Modelo de negocios
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Modelo de negocios y Cadena de valores
elisa_129Práctica de ejercicios Nombre: Elisa Cruz Bermudez Matrícula: 2744649 Nombre del curso: Modelo de negocios y Cadena de valores Nombre del profesor: Silvia Mireles Módulo: Módulo 2 Actividad: Actividade 5 Fecha: 15/04/15 Bibliografía: 1. Supongan que ustedes son un grupo de consultoría y han sido contratados para asesorar a un
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IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS
DamarysCayoAdministración de Empresas IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS Apellidos / Nombres AULA Fecha Turno Mañana Noche 1. Elabora hasta el Flujo de Caja y VAN. Arturo es un joven emprendedor que desea consultarte si debe poner en marcha su proyecto de artículos de regalo (Suvenir), para decidir determine el Flujo
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Modelos De Negocios -Marketing Digital
YordyJeffPLAN ESTRATÉGICO PRIYA JOYERÍAS MISIÓN “Somos una empresa dedicada a la comercialización de joyas de plata, que brinda productos innovadores logrando satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, priorizando la calidad y el servicio de nuestros productos.” VISIÓN Conquistar mercados nacionales y extranjeros, logrando el reconocimiento de los clientes
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Modelos de negocio exitosos. Benchmark
Maria Paula Gomez________________ Modelos de negocio exitosos: Organizaciones a analizar: Movistar Claro Tigo . Benchmark de las dos organizaciones más interesantes: COCA COLA: Son las muñequitas de tendencia, todas las niñas las desean; su lanzamiento fue en 2016, y hasta noviembre de 2018 ha vendido cerca de 400 millones, otro dato que
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MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A
aura9506PRIMER PARCIAL FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A Resultado de imagen para javeriana cali FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI 27 DE AGOSTO DEL 2018 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 I. LA GLOBALIZACIÓN Y EL PILLASSE SA 4 II. MODELO DE NEGOCIOS DE PILLASSE SA. 5
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¿Cómo diseñar un modelo de negocio?
Derly Ehuanmtz* Modelo Definición: Un modelo es un bosquejo que representa un conjunto real con cierto grado de precisión y en la forma más completa posible, pero sin pretender aportar una réplica de lo que existe en la realidad. Los modelos son muy útiles para describir, explicar o comprender mejor la
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Creación de modelos de negocio Captop
malkolmTabla de Contenido • 1 ¡BIENVENIDO AL MUNDO CAPTOP! • 2 LA SIMULACION • 3 ELEMENTOS DE LA SIMULACION • 4 DECISIONES DE LA CASA MATRIZ • 5 Las Monedas • 6 CASA MATRIZ: PANAMÁ • 7 LOS PAISES • 8 FABRICAS • 9 PRODUCCION o 9.1 Factores que afectan
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Actividad 5. Modelo de negocios Canvas
Emmanuel Sandovallaureate.png See the source image Seminario de Actualización I Plan de Negocios Profesora: Mtra. Reyna Gutiérrez Aguilar Actividad 5. Modelo de negocios Canvas Emmanuel Sebastián Sandoval Gómez Llanos Cta.: 10373330 Febrero 2020 Diseñado para (proyecto): Airbnb Socios clave Inversionistas. Plataforma de pagos en línea. Anfitriones (gente que pone en renta
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El Modelo de Negocios de Levis-Strauss
marietmariet1. ¿Cuál es el Modelo de Negocios de Levis-Strauss? ¿Cuál es Su Nueva Propuesta de valor?La firma Levi Strauss & Co. surge y se consolida como una de las mayores firmas manufactureras delvestido en Estados Unidos, sustentada en el florecimiento del mercado del jean (pantalón tipo vaquerofabricado de mezclilla), el
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Caracterizacion Del Modelo De Negocios
rubipatcaracterización del modelo de negocios • Definición Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia
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MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON.
pirata1977Tabla de Contenido I. MODELO DE NEGOCIO DE BACKUS & JOHNSTON II. QUE DECISIONES DEBE TOMAR EL GERENTE GENERAL DE UCP BACKUS Y JOHNSTON III. ¿CUÁLES SON LAS MÉTRICAS (VALORES) Y DIMENSIONES QUE USA BACKUS Y JOHNSTON, PARA EL ANÁLISIS DIMENSIONAL Y ASÍ PODER SUSTENTAR SUS DECISIONES EN DATOS? IV.
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MODELO DE NEGOCIOS CONSULTORA ECOLOGICA
Yeferson Cesar Miranda TorresFacultad de Ciencias Empresariales Campus Rosario. Sede Pellegrini Carrera: Licenciatura en Comercialización Trabajo Final de Carrera Título: Puesta en marcha de una Consultora de Marketing Ecológico (P.I.C.P) Alumna: Josefina Garagnon garagnonjosefina@gmail.com Tutor de Contenidos: Lic. Fernando Mario Castellani Tutora Metodológica: Mg. Lic. Ana María Trottini Marzo 2018 “El futuro pertenece
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Plantilla modelo de un plan de negocio.
Silvia Ngcid:image004.png@01CF32FA.6E74E0C0 Modelo de Plan de Negocio ________________ Logo Empresa en portada Plan de Negocio de la empresa XXX Proyecto presentado por D. YYY Diciembre de 2.012 Info@datosdecontacto.es ________________ Confidencialidad de la documentación Toda la información que se recoge a continuación, así como los anexos, incorporados o no por escrito, al
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Modelo de negocio. Actitud Emprendedora
ElDovahKiin RDhttps://lh6.googleusercontent.com/xm95TBWWviRAkHMVHX0KNni_2zfata2zNFJCpw1YBh-iPeXEpjqOA-8admqNTeFHK-oxqtOLgS9p8Y074jBOXtPcl6yVQk8SqK3D7D81OLJiSZs6zsR4wvvLmPJsd-r-mehluT0I Iván De Jesús Castillo Matrícula 2017-1570 Joel Alexander Castillo Guzmán, Matrícula 2017-1978 Kedin Ezequiel Cuevas Matrícula 2009-0788 Meriel Luna Rodríguez Matrícula 2016-0193 27 de noviembre de 2018 Universidad Apec Actitud Emprendedora Grupo 41101 Resumen En el presente documento presentaremos una propuesta de negocios que consiste en el desarrollo de
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Modelo de negocios y la cadena de valor
Kristhel MartinezReporte Nombre: Martinez Santana Dalia Kristhel Romero Rosiles María Magdalena Matrícula: AL02852004 Al02852938 Nombre del curso: Modelo de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Gelmy Karina Sánchez Pérez Módulo: 2. Modelo de negocios y la cadena de valor Actividad: Evidencia 2. Fecha: 14 de abril de 2018
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Modelo de Negocio Canvas. Socios claves
CSAC10Modelo de Negocio Canvas Socios claves Entrenadores y equipo de encargado de los medios online y virtual , médicos , nutricionistas y proveedores Actividades claves Análisis de los mejores sitios para ofrecer el servicio Diseño de folletos Estudiar al cliente Diseñar un plan de entrenamiento y nutrición Asignar horarios Enviar
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Introducción a los modelos de negocios
jorgeleal29Reporte Nombre: Jorge Eduardo Leal García Matrícula: 2719886 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Prof. Gabriel Esquivel de Jesús Módulo: Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23/11/15 Bibliografía: (n.d.). Retrieved November 24, 2015, from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=/webapps/blackboard/execute/launcher?type=Course&id=_231274_1&url= Objetivo: Conocer la
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MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR
jaimerochaUNIVERSIDAD TECMILENIO Resultado de imagen para universidad tecmilenio logo NOMBRE: JAVIER PAZOS LOPEZ MATRICULA: 2900350 MATERIA: MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR NOMBRE DEL PROFESOR: CRISTINA MARTINEZ JIMENEZ ACTIVIDAD: EJERCICIO 2 ________________ 1. RESPONDE LA SIGUIENTE PREGUNTA: ¿QUÉ FACTORES SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA MEJORAR LA RESPUESTA
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Modelo de negocio GRANJAS PUEBLA CANVAS
jhernandez96________________ Misión Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de huevo ecológico, ofreciendo productos de alta calidad para nuestros consumidores. Visión Ser una empresa reconocida en el mercado regional y estatal, por la calidad en nuestros productos ecológicos de origen animal, brindando felicidad y bienestar a nuestros clientes,
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Coca-Cola: Historia Y Modelo De Negocio
martubrubacherIntroducción La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países. Ofrece una gran variedad de
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Modelo de negocios STATKRAFT PERÚ S.A.
KeysarggUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA Julio Cesar Rodríguez Quispe STATKRAFT PERÚ S.A. Grupo N°6 AUTOR(ES) * LLECLLISH MENDOZA, ABIGAIL CAROLINA (U20211B241) * MAGALLANES ALMEYDA, RENZO GABRIEL (U20211B498) * SOLORZANO TOMASTO, PIERO JORGE (U202119463) * SOTO RIVAS, NAOMI ARIANA (A20211B249) * VARGAS ROJAS JOSEPH
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Modelos de negocios y Cadena de Valores
Mauricio AlanisReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y Cadena de Valores Nombre del profesor: Fecha: Bibliografía: Milenio, T. (2015, Agosto 10). Blackboard. Retrieved from bbsistema: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd13252/eje/tema9.htm Objetivo: El objetivo de esta actividad es dejar claro el entendimiento del cómo se analiza la cadena de valores de una compañía
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Actividad: Modelos de negocio digitales
cruzcusmeAsignatura Datos del alumno Fecha Plan de Marketing Digital Apellidos: Cusme Palma 14/12/2020 Nombre: Cruz María Actividad: Modelos de negocio digitales Asociaciones Clave Inversionista inicial Sequoia capital. Proveedores de red. -Fabricantes de Smartphone. -Facebook adquirió la compañía en 2014. Actividades Clave -Seguridad y privacidad. -Desarrollo y mantenimiento de la aplicación.
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Descripción de modelo de negocios eBay
kevin rubio caamal2. De la lectura contesta lo siguiente: 1. ¿Cómo describes el modelo de negocios? eBay es una plataforma de comercio electrónico en donde de manera gratuita puedes crear tu cuenta para vender u ofertar algún producto, se basa principalmente en la oferta de productos y la subasta de los mismos
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Modelos De Negocio Comercio Electronico
marisseUn modelo de negocios es un conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en el mercado. El modelo de negocios esta en el centro de un plan de negocios Un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa. Un modelo de
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Proyecto diseño de modelo de negocios.
angelcaas28Proyecto de Diseño de Modelo de Negocio. (PARTE 1) En grupos de 1 a 2 “socios” se elaborará un proyecto de modelo de negocio (trabajo fin de curso) El proceso y metodología seguirá los contenidos vistos en el curso y en la documentación disponible en poliformat. Los pasos a seguir
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Investigación modelo de negocios KODAK
stefanrademacherTIG MODELO DE NEGOCIOS KODAK INTEGRANTES: PROFESOR Víctor Araya Dr. Espinosa Cristian Juan Felipe Cristóbal Dib Steven Gutiérrez Stefan Rademacher Benjamín Viveros 1.ÍNDICE 2.INTRODUCCIÓN 2 3.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 4.DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 3 5.TIPO DE MODELOS DE NEGOCIOS 3 6.MODELO CANVAS 5 7.DESGLOSE MODELO CANVAS 5 8.PROPUESTA
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¿Cuál es el modelo de negocio de TMB?
kennethruiz95101. ¿Cuál es el modelo de negocio de TMB? Es un modelo de negocio de transporte público que se define como innovador, eficiente y orientado a sus clientes. Como fortaleza o valor agregado menciona que cuenta una cadena de suministro eficaz en sus entregas y la tecnología que maneja en
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Modelo de negocios y la cadena de valor
Lizz PerdomoReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelo de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 9 de Agosto de 2018 Bibliografía: Objetivo: Al final de esta actividad, los participantes serán capaces de: 1. Comprender las oportunidades de crear valor al cliente desde un
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¿Cómo describir tu Modelo de Negocio?
Emanuel3395Guía para armar tu Canvas ¿Cómo describir tu Modelo de Negocio? Cualquier negocio puede ser descripto en 9 bloques fundamentales. Para ello puedes usar como guía seguir el orden propuesto a continuación intentando dar respuesta a las siguientes preguntas orientadoras: 1. Segmento de clientes/ usuarios: 1. ¿Para quienes estamos creando
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Módulo 3 – Nuevos modelos de negocio
Ruben Correa VilcheMódulo 3 – Nuevos modelos de negocio * Elabore un mapa de modelo de negocio de plataforma para describir el negocio de la empresa Burn to give (tal cómo fue pensado inicialmente). Indicadores Ponderación Elabora y presenta un mapa de modelo de negocio de plataforma para describir el negocio de
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ECONOMÍA. Modelo de negocio de Ryanair
Samo38Nombre: Samuel Dzul De Los Santos Matrícula: 2753502 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Ph Dc Jesús Gerardo Rodríguez B/SCJM Módulo: Modulo 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 01/04/20 Bibliografía: Project Manager Institute Inc. Una guía a los fundamentos de la dirección de proyectos. Guía PMBOK. Quinta Edición. Newton Square,
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Modelo De Negocio De SouthWest Airlines
leonidasgtrSouthWest Airlines 1)Idea General Southwest practica un modelo de negocio muy rentable e inusual en las aerolíneas tradicionales, vuela muchos trayectos cortos, con rápidas rotaciones en los aeropuertos secundarios (más eficientes y menos costosos) de las grandes ciudades y usando principalmente un único tipo de avión, el Boeing 737. 1)
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Modelos de negocios y la cadena de valor
Ximenardz99Nombre: Matrícula Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Parte 1. 3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Al comprar unos tenis de la marca Adidas, se nos hizo
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MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR
Angel MartinezParte I. 1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para mejorar la respuesta al cliente final? Para tener una mejor respuesta al cliente final en la empresa se debe implementar una cultura empresarial centrada en el cliente. Esta cultura se debe dedicar a ganar y
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Modelo de Negocios en Línea Actividad 3
josuealvisoUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Tabla Descriptiva Modelos de Negocios en Línea Alviso Reyna Josue Alejandro 28/02/2017 ________________ El comercio electrónico cada día se vuelve más importante en nuestro país y a nivel global, registrando crecimientos impresionantes de hasta el 59% en 2015 según la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI).
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Resumen Generacion de modelos de negocio
Busines Model Generation Los nueve módulos básicos que menciona el libro sirven básicamente para describir el modelo de negocio que reflejan una lógica que sigue la empresa para conseguir ingresos. Estos Modelos consiguen cubrir las cuatro áreas mas importantes o principales de un negocio: La oferta, la infraestructura, los clientes
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Caso Zara. Como es su modelo de Negocio?
FaustoPiaggioCaso Zara: 1º Como es su modelo de Negocio? El modelo de negocio de Zara sigue una estrategia de negocio de marketing inteligente y de inversores adecuados; por lo que es una historia de éxito basado en velocidad, precios bajos (ahorro) y un buen sentido para las tendencias de la
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Modelo de negocios: Fijación de precios
luz1841534María de la Luz Ramírez Cantú Modelo de negocios: Fijación de precios. La compañía Sistemas Avanzados se dedica a vender e instalar servicios y productos de seguridad. El producto más demandado es la cámara de vigilancia. El costo de una cámara al menudeo es de $600. Si el minorista desea
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SEMANA 2 Pilares de un modelo de negocio
luigibeerSEMANA 2 Pilares de un modelo de negocio TARGET = Público objetivo. No se puede crear algo valioso sin saber para quién es. De todo el mercado, la empresa escoge solo a un segmento al cual dirigirá la venta de su producto o servicio. El segmento escogido tiene características, comportamientos,
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ENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS
naty1820_GENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS ALUMNA: Yulieth Pahola Castillo Portillo DOCENTE: NELSON FIGUEROA UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELIAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES INTRODUCCIÓN El presente Ensayo, tiene como finalidad explicar en qué consiste el modelo de negocios canvas como herramienta para la creación de empresas.
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Modelos de negocios y la cadena de valor
eriksr14Extensión Reporte Nombre: erik sanchez rosas Matrícula:2735245 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Gina Melina Martínez Erosa Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2018 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (nd.). Blackboard Learn ™. Retrieved October 23, 2018, from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_118714_1/cl/outline Objetivo: El alumno evaluará la puesta
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Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb
nat1409Natalia Everardo Pérez ID: 3557448 Nuevos modelos de negocios Caso Airbnb 1. ¿Qué atiende Airbnb en cuanto a necesidad o deseo y por qué? * Airbnb atiende una necesidad de hospedaje para cualquier persona que solo quiera alquilar cuartos, o departamentos y demás. Asimismo, en lo personal, también atiende a
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Modelo de negocios, pluma multifuncional
Maribel Casares MeléndezModelo de negocios Nuestro modelo de negocios es la pluma multifuncional que esta contiene 4 colores básicos (negro, verde, azul y rojo), lápiz, borrador, corrector y una regla con alguna de las 2 presentaciones. A su vez competiremos por el precio ya que contendrá todo en uno y no se
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MODELO DE NEGOCIO. PROPOSICIÓN DE VALOR
inaltumMODELO DE NEGOCIO PROPOSICIÓN DE VALOR Descripción del negocio: Concepto: ¿Qué valor se ofrece a los clientes? ¿Qué problema estamos resolviendo o qué necesidad satisfaciendo? ¿Qué conjunto de productos o servicios ofreceremos a cada uno de los segmentos clientes? SEGMENTOS DE CLIENTES Perfil del consumidor: Demanda potencial: ¿Para quienes estamos
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El modelo de negocio de estética centro
carolina8806holla RAZÓN SOCIAL MODELO DE NEGOCIO El negocio consiste en el montaje de un centro estético, que cuenta con peinados, cortes de cabello, depilación, manicure mano y pies, tratamiento capilar, masajes, y maquillaje buscando satisfacer las necesidades de todo tipo de público llegando a todo tipo de gente, ofreciendo un
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Modelo de negocio Canvas y sus elementos
heaven1094El Modelo de Negocio Canvas contiene 9 elementos diferentes: CREAR+ACCIONAR+CAPTURAR VALOR= MODELO DE NEGOCIOS Existen 5 àreas externas: 1Segmento de clientes,2. propuesta de valor, 3.canales de distribución,4. relación con el cliente, y5. flujo de ingresos. 4.àreas internas : 6. actividades claves, 7.Recursos claves, 8. Asociados claves y 9. Estructura de
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La Actividad 5 de modelo de negocios ebc
Pedro VGAtención: Atraer la atención de nuestro segmento de mercado basándonos en lo que nos hace diferentes. Esto es la propuesta ecológica que nosotros ofrecemos, para atraer la Atención del cliente usando nuestro diferenciador, podríamos dar folletos cerca de nuestros puntos de venta o en lugares recurrentes que visitan nuestros posibles
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Modelo de Negocio Digital, modelo CANVAS
TeidiEl modelo Canvas es una forma esquemática de evaluar la gestión estratégica de nuevos modelos de negocio y analizar los ya existentes con el propósito de buscar puntos de mejora o vías de crecimiento a golpe de una simple plantilla que concreta 9 puntos clave. Se trata de una herramienta
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Modelo del negocio Eco-Cabañas SA de CV
fernandamainero• Modelo del Negocio Eco-Cabañas SA de CV URL: Http//www.eco-cabañas.com Planeación: Misión: Ofrecer una experiencia en un ambiente familiar, diversión y entretenimiento a nuestros clientes, sin alterar el medio ambiente. Visión: Ser la empresa líder del ramo en la zona de villa del carbón, generando riqueza y diversión con un