Modelo de negocios

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  • ECONOMÍA. Modelo de negocio de Ryanair

    ECONOMÍA. Modelo de negocio de Ryanair

    Samo38Nombre: Samuel Dzul De Los Santos Matrícula: 2753502 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Ph Dc Jesús Gerardo Rodríguez B/SCJM Módulo: Modulo 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 01/04/20 Bibliografía: Project Manager Institute Inc. Una guía a los fundamentos de la dirección de proyectos. Guía PMBOK. Quinta Edición. Newton Square,

  • Coca-Cola: Historia Y Modelo De Negocio

    martubrubacherIntroducción La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países. Ofrece una gran variedad de

  • Actividad: Modelos de negocio digitales

    Actividad: Modelos de negocio digitales

    cruzcusmeAsignatura Datos del alumno Fecha Plan de Marketing Digital Apellidos: Cusme Palma 14/12/2020 Nombre: Cruz María Actividad: Modelos de negocio digitales Asociaciones Clave Inversionista inicial Sequoia capital. Proveedores de red. -Fabricantes de Smartphone. -Facebook adquirió la compañía en 2014. Actividades Clave -Seguridad y privacidad. -Desarrollo y mantenimiento de la aplicación.

  • Modelos de negocios y Cadena de Valores

    Modelos de negocios y Cadena de Valores

    Mauricio AlanisReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y Cadena de Valores Nombre del profesor: Fecha: Bibliografía: Milenio, T. (2015, Agosto 10). Blackboard. Retrieved from bbsistema: http:/bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd13252/eje/tema9.htm Objetivo: El objetivo de esta actividad es dejar claro el entendimiento del cómo se analiza la cadena de valores de una compañía

  • ¿Cómo describir tu Modelo de Negocio?

    ¿Cómo describir tu Modelo de Negocio?

    Emanuel3395Guía para armar tu Canvas ¿Cómo describir tu Modelo de Negocio? Cualquier negocio puede ser descripto en 9 bloques fundamentales. Para ello puedes usar como guía seguir el orden propuesto a continuación intentando dar respuesta a las siguientes preguntas orientadoras: 1. Segmento de clientes/ usuarios: 1. ¿Para quienes estamos creando

  • Modelo de negocio. Actitud Emprendedora

    Modelo de negocio. Actitud Emprendedora

    ElDovahKiin RDhttps:/lh6.googleusercontent.com/xm95TBWWviRAkHMVHX0KNni_2zfata2zNFJCpw1YBh-iPeXEpjqOA-8admqNTeFHK-oxqtOLgS9p8Y074jBOXtPcl6yVQk8SqK3D7D81OLJiSZs6zsR4wvvLmPJsd-r-mehluT0I Iván De Jesús Castillo Matrícula 2017-1570 Joel Alexander Castillo Guzmán, Matrícula 2017-1978 Kedin Ezequiel Cuevas Matrícula 2009-0788 Meriel Luna Rodríguez Matrícula 2016-0193 27 de noviembre de 2018 Universidad Apec Actitud Emprendedora Grupo 41101 Resumen En el presente documento presentaremos una propuesta de negocios que consiste en el desarrollo de

  • Modelo de negocio GRANJAS PUEBLA CANVAS

    Modelo de negocio GRANJAS PUEBLA CANVAS

    jhernandez96_ Misión Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de huevo ecológico, ofreciendo productos de alta calidad para nuestros consumidores. Visión Ser una empresa reconocida en el mercado regional y estatal, por la calidad en nuestros productos ecológicos de origen animal, brindando felicidad y bienestar a nuestros clientes,

  • Modelo de negocios y la cadena de valor

    Modelo de negocios y la cadena de valor

    Lizz PerdomoReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelo de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 9 de Agosto de 2018 Bibliografía: Objetivo: Al final de esta actividad, los participantes serán capaces de: 1. Comprender las oportunidades de crear valor al cliente desde un

  • Proyecto diseño de modelo de negocios.

    Proyecto diseño de modelo de negocios.

    angelcaas28Proyecto de Diseño de Modelo de Negocio. (PARTE 1) En grupos de 1 a 2 “socios” se elaborará un proyecto de modelo de negocio (trabajo fin de curso) El proceso y metodología seguirá los contenidos vistos en el curso y en la documentación disponible en poliformat. Los pasos a seguir

  • Investigación modelo de negocios KODAK

    Investigación modelo de negocios KODAK

    stefanrademacherTIG MODELO DE NEGOCIOS KODAK INTEGRANTES: PROFESOR Víctor Araya Dr. Espinosa Cristian Juan Felipe Cristóbal Dib Steven Gutiérrez Stefan Rademacher Benjamín Viveros 1.ÍNDICE 2.INTRODUCCIÓN 2 3.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 4.DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 3 5.TIPO DE MODELOS DE NEGOCIOS 3 6.MODELO CANVAS 5 7.DESGLOSE MODELO CANVAS 5 8.PROPUESTA

  • MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON.

    MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON.

    pirata1977Tabla de Contenido I. MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON II. QUE DECISIONES DEBE TOMAR EL GERENTE GENERAL DE UCP BACKUS Y JOHNSTON III. ¿CUÁLES SON LAS MÉTRICAS (VALORES) Y DIMENSIONES QUE USA BACKUS Y JOHNSTON, PARA EL ANÁLISIS DIMENSIONAL Y ASÍ PODER SUSTENTAR SUS DECISIONES EN DATOS? IV.

  • Introducción a los modelos de negocios

    Introducción a los modelos de negocios

    jorgeleal29Reporte Nombre: Jorge Eduardo Leal García Matrícula: 2719886 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Prof. Gabriel Esquivel de Jesús Módulo: Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23/11/15 Bibliografía: (n.d.). Retrieved November 24, 2015, from http:/bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=/webapps/blackboard/execute/launcher?type=Course&id=_231274_1&url= Objetivo: Conocer la

  • Modelo de negocios STATKRAFT PERÚ S.A.

    Modelo de negocios STATKRAFT PERÚ S.A.

    KeysarggUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA Julio Cesar Rodríguez Quispe STATKRAFT PERÚ S.A. Grupo N°6 AUTOR(ES) * LLECLLISH MENDOZA, ABIGAIL CAROLINA (U20211B241) * MAGALLANES ALMEYDA, RENZO GABRIEL (U20211B498) * SOLORZANO TOMASTO, PIERO JORGE (U202119463) * SOTO RIVAS, NAOMI ARIANA (A20211B249) * VARGAS ROJAS JOSEPH

  • Modelo de Negocio Digital, modelo CANVAS

    Modelo de Negocio Digital, modelo CANVAS

    TeidiEl modelo Canvas es una forma esquemática de evaluar la gestión estratégica de nuevos modelos de negocio y analizar los ya existentes con el propósito de buscar puntos de mejora o vías de crecimiento a golpe de una simple plantilla que concreta 9 puntos clave. Se trata de una herramienta

  • El modelo de negocio de estética centro

    carolina8806holla RAZÓN SOCIAL MODELO DE NEGOCIO El negocio consiste en el montaje de un centro estético, que cuenta con peinados, cortes de cabello, depilación, manicure mano y pies, tratamiento capilar, masajes, y maquillaje buscando satisfacer las necesidades de todo tipo de público llegando a todo tipo de gente, ofreciendo un

  • TP Modelo de Negocios Compañia Despegar

    TP Modelo de Negocios Compañia Despegar

    billy1976Federico Stuhldreher / Carlos Mayol / by SirFreedom fastuhldreher@yahoo.com.ar / cmayol@palermo.edu (*) : lo qué está marcado con esto es indispensable para aprobar sin ellos. ni se presenten. (*) : esto es muy posible qué lo pregunte. Chiff Excecution office - CEO / Gerente general Chiff information officer - CIO

  • ENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS

    ENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS

    naty1820_GENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS ALUMNA: Yulieth Pahola Castillo Portillo DOCENTE: NELSON FIGUEROA UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELIAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES INTRODUCCIÓN El presente Ensayo, tiene como finalidad explicar en qué consiste el modelo de negocios canvas como herramienta para la creación de empresas.

  • Caso Zara. Como es su modelo de Negocio?

    Caso Zara. Como es su modelo de Negocio?

    FaustoPiaggioCaso Zara: 1º Como es su modelo de Negocio? El modelo de negocio de Zara sigue una estrategia de negocio de marketing inteligente y de inversores adecuados; por lo que es una historia de éxito basado en velocidad, precios bajos (ahorro) y un buen sentido para las tendencias de la

  • Modelo Plan De Negocio Carro Movil Chile

    wendyfortune102. Modelo de Negocio Este negocio consiste en ofrecer un servicio de comida rápida a través de carritos móviles, trasladando la oferta hasta donde se encuentra el consumidor. El objetivo de este negocio es atacar la demanda en puntos de alto tránsito de personas y aprovechar de cierta manera las

  • Modelos de Negocios y la cadena de valor

    Modelos de Negocios y la cadena de valor

    alfredo_123Reporte Nombre: Victor Alfredo Cañedo Vanti Matrícula: 2733831 Nombre del curso: Modelos de Negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Adrian Rodríguez Camacho Módulo: 1-Introduccion a los modelos de negocios Actividad: Tarea 2 Ejemplo Modelo de negocio exitoso Fecha: 07/04/15 Bibliografía: Daniel Noblejas. (2014). La estrategia de Starbucks,

  • MODELO DE NEGOCIO. PROPOSICIÓN DE VALOR

    MODELO DE NEGOCIO. PROPOSICIÓN DE VALOR

    inaltumMODELO DE NEGOCIO PROPOSICIÓN DE VALOR Descripción del negocio: Concepto: ¿Qué valor se ofrece a los clientes? ¿Qué problema estamos resolviendo o qué necesidad satisfaciendo? ¿Qué conjunto de productos o servicios ofreceremos a cada uno de los segmentos clientes? SEGMENTOS DE CLIENTES Perfil del consumidor: Demanda potencial: ¿Para quienes estamos

  • Modelos de negocios y la cadena de valor

    Modelos de negocios y la cadena de valor

    HeiramaProfesional Reporte Nombre: Ramiro Isahi Jiménez Hernández Elias Maldonado Ruiz Carmen Lituania Castillo Quiroz Rogelio Gaona Valencia. Matrícula: 2724009 2744313 2709192 2634900 Nombre del curso: Modelo de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Liliana Pérez Arceo Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2015 Bibliografía: Chavez, M. (2015) “Modelos

  • MODELO NEGOCIO: CASO CINEPLANET INDECOPI

    MODELO NEGOCIO: CASO CINEPLANET INDECOPI

    Fcordovarlogo UPC-Laureate color logo UPC-Laureate color Derecho y Prácticas del Marketing Profesor: Ricardo Maguiña Pardo Alumnos: u201921888 - CÓRDOVA RODAS, FIORELLA MISHELY u202020625 - CRESPO MORAN, FABIOLA ROCCIO u201121610 - CROSBY ALVIZURI, CHRISTIAN KERVIN u202020226 - DAVELOUIS SERVIGNE, BRUNO FRANCESCO Agosto 2020 MODELO NEGOCIO: CASO CINEPLANET INDECOPI Situación: En los

  • Act. 3 generacion de modelos de negocios

    Act. 3 generacion de modelos de negocios

    isaacmendozaaEnsayo Nombre: Isaac Alejandro Mendoza Avila Matrícula: 2651699 Nombre del curso: Generación de modelos de negocio Nombre del profesor: Mayra Elizabeth Brosig Rodriguez Módulo: 1 Actividad: 3: ¿Cuál es la expectativa de crecimiento de México? Fecha: 2/9/15 Bibliografía: http:/bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_222568_1%26url%3D http:/www.bancomundial.org/es/country/mexico/overview Título: Análisis de la expectativa de crecimiento económico de México.

  • Modelos de negocios y la cadena de valor

    Modelos de negocios y la cadena de valor

    Kenya ManjarrezProfesional Práctica de Ejercicios Nombre: Kenya Manjarrez Díaz. Matrícula: 02948501 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Gonzalo García Salinas. Módulo: 2 Actividad: ejercicio 3 Fecha: 30 de marzo de 2020. Bibliografía: https:/miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses_151689_1/cl/outline Parte 1: 1. Lee el siguiente caso. 2. Revisa el

  • Resumen Generacion de modelos de negocio

    Resumen Generacion de modelos de negocio

    Esteban ChavezBusines Model Generation Los nueve módulos básicos que menciona el libro sirven básicamente para describir el modelo de negocio que reflejan una lógica que sigue la empresa para conseguir ingresos. Estos Modelos consiguen cubrir las cuatro áreas mas importantes o principales de un negocio: La oferta, la infraestructura, los clientes

  • Modelos de negocios y la cadena de valor

    Modelos de negocios y la cadena de valor

    eriksr14Extensión Reporte Nombre: erik sanchez rosas Matrícula:2735245 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Gina Melina Martínez Erosa Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2018 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (nd.). Blackboard Learn ™. Retrieved October 23, 2018, from https:/miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses_118714_1/cl/outline Objetivo: El alumno evaluará la puesta

  • Modelo de negocios, pluma multifuncional

    Modelo de negocios, pluma multifuncional

    Maribel Casares MeléndezModelo de negocios Nuestro modelo de negocios es la pluma multifuncional que esta contiene 4 colores básicos (negro, verde, azul y rojo), lápiz, borrador, corrector y una regla con alguna de las 2 presentaciones. A su vez competiremos por el precio ya que contendrá todo en uno y no se

  • MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

    MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

    Angel MartinezParte I. 1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para mejorar la respuesta al cliente final? Para tener una mejor respuesta al cliente final en la empresa se debe implementar una cultura empresarial centrada en el cliente. Esta cultura se debe dedicar a ganar y

  • Modelo de Negocios en Línea Actividad 3

    Modelo de Negocios en Línea Actividad 3

    josuealvisoUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Tabla Descriptiva Modelos de Negocios en Línea Alviso Reyna Josue Alejandro 28/02/2017 _ El comercio electrónico cada día se vuelve más importante en nuestro país y a nivel global, registrando crecimientos impresionantes de hasta el 59% en 2015 según la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI).

  • Elementos Clave De Un Modelo De Negocios

    Elementos Clave De Un Modelo De Negocios

    Michael MenciaElementos Clave De Un Modelo De Negocios 1. Proposición De Valor: es el valor que se le da a los clientes debido a que ellos son nuestra principal fuente de ingresos. Es utilizados por las empresas para crear situaciones redituables o de confianza con cada uno de nuestros clientes, esto

  • La Actividad 5 de modelo de negocios ebc

    La Actividad 5 de modelo de negocios ebc

    Pedro VGAtención: Atraer la atención de nuestro segmento de mercado basándonos en lo que nos hace diferentes. Esto es la propuesta ecológica que nosotros ofrecemos, para atraer la Atención del cliente usando nuestro diferenciador, podríamos dar folletos cerca de nuestros puntos de venta o en lugares recurrentes que visitan nuestros posibles

  • Modelo de negocio Canvas y sus elementos

    Modelo de negocio Canvas y sus elementos

    heaven1094El Modelo de Negocio Canvas contiene 9 elementos diferentes: CREAR+ACCIONAR+CAPTURAR VALOR= MODELO DE NEGOCIOS Existen 5 àreas externas: 1Segmento de clientes,2. propuesta de valor, 3.canales de distribución,4. relación con el cliente, y5. flujo de ingresos. 4.àreas internas : 6. actividades claves, 7.Recursos claves, 8. Asociados claves y 9. Estructura de

  • Modelos Cuantitativos para los negocios.

    Modelos Cuantitativos para los negocios.

    fercho007Modelos Cuantitativos para los negocios logocompleto Segundo Semestre 2016 Proyecto de Aplicación Introducción El proyecto del curso Modelos Cuantitativos para los Negocios consiste en la aplicación de los conocimientos adquiridos en clase, esto realizado a través de un proyecto grupal de aplicación, en el cual deberán demostrar que lo aprendido

  • Modelo del negocio Eco-Cabañas SA de CV

    fernandamainero• Modelo del Negocio Eco-Cabañas SA de CV URL: Http/www.eco-cabañas.com Planeación: Misión: Ofrecer una experiencia en un ambiente familiar, diversión y entretenimiento a nuestros clientes, sin alterar el medio ambiente. Visión: Ser la empresa líder del ramo en la zona de villa del carbón, generando riqueza y diversión con un

  • Principales modelos de negocios tipo B2C

    elmamonPrincipales modelos de negocios tipo B2C, este tipo de modelo es en el que los negocios en linea buscan llegar a los consumidores individuales. - PORTAL: ofrece a los usuarios poderosas herramientas de búsqueda Web, así como un paquete integrado de contenido y servicios, todo en un solo lugar. (Yahoo,Msn,Windows

  • MODELO DE NEGOCIO PERPESPECTIVA EXTERNA.

    MODELO DE NEGOCIO PERPESPECTIVA EXTERNA.

    pancho_0406MODELO DE NEGOCIO PERPESPECTIVA EXTERNA * Propuesta de Valor : Razón por la que un cliente decide comprar a la empresa * Novedad: Teléfonos Celulares / Autos * Desempeño: Computadoras * Personalización: Bebidas * Reducción de Costos: Software * Reducción de Riesgos: Seguros, Garantías. * Segmento de Mercado: Define los

  • Modelo de negocios: Fijación de precios

    Modelo de negocios: Fijación de precios

    luz1841534María de la Luz Ramírez Cantú Modelo de negocios: Fijación de precios. La compañía Sistemas Avanzados se dedica a vender e instalar servicios y productos de seguridad. El producto más demandado es la cámara de vigilancia. El costo de una cámara al menudeo es de $600. Si el minorista desea

  • Introducción a los Modelos de Negocios.

    Introducción a los Modelos de Negocios.

    auragonzReporte Nombre: Matrícula: 2609974 Nombre del curso: Modelos de Negocios y la Cadena de Valor Nombre del profesor: Módulo: 1Introducción a los Modelos de Negocios. Actividad: 2 Valor Agregado Fecha: 01/12/15 Bibliografía: Universidad TecMilenio/ Introducción a los Modelos de Negocios/ Valor Agregado (recuperado 01/12/15) de: http:/bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_230045_1%26url%3D Instrucciones: Preparación para la

  • La implementación del modelo de negocio

    racotra1. La Implementación del Modelo de Negocio El modelo de negocio es una representación lógica del “cómo hace negocio la empresa”, su implementación en una empresa corresponde a una serie de estructuras, procesos y sistemas. Las estructuras corresponden al quién hace el trabajo, los procesos describen el qué y cómo

  • Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

    Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

    nat1409Natalia Everardo Pérez ID: 3557448 Nuevos modelos de negocios Caso Airbnb 1. ¿Qué atiende Airbnb en cuanto a necesidad o deseo y por qué? * Airbnb atiende una necesidad de hospedaje para cualquier persona que solo quiera alquilar cuartos, o departamentos y demás. Asimismo, en lo personal, también atiende a

  • SEMANA 2 Pilares de un modelo de negocio

    SEMANA 2 Pilares de un modelo de negocio

    luigibeerSEMANA 2 Pilares de un modelo de negocio TARGET = Público objetivo. No se puede crear algo valioso sin saber para quién es. De todo el mercado, la empresa escoge solo a un segmento al cual dirigirá la venta de su producto o servicio. El segmento escogido tiene características, comportamientos,

  • Modelos de negocios y la cadena de valor

    Modelos de negocios y la cadena de valor

    Ximenardz99Nombre: Matrícula Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Parte 1. 3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Al comprar unos tenis de la marca Adidas, se nos hizo

  • Modelo de plan de negocio Monte Imperial

    Modelo de plan de negocio Monte Imperial

    Natalie Briceño LaraPlan de negocio: Monte Imperial _ Contenido 1. Gestión Estratégica * Definición de un negocio * Misión * Visión * Valores * Análisis FODA * Objetivos estratégicos 2. Gestión de Marketing * Estudio de mercado * Mercado consumidor * Mercado competidor * Mercado Proveedor * Proyección de ventas * Estrategia

  • ¿Cómo innovar en el modelo de negocios?

    ¿Cómo innovar en el modelo de negocios?

    daniela210698¿Cómo innovar en el modelo de negocios? La innovación en el modelo de negocios consiste en reconfigurar la forma en la que la compañía lleva acabo su actividad empresarial. Las compañías han incorporado la innovación a sus modelos de negocios siguiendo tres tendencias convergentes: la digitalización, los nativos digitales y

  • COMERCIO ELECTRONICO. Modelos de Negocios

    COMERCIO ELECTRONICO. Modelos de Negocios

    luis_skt00Introducción. En este entregable veré algunos Modelos de Negocios y empezare por definir que es el E-Commerce: El E-Commerce por sus siglas en inglés, o también conocido como negocios por internet o negocios online tiene sus orígenes en 1970 con la llegada de novedosas aplicaciones como, una de las más

  • Modelo de cartera de negocio o portafolio

    I N D I C E 1. IDENTIFICACION DEL NEGOCIO 2. DEFINICION DEL SECTOR INDUSTRIAL 3. ANALISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA 1. Dimensión Socio Cultural 2. Dimensión Socio Económico 3. Dimensión Tecnológica 4. Dimensión Político Legal 4. ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL MICROAMBIENTE 4.1 Fuerzas Competitivas del Sector Industrial 4.1.1

  • Dinamica Competitiva Y Modelos De Negocio

    birrasDINÁMICA COMPETITIVA Y MODELOS DE NEGOCIO En los últimos años se están viendo nuevas formas de competir que difieren de la tradicional competencia y estrategia empresarial y surgen nuevos modelos de negocio, que buscan construir ciclos virtuosos y debilitar los de los competidores. En la visión tradicional, el objetivo es

  • Actividad 1 Modelo de negocios Tecmilenio

    Actividad 1 Modelo de negocios Tecmilenio

    alextormeReporte Nombre: Miguel Ángel Vázquez Torres Mónica Alejandra Chapa Garza Amanda Gallegos Delgado Paloma Chávez Espinoza Matrícula: 2762482 2768383 2767799 2744941 Nombre del curso: Modelo de negocios y cadena de valor. Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martínez Módulo: 1. Procesos organizacionales cuando crean valor. Actividad: 1. Fecha: 13 de

  • Nuevos Modelos de negocios. La franquicia

    Nuevos Modelos de negocios. La franquicia

    rrebollarestradaportadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Janeth Nieva Montaño 250011215 Miguel Muñoz Melchor 660002708 Daniela Gutiérrez Pérez 660002698 Rosa Rebollar Estrada 660002218 Materia: Nuevos Modelos de negocios Nombre del trabajo: Franquicias Fecha de entrega: 19 Oct 2015 Campus: Hispano Carrera: Contaduría pública y finanzas Cuatrimestre: 4 Sobre el concepto de franquicia: *