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Documentos 451 - 500 de 730

  • CRECIMIENTO LOGÍSTICO CON RECOLECCIÓN CONSTANTE

    CRECIMIENTO LOGÍSTICO CON RECOLECCIÓN CONSTANTE

    Daniela CampoValores escogidos de la tabla 1.9: opción 5, . 1. CRECIMIENTO LOGÍSTICO CON RECOLECCIÓN CONSTANTE La ecuación que representa el modelo logístico de población con recolección constante con una razón igual a , es: Para , ¿qué le pasará a la población de peces para varias condiciones iniciales? Solución: Tabla

  • Servicio de Tercerización del Proceso Logístico

    NeyddServicio de Tercerización del Proceso Logístico - OSINERGMIN - CORPORACIÓN OML S.A.C. Informe de Actividades Mensuales y Trimestrales: Cargo : Asistente de Procesos y Sistemas Nombres y Apellidos : Alexander Guerra Barrios. ACTIVIDADES DESARROLLADAS: El cargo de Asistente de Procesos y Sistemas desarrolla actualmente las siguientes actividades que son de

  • CONCEPTO Y CARACTERISTICAS DE LOS GUBS LOGISTICOS

    CONCEPTO Y CARACTERISTICAS DE LOS GUBS LOGISTICOS

    hector1706UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MANZANILLO INGENIERIA EN LOGISTICA COMERCIAL GLOBAL ENERO - ABRIL 2021 CONCEPTO Y CARACTERISTICAS DE LOS GUBS LOGISTICOS ELABORADO POR: HÉCTOR MIGUEL SALAZAR LÓPEZ DOCENTE: L.L.G.A. PAVEL AGUSTÍN GÓMEZ NAVA MANZANILLO, COLIMA A VIERNES 22 DE ENERO DEL 2021 INTRODUCCION Alrededor del mundo existen lugares, centros o áreas

  • RELACION DE BASC – OEA PARA PROCESOS LOGISTICOS

    RELACION DE BASC – OEA PARA PROCESOS LOGISTICOS

    keniiinaiiiRELACION DE BASC – OEA PARA PROCESOS LOGISTICOS Aclarando conceptos el BASC -Business Alliance for Secure Commerce-, es una alianza empresarial internacional que promueve un comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales. Su principal objetivo es la implementación de un Sistema de Gestión en Control y Seguridad para

  • Competencia y calidad de los servicios logisticos

    Competencia y calidad de los servicios logisticos

    Wendy Lorena Fajardo HuertasContenido http://www.zoomcanal.com.co/media/logos/LOGOUMNG.png Competencia y calidad de los servicios Logísticos en Colombia Wendy Lorena Fajardo Huertas Universidad Militar Nueva Granada Facultad de Ingeniería Maestría en Logística integral Bogotá, Colombia Octubre 2016 ________________ Pág. Logo Institucional (2) Lista de figuras IV Lista de tablas IV Logistica en Colombia 6 Movimiento de Carga

  • Innovacion de procesos logisticos y de operaciones

    Innovacion de procesos logisticos y de operaciones

    angelht2003CURSO: GESTION DE CALIDAD E INNOVACION DE PROCESOS TEMA: INNOVACION DE PROCESOS EMPRESA MANUELITA FRUTAS Y HORTALIZAS S.A.C. 1. HISTORIA Manuelita inició sus operaciones en Colombia en 1864 con la fundación de Manuelita S.A., una de las empresas agroindustriales más importantes del país, dedicada a la producción de azúcar refinada

  • Estabilidad de un modelo de crecimiento logístico

    Estabilidad de un modelo de crecimiento logístico

    Paola Dessire Velasteguí ZambranoMATG1053 MATEMÁTICA APLICADA A LA INGENIERÍA 6 de septiembre del 2021. Estabilidad de un modelo de crecimiento logístico David Velez, Paola Velasteguí, Aaron Villacis, Carlos Viteri RESUMEN En el presente trabajo se trabajará con diversas curvas con la estructura del modelo de crecimiento logístico, esta es la ecuación más utilizada

  • Análisis Logístico De La "Tormenta Del Desierto"

    renatamibebeLa velocidad, precisión y oportunidad en la distribución dentro del campo de combate, se alcanzó principalmente a través de los siguientes dos elementos: • Medios de transporte especializados, modernos y eficientes. Cada componente es utilizado de acuerdo a sus capacidades, donde los sistemas de transporte marítimos son usados especialmente para

  • Gestión de Equipos Humanos y Procesos Logísticos

    Gestión de Equipos Humanos y Procesos Logísticos

    david rojas carvajalINSTITUTO PROFESIONAL AIEP Nombre del Estudiante: David Rojas Carvajal Carrera: TECNICO EN OPERACIONES LOGÍSTICAS Sede: LA SERENA Modulo: Gestión de Equipos Humanos y Procesos Logísticos Profesor: Víctor Arredondo Alarcón Fecha: LA SERENA, 25 de Mayo 2020 ITEM 1: Analiza los siguientes casos: Tema: Accidentes del trabajo Caso 1 Un trabajador

  • Aspectos Logísticos De Los Materiales Y Productos

    091326Estas características se agrupan en varias categorías, dependiendo de a qué tipo de función logística van asociadas: Características físicas: Estas características son determinantes para las actividades fisicas logísticas (es decir, las que suponen almacenar, manipular o transportar los materiales): - Peso. - Volumen. - Estado físico (sólido, líquido, gaseoso). -

  • Los Pecados Capitales en el Pensamiento Logístico

    Los Pecados Capitales en el Pensamiento Logístico

    Fernando AriasLo primordial sería dar un concepto de lo que es la logística la cuál Edwards Ferrel de Los Ríos la define como “una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados,

  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN PRODUCTIVOS Y LOGÍSTICOS

    SISTEMAS DE INFORMACIÓN PRODUCTIVOS Y LOGÍSTICOS

    Andres JaimesFACULTAD DE INGENIERÍA Y DISEÑO E INNOVACIÓN Becas IPP para Alumnos Nuevos Admisión Otoño 2016 PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano SISTEMAS DE INFORMACIÓN PRODUCTIVOS Y LOGÍSTICOS INTEGRANTES DEL GRUPO GERMAN ANDRES JAIMES ARIZA JHON JAIRO VELASQUEZ RIVERA LAURA CRISTINA MURILLO YARCE LUIS ENRIQUE ROJAS VILLOTA LUIS FELIPE GUERRA CASTRO

  • ANALISIS DE COSTOS VARIABLES LOGISTICOS PARA PYMES

    ANALISIS DE COSTOS VARIABLES LOGISTICOS PARA PYMES

    Carlos GonzálezANALISIS DE COSTOS VARIABLES LOGISTICOS PARA PYMES LOGISTIC VARIABLE COSTS ANALYSIS FOR PYMES Carlos Enrique Córdoba Ibarguen Economista, Profesor de Cátedra y Candidato a especialista en Logística Integral, Institución Universitaria Esumer RESUMEN: Este artículo presenta el análisis sobre el impacto que los costos variables logísticos tienen en la competitividad de

  • Simulación de Sistemas Logísticos y Productivos.

    Simulación de Sistemas Logísticos y Productivos.

    nackDescripción: http://www.vectorfreak.com/images/preview/thumb/instituto-tecnologico-de-merida.png Nombre: Antonio de Jesús Baas Baas Nombre del curso: Simulación de Sistemas Logísticos y Productivos. Nombre del profesor: Ing. Christian Arturo Olvera Mercado. Unidad: 3 Generación de variables aleatorias. Actividad: 1 resumen de la conferencia de “Automatización”. Fecha: 06 de Noviembre de 2015. Bibliografía: Ing. Fernando de Jesús

  • Propuesta de estructuracion de sistemas logisticos

    Propuesta de estructuracion de sistemas logisticos

    SIGMAXACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº12 EVIDENCIA 5: PROPUESTA ESTRUCTURACION Y DEFINICION DE POLITICAS DE TALENTO HUMANO PRESENTADO POR: CARLOS FERNANDO GUTIERREZ ANDRADE TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA FICHA 2104770 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA. CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL FUSAGASUGA, CUNDINAMARCA 2021 1. Presente el Departamento de Gestión Logística de la empresa “La

  • Gestión de la innovación en procesos logísticos

    Gestión de la innovación en procesos logísticos

    Gabo LozanoGestión de la innovación en procesos logísticos como fuente de ventaja competitiva en mediana empresa de juegos de suerte y azar en Santiago de Cali, Colombia. CAPITULO 1[a] EL PROBLEMA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El entorno actual está marcado cada vez más hacia un rumbo competitivo, es por eso que

  • En que consiste los Procesos Logisticos Mc Donalds

    En que consiste los Procesos Logisticos Mc Donalds

    Allan ruizC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Análisis de Porter de Mc Donald NOMBRES: Hillary Zachman Camila Oyarce Marianela Ahumada Allan Ruiz CARRERA: Ingeniería Industrial ASIGNATURA: Procesos Logísticos PROFESOR: Morris Arredondo Jorge FECHA: 29/08/2017 ________________ Introducción Mientras el mundo estaba guardando resquicios de la 2ª guerra mundial, las personas trataban de superar su crisis a

  • Optimización del ciclo logístico de la empresa

    Optimización del ciclo logístico de la empresa

    Ricardo NilaOptimización del ciclo logístico de la empresa Cesun Universidad – Cesun Universidad Cesun Universidad Campus Morelos Licenciatura Modalidad Ejecutiva MODALIDAD EJECUTIVA Ingeniería Industrial Ejecutiva Administración de la Cadena de Suministro Mtra. Paulina Sánchez Atondo Proyecto Final Optimización del Ciclo Logístico de la Empresa Ricardo Ismael Nila Valdez, MRIX171470 TIJUANA, BAJA

  • TIEMPOS DE ENTREGA EN PROCESOS LOGISTICOS LEAD TIME

    TIEMPOS DE ENTREGA EN PROCESOS LOGISTICOS LEAD TIME

    Joel CarresuGUIA DE APRENDIZAJE No 19 TIEMPOS DE ENTREGA EN PROCESOS LOGISTICOS LEAD TIME SOFIA ALEJANDRA CAMARGO BAQUERO CODIGO 850970 Presentado a: Ana Milena Madrid Gallego Astrith Eugenia Rincón Sánchez SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE GESTION LOGISTICA MODALIDAD VIRTUAL CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO REGIONAL QUINDIO 2016 INTRODUCCION Para toda Organización es

  • LA CALIDAD DEL SERVICIO EN LOS CLIENTES LOGÍSTICOS

    luciahmfLA CALIDAD DEL SERVICIO EN LOS CLIENTES LOGÍSTICOS Dr. Julio Alvarez Botello Dra. Eva Martha Chaparro Salinas Lic . Sonia Bernal Alcántara INTRODUCCIÓN El desarrollo de las organizaciones logísticas y de la competencia en este sector ha permitido la evolución de los servicios logísticos más allá del cumplimiento de tiempos

  • Solución de la ecuación de crecimiento logístico

    Solución de la ecuación de crecimiento logístico

    yacabalquiejSolución de la ecuación de crecimiento logístico Separación de variables Integración por partes 1. 1. Ahora encontramos la constante C Cunado P=0 tenemos que Sustituimos C en la ecuación multiplicamos los términos eliminamos los términos semejantes multiplicamos los términos eliminamos los términos semejantes Solución de la Ec. Crecimiento Logístico. P(t)

  • EVOLUCIÓN DE LOS OPERADORES LOGÍSTICOS EN COLOMBIA

    EVOLUCIÓN DE LOS OPERADORES LOGÍSTICOS EN COLOMBIA

    xs.ameth .EVOLUCIÓN DE LOS OPERADORES LOGÍSTICOS EN COLOMBIA DIEGO ALEJANDRO ROJAS LEYLA MABEL CARDOZO MAYRA ALEJANDRA CHINGATÉ UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE REDES DE VALOR Y LOGÍSTICA BOGOTÁ D.C., 2017. Tabla de contenido Introducción 1 Contextualización general sobre los operadores logísticos 2 Alineación de los conceptos de Logística

  • EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DISEÑO DEL PLAN LOGÍSTICO

    EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DISEÑO DEL PLAN LOGÍSTICO

    Ivonne Alejandra HernandezMERCADOTECNIA INTERNACIONAL UNIDAD 1 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DISEÑO DEL PLAN LOGÍSTICO ALUMNA IVONNE ALEJANDRA HERNANDEZ MARTÍNEZ DOCENTE ALEJANDRO GONZÁLEZ ARAGÓN ESCUDERO ________________ UNIDAD 2 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE PROCESO LOGÍSTICO Transporte Internacional de Mercancías TRASLADO DE VEHICULOS EN MÉXICO CASO PRACTICO En 2019, México exportó alrededor del 80% de su producción

  • TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA-OPERADOR LOGISTICO

    TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA-OPERADOR LOGISTICO

    cesarsp10roberto.alcala@segurosbolivar.com CONDICIONES DE COTIZACION POLIZA AUTOMATICA DE TRANSPORTE DE MERCANCIA CONDICIONES GENERALES, PARTICULARES, CLAUSULAS Y ANEXOS SEGÚN TEXTOS Y FORMAS DE SEGUROS COMERCIALES BOLIVAR S.A. Respaldo Póliza: Seguros Comerciales Bolívar S.A: 100% Tomador, Asegurado y Beneficiario: ALIANZA LOGISTICA NIT: 901.282.530 Dirección: Contacto: Teléfono: Intermediario: CERTAIN Y ASOCIADOS Clave: Actividad Económica:

  • Descripción Del Sistema Logístico Y Su Aplicación

    lluvianaomyDefinición del sistema logístico y su aplicación: Se caracteriza por jugar un papel de integración de las actividades que tienen que ver con el aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que demanda en el momento que lo demanda, con la calidad exigida y

  • Proceso De Subcontratación De Un Operador Logistico

    jamaviParar cualquier organización, la relevancia de contar con la figura de un operador logístico, en un determinado momento de su ciclo de vida, puede ser un factor muy interesante a tener en cuenta. El operador logístico es una empresa que, por encargo de sus clientes, diseña los procesos de su

  • ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO LOGÍSTICO

    ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO LOGÍSTICO

    Miguel Mandujano“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD” Programa de Formación Profesional Administración Logística TEMA: ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO LOGÍSTICO ALUMNO: MANDUJANO CHAVÉZ, Miguel Ángel PROFESOR: ALOMIA FUENTES, Alejandro CORREO: 827891@senati.pe CENTRO DE FORMACION: AULA VIRTUAL Nivel Profesional Técnico SEMESTRE II 2020 TAREA T003: ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO LOGÍSTICO

  • RESUMEN PANAMÁ COMO CENTRO LOGÍSTICO INTERNACIONAL

    zamboooRESUMEN PANAMÁ COMO CENTRO LOGÍSTICO INTERNACIONAL ¿QUÉ ES LOGISTICA? Conjunto de actividades que tienen por objetivo la colocación, al menor costo, de una cantidad de producto en el lugar y en el tiempo donde una demanda existe Asegurar un servicio predecible, consistente y confiable a un costo razonable Una plataforma

  • PROYECTO LOGÌSTICO Odisea Íntima Textil S.A de C.V

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    Mario TevezResultado de imagen para IPN Resultado de imagen para UPIICSA PROYECTO LOGÌSTICO Equipo: García Reyes David Salinas Acevedo Mario Alberto Secuencia: 4TM61 Profesora: Rubio Ramírez Norma Lilia Generalidades de la empresa Antecedentes Odisea, una empresa líder dedicada a la corsetería con una alta especialización en manufactura de Lencería y Corsetería.

  • El Rol de Sistemas Logísticos en las Organizaciones

    jarmandEl Rol de Sistemas Logísticos en las Organizaciones. En la actualidad, se observa que a nivel global, hay una creciente atención detallada, no solamente intelectual, sino que además académica y empresarial en torno a los sistemas de logística, con la argumentación y haciendo frente a los problemas de la coordinación

  • Rubro de negocios: Operador Logístico Internacional

    Rubro de negocios: Operador Logístico Internacional

    Tirza PantojaRubro de negocios: Operador Logístico Internacional La logística se encarga de la distribución estratégica de los bienes de una empresa. Es decir, es ella la que se encargará de transportar, distribuir y almacenar el producto, del negocio, usando el menor costo. El rubro alcanza todo el negocio, puede comenzar con

  • Eficiencia en el proceso logístico de distribución

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    pilarsaraENSAYO Eficiencia en el proceso logístico de distribución Lima-Perú (2015) INDICE I) Introducción………………………………………………………………………………………………………………………. 3 II) Argumentación…………………………………………………………………………………………………………………. 4 2.1.- El proceso de Distribución física …………………………………………………………………………………… 4 2.2.-Toma de decisiones en la gestión de la distribución física………………………………………………. 5 2.2.1.- Utilización de intermediarios………………………………………………………………………………… 5 2.2.2.- Gestión de transporte………………………………………………………………………………………….. 7 2.2.3.- Gestión de almacenes……………………………………………………………………………………………

  • EL CLUSTER LOGISTICO EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

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    Eliana Margarita Jimenez GarciaEl cluster logístico en los negocios internacionales 2017 EL CLUSTER LOGISTICO EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES. *Eliana Margarita Jiménez García *Maria José Torres González *Leonardo José Gómez Zúñiga *Carolina de la Esperilla *Estudiante de Contaduría Pública Nocturna de la Universidad de Cartagena. RESUMEN En el presente artículo se desarrolla el tema

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    VivianLindsayTrabajando en IDAT | Great Place To Work® Peru INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL PROCESO LOGÍSTICO DE SODIMAC S.A PERÚ” AUTOR(ES): * Mas Retamozo, Linda Viviana * Quispe Centeno, Elsa Yasmin ASESOR(A): SIBELI AURORA, ARMAS PANDURO Lima — Perú (2023) INTRODUCCIÓN: La

  • Eficiente sistema logístico de la empresa RAJI&JAMIL

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    José LazoEstudio de Línea Base Fecha programada de presentación del ELB: 1. Datos Generales del Proyecto Nombre del Proyecto: Eficiente sistema logístico de la empresa RAJI&JAMIL Contrato: 0001 Fecha de inicio del Proyecto: 01/06/2020 Fecha de término del Proyecto: 09/01/2021 Entidad Ejecutora: Responsable: José Lazo Cahua 2. Objetivos y Contenido del

  • Matemática Análisis logístico de una epidemia vira

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    yessenia1998Matemática Análisis logístico de una epidemia viral Grupo: 1 Nº de proyecto: 8 Número de palabras: 1851 Lima - Junio 2017 ÍNDICE Índice…………………………..……………………………………….......2 Conceptos clave …………….………………………...…………..….…….3 1. Introducción………………....…………………………………….…3 2. Objetivos del proyecto………………………………....………...…...4 3. Marco teórico………………………………….……………….……..4 3.1. Proporcionalidad 3.2. Razón de cambio 3.3. Función exponencial 3.4. Modelo logístico 3.5. Integración: Método

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    diaz32271222• Evidencia 3: Foro “Proceso logístico colombiano” Teniendo en cuenta lo aprendido con el material de formación “Identificación de las redes de transporte”, los materiales complementarios, y lo realizado en la Evidencia: “El plan maestro de transporte y los costos logísticos” de esta guía de aprendizaje, participe del foro dando

  • APOYO LOGISTICO DIVISIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

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    Ana Berrocal MartinezAPOYO LOGISTICO DIVISIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA * Departamento financiero: Obtiene y administra eficaz y eficientemente los recursos para que los resultados finales que permiten el desarrollo de la organización y satisface los intereses y necesidades. Este departamento cuenta con 5 secciones como la Contabilidad, facturación, Tesorería, Interventoría y cartera, Costos

  • Fatla de Apoyo Logistico en la Comisaria El Porvenir.

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    Lenin BlasUniversidad Privada “Antenor Orrego” FACULTAD DE DERECHO Escuela Profesional De Derecho y Ciencias Políticas Falta de apoyo logístico en la Comisaria PNP Nicolás Alcázar que ve afectada las labores de protección de la ciudadanía del Distrito El Porvenir, en el trienio 2004-2007 CURSO : Sociología Jurídica PROFESOR : Fernández Aranda

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    henrykplOMoARcPSD|6310934 T.C. S.I. EN Gestion Logistica (entrega 3) Sistemas de Información en Gestión Logística (Politécnico Grancolombiano) StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad. PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano MEJORAMIENTO DE SISTEMAS LOGISTICOS Y DE INFORMACIÓN “ADIVISA MAC POLLO” Presentado por: ÁNGELA PATRICIA CRUZ MORENO JOHN

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    MauricioHCSISTEMA DE APOYO LOGISTICA TERRITORIAL EN UNA ENTIDAD Es cuando cada entidad territorial desarrolla un modelo de administración de su suelo y territorio de acuerdo con sus propias características. Este proceso da como resultado de estudios y análisis realizados por expertos durante muchos años. Están encaminados a pensar a futuro,

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    Laura Alejandra Angarita GutierrezTALLER SISTEMAS LOGISTICOS – ELECTIVA DE PROFUNDIZACIÓN I 1. Relacione los objetivos del área de suministro de 1) una compañía productora de automóviles, 2) una cadena grande de restaurantes de alimentos rápidos y 3) una institución financiera. 2. ¿Cuáles son los desafíos a los que se tiene que enfrentar un

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    Kelly Johana SanchezFACULTAD DE INGENIERÍA Y DISEÑO E INNOVACIÓN Becas IPP para Alumnos Nuevos Admisión Otoño 2016 PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Proyecto “Mejoramiento de sistemas logísticos y de información” Integrantes equipo de trabajo No 12: Kelly Johanna Sánchez Araujo Código - 100122973 Angie Milena Barrera Lozano Codigo-100264377 Jhon Edinson Vargas

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    habibiPreguntas de Reflexión Asignatura de Plan Logístico: 1. Explica un ejemplo, ejercicio o caso realizado en las actividades de la unidad 1 que te permitieron desarrollar la competencia general de la asignatura. Determinar las áreas de oportunidad de una empresa, para proponer un anteproyecto en el sector logístico, aplicando los

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    jespi023Tomando en consideración los contenidos de la asignatura, elabore un informe sobre el análisis de la realidad de la empresa en la cual alguno de los participantes del grupo trabaje, enfocándose en los flujos o ciclos logísticos que ella presenta. Además, expliquen de forma detallada el tipo de ciclo. Análisis

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    Rosio Ortiz PichihuaValores 1. Compromiso Ofrecer a nuestros clientes los mejores productos y variedades, con excelente calidad y precios económicos, para su satisfacción. 2. Responsabilidad Fortalecer en los colaboradores el compromiso para aceptar las consecuencias y sus respectivos actos en la atención a de nuestros clientes y proveedores. 3. Confianza Damos la

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