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Fuerza de ventas

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Documentos 151 - 200 de 273

  • La Capacitación De La Fuerza De Ventas

    monyven8La capacitación de la fuerza de venta. Un ejemplo. Una buena capacitación es aquella que se puede aplicar en la práctica cotidiana y no se queda en la teoría. En general, muchas empresas se ocupan de capacitar a los vendedores, dándoles cursos de venta, que luego, éstos no saben llevar

  • Manual De Fuerza De Ventas Dominos Pizza

    jorgmario21Domino's Pizza La empresa fundada por Tom Monaghan en Michigan, Estados Unidos, es la segunda cadena en el planeta. Domino's tiene 8.000 puntos en la actualidad y franquicias en 55 países del mundo, desde sus operaciones en 1960. Factura ingresos por 1.460 millones de dólares anuales. A Colombia llegó en

  • Fuerzas de venta: Nike, Bimbo, Meico S.A

    micaela12345Fuerzas de venta: Nike, Bimbo,Meico S.A La fuerza de ventas o equipo de ventas es el conjunto de vendedores con que cuenta una empresa.La fuerza de ventas actúa como punto de enlace entre una empresa y sus clientes actuales y potenciales. Nike es una empresa multinacional de ropa y calzado

  • Proceso de gestión de la fuerza de venta

    Proceso de gestión de la fuerza de venta

    Romina PalacioProceso de gestión de la fuerza de venta ¿Cómo establecemos los objetivos? Deben fijarse de acuerdo con los objetivos del plan de marketing. Deben ser precisos, cuantificables, con referencia a un horizonte temporal, adecuados a los recursos disponibles, competitivos. Se establecen en términos de volumen de ventas o de cuota

  • Como es la Gestion de la fuerza de ventas

    Como es la Gestion de la fuerza de ventas

    Daniela Seguelhttps://miintranet.santotomas.cl/alumno/Style%20Library/2015/images/logo-santotomas-apaisado-small.png ________________ El proceso de Reingeniería fue aplicado al procedimiento de ventas que existe actualmente en la empresa CONALUM, empresa dedicada a la fabricación de vidrios templados y termo paneles. El proceso de venta actual es el siguiente: * Se inicia el proceso con la orden de pedido que envía

  • Pasos para organizar una fuerza de ventas

    mmmichelle_01Pasos para organizar una fuerza de ventas Los pasos más importantes para organizar una fuerza de ventas, según Robert F. Hartley, son: 1. Agrupamiento óptimo de actividades y de funciones según las necesidades de la empresa y del equipo de fuerzas de ventas; -Ventas, -Clientes, -Territorio, -Productos. 2. Tramo de

  • Caso: Fuerza de ventas en una Compañía.

    Caso: Fuerza de ventas en una Compañía.

    andremau19UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA GESTION 2015 INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS DINAMICA DE SISTEMAS LABORATORIO # 3 Caso: Fuerza de ventas en una Compañía. Se tiene una compañía de importaciones de productos de aseo personal, que tiene su sede o centro de distribución y ventas en la ciudad de Cochabamba. Como

  • Caso 4 administracion fuerza de ventas upc

    Caso 4 administracion fuerza de ventas upc

    tavo1994 FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2018 – 02 ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS SECCIÓN MV61 CASO CUATRO DOCENTE: GRAÑA PETROZZI, EDUARDO ANTONIO TRABAJO PRESENTADO POR:  CHIPANA MANCILLA, AARON U201414539  HERNANDEZ ALMEYDA, ANDREA U201515881  VALLE VARGAS, GUSTAVO U201410006  OCHOA ZAPANA, ARNOLD U201416698 2018 – 02 Campus Villa 1.

  • Contro Y Evaluacion De Las Fuerza De Venta

    MauriRamirezINTRODUCCIÓN Se puede afirmar que el control sobre la fuerza de ventas se convierte en un factor clave del éxito comercial; y ello como consecuencia de la necesidad de las empresas de poder contar con un equipo comercial que garantice ventas crecientes, adecuadas, confiables y que consigan un alto grado

  • Sintesis del Rendimiento Fuerzas de Ventas

    Sintesis del Rendimiento Fuerzas de Ventas

    Garlin12Síntesis del Rendimiento Fuerza de Ventas Cuando se Habla de Fuerzas de Ventas se refiere a los recursos, tanto humanos como materiales, de los que dispone una empresa para comercializar sus productos o servicios. En pocas palabras se puede decir que las Fuerzas de Ventas son el sustento de los

  • TEMA 3- LA GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

    TEMA 3- LA GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

    Elena SerranoTEMA 3- LA GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS. 1. GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS La estrategia de ventas incluye la formulación y ejecución de un conjunto de decisiones relativas a la configuración y funcionamiento efectivo del sistema de ventas, dentro del cual la fuerza de ventas o equipo

  • PLAN DE CAPACITACION DE SU FUERZA DE VENTA

    PLAN DE CAPACITACION DE SU FUERZA DE VENTA

    Bea QuialPLAN DE MARKETING 1.- Definición del Producto o Servicio: Describe el producto o servicio en palabras simples y comprensibles. Esta definición debe describir de manera clara la misión de la empresa o negocio y su razón de ser. 2.- Análisis del mercado: la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

  • TALLER XII (GESTION DE LA FUERZA DE VENTAS)

    Marita BlassUNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS ASIGNATURA: TALLER XII (GESTION DE LA FUERZA DE VENTAS) TEMA: Presentado por: JORGE SILVESTRE, Nemias Ángel RAFAEL NINAHUANCA, Mariory VICTORIO VELIZ, Dalila LIMA CHANCA, Rocío SEDANO CONDORI, Alexander A. DOCENTE LIC. ADM. Amanda Luzmila

  • Resumen Administración de Fuerza de Ventas

    Resumen Administración de Fuerza de Ventas

    Gianfranco10Semana 1: Introducción a la Estrategia Comercial Venta: Es la presentación personal, vía oral, grafica o electrónica de bienes o servicios a uno o más clientes actuales y potenciales con el propósito de hacer o cerrar una transacción. Es el resultado visible del trabajo de los marketeros. Conceptos claves relacionados

  • Evaluacion y control de la fuerza de ventas

    hugorobayoUNIVERSIDAD TECNOLOGICA SAN ANTONIO DE MACHALA ESCUELA DE GESTION EMPRESARIAL NOMBRES: PAOLA ARBOLEDA CUEVA PROFESOR: ING. MAURICIO BUSTAMANTE CREDITO IV GERENCIA DE VENTAS AÑO 2011 EVALUACION Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS 1. Ilustre los tipos de informes más importantes utilizados en organizaciones locales para el control de ventas,

  • EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS

    ivelissevaldezpEVALUACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS La última función del proceso de administración de ventas consiste en evaluar y controlar a la fuerza de ventas. Es en este punto que se evalúa a los vendedores respecto a si cumplieron los objetivos de venta y siguieron las políticas de

  • Dirección y gestión de la fuerza de ventas

    Dirección y gestión de la fuerza de ventas

    Brenda Carolina Garces BonillaNombre: Brenda Carolina Garcés Bonilla Curso: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Caso: Empresas de Consultoría 1. Asumiendo que se harán cambios sobre el modelo actual, ¿qué estructura comercial podría implantarse? ¿Cómo se debe organizar a los equipos y las tareas a realizar por cada uno? 2. ¿Cómo

  • SAZON LOPESA. GESTION DE LA FUERZA DE VENTAS

    SAZON LOPESA. GESTION DE LA FUERZA DE VENTAS

    TERRY ANTONY CASTILLO VILCHEZTALLER XII GESTION DE LA FUERZA DE VENTAS SEMANA 10 Organización de las ventas Integrantes 1. 2. 3. 4. Actividad 1: Describa la información general de la empresa “unidad de estudio”. RAZON SOCIAL: Lopesa Industrial S.A NOMBRE COMERCIAL: Sazón Lopesa R.U.C: 20129604175 LOCALIZACION GEOGRAFICA: AV. GIRALDEZ NRO. 706 ________________ Actividad

  • IBM: RESTRUCTURACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

    neryshakyINTRODUCCIÓN El análisis del presente caso, analiza las principales causas que condujeron a la crisis experimentada por IBM en 1993. A principios de tal año, la mesa directiva de IBM decidió que había llegado el momento de tomar medidas drásticas. La orgullosa compañía había visto caer sus ventas de casi

  • Construya Una Fuerza De Ventas De Excelencia

    LilianJustinianoConstruya una fuerza de ventas de excelencia Realidad Empresarial Lic. David Valverde 2 CAPITULO I INTRODUCCIÓN A LAS VENTAS ¿QUÉ ES VENDER? Vender es dar a los demás la oportunidad de satisfacer sus deseos permitiéndome realizar los míos al mismo tiempo. Es por eso que se llega a la conclusión

  • Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas

    Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas

    isabellajerezCASO – PRÁCTICO-CAJA-RURAL Resultado de imagen para EUDE LOGO Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas Maestro: Joaquin Danvila del Valle Presentado por: Isabel Cristina Jerez Ortega FECHA DE EMISIÓN: 08/07/2017 Caja Rural es uno de los principales grupos bancarios operantes en España. Cuenta con más de 2.703 oficinas

  • Actividad Motivación de la fuerza de ventas

    chabella1Por qué la motivación es uno de los factores fundamentales en la fuerza de ventas?, ¿ Que lo hace tan importante?, y sobre todo, ¿Cómo mantener a un equipo motivado en forma constante?. Estas y otras preguntas tuviste oportunidad de reflexionar y responder, por ello con el propósito de rescatarlas

  • Reporte 2. Importancia de la Fuerza de Ventas

    Reporte 2. Importancia de la Fuerza de Ventas

    Mariana MartzImagen relacionada Universidad Iberoamericana León Diplomado Dirección Estratégica de Ventas Ileana Carolina Martínez Torres 08.Julio.2017 Reporte de Lectura 2: Importancia de la fuerza de ventas Uno de los departamentos más importantes en una organización es el departamento de ventas, sea cual sea el giro de la empresa, el área comercial

  • ¿Cómo debe organizarse la fuerza de ventas?

    ¿Cómo debe organizarse la fuerza de ventas?

    prototypehp5. En vista de las prácticas de administración de cuentas de la empresa y de los pronósticos de demanda, ¿Cómo debe organizarse la fuerza de ventas? La organización de fuerza ventas, dependerá de los objetivos, las estrategias y las tareas que tenga. Algunas de esas alternativas que tiene la organización

  • Reporte de administracion y fuerza de ventas.

    Reporte de administracion y fuerza de ventas.

    Carolina ZaragozaUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO Licenciatura en Administración de Empresas Metzli Carolina Martínez Zaragoza ID 00185657 Administración de Ventas Sesión 2. Administración y fuerza de ventas, Estructura de la fuerza de ventas. Objetivo El presente reporte tiene como finalidad explicar los pasos más importantes para organizar una fuerza de venta,

  • DOTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE FUERZA DE VENTAS

    DOTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE FUERZA DE VENTAS

    Luis Soliscartalogo_nuevo-Esuco GESTIÓN DE EQUIPOS DE VENTA TALLER 5 DOTACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE FUERZA DE VENTAS Desarrollo 1. Descripción de la Empresa. 1. Nombre de la empresa: TCE S.A. Telefonía y comunicaciones Elqui S.A. Telefonía y comunicaciones Elqui S.A, una empresa chilena de telecomunicaciones fundada en el año 2000 en ciudad

  • Reclutamiento Y Seleccion De Fuerza De Ventas

    veroniksantos Como realizar el reclutamiento y selección de la fuerza de ventas. RECLUTAMIENTO Identificación de vendedores potenciales para traerlos a la empresa. Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento es el proceso de identificar e

  • IBM: RESTRUCTURACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS.

    leitnomCaso 1. IBM: RESTRUCTURACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS. NUEVO RÉGIMEN. A principios de 1993, la mesa directiva de IBM decidió que había llegado el momento de tomar medidas drásticas. La otrora orgullosa compañía había visto caer sus ventas de casi 69,000 millones de dólares en 1990 a 64,500 millones

  • PLAN DE COMPENSACIÓN PARA LA FUERZA DE VENTAS

    PATRIK2407Universidad Interamericana para el Desarrollo Licenciatura en Administración de Empresas Asignatura: Administración de ventas Ciclo escolar: Tercer cuatrimestre (septiembre-diciembre 2014) Tema: Integración y capacitación de la fuerza de ventas Actividad: Tarea 10. Como diseñar el plan de compensación idóneo para garantizar la productividad de la fuerza de ventas: Ensayo Profesor:

  • Fuerza de ventas - fundamentos de mercadotecnia

    Fuerza de ventas - fundamentos de mercadotecnia

    veronica_zpINTRODUCCIÓN La fuerza de ventas es una de las herramientas más importantes y eficaces que una empresa puede utilizar para llegar a sus clientes y conseguir resultados en términos de ventas. La fuerza de ventas se define como un conjunto de personas que trabajan en una empresa y se dedican

  • APUNTES SOBRE INTEGRACIÓN FUERZA DE VENTAS (1)

    lupita1986I. OBJETIVOS 1. OBJETIVO GENERAL Contar con un instrumento que permita servir de guía en la labor de reclutamiento, selección y contratación de personal en la empresa, evitando así la redundancia de procesos y la pérdida de tiempo al momento de ejercer dicha función. 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Contar con

  • CAPACITACION Y DESARROLLO DE LA FUERZA DE VENTA

    expgmoARCHIVO   CAPACITACION Y DESARROLLO DE LA FUERZA DE VENTA Todos los negocios dependen de los ingresos provenientes de las ventas. La capacitación de los vendedores es una actividad fundamental para cualquier empresa que quiera aumentar sus ingresos, desarrollar la capacidad de su fuerza de ventas y construir relaciones con

  • La fuerza de ventas en el mercado farmacéutico

    zulima28La fuerza de ventas en el mercado farmacéutico Es interesante observar cuántas definiciones diferentes podemos encontrar para referirnos a la fuerza de ventas de los laboratorios. Los médicos se refieren a los comerciales como representantes, los departamentos de marketing los llaman delegados, en investigación hablamos de vendedores y ellos a

  • Principios relacionados con la fuerza de ventas

    axc11Principales decisiones relacionadas con la administración de la fuerza de ventas 1. Diseño de la estrategia y estructura de la fuerza de ventas * Producto: pinchos de carnes , vegetales y queso * Estudio de mercado: el equipo de Pincho™ investigo que los alumnos del colegio montano están interesados más

  • PLANEACION Y ORGANISACION DE LA FUERZA DE VENTA

    AymeebelloPlaneación y Organización de la Fuerza de Venta. :: Proceso de planeación de la administración de venta. La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de

  • MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA FUERZA DE VENTAS

    sulydj5.1 MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA FUERZA DE VENTAS La medición del desempeño de la fuerza de ventas consiste en el establecimiento de un criterio predeterminado (objetivo, políticas, cuota, límite de gasto o cualquier otro punto de referencia) para la valoración constante de los resultados y la marcha de la

  • Diseño De La Estrategia De La Fuerza De Ventas

    mondrixx•Diseño de la estrategia de la fuerza de ventas: Una vez que la compañía haya establecido los objetivos de su fuerza de ventas, debe enfrentar cuestiones sobre su estrategia, estructura, tamaño y compesación. Estrategia de la fuerza de ventas: se debe precisar su estrategia en una comprensión del proceso de

  • PROPUESTA DE ADMINISTRACIÓN DE FUERZA DE VENTAS

    PROPUESTA DE ADMINISTRACIÓN DE FUERZA DE VENTAS

    Daniel Alvarez Garciaportadaalumnos-01.jpg PROPUESTA DE ADMINISTRACIÓN DE FUERZA DE VENTAS Diseño de la fuerza de ventas: * Objetivos Posicionar la agencia de marketing digital deportivo INVICTO MX, en todos los clubes de futbol a nivel nacional, para la realización de monitoreo y manejo de estadísticas de las redes sociales del club, tomando

  • DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

    DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

    Clst MartinezO C:\Users\luis.perezgr\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\SEP_HOTIZONTAL_FB.PNG CAPÍTULO 5: DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS 5.1 objetivo de la fuerza de venta Poder lograr ventas a corto plazo que ayude a dar a conocer el producto, las ventas se harán creando estrategias de precios para así conseguir dichas ventas y así poder conseguir

  • Planes De Remuneración Por La Fuerza De Ventas.

    Karla28PLANES DE REMUNERACIÓN POR LA FUERZA DE VENTAS Los factores principales en la formación de trabajadores altamente productivos y satisfechos son las recompensas y el reconocimiento por desempeño efectivo. La recompensa debe ser significativa para un trabajador, tanto de tipo económico como psicológico, o de ambos tipos. Diseñar un plan

  • DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA FUERZA DE VENTAS

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    monifiguiDETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA FUERZA DE VENTAS Método de la carga de trabajo. 1. Clasificar a todos los clientes por categorías. Se basa en la cantidad de cuentas de cada empresa y se clasifica conforme al volumen de ventas. Ejemplo: Una empresa tiene 900 cuentas que clasifica de la

  • Planeacion y Organización de la Fuerza de Ventas

    Planeacion y Organización de la Fuerza de Ventas

    yanet03UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS logo.jpg ESCUELA DE NEGOCIOS Nombre de la Asignatura: Administración de venta 1 Facilitador: Lic. José Antonio Suarez Sánchez Sustentado por matricula Yanet Valdez Vásquez 10-2626 Administración de venta 1 Administración del tiempo y el terreritorio : Es una función clave en cualquier empresa con una fuerza

  • Evaluación Del Desempeño De La Fuerza De Ventas

    Santiago23041989Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas ELABORACIÓN DE UN CUOTA DE VENTA Sólo porque una firma tiene cuotas para su fuerza de ventas, no garantiza que sean efectivas para alcanzar los objetivos deseados. Las cuotas aplicadas en forma imperfecta y comunicada a la fuerza de ventas pueden provocar

  • ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS PARA LA FUERZA DE VENTAS

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    Oscar GCA decir de Hair y otros (2010), Para implementar eficazmente el plan de ventas de una empresa, se requiere de una estructura organizativa apropiada. La estructura organizativa determina que tan bien coordinadas están las actividades para atender a los clientes en forma rentable y con qué rapidez la organización se

  • RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS

    LisanllyDRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS 4 El Valor de contratar buenos empleados Cuando se trata de buscar empleados buenos para contratar, hay algunos propietarios de negocios, dueños de empresas (especialmente las pequeñas), que se preguntan por qué es importante buscar empleados buenos para contratar y no cualquier

  • Gestion de ventas. Organización Fuerza de Ventas

    Gestion de ventas. Organización Fuerza de Ventas

    Veyron RMInstituto Profesional. Santo Tomás Ingeniería de Ejecución en Administración Gestión de Ventas Greco Taboada Alumnos(as): Consuelo González A. Bárbara Pacheco V. Daniela Rubilar B. Salvador Urra C. Paulina Valenzuela T. Profesor (a): Ximena Fernández Fecha: Valdivia, junio 22 de 2011. Introducción En el siguiente trabajo daremos a conocer muchos aspectos

  • Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.

    Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.

    Monze SanchezReclutamiento y selección de la fuerza de ventas El valor real de contratar a buenos empleados Como se vio en el capítulo 8, las organizaciones a menudo manifiestan que los empleados son su recurso más valioso, pero, ¿cuán valiosos son? La mayoría de las veces, es difícil evaluar el valor

  • Planeación y organización de la fuerza de ventas

    Planeación y organización de la fuerza de ventas

    Guadalupe PeglezGuadalupe Pérez y Carlos Peguero Jarquín Cuestionario.- Planeación y organización de la fuerza de ventas 1.- ¿Qué supuestos podría hacer un gerente de ventas (en ocasiones subconscientemente) acerca del mercado cuando prepara el plan anual? ¿Cómo se aseguraría usted de que tales supuestos son válidos? -El mercado cambia con demasiada

  • CÓMO DETERMINAR EL TAMAÑO DE LA FUERZA DE VENTAS

    012290CÓMO DETERMINAR EL TAMAÑO DE LA FUERZA DE VENTAS Los vendedores son uno de los activos más productivos de una compañía y también son uno de los más caros. Determinar la cantidad óptima representa varios dilemas fundamentales. De una parte aumentar la cantidad de vendedores hará crecer el volumen de

  • Caso practico de evaluacion de la fuerza de ventas

    ataliasuescaASO PRACTICO DE EVALUACION DE LA FUERZA DE VENTAS CENTRAL STA TES RISK MANAGEMENT, INCA...DESARROLLO DE UN SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO 1. ¿Podría el vicepresidente de marketing de central states tomar un paso en forma prematura cuando se amplió hacia el mercado de responsabilidad profesional? RTA: La decisión de

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