACIONES PNBCF= 2.800.000um 1. RRE = 300.000 um 2. RRN = 650.000 um 3. II = 900.000um 4. Sub = 100.000um 5. Dep = 250.000 um 6. De la ecuación 6 se obtiene el PIBPM De la ecuación 2 se obtiene el PIBCF Dela ecuación 3 se obtiene el PINCF De la ecuación 4 se obtiene el PNBPM Dela ecuación

    Enviado por jimena291626 / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion De La Accion Empresarial

    Direccion De La Accion Empresarial

    Cada vez es más común que los jóvenes colombianos con deseo de crear empresa, monten su propio restaurante dedicado a la venta de comida rápida. Sin embargo, garantizar la rentabilidad y factibilidad de estos pequeños negocios no es una tarea fácil. Es por ello que los nuevos empresarios, antes de empezar cualquier proyecto, deben contemplar variables cuáles son las características y necesidades del mercado, como cuánto cuesta su inversión, qué tipos de trámites y requisitos

    Enviado por marroquin84 / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Elaboración Del Diagnóstico Empresarial En El área De Dirección; Del Bar ¨El Patio De Doña Chilito¨, Ubicado En La Carretera By Pass, En La Ciudad De León.

    Elaboración Del Diagnóstico Empresarial En El área De Dirección; Del Bar ¨El Patio De Doña Chilito¨, Ubicado En La Carretera By Pass, En La Ciudad De León.

    Diagnóstico Empresarial en el área de Dirección ´´ Bar “El Patio de Doña Chilito”. 1 INDICE CONTENIDO PÁGINA INTRODUCCIÓN……………………………………………………….……………2 I. CAPÍTULO PROBLEMA TEMA……………………………………………………………………………..…..3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………..…...4 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA………………………………………….….…4 OBJETIVOS…………………………………………………………………….…....5 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN………………………………..…..….6 LIMITACIONES…………………………………………………………….………...6 II. CAPÍTULO MARCO TEÓRICO 2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN………………………….…….7 2.2 BASES TEÓRICAS……………………………………………………………13 2.3 MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………14 2.4 HIPÓTESIS……………………………………………………………………..16 2.5 SISTEMA DE VARIABLES…………………………………………………..16 III. CAPÍTULO MARCO METODOLOGICO 3.1 DISEÑO METODOLÓGICO…………………………………………………..17 3.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN……………………………………………………23 3.3 ÁREA DE ESTUDIO…………………………………………………………..23 3.4 DISEÑO DE LA

    Enviado por amukita / 9.039 Palabras / 37 Páginas
  • CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO Su aplicación en los Recursos Humanos 1 CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.1. Introducción El análisis de la empresa actual nos obliga a adoptar una conceptuación dinámica de la organización basada en cuatro puntos fundamentales: la estrategia, las estructuras, la cultura y las personas. Todos estos factores tienen una gran importancia dentro de la empresa aunque en las tendencias actuales está tomando un papel central

    Enviado por oviv / 5.282 Palabras / 22 Páginas
  • Dirección Y Comunicación Empresarial

    Dirección Y Comunicación Empresarial

    1. Realizar un diagnóstico detallado del estado actual de los procesos de comunicación interna en ambas empresas. Partiendo de las funciones del departamento de comunicación, para afrontar la fusión de ambas empresas desde el punto de vista de la comunicación interna, se deberá realizar un nuevo plan de comunicación, restructurar los canales de comunicación, fomentar y potencializar los flujos para el intercambio de la información, reestructurar los procesos de comunicación para integrarlo en uno solo,

    Enviado por cnmg83 / 1.068 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Cuál es la clave o son las claves que define la alta dirección (gerencia general, junta directiva o similares) para que la RSE sea un factor clave de éxito empresarial?

    ¿Cuál es la clave o son las claves que define la alta dirección (gerencia general, junta directiva o similares) para que la RSE sea un factor clave de éxito empresarial?

    ¿Cuál es la clave o son las claves que define la alta dirección (gerencia general, junta directiva o similares) para que la RSE sea un factor clave de éxito empresarial? Como primera medida considero que una de las más importantes claves para que la dirección de las compañías entiendan la Responsabilidad Social Empresarial como un factor de éxito en su empresa es concientizarlos de ello, puesto que si en ellos no hay una conciencia clara

    Enviado por jsbuendiap / 672 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección y Coordinación FUNDAMENTO DE GESTION EMPRESARIAL

    Dirección y Coordinación FUNDAMENTO DE GESTION EMPRESARIAL

    AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN. Dirección y Coordinación FUNDAMENTO DE GESTION EMPRESARIAL ANA ALAYA TORRES CICLO 2015-I G1DM Santillana Quispe, Catalina De La Cruz Carrasco, Jason Saravia Angulo, Alex Daniel Ccori Guerrero, Diego RESEÑA HISTORICA: La Empresa Q´Ricaldi nace en la provincia de Huaral a partir del año 2000. La cual se extiende a dos y tres tiendas más; la primera en la AV. El Solar en el centro

    Enviado por Ana Kaulitz / 1.431 Palabras / 6 Páginas
  • ¿Cuál es la clave o son las claves que define la alta dirección (gerencia general, junta directiva o similares) para que la RSE sea un factor clave de éxito empresarial?

    ¿Cuál es la clave o son las claves que define la alta dirección (gerencia general, junta directiva o similares) para que la RSE sea un factor clave de éxito empresarial?

    1. ¿Cuál es la clave o son las claves que define la alta dirección (gerencia general, junta directiva o similares) para que la RSE sea un factor clave de éxito empresarial? Según su gerente general cita : “El mundo de hoy convoca a los seres humanos a comprometerse con la sostenibilidad para garantizar su permanencia, y la de las generaciones futuras, con dignidad sobre la faz de la tierra. A este compromiso también están convocadas

    Enviado por tataprieto / 532 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

    CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

    CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 1. Preparar una lista, de al menos, cinco posibles preocupaciones que puedan tener los trabajadores: * Estabilidad laboral: esto se vuelve un problema, ya que como la empresa está enfrentando una crisis, siempre se tiene el miedo de que la empresa quiebre y esto genere despidos masivos. * Mala Reputación: un empleado satisfecho siempre se siente indentificado con su empresa o productos, y en este caso, estas malas prácticas

    Enviado por Ithaka Ita / 851 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCIÓN y GESTION EMPRESARIAL.ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

    DIRECCIÓN y GESTION EMPRESARIAL.ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

    DIRECCIÓN y GESTION EMPRESARIAL CÓDIGO: ABREV.: DIES. HORAS TEÓRICAS: 3 CRÉDITOS TEÓRICOS: 3 HORAS PRÁCTICAS: 2 CRÉDITOS PRÁCTICOS: 1 TOTAL DE HORAS: 5 TOTAL DE CRÉDITOS: 4 DESCRIPCIÓN DEL CURSO Este curso pretende ser un curso de culminación desafiante y emocionante para el plan de estudios de la escuela de negocios de pregrado. Es, ante todo, un curso sobre "estrategia" y sobre "la gestión para el éxito." Los centros de cursos sobre el tema de

    Enviado por efonlor10 / 4.274 Palabras / 18 Páginas
  • El papel de la Dirección en el quehacer administrativo empresarial.

    El papel de la Dirección en el quehacer administrativo empresarial.

    El El papel de la Dirección en el quehacer administrativo empresarial Concepto y desarrollo de Dirección Dentro de la administración la dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Se sabe que la dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos del personal a través de la motivación, la toma de

    Enviado por monyk_flores / 936 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Comunicación empresarial

    Dirección y Comunicación empresarial

    ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA - EUDE Rubén Adolfo Quijada Umanzor Dirección y Comunicación empresarial RESOLUCIÓN CASO: Astrifianmanti Edad: 30 años Profesión: Licenciado en Administración de Empresas. MBA – Master en administración y Dirección de Empresas. Experiencia Laboral: 4 años de experiencia en ventas, propietario de negocio. Puesto actual: Asiste de gestión de proyectos en Asociación centro psicosocial Taller de Vida. En el caso planteado por parte de la empresa Astrifianmanti, el ser seleccionado

    Enviado por rquijada / 914 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección y Comunicación en Empresarial.

    Dirección y Comunicación en Empresarial.

    Caso práctico: Dirección y Comunicación en Empresarial. Astrifianmanti esta a punto de abrir tres nuevoas restaurantes en sendas capitales Europeas…… Se pide: Acabas de ser nombrado ………. 1. Elaborar una lista de al menos, cinco preocupaciones que puedan tener los trabajadores 1. Contagiarse de la enfermedad por la falta de un programa de higiene 2. Que el restaurante no cumpla con las medida sanitarias 3. Que los trabajadores no sean escuchado al momento de notificar

    Enviado por 5pia / 494 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCIÓN DE MAESTRÍAS ECONOMÍA EMPRESARIAL (2016)

    DIRECCIÓN DE MAESTRÍAS ECONOMÍA EMPRESARIAL (2016)

    UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MBA ECONOMÍA EMPRESARIAL DOCENTE: M.A. Lic. Arnulfo Espina Herrera Investigación No. 1 Política Económica. Grupo # 5 Byron Adonías García González 4290-09-7408 Michelle Andrea Sosa Dieguez 4290-16-6546 Stivaly Brisette Sosa Diéguez 4290-16-6535 Wendy Vanessa Mas López 4290-09-5438 Guatemala, 28 de enero de 2016 UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE MAESTRÍAS ECONOMÍA EMPRESARIAL

    Enviado por michisosa / 916 Palabras / 4 Páginas
  • Tema: Aplicación de las herramientas de la Ingeniería Industrial de la asignatura de Técnicas de Dirección a través del estudio de la organización del trabajo en la Unidad Empresarial de Base Servicios Integrales de la Sucursal SERVISA Holguín.

    Tema: Aplicación de las herramientas de la Ingeniería Industrial de la asignatura de Técnicas de Dirección a través del estudio de la organización del trabajo en la Unidad Empresarial de Base Servicios Integrales de la Sucursal SERVISA Holguín.

    Avenida XX Aniversario, Vía Guardalavaca, Piedra Blanca, Holguín, Cuba. Telf. 48 2501- 48 2380 www.uho.edu.cu Universidad de Holguín “Oscar Lucero Moya” Facultad de Ingeniería Industrial y Turismo PROYECTO DE CURSO TÉCNICAS DE DIRECCIÓN Tema: Aplicación de las herramientas de la Ingeniería Industrial de la asignatura de Técnicas de Dirección a través del estudio de la organización del trabajo en la Unidad Empresarial de Base Servicios Integrales de la Sucursal SERVISA Holguín. Autores: German D González

    Enviado por Danwi / 13.031 Palabras / 53 Páginas
  • Direccion Internacional - Innovación y desarrollo empresarial

    Direccion Internacional - Innovación y desarrollo empresarial

    http://uide.edu.ec/wp-content/themes/tema-uide/img/logo-uide-2.png RESUMEN Actualmente la innovación y el desarrollo se han constituido en recursos claves para que las organizaciones puedan competir de manera global. Estos dos recursos han permitido el desarrollo económico y competitivo en los países avanzados. No solo consiste en poner nuevos productos en el mercado u optimizar procesos, métodos y sistemas sino que lo vital es conocer las necesidades de los clientes y los consumidores para poder proporcionar lo que verdaderamente ellos necesitan

    Enviado por Javier Burgos / 2.006 Palabras / 9 Páginas
  • Caso práctico- Dirección y Comunicación Empresarial

    Caso práctico- Dirección y Comunicación Empresarial

    Caso práctico- Dirección y Comunicación Empresarial. Gestión de la Comunicación Interna- Astrifianmanti Paola Nathalia Padilla Vargas 24 años de edad Licenciada en Psicología Industrial Master Dirección de Recursos Humanos 4 años de experiencia en el área de Gestión Humana Actualmente Encargada de Reclutamiento & Selección en Instituto Cultural Dominico Americano 1. Preparar una lista de al menos cinco posibles preocupaciones que puedan tener los trabajadores. 1. Esta el temor de que el mismo virus o

    Enviado por Paola Padilla / 698 Palabras / 3 Páginas
  • CASO DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL.

    CASO DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL.

    PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN EN LA EMPRESA COACHING EJECUTIVO Y MENTORING PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y LIDEREZGO EN LAS ORGANIZACIONES ___________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL. Caso Se pide: 1. Analizar la comunicación interna de esta empresa y los problemas que surgen en ella. 2. Estudiar las acciones llevadas a cabo, determinando si son convenientes y eficaces. Desarrollo 1. Todo el proceso se ve claramente como INCONVENIENTE, debido a que a lo largo del

    Enviado por lilispu / 1.225 Palabras / 5 Páginas
  • Master en Administración y Dirección de Empresas, Ingeniera en Gestión Empresarial

    Master en Administración y Dirección de Empresas, Ingeniera en Gestión Empresarial

    UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS ESCUELA DE MARKETING LIDERAZGO SÍLABO DATOS INFORMATIVOS Código y Nombre de la Asignatura: IC.B.LID03 LIDERAZGO Número de créditos: 3 créditos Semestre al cual pertenece la Asignatura: 3er Semestre Área de formación (básica, profesional, optativa): Básica Total de número de sesiones en el semestre: 16 Semanas Horario de Clases Presencial: Lunes de 20:15 a 22:15 y Miércoles 19:15 a 20:15 Número de horas de tutorías (de acuerdo

    Enviado por Bryantdante11 / 1.120 Palabras / 5 Páginas
  • Analizar desde la ética empresarial y las habilidades de dirección la estrategia de trabajo para resolver los problemas de la implementación de un proyecto de cooperación en un país africano

    Analizar desde la ética empresarial y las habilidades de dirección la estrategia de trabajo para resolver los problemas de la implementación de un proyecto de cooperación en un país africano

    Actividad grupal * https://uem.blackboard.com/images/ci/sets/set01/assignment_on.gif Trabajo en grupo: estudio de caso: Voltium Archivos adjuntos: * Archivo CASO VOLTIUM.pdf (536,338 KB) Unidad 6 Objetivos Analizar desde la ética empresarial y las habilidades de dirección la estrategia de trabajo para resolver los problemas de la implementación de un proyecto de cooperación en un país africano, por parte de una empresa Europea. Diseñar la posible política de responsabilidad social de una empresa en el área de cooperación internacional Enunciado

    Enviado por Jas! Ƹ̴Ӂ̴Ʒ / 450 Palabras / 2 Páginas
  • TEMARIO DIPLOMADO “ALTA DIRECCION EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL”

    TEMARIO DIPLOMADO “ALTA DIRECCION EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL”

    HIGH TECH CONSULTING TEMARIO DIPLOMADO “ALTA DIRECCION EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL” TEMARIO PARA PARTICIPAR EN DIPLOMADO Impartido por un Extranjero Experto en el Tema “ALTA DIRECCION EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL”. MAYO 2013 HIGH TECH CONSULTING Página 1 de 8 CONDOMINO BALAM QUITZE NIVEL 3 #10 PASEO GENERAL ESCALON. SAN SALVADOR EL SALVADOR. Ph : +503 2566-6050 www.hightech-corp.com ________________ HIGH TECH CONSULTING TEMARIO DIPLOMADO “ALTA DIRECCION EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL” San Salvador, 09 de Mayo de 2013 Señores BANCO

    Enviado por Emilio González / 1.122 Palabras / 5 Páginas
  • FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    COMUNICACIÓN DE NEGOCIOS 70% EXAMEN 30% ESCALA TRABAJO GENERAL VALORES DE LA EMPRESA * RIESGO DE PORTAFOLIO * ANÁLISIS DE PORTAFOLIO PROCESOS PARA LA EMPRESA SEA SUSTENTABLE O RENTABLE CUAL ES LA IMPORTANCIA PARA UNA EMPRESA PLANEAR TODOS LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA CAPITAL ES EL IORIGEN DE LA PORTACION INICIAL O UN COJUNTO DE BIENES QUE SIRVE PARA PRODUCIROTROS BIENES PATRIMONIO ES EL CONJUNTO DE BIENESPROPIOS A UNA EMPRESA O PERSONA

    Enviado por xavyvyda y otra / 870 Palabras / 4 Páginas
  • Infografia gestion empresarial ENSAYO DE DIRECCION

    Infografia gestion empresarial ENSAYO DE DIRECCION

    ENSAYO DE DIRECCION La dirección se encarga de orientar capacitar, comunicar, y motivar al recurso humano de la empresa. Para que desempeñe efectivamente con entusiasmo y confianza su trabajo y de una u otra manera contribuya en el logro de los objetivos que es donde se quiere llegar. Pero para que esto se lleve a cabo el jefe o empresario debe ser un líder esa persona que busca la manera de influir sobre sus empleados

    Enviado por MARISOL2929 / 352 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION Y COMUNICACION EMPRESARIAL

    DIRECCION Y COMUNICACION EMPRESARIAL

    DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ MODULO 22 FORO 1 ¿QUE ACCIONES A CORTO PLAZA, EN MATERIA DE COMUNICACIÓN INTERNA, PUEDEN IMPLEMENTARSE PARA DETENER LOS RUMORES? R/ Los rumores se crean en ambientes informales, esto sucede cuando la comunicación en la empresa es “partida” o seccionada en grupitos, aunado a una desestabilización o incertidumbre dentro de la organización como lo sucedido con la empresa AROMAS ARTIS Acciones que tomaría; -En primera instancia convocaría a una reunión

    Enviado por sotamova / 293 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

    DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

    CONTROL DE GESTIÓN RONDA 3 DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL ÍNDICE CONTROL DE GESTIÓN RONDA 3 3 Análisis de Mercados 3 Evolución de la demanda 3 Cuota de Mercado 4 Estados Unidos 7 Asia: 9 Europa: 12 Recursos Humanos: 14 Precios: 16 Estados Unidos: 16 Asia: 17 Europa: 17 Promoción y Publicidad: 18 Logística: 19 Producción: 20 Inversión en Fábricas: 20 Finanzas: 20 Ratios e Indicadores Clave: 21 CONTROL DE GESTIÓN RONDA 3 Análisis de Mercados

    Enviado por Guillermo Gabriel / 2.256 Palabras / 10 Páginas
  • DIRECCION DE LA ACCION EMPRESARIAL MOTIVACION HUMANA

    DIRECCION DE LA ACCION EMPRESARIAL MOTIVACION HUMANA

    Resultado de imagen para logo universidad mariano galvez 3d Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Ingeniería en Sistemas Información y Ciencias de la Computación Resultado de imagen para logo universidad mariano galvez 3d Curso Proceso Administrativo Catedrático: Luis Alfonso de la Rosa Alumnos: Lourdes Ángela María Carvajal Barrientos 1590-18-12618 Eswin Alberto Rodriguez Parada 1590-18-3744 Cristian Alejandro Flores Chávez 1590-18-3448 Aldo Vicente Mejia Garcia 1590-18-7228 Miguel Francisco Tecun Lopez 1590-18-3239 DIRECCION DE LA ACCION EMPRESARIAL MOTIVACION HUMANA

    Enviado por eswin739 / 31.866 Palabras / 128 Páginas
  • Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. El proyecto empresarial Alquimia S.A

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. El proyecto empresarial Alquimia S.A

    Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control 2 27/08/2018 Componentes de Estrategia empresarial * Objetivos de la empresa : * El proyecto empresarial Alquimia S.A se encuentra orientada principalmente a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos antitumorales y genéricos necesarios e innovadores ayudando en la protección de la salud, el objetivo principal es lograr un medicamento de alta calidad y de fácil acceso a la población. * Análisis ambiental : * En lo

    Enviado por yaninat3 / 479 Palabras / 2 Páginas
  • CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA

    CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA

    CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA Presentado por: FABIAN DANILO REYES RUIZ MEDICO VETERIANRIO ZOOTECNISTA ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA DE EMPRESAS UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA PAIPA 2020 ESTUDIO DE CASO EMPRESA COFLONORTE 1. DE ACUERDO CON LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL CASO, ¿CUÁLES SE CONSIDERAN FACTORES CLAVES DE ÉXITO EN LA EMPRESA COFLORNORTE LTDA.? * Visión la empresa Coflonorte Ltda. se ha propuesto ser la empresa líder en el sector de transporte de personas,

    Enviado por fabian1102 / 2.385 Palabras / 10 Páginas
  • Alta direccion y coaching empresarial

    Alta direccion y coaching empresarial

    Copia de LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px (1).png Maestro:Mtro. Victor Ortiz Perez Grupo : AT19 Materia :ALTA DIRECCIÓN Y COACHING EMPRESARIAL Alumna :Karla Lorena De la Mora Alejandre Ciudad de México: MARZO 2020 Instrucciones: Elabora un ensayo en el que describan las herramientas específicas de coaching empresarial, y los retos y desafíos del coaching en la empresa. El ensayo debe incluir: Introducción: una breve descripción del coaching empresarial y las herramientas específicas del mismo Desarrollo: aquí por lo menos

    Enviado por Charlie De la Mora / 1.471 Palabras / 6 Páginas
  • EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL MARKETING

    EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL MARKETING

    EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIAS EMPRESARIAL DEL MARKETING ________________ EL CASO SLIM DIRECCIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL MARKETING JOSÉ GREGORIO RAMÍREZ RODRÍGUEZ FOUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TUTOR EMMANUEL SORIANO FLORES - MARÍA FERNANDA FIGUEROA MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS IBAGUÉ – TOLIMA 24 DE MARZO DEL 2020 Contenido Introducción 3 1. Empresas del grupo Carso: 4 ∙ Grupo Sanborns: 4 ∙ Grupo Condumex 5 ∙ Grupo Carso Infraestructura y Construcción 6

    Enviado por carrick018 / 1.929 Palabras / 8 Páginas
  • DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA

    DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA

    MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA MODULO 1: DIRECCION ESTRATEGICA Caso práctico 1: INDITEC Alumno: Luis Mestanza Dongo 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva del caso INDITEX está basada en un modelo de “moda rápida y flexibe” cuya duración es de 2 semanas, centrada una filosofía de escuchar atentamente a los clientes para ofrecerles las propuestas de moda que desean con alta calidad y fabricado bajo los parámetros

    Enviado por FalconGear / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Protocolo empresarial. ASISITENCIA A LA DIRECCIÓN

    Protocolo empresarial. ASISITENCIA A LA DIRECCIÓN

    PROTOCOLO EMPRESARIAL TAREA 1 ANGELA YANIRA GARCIA OSORIO ASISITENCIA A LA DIRECCIÓN 13 NOVIEMBRE DEL 2020 1. Identifica y explica en qué consisten las herramientas que se pueden utilizar para transmitir la imagen corporativa de la empresa. ¿Consideras adecuado para la imagen corporativa de la empresa que cada uno de los directivos esté actuando por su cuenta? Justifica tu respuesta. Las herramientas que consisten en trasmitir un imagen corporativa sólida y coherente, es dando a

    Enviado por yanirago / 942 Palabras / 4 Páginas
  • ÉTICA EMPRESARIAL: IMPLICACIONES PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    ÉTICA EMPRESARIAL: IMPLICACIONES PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    Universidad Central Del Ecuador Facultad De Ciencias Administrativas Carrera De Licenciatura En Contabilidad y Auditoría ÉTICA PROFESIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Lic. María Angelica García TRABAJO GRUPAL Tema: Análisis Crítico Integrantes: * Almeida Rosero Dylan * Collaguazo Vera Jazmín * Chasipanta Gonza Jorge * Guerrero Arellano Hillary * Inlago Fernández Mayra * Villa Yépez Luis Patricio PARALELO: RCA6-2 SEMESTRE: 2021-2021 SEXTO NIVEL ÉTICA EMPRESARIAL: IMPLICACIONES PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Aspectos Generales sobre la ética

    Enviado por Dylan Almeida / 1.569 Palabras / 7 Páginas
  • Direccion y comunicacion empresarial

    Direccion y comunicacion empresarial

    En la empresa Aromas Artis tiene una evidente falta de comunicación interna dentro de su empresa, dada la rumorología que se vive en el día a día. Con el fin de finalizar esta situación que no favorece a la empresa, en primer lugar se debe planificar la comunicación interna y de este modo entregamos el mensaje que la Dirección desea dar, entonces pasamos por la fase de definición de objetivos, acciones y alcance (todo esto

    Enviado por leidyleguizamon / 337 Palabras / 2 Páginas
  • ALTA DIRECCIÓN Y COACHING EMPRESARIAL

    ALTA DIRECCIÓN Y COACHING EMPRESARIAL

    Alumno: Mtro. Guillermo Antonio Cuesta Blanco Matricula: 113395 Grupo: DM34 ALTA DIRECCIÓN Y COACHING EMPRESARIAL Docente: Mtra. Mónica del Carmen Márquez Alejandro Actividad de Aprendizaje 2 Estudio de caso: Alinear personas Chuck Trowbridge y Bob Crandall en Eastman Kodak Boca del Rio, Ver. 12 de Septiembre de 2021 Objetivo Identificar y establecer la relación entre los puestos directivos y el liderazgo, como ejes para exponenciar la creatividad el equipo de trabajo y guiar la planificación

    Enviado por Guillermo Cuesta / 1.061 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Apellidos: Brazzero, Rojas y Merchán 2021/05/30 Nombre: Christian, Steven y Cecilia Reto 1 Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital 1. Matriz de Tendencias que incluya como mínimo en el eje vertical: Tecnología, Mercado, Personas, Cultura y Negocio; y en el eje horizontal: dónde hemos estado, dónde estamos y dónde deberíamos estar. Es conveniente que la Matriz de Tendencias

    Enviado por Cecilia Merchán / 1.603 Palabras / 7 Páginas
  • Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Grupo 137 Equipo 1 Apellidos: 10/01/2022 Nombre: Reto 1 Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital 1. Matriz de Tendencias MATRIZ DE TENDENCIA NEGOCIO PASADO ACTUAL EMERGENTES NP1. Instalación y canalización de agua fabricación y venta de productos de hojalata, moldes para pastas y de helado NA1. Toysa se encuentra liderado por los nietos y los demás familiares conforman

    Enviado por Calsi / 1.992 Palabras / 8 Páginas
  • Dirección de negocios y Desarrollo empresarial

    Dirección de negocios y Desarrollo empresarial

    Administración de la Mercadotecnia Actividad Integradora 3 Maestría en Dirección de negocios y Desarrollo empresarial Introducción Hoy en día existen las empresas gigantes, que, de una forma directa o indirecta, controlan sobre todos los temas, ya sean políticos, culturales, tecnológicos y ambientales. Cayendo sobre las empresas que muy probablemente van iniciando, o ya alguna con un inicio sea una pendiente difícil de superar, por el mismo monopolio que se tiene con las mencionadas empresas gigantes.

    Enviado por Aldo9701 / 606 Palabras / 3 Páginas
  • INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA INFORME: FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL AUTORES: Angela Chimoy Mondragón Olórtegui Rojas Maricielo Ramírez Melendez Valeri Miluska Rojas Chuquival Tany CURSO: Dirección Estratégica de la Empresa DOCENTE: MBA. Tercero Fasanando Puyo Tarapoto- Perú 2022 Dedicatoria Dedicamos este trabajo a Dios, que cada día nos brinda la fuerza e inteligencia necesaria para poder realizar nuestros trabajos para así poder alcanzar nuestros

    Enviado por VALERI MILUSKA RAMíREZ MELENDEZ / 5.313 Palabras / 22 Páginas
  • Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Apellidos: Benjumea Medina 7 feb 2022 Nombre: Daniel Caso práctico grupal: Innovar en la EGA (Escuela de Gerencia Avanzada): De las ideas al desarrollo Integrantes Carmona Cardona, Billi Yeison Algarín Castro, José Eduardo Silva Jiménez, Jesica Tatiana Benjumea Medina, Daniel Hincapie Calderón, Christhian Alexander 7 febrero 2022 - Dirección de la innovación Caso práctico grupal: Innovar en la EGA (Escuela de Gerencia Avanzada):

    Enviado por Daniel Benjumea / 4.581 Palabras / 19 Páginas
  • Dirección de Gestión Empresarial

    Dirección de Gestión Empresarial

    Coordinación General de Mercados, Empresas y Alianzas Estratégicas Dirección de Gestión Empresarial INFORME TÉCNICO NRO. 111 Página de MPCEIP Informe Técnico Nro. 111-DGE-2022 Responsable/Fecha CONVOCATORIA A SESIÓN ORDINARIA Nro.15 Verónica Sócola 05/08/2022 ANTECEDENTES Mediante correo electrónico de 3 de agosto de 2022, convocan a sesión extraordinaria Nro. 15 a realizarse el 5 de agosto de 2022, instrumentada mediante correo electrónico hasta las 17h00, para tratar el siguiente orden del día. Mediante correo electrónico de 3

    Enviado por PALITO_88 / 4.475 Palabras / 18 Páginas
  • Direccion y comunicación empresarial

    Direccion y comunicación empresarial

    CASO PRACTICO N°2 DIRECION Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL Describe de manera esquemática el Plan de Comunicación que, a medio plazo, deberá ejecutarse, indicando los principales aspectos a considerar en el mismo. Considerando el plan habría que realizar las siguientes actividades: Realizar un análisis (causa efecto- FODA) que permita identificar el impacto que podría generar a priori dicha fusión Establecer los mejores planes de comunicación a fin de difundir de la mejor manera al personal de la

    Enviado por german3379 / 392 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Apellidos: Duarte Rodríguez 10-01-2022 Nombre: Laura Ximena  RETO 1: CASO TOYSA Grupo 78 – Equipo 2:  1. Aka Alakawa, Dania Irene  2. Duarte Rodríguez, Laura Ximena  3. Rodríguez Guzmán, Yurelis Paola INDICE 1. Matriz de tendencias 2. Patrones de comportamiento 3. Opciones de transformación digital 1. MATRIZ DE TENDENCIAS Pasado Actual Emergente Negocio NP1 A partir de 1909 TOYSA se presentó como una empresa fabricante

    Enviado por acubidesc / 2.056 Palabras / 9 Páginas
  • Dirección de la innovación: la transformación empresarial

    Dirección de la innovación: la transformación empresarial

    UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA (UNIR) MATERIA: DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN: LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL CURSO: PER 8372 CASO PRÁCTICO 1 MATRIZ DE TENDENCIA GRUPO: 11 FECHA: 25-11-2013 ________________ INDICE 1. Matriz de Tendencia 2. Patrones de Comportamiento 3. Ideas de Negocio 4. Bibliografía ________________ 1. Matriz de Tendencia 2. Patrones de Comportamiento Tecnologías Emergentes: Se considera que el patrón tecnológico es un modelo de negocio, al tener una mejor tecnología la empresa logra obtener un

    Enviado por Mario Jativa / 1.604 Palabras / 7 Páginas