Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosm��ticos Creada ensayos gratis y trabajos
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El Arte De La Guerra De Sun Tzu Es Un Libro Acerca De Las Estrategias De La Guerra, Pero Estas Se Pueden Usar En Un Negocio, Una Empresa O Incluso En Tu Vida Cotidiana. La Guerra Es De Suma Importancia Para El Estado, Y Que La Misma Debe Basarse En El Eng
El Arte de la Guerra de Sun Tzu es un libro acerca de las estrategias de la guerra, pero estas se pueden usar en un negocio, una empresa o incluso en tu vida cotidiana. La guerra es de suma importancia para el Estado, y que la misma debe basarse en el engaño, con el fin de confundir al enemigo, estropear sus planes y destruir sus alianzas. Le da un enfoque a la guerra más allá
Enviado por jebus06 / 276 Palabras / 2 Páginas -
La estrategia de la empresa Takata
Esta empresa se dedica a la fabricación de cinturones de seguridad para los automóviles, su principal objetivo es salvar vidas por medio de sus productos ya sean sus cinturones de seguridad los cuales son indispensables para un automóvil así como sus bolsas de aire las cuales te protegen de algún choque o percance que pueda suceder aparte de esos dispositivos de seguridad “TAKATA” diseña asientos para niños para también salvaguardar la vida de tu familia.
Enviado por cyndideleon / 445 Palabras / 2 Páginas -
El desarrollo y la implementación de marketing de tendencias como la estrategia de negocio en la relación producto / marca / empresa
Análisis i. Proceso de planificación de la empresa 1. ¿Dónde estamos? 2. ¿A dónde queremos ir? 3. ¿Cómo llegaremos ahi? ii. Análisis de la situación 1. Oportunidades y amenazas 2. Fortalezas y debilidades f. Recomendaciones b. Definir la competencia de AXE.. f. Diseñar e implementar alguna tendencia del marketing como estrategia comercial en la comunicación del producto/marca/empresa. ANÁLISIS: Proceso de planificación de la empresa El Banco ITAÚ, es una empresa que presta servicios financieros y
Enviado por jujime / 1.824 Palabras / 8 Páginas -
Descripción de las estrategias llevadas a cabo en la empresa
Desarrollo de la propuesta Descripción del proyecto A continuación se explican las estrategias a implementar en la empresa Estrategia No. 1 Definir un instrumento de evaluación periódica del clima organizacional. a) Actividades 1. Definir un cuestionario para la evaluación periódica del clima organizacional. 2. Proponer el cuestionario a la gerencia general y al departamento de Recursos Humanos para su implementación en la empresa. b) Recursos y costos El recurso fundamental para la elaboración del cuestionario
Enviado por arnoldomayor / 1.630 Palabras / 7 Páginas -
La estrategia de la empresa Barilla SpA
“Barilla SpA (A)” Barilla SpA, el mayor productor de pastas del mundo en 1990, fue fundada en Parma en 18 por quien le dio su nombre, Pietro Barilla, siendo no más que una pequeña tienda de pastas y pan. Estuvo a cargo de Ricardo, y luego de Pietro y Gianni, hijo y nietos de P. Barilla respectivamente. Fueron éstos últimos los que lograron imponerse dentro de un denso y competitivo mercado con un producto de
Enviado por Emiliooosl / 1.959 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo De Estrategias De La Empresa Coca Cola
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA “THE COCA COLA COMPANY”. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA. Como se sabe la bebida gaseosa Coca Cola a la que en adelante llamaremos solo Coca Cola está elaborada a base de la hoja de coca, que desde la época de los Incas se cultivó con fines religiosos y culturales, sin embargo la hoja de coca (Erythroxylon), ha sido y es usada también para producir un conocido alcaloide que produce efectos
Enviado por lunick / 1.870 Palabras / 8 Páginas -
Estrategias De La Empresa Falabella
INTRODUCCIÓN En los últimos años, se han producido una gran cantidad de fusiones y adquisiciones de empresas, que han tenido como resultado la consolidación de pocos grupos, pero con altas participaciones de mercado. Por lo tanto la lógica indica que casi todas las grandes empresas una vez que la demanda de productos en el país de origen no alcanza a cubrir sus expectativas de crecimiento y rentabilidad, estas tienden a buscar nuevos y mejores horizontes,
Enviado por cacid / 1.738 Palabras / 7 Páginas -
La estrategia de la empresa de Helados Pingüino
álisis de las 4 P y 4 C para helados Pinguino en Túlcan. Producto: Helados Pingüino no promociona helados de sabores, ellos venden “El Sabor de lo natural” a travez de su gama de productos entre otros: Pingüino Cremosito Chocoalte, Pingüino Cremosito Fruitilla, Pingüino Cremosito Marmoleado de Mora, Pingüino Cremosito Napolitano, Pingüino Cremosito Ron Pasas, Pingüino Cremosito Torta Capricho, Pingüino Cremosito Torta Festival, Pingüino Cremosito Vainilla. Es importante señalar que Unilever a través de su
Enviado por paulegas75 / 610 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias de marketing de la empresa de prestación de vinos, licores y cerveza
Índice 1. Análisis de la situación - Misión y visión - Descripción 5 fuerzas de Porter - Análisis PESTA - Análisis FODA 2. Análisis de mercado objetivo 3. Objetivos y metas 4. Estrategias de marketing 5. Tácticas de marketing 6. Punto de Equilibrio. Introducción La necesidad de esta empresa radica en poder fidelizar a un público joven y muy cambiante a través del uso de técnicas de marketing relacional y digital, lo cual solucionaremos a
Enviado por CeciliaMassoud / 3.580 Palabras / 15 Páginas -
Desarrollo de una cultura corporativa que apoye la estrategia
DESARROLLO DE UNA CULTURA CORPORATIVA QUE APOYE LA ESTRATEGIA Una cultura sólida y un estrecho ajuste entre la estrategia y la cultura son influencias poderosas para que la gente haga mejor su trabajo. La cultura proporciona un sistema de reglas informales y depresiones de los compañeros en cuanto a cómo comportarse la mayor parte del tiempo. Para implantar y ejecutar un plan estratégico, la cultura de una organización debe estar estrechamente alineada con su estrategia.
Enviado por Anthony0305 / 383 Palabras / 2 Páginas -
Efecto Del déficit Comercial De Estados Unidos En La Estrategia De Financiamiento Internacional De Empresas De Capitales Chilenos. Y Sobre Una Compañía Chilena Exportadora De Productos De Manufactura Forestales A Estados Unidos Y China.
Introducción. La globalización y la internacionalización de las empresas, hacen que estemos pendientes en lo que está pasando en las economías mundiales, esto debido a que las empresas tanto locales como extranjeras buscan expandir sus locales no tan solo en el territorio nacional sino también en países más alejados. Hoy en día lo que pasa en cada país afecta o repercute con mayor o menor intensidad en nuestro país, lo que puede verse intensificado si
Enviado por jbcaceres92 / 3.305 Palabras / 14 Páginas -
ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN DE UNA EMPRESA
ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN El mercado meta es reconocida cuando las empresas no están satisfechas con sus ventas, por lo que en ese momento pueden realizar alguna de las siguientes acciones en cada mercadometa que ya pueden tener seleccionado: 1. Tratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta. Por ejemplo, atrayendo a los clientes de la competencia. 2. Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su mercado meta.
Enviado por esjg / 227 Palabras / 1 Páginas -
La estrategia de la empresa Colanta
INTRODUCCION El presente trabajo pretende desde un enfoque descriptivo Identificar los procesos inherentes al fundamento y naturaleza del Cooperativismo, atreves del estudio de la COOPERATIVA COLANTA LTDA; en el marco del programa de Economía Social, Solidaria y Cooperativismo, en el desarrollo de la especialización en Gerencia de la Calidad y Auditoría en Salud de la Universidad cooperativa de Colombia. Para este objeto utilizamos como fuentes laspágina Web de la cooperativa: www.colanta.com.co, pagina más orientada al
Enviado por angela.higuita / 6.080 Palabras / 25 Páginas -
La estrategia de la empresa Hayduk S.A,
AGRADECIMIENTO El grupo “Los emprendedores” agradece a la EMPRESA PESQUERA HAYDUK S.A, con RUC Nº 20136165667, por brindarnos la información necesaria para el desarrollo y complementación de nuestro Proyecto de Investigación. A los TRABAJADORES de esta empresa por su colaboración en mostrarnos los pasos o procedimientos en la producción de conservas de pescado, así como también el manejo de las máquinas que se utilizan en la empresa. A nuestro docente MEDINA MILLANO BERNARDINO, por brindarnos
Enviado por cristasu / 2.761 Palabras / 12 Páginas -
La visión y estrategias de la empresa
INDICADORES. Entendida la visión y estrategias de la empresa es posible determinar los objetivos que hay que cumplir para lograr la estrategia y aterrizarlos en indicadores. Es importante que los indicadores no controlen la actividad pasada solamente, los indicadores deben reflejar los resultados muy puntuales de los objetivos, pero también deberán informar sobre el avance para alcanzar esos objetivos. Esto es, la mezcla balanceada entre indicadores de resultados e indicadores de actuación es lo que
Enviado por susanaflores90 / 2.596 Palabras / 11 Páginas -
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.
Programa de Formación: TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL Código: Versión: 621201 102 Nombre del Proyecto: ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ Código: 331973 Fase del proyecto: ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA UNIDAD PRODUCTIVA Actividad (es) del Proyecto: RECONOCER EL CICLO CONTABLE PARA EL REGISTRO DE LAS OPERACIONES COMERCIALES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA. Actividad (es) de Aprendizaje: Realizar la verificación del registro de las
Enviado por carraman / 207 Palabras / 1 Páginas -
El plan de negocios de la aplicación de la estrategia de crecimiento sostenible y convertirse en un líder en la fabricación de muebles para el hogar y la oficina de la empresa MUEBLES MALDONADO SAC
INDICE 1. Resumen Ejecutivo 2. Análisis Estratégico: Externo e Interno A. El Sector B. El Entorno: 5 Fuerzas de Porter C. Macro ambiente D. Análisis de Competidores E. Análisis Interno F. La cadena de Valor G. Modelo de las 7s H. fuentes de Ventajas Competitivas: Arquetipos Estratégicos I. Ciclo de la Vida de la Industria 3. Plan de Comercialización: Análisis del Mercado y Proyecciones A. Análisis del Mercado / Clientes B. Segmentación del Mercado C.
Enviado por maribellhjjj / 3.039 Palabras / 13 Páginas -
La estrategia de la empresa Churumar S.A.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO CARABOBO-EXTENCIÓN GUACARA EMPRESA CHURUMAR S.A MANTEQUILLA LA CHURUGUAREÑA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NUCLEO CARABOBO-EXTENCIÓN GUACARA EMPRESA CHURUMAR S.A MANTEQUILLA LA CHURUGUAREÑA BACHILLERES: GONZALEZ MARLENYS V-13.204.358 NAVARRO ROBERTA V-19.668.576 BRAVO GREISY V-22.514.196 GIL GREIDI V-18.176.151 SECCION: G002-D SEMESTRE VII
Enviado por haydeecarroza / 8.464 Palabras / 34 Páginas -
Información del mercado de la empresa y la estrategia de marketing
4. Información del mercado de la empresa y la estrategia de marketing 4.1. Características del mercado y del consumidor/comprador analizando Samsung ha mostrado una constante búsqueda de formatos innovadores, apostando por acciones publicitarias de forma novedosa que permiten atraer más usuarios e interactuar con su público a través de una experiencia cautivadora con la marca. Utiliza la tecnología más avanzada y posee características intuitivas que inspiran, emocionan y conectan con el consumidor que de esta
Enviado por tonyfrias / 789 Palabras / 4 Páginas -
Caso Grieve Estrategia De Exportacion De Una Pequeña Empresa
ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN CASO: Grieve: estrategias de exportación de una pequeña empresa Consideraciones proactivas para la exportación: 1. La naturaleza del producto: El tipo de producto. 2. Dudas acerca de las chances de tener éxito: Falta de un programa de exportación, problemas con el manejo del desarrollo de las estructuras. 3. Preocupación por la competencia: Con países se compite y en que términos (precio, calidad) etc. Lecciones para una exportación exitosa: 1. Conocer
Enviado por malcantar / 272 Palabras / 2 Páginas -
Diseño de una estrategia Comercial para la Empresa PRAXAIR BOLIVIA S.R.L
1.1. TEMA DE INVESTIGACION Diseño de una estrategia Comercial para la Empresa PRAXAIR BOLIVIA S.R.L. 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Realizado un análisis previo de los mecanismos de información y distribución de la empresa “PRAXAIR”, se ha evidenciado las dificultades en la entrega de los diferentes productos hasta llegar al consumidor final debido a la falta de un adecuado canal de distribución y de comunicación interna entre el departamento de Ventas, Despacho, Distribución y el Call
Enviado por GABYEILIN / 43.851 Palabras / 176 Páginas -
La estrategia de la empresa Sabritas
FILOSOFÍA Su filosofía de sustentabilidad busca unir un excelente desempeño económico con el beneficio al mundo en el que opera. Esta filosofía está fundamentada en cuatro pilares: Consumidor Con Sentido, Entorno Con Sentido, Talento Con Sentido y México Con Sentido. MISIÓN Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que
Enviado por Rocio1197 / 872 Palabras / 4 Páginas -
La Importancia De Aplicar La Estrategia CRM En La Empresa.
El CRM corresponde a las siglas Customer Relationship Management, gestión de las relaciones con el cliente, el CRM no es una nueva filosofía de trabajo u organización, sino el resultado de unir las antiguas técnicas comerciales de los pequeños establecimientos, con la tecnología de la información. El máximo objetivo del CRM es de disponer en cualquier momento toda la información sobre cualquier cliente, tanto para satisfacer las necesidades del cliente, como para obtener estudios de
Enviado por martinezesmerald / 978 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia Para Mejorar La Administración De La Empresa
DISEÑO DE INVESTIGACION 1. Idea de lo que se quiere investigar: Se requiere investigar la situación actual de la gestión realizada por el personal del área de administración que estuvo laborando en la empresa Agroexportadora, con la finalidad de mejorar, implementar nuevos procesos, generar orden para la optimización de la gestión. 2. Título: Estrategia de mejoras e implementación en el área de administración en la empresa Agroexportadora. 3. Planteamiento del problema: No se cuenta con
Enviado por KarlyNavarro / 448 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué es la estrategia para una empresa?
¿Qué es la estrategia para una empresa? Hoy en día las empresas exitosas utilizan la estrategia. Todos tenemos sueños, y aún más, cuando se habla de la empresa de tus sueños, a donde quieres llegar con ella o a que nicho de mercado apuntas, todos estos pensamientos están asociados a sueños que una persona desea materializar. Éstos se alcanzan mediante una buena generación de Estrategia, la cual se compone de una serie de objetivos definidos
Enviado por siggi / 678 Palabras / 3 Páginas -
La estrategia de la empresa Manaco
INTRODUCCIÓN En 1940 llega a Bolivia un grupo de jóvenes entusiastas Checoslovacos, con la determinación de instalar en Cochabamba una empresa manufacturera destinada a la fabricación y comercialización de calzados, con el propósito fundamental de calzar al obrero, al artesano y al pueblo en general. Esta nueva industria fue rápidamente conocida como la expresión genuina del espíritu cochabambino hasta nuestros días. Manaco S.A. forma parte del grupo BATA, que es una organización que opera en
Enviado por raisita / 3.249 Palabras / 13 Páginas -
La estrategia de la empresa SUMAR S.A.
La Empresa SUMAR S.A. ES UNA Empresa Manufacturera de la Región Metropolitana y que tiene en el mercado 15 años. Su Gerente General y principal accionista, Sr. Carl Runner ha manejado el negocio con un estilo cercano al estilo de Dirección X de D. McGregor. Los resultados del negocio han sido satisfactorios, en especial en los primeros 10 años de operación del negocio; en los últimos cinco años se ha notado una tendencia a la
Enviado por rortiza / 415 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia Para El Abastecimiento Empresa Zara
1. Estrategia para el abastecimiento de zara, stock de una tienda de un día para otro. Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, de ellas 500 en España. Los establecimientos de Inditex hacen sus pedidos dos veces a la semana, en días
Enviado por madeleys / 1.515 Palabras / 7 Páginas -
ESTUDIO DE CASO ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL EMPRESA YUHU
“ESTUDIO DE CASO ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL EMPRESA YUHU” PRIMERA PARTE Introducción……..………..………………………………………………… 2 Desarrollo…………………………………………………………………….2 a).- Consultor en redes sociales…….....……….…………………………2 b).- Planteamiento de objetivos Yuhu…………..………………………...2 c).- Factores de éxito en la estrategia de marketing……………….……3 d).- Mercado Meta de productos…….………………………………….…3 SEGUNDA PARTE e).- Plan de Comunicación…………………………………………………4 f).- Herramientas de Métricas para Redes Sociales…………………….4 g).- E-mailing…………………………………………………………………4 h).- Central de Medios caso Yuhu…………………………………………5 Conclusiones…...……………………………………………………………5 Bibliografía……………………………………………………………………6 INTRODUCCIÓN El presente documento aborda la investigación de las diferentes estrategias de marketing
Enviado por EDPIVA / 1.831 Palabras / 8 Páginas -
Estrategias Para La Gestión De Personas En Una Empresa
Introducción En el análisis de la gestión de personal desde una perspectiva estratégica, veremos cómo, a través de qué instrumentos y metodologías que están disponibles, podemos imprimir a las funciones, tareas, y decisiones que tomemos en el ámbito de la Gestión de Personal, de una perspectiva estratégica partiendo del conocimiento que hemos adquirido respecto del comportamiento de las personas y ligando la función de personal con las estrategias de desarrollo que la organización se ha
Enviado por german1956 / 8.427 Palabras / 34 Páginas -
ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNACIONAL: ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA GLOBAL Y SU INTERNACIONALIZACIÓN.
1.- Identifique las formas de penetración de ROCA en los mercados exteriores. Exprese su opinión respecto al proceso seguido. En una primera etapa de internacionalización ROCA abrió dos filiales, una en Francia y otra en Portugal, cosa lógica ya que son los dos países europeos más cercanos a España. Al principio, con los aranceles, a lo mejor la filial portuguesa no daría el beneficio esperado pero esto cambio al entrar el país en la CEE.
Enviado por anidm90 / 305 Palabras / 2 Páginas -
TIPOS DE ESTRATEGIAS EN LA EMPRESA
Definición de Estrategia corporativa. La estrategia corporativa por definición es la manera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el Mercado. Vale la pena resaltar tres aspectos de esta definición: primero la creación de valor se refiere a la generación de un desempeño financiero superior que provenga de diferentes actividades en el mercado, que creen ventajas corporativas; segundo: configuración, se refiere al
Enviado por david26693 / 436 Palabras / 2 Páginas -
La estrategia de la empresa Gillette
FODA Fortalezas • La empresa Gillette cuenta con un producto único en el mercado el rastrillo sensor que tienen mayor durabilidad que uno desechable y proporciona una rasurada de mejor calidad. • Tiene el posicionamiento en la mente del consumidor ya que al escuchar la palabra Gillette, este ubica los rastrillos de rasurar de esta marca. • Cuenta con alta tecnología para desarrollar nuevos productos de acuerdo a la demanda del consumidor. • Cuenta con
Enviado por naye_18 / 288 Palabras / 2 Páginas -
El Concepto De Posicionamiento En Las Empresas Y Estrategias Para Su Desarrollo
El concepto de Posicionamiento en las empresas y estrategias para su desarrollo El Posicionamiento es posiblemente uno de los conceptos más manejados en el mundo del management actual y, sin embargo, es uno de los peor entendidos a la hora de definirlo y de ponerlo en práctica. Lo que parece claro y todos hemos asumido, es que en los primeros tiempos del siglo XXI, el Posicionamiento es una base fundamental para todas aquellas organizaciones que
Enviado por frsv25 / 1.870 Palabras / 8 Páginas -
Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa
Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa. Si las estrategias de unas empresas generan un desempeño superior se dice que esta tiene una ventaja competitiva. La principal meta de una empresa es maximizar los rendimientos que los accionistas obtienen de sus tenencias de acciones de la empresa. Para maximizar el valor para el accionista, los gerentes deben de contar con estrategias que generen
Enviado por grosariodiaz / 267 Palabras / 2 Páginas -
Creacion De Una Empresa Estrategias De Compra Y Venta
Estrategias de compra COMPRAR LAS MERCANCIAS POR MAYOREO ,BUSCANDO LO MEJOR BUSCAR LOS MEJORES PRECIOS CON LOS MEJORES PROVEEDORES COMPRAR MAS MERCANCIA PARA QUE DEN CALIDAD EN CANTIDAD COMPRAR EN EL EXTRANJERO ACCESIBLES MERCANCIAS A PRECIOS BAJOS COMPRAR A UN PRCIO ACCESIBLE Y QUE EL PRODUCTO CUMPLA CON LAS NORMAS DE CALIDAD CONSEGUIR OFERTAS ADECUADAS CON EL PROVEEDOR SOBRE EL PRESUPUESTO SER SIEMPRE POSITIVO Y CON EL TIEMPO AMABLE CON EL PROVEEDOR CONSEGUIR COMPRAS INNOVADORAS
Enviado por alocontigo / 247 Palabras / 1 Páginas -
Trabajo sobre estrategias de internacionalización de una empresa chilena
hola soy un niño muy feliz ...NEGOCIOS INTERNACIONALES II Trabajo sobre estrategias de internacionalización de una empresa chilena. 1. El trabajo consiste en analizar la estrategia de internacionalización de una empresa chilena a la luz de alguno de los modelos utilizados en clases. 2. El contenido esencial del trabajo debe contener: a. Identificación de la empresa. b. Identificar y describir la cadena de valor de la empresa y las ventajas competitivas que derivan de ella.
Enviado por fezam / 422 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo sobre estrategias de internacionalización de una empresa chilena
Trabajo sobre estrategias de internacionalización de una empresa chilena. 1. El trabajo consiste en analizar la estrategia de internacionalización de una empresa chilena a la luz de alguno de los modelos utilizados en clases. 2. El contenido esencial del trabajo debe contener: a. Identificación de la empresa. b. Identificar y describir la cadena de valor de la empresa y las ventajas competitivas que derivan de ella. c. Identificar y describir los elementos de la estrategia
Enviado por rootgrx / 414 Palabras / 2 Páginas -
La estrategia de diversificación de la empresa G & M
gresiva estrategia de diversificación de negocios. Desde hace varios años G&M viene impulsando una estrategia de diversificación de negocios, la cual le permite reducir la variabilidad en los ingresos a escala del Grupo. De este modo, sus negocios atienden diversos tipos de requerimientos en cuanto a asesoría técnica y servicios, de parte de empresas de diferentes sectores. Elevado ratio de cumplimiento en los contratos asumidos “Antes del Plazo Contractual”. En los últimos años, Graña y
Enviado por ARALJO / 269 Palabras / 2 Páginas -
Paradigmas Presentes En La Estratégia Comercial De Una Empresa
Título: “Paradigmas presentes en la estrategia Comercial de su empresa” Introducción: ¿Qué es un paradigma? Viene del griego Paradeima = modelo, tipo, ejemplo, quiere decir que es el resultado de usos y costumbres de creencias establecidas, un paradigma es ley hasta que es desbancado por otro nuevo. Ahora que ya tenemos claro lo que es un paradigma revisemos como esto influye y como las nuevas estrategias se vuelven los nuevos paradigmas. Desarrollo: Tres paradigmas presentes
Enviado por jefaturamusical / 787 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo De Administración Empresa Creada
INTRODUCCION En este momento fruity foods está empezando a fortalecerse y a evolucionar trayendo hacia ella clientes, se ha realizado actividades de observación y análisis identificando así sus necesidades también ha creado nuevas estrategias evaluando su correspondiente implementación. Por ejemplo, si una de las estrategias tiene por objeto aumentar la participación en el mercado, debe seleccionarse el mecanismo para medir su avance y así ser aprobada La empresa se encuentra ubicada en San miguel Santiago
Enviado por NELSONHACHIE / 4.254 Palabras / 18 Páginas -
Estrategias para incrementar las ventas de una empresa
Estrategias para incrementar las ventas de una empresa Tratar de mantener las ventas que Allan tenido mayar porcentaje en los últimos días le brindaría estabilidad a mis clientes ,porque si cliente se siente inseguro y el va a buscas otra empresa donde le den toda la seguridad que el necesita y sobre todo y lo más importante que tenemos que saber y tener en cuenta ala hora de conseguir y atraer los clientes es la
Enviado por juanmaria54 / 346 Palabras / 2 Páginas -
Imagen corporativa y la reputación de la empresa Biogás
BIOGAS Misión Somos una empresa que brinda soluciones a las problemáticas ambientales, mediante la transformación de los desechos orgánicos. Fundamentada en el desarrollo de energía sustentable, contando con la preferencia de los clientes (especialmente hogares) con precios competitivos. Visión Colocarnos como una empresa fabricante de tecnologías para el desarrollo sustentables, integrada que provea productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes y contribuyan al desarrollo sustentable de los mercados en los que se
Enviado por bren_reydin / 1.013 Palabras / 5 Páginas -
La estrategia de la empresa Alicorp S.A.A.
EMPRESA: ALICORP S.A.A SECTOR ECONÓMICO DE DESEMPEÑO: ELABORACION DE ACEITE Y GRASAS LAS 5 FUERZAS DE PORTER PROVEEDORES La mayoría de insumos que Alicorp S.A.A. utiliza son commodities como el trigo, el azúcar, la soya, etc.; estos insumos son comprados a pocos proveedores para los que la empresa representa un cliente importante. Alicorp S. A.A. posee una posición ventajosa frente a cada proveedor, a los que puede negociar tarifas y condiciones de entrega o pago
Enviado por mataxxlobo / 645 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias para el Mejoramiento del desempeño laboral en los trabajadores de la empresa
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “JUAN PABLO PEREZ ALFONZO” IUTEPAL DIVISION SAN CRISTOBAL Estrategias para el Mejoramiento del desempeño laboral en los trabajadores de la empresa Tutor: Ing. Mariela Rangel Julio del 2014 Resumen La presente investigación tiene como finalidad la formulación de estrategias para el mejoramiento del desempeño laboral de la empresa Se establecieron tres objetivos específicos tales como determinar los factores que inciden en el desempeño laboral, diagnosticar la situación actual en cuanto el
Enviado por gabyggg / 320 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
ENSAYO ACTIVIDAD No. 1 ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Teniendo en cuenta que la empresa es una entidad productiva con un conjunto de elementos que la componen y que se construye bajo aspectos prácticos y legales. La empresa se integra con los recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos etc. Entendiendo que el departamento de recursos humanos es el encargado de los empleados de la empresa, y por tanto
Enviado por gerorafa / 273 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA "COCA COLA"
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA “COCA COLA” 1. INFORMACIÓN BÁSICA 1.1. RESEÑA HISTÓRICA: Desde 1899 esta empresa es dedicada a la creación de la primera bebida de jarabe y gas para todo el público en general, ya que dicha bebida refresca y calma la sed. La empresa se caracteriza por los diversos productos que saca al mercado, teniendo como objetivo destacarse como una marca muy reconocida en lo que se refiere a bebidas gaseosas. Los objetivos
Enviado por GimenaCamila / 1.281 Palabras / 6 Páginas -
Estrategia De Una Empresa
EXTRATEGIA DE TRABAJO #1 Cuando hablamos de hacer crecer un negocio (comercio, empresa pyme, familiar, etc.), generalmente hacemos referencia a un aumento significativo de la clientela o de las ventas. Aquí les proponemos 8 posibles estrategias: Servicio al cliente. Brindar un buen servicio al cliente es la forma más eficiente de hacer crecer un negocio. Nos referimos a brindar una buena y rápida atención, un trato amable y personalizado, cumplir con los compromisos, etc. Esto
Enviado por zamir97 / 1.024 Palabras / 5 Páginas -
Evaluación del producto, estrategias de negocio y corporativas de Giordano
evalúe el producto , los negocios y las estrategias corporativas de Giordano Respuesta Los productos de Giordano han ido evolucionando con el tiempo , hasta llegar a ser bien recibidos por el público de gran parte de Asia y Oceanía, se han logrado expandir a muchos países , sin embargo la crisis en Asia a finales de la década de los 90, ha hecho que en algunos sectores , la competencia (de Asia) y una
Enviado por titogrullon / 873 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia Del Oceano Azul Aplicado En La Administracion De Empresas
¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION? 1. INTRODUCCION En el libro de la estrategia del océano azul se puede analizar que la idea fundamental es tratar de generar una perspectiva diferente en el manejo de las empresas y llegar a ser conscientes que las empresas deben ir más allá de la competencia, y que no se debe estar sujeto a lo que hace la competencia en
Enviado por aprendamoshoy / 2.442 Palabras / 10 Páginas