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  rafibeth1. MANUAL SOBRELA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Adaptado de: 2. INTRODUCCIÓNLa organización de un evento requiere una amplia planificación y una serie depreparativos, ya que gran parte del trabajo suele realizarse a escasos meses de lacelebración del evento. En la mayoría de las ocasiones, la organización parece quefunciona como un reloj,

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  enriqemosqueda19La Comunicación No Verbal Es el proceso de comunicación mediante el envío y recepción de mensajes sin palabras, ya sea mediante indicios, gestos y signos. Estos mensajes pueden ser comunicados a través de gestos, lenguaje corporal o postura, expresión facial y el contacto visual, la comunicación de objetos tales como

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  daroseroRESPONSABLE ACTIVIDAD DOCUMENTO Jefe de Ventas Anuncia que las ventas han bajado y que se necesita una campaña publicitaria para aumentar las ventas. Solicitud de Campaña publicitaria Jefe de mercadotecnia Verifica que exista disponibilidad presupuestal para la Campaña publicitaria. Jefe de mercadotecnia Aprobada la disponibilidad se pone en proceso el

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  jlmhCenso poblacional El estado Táchira tiene la novena población del territorio venezolano, según los resultados del Censo 2011.Un millón 163 mil 593 personas viven en el estado Táchira, con un crecimiento poblacional de 170 mil 924 con relación al censo 2001, que lo ubicó en 992 mil 669 tachirenses. El

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  jmauraUnidad IV. Los Organigramas Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la

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  hhelmert46Android en un Sistema Operativo además de una plataforma de Software basada en el núcleo de Linux. Diseñada en un principio para dispositivos móviles, Android permite controlar dispositivos por medio de bibliotecas desarrolladlas o adaptados por Google mediante el lenguaje de programación Java. Android es una plataforma de código abierto.

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  Maferloveu111.2 ORGANIGRAMA Tipo: Lineal 1.3 OBJETIVOS DE COMPRAS  Comprar los productos con anticipo para no hacer tardía la entrega del producto final.  Buscar proveedores que cumplan los requerimientos de la empresa para poder darle al cliente un producto final de excelente calidad. Propuestas  Identificar proveedores con buenas

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  yennyvanegasCaracas, Noviembre del 2015 INTRODUCCION Todos los elementos químicos se agrupan y clasifican siguiendo un orden correspondiente a su número atómico. Para ello se emplea una Tabla Periódica En el presente siglo se descubrió que las propiedades de los elementos no son función periódica de los pesos atómicos, sino que

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  ALDAhirrrManejo de hoja de cálculo LA PANTALLA INICIAL: Al iniciar Excel aparece una pantalla inicial como está, vamos a ver sus componentes fundamentales, así conoceremos los nombres de los diferentes elementos y será más fácil entender el resto del curso. La pantalla que se muestra a continuación puede o no

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  chela001Introducción El hotel aspira a ser el mejor hotel de la ciudad en calidad de atención y servicio que ofrece al cliente. Será un hotel de 4 estrellas, situado en las afueras de la ciudad con la particularidad de ofrecer al cliente características apreciadas como tranquilidad y serenidad. Considerando lo

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  MPerez18OFIMATICA BASICA GUIA 1 PARTES QUE COMPONEN EL AREA DE DIBUJO, Y CREACION Y DESCRIPCION DE LOS ORGANIGRAMAS EN POWERPOINT. José Luis Galdámez # 201302043 Lorena Carolina Delgado #201300893 Mónica Elizabeth Pérez # 201301162 07/02/2013   La barra de dibujo PowerPoint nos permite crear nuestros propios dibujos, partiendo de líneas,

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  sofilu291. Clasifique los macro procesos y procesos de Taihong, colocando dentro de líneas punteadas el nombre del macro proceso y dentro de cada rectángulo el nombre del proceso. Macro Proceso Comercial Proceso Macro Proceso Operacional Proceso Macro Proceso Almacenes Proceso 2. Identifique el valor y productividad del caso descrito e

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  rosannyjose3.- MISIÓN ORGANIZACIONAL: ¿Quiénes somos? ... ¿Qué hacemos? ... ¿Hacia dónde vamos?... Nos estamos refiriendo a la declaración de principios de la organización, a la declaración explicita de su razón de ser. Como dice Drucker la Misión expresa claramente “cuál es nuestro Negocio”. Al decir negocio debe entenderse a la

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  elizabeth79Introducción El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes

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  Jacki.13¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y en algunos casos las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo

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  Rudy12Introducción Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Por organizar entendemos que es

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  Chele_AztecaTabla de contenido Tipos de Organigramas 2 1. POR SU NATURALEZA: 2 Micro administrativo: 2 Macro administrativos: 2 Meso administrativos: 2 2. POR SU FINALIDAD: 2 Informativo: 2 Analítico: 2 Formal: 2 Informal: 2 3. POR SU ÁMBITO: 2 Generales: 2 Específicos: 3 4. POR SU CONTENIDO: 3 Integrales: 3

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  Fuoki123INTERNAS  Para el reclutamiento interno se tomaron en cuenta en primer lugar al personal de la empresa que cuente como mínimo un año de laborar en la organización y que cumpla con todos los requisitos y además que tenga un fuerte deseo de superación, la misma ayudara a que

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  Chenchita123ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia

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  pichu1345INTRODUCCIÓN En toda acción que llevamos a cabo tenemos un punto de partida, que puede ser considerado como la Hipótesis de una problemática, teniendo posteriormente un Método que consiste en el procedimiento o el conjunto de acciones que se llevan a a cabo para demostrar o refutar este punto de

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  andrescitogonzal1. Introducción Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de

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  sabrisucelORGANIGRAMAS: Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático

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  alejandrasnayelyORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” GERENTE GENERALGERENTEADMINISTRATIVODIRECTOR DERECURSOSHUMANOSAUXILIARATENCION ALCLIENTEGERENTE DECOMERCIALREPRESENTANTEDE VENTASGERENTE DEPRODUCCIONSUPERVISOR DEPLANTADISEÑO DE MODACONTROL DECALIDADCONFECIONALMACEN DEMATERIA PRIMA YPRODUCTOTERMINADOGERENTE DEFINANZASCONTADORAUXILIAR ORGANIGRAMA PARA UNA EMPRESA COMERCIAL OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar,coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las

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  ternuritasINTRODUCCION En una empresa la estructura es la disposición de sus elementos. El primer paso de su organización es la descripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades. Posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinación, mediante la determinación de niveles de

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  luxmanORGANIGRAMA. ¿QUÉ ES? Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto

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  312146625ORGANIGRAMA http://i.blogs.es/252d2c/organigrama-apple/650_1200.png * CEO, siglas inglesas de Chief Executive Officer o director ejecutivo en español. * CFO, director de finanzas o financiero por sus siglas en inglés: chief financial officer. * CDO, director de diseño o por sus siglas en ingles Chief design officer * COO jefe de operaciones o

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  anyita15Resumen: El organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran una empresa, indicando sus aspectos más importantes, como también puede tener ventajas y desventajas. Por otro lado existen distintos tipos de organigrama, esto debido a que una organización es distinta a

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  KatitaFactosORGANIGRAMAS “Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.”1 ESTRUCTURA DE LOS ORGANIGRAMAS • Un elemento (figuras) • La estructura

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  broosekORGANIGRAMAS Son la representación gráfica de la estructura de una organización, ordenada por su nivel jerárquico, y que representan cada una de las áreas o departamentos que la comprenden así como la manera en la que se relacionan entre sí. Tipos de organigramas Integrales o generales: Son representaciones graficas de

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  Ysanchez28LOS ORGANIGRAMAS Es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u organización, así como también nos muestra las líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación. Por

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  ARRAFIELORGANIGRAMAS Concepto Inicialmente se analizarán las definiciones de los tratadistas mas prestigiados, así como de los más recientes, a fin de concluir con la definición más propia de los autores. Franklin Benjamin. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus

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  pamelitacastilloINTRODUCCIÓN. El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo recopilar todos los conocimientos adquiridos de la segunda unidad, facilitándonos el reconocimiento y la respectiva aplicación de los organigramas en sus distintas clasificaciones, las cuales se mencionan a continuación: Por su naturaleza. Por su finalidad. Por su ámbito Por su contenido.

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  260324031604INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se desarrollara el tema de Organigramas ,teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas

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  claudia2901peruORGANIGRAMAS Inicio · Organigramas · ¿Para qué sirve un organigrama? · Requisitos · Ventajas · Limitaciones · Clases de organigramas · Organigrama vertical · Organigrama horizontal · Organigrama circular · Organigrama escalar · Ejemplo Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son

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  lvruedaLOS ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa. tenemos: 1. Según su forma se clasifican en: • ORGANIGRAMAS VERTICALES: A continuación, se presentan el ejemplo del Hotel Hilton, la empresa Bimbo y McDonald’s. Figura 1. Organigrama Vertical del Hotel Hilton. Figura 2. Organigrama

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  kbyoTipos de Organigramas: Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina

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  davichotiggerLos organigramas Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de

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  gerardobpORGANIGRAMAS INTRODUCCIÓN. Los organigramas son representaciones graficas que nos muestra la fotografía de una empresa o de una área funcional en particular. En el se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las

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  armacoUNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA SEDE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION TURISTICA 2012 ORGANIZACIÓN Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras

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  willy94Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y

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  Organigramas Definición Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. En esta ocación estudiaremos dos

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  zairamorenoEl organigrama es una herramienta de la administración que representa en forma gráfica y total la estructura formal de una organización de cualquier tipo. Como toda herramienta, presenta sus ventajas y desventajas. ¡Veámoslas! ¿Cuáles son las ventajas que ofrece su utilización? * Al ser una representación gráfica, de un vistazo

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  cindygueCASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Instrucciones. Analice los siguientes casos de estudio como si usted fuera el administrador o el supervisor. Realice una lluvia de ideas y otras opciones. Se espera que usted desarrolle una solución práctica y viable que beneficie al personal y a la organización. CASO 1 Estructura

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  arual5811CONTENIDO El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los

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  cl91ro10DEPARTAMENTALIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre

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  jhonfmarulandaORGANIGRAMAS Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en

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  MILI42DEFINICION Es un recurso metodológico porque es el único modo de hacer tangible a una empresa, debido a que es una representación de su estructura y contenido, y a la vez una herramienta de análisis. Representa las relaciones de Jerarquía y coordinación entre las áreas. La división del trabajo es

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  verenice22ESTRUCTURA ORGANIZAIONAL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional implica como un negocio por

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  shunaxii4.- Si usted tuviera que ampliar los trabajos de Birkenstock, ¿Cómo quedarían los nuevos trabajos? Si todas las empresas siguieran el ejemplo de Birkenstock, ya que ellos le toman importancia a los comentarios de sus empleados y le brindan la confianza necesaria para que estos empleados se sientan con el

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  ViviChanlisINVESTIGACION 1. ORGANIGRAMA.- es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto