Organigrama

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  jmauraUnidad IV. Los Organigramas Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la

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  jsilvatMANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y REQUISITOS I. IDENTIFICACIÓN Denominación del Empleo: Coordinadora de Planta Jefe Inmediato: Gerente Descripción de funciones: 1.Liquidaciones de retención en la fuente, iva, aportes a la seguridad social y fondos de pensiones. 2. Velar por que la contabilización de las operaciones se lleven de acuerdo a

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  1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”. Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. En nuestra nota anterior sobre esta empresa, mencionábamos que “Bimbo escucha a los clientes”.  Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con

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  erflofraORGANIGRAMA. El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación. FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA Un

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  teyalexandraes la "medición de o de los sistemas". Pero está medición está basada en la dimensión de la organización, y el grado de complejidad de ésta. La Organimetría es el conjunto de técnicas para representar las organizaciones y sus relaciones formales. Organizacion Podemos definir algunos conceptos de organización, según los

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  cesarinn8ORGANIGRAMA DESCRIPTIVO. Gerente General: Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que los distintos departamentos lleven a cabo de la mejor manera sus funciones dentro del mismo, es decir, que cumplan con sus objetivos de forma que el desempeño general sea de alta calidad y

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  Angel10ORGANIGRAMA: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático,

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  medalynlORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Administradores, Dirigentes y Auditor de Cuentas 1. Cargo Nombre Fecha Nombramiento PRESIDENTE POLANCO MORENO IGNACIO 07/09/2007 CONSEJERO DELEGADO CEBRIAN ECHARRI JUAN LUIS 30/05/2005 CONSEJERO MENDOZA SOLANO RAMON 22/06/2001 CONSEJERO MARTINEZ RODRIGUEZ EMILIANO 30/05/2005 CONSEJERO HIDALGO SCHNUR DIEGO 30/05/2005 CONSEJERO VALERO CASCANTE ADOLFO 30/05/2005 CONSEJERO MENDOZA SOLANO

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  juanarebeccaDEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA: En síntesis, una definición de organigrama que se puede extraer de todos estos aportes o propuestas, y que en lo personal sugiero, es la siguiente: "El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc.,

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  robert236837391.-DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA .“Un organigrama es una manera grafica de mostrar la estructura formal de lasrelaciones, responsabilidades y autoridad a través de las que una empresa apunta allogro de sus objetivos” (Anderson 1981).“El organigrama es la representación* grafica de la estructura orgánica de unainstitución o de una de sus áreas,

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  luxmanORGANIGRAMA. ¿QUÉ ES? Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto

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  anyita15Resumen: El organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran una empresa, indicando sus aspectos más importantes, como también puede tener ventajas y desventajas. Por otro lado existen distintos tipos de organigrama, esto debido a que una organización es distinta a

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  montejo121.3 Análisis del entorno Económico. Es la relación que se ha generado entre las personas de la entidad a lo largo de su historia con el fin de producir, intercambiar, distribuir y consumir bienes y servicios, por lo que representa un factor que aporta parte del patrimonio heredado de una

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  arual5811CONTENIDO El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los

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  carooo0Organigramas Un organigrama representa en forma gráfica las principales funciones y líneas de autoridad de una empresa en un momento dado. Existen diversos criterios para fijar el nombre con que se designan las gráficas en las que se representa la estructura de un organismo social. Pasos para elaborar un organigrama:

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  MILI42DEFINICION Es un recurso metodológico porque es el único modo de hacer tangible a una empresa, debido a que es una representación de su estructura y contenido, y a la vez una herramienta de análisis. Representa las relaciones de Jerarquía y coordinación entre las áreas. La división del trabajo es

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  linabravoINTRODUCCIÓN El trabajo trata sobre los organigramas, consiste en resumir teorías acerca de la representación que tienen en una organización. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en

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  cindygueCASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Instrucciones. Analice los siguientes casos de estudio como si usted fuera el administrador o el supervisor. Realice una lluvia de ideas y otras opciones. Se espera que usted desarrolle una solución práctica y viable que beneficie al personal y a la organización. CASO 1 Estructura

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  Jois17Funciones: Ejecutar un programa continuo de promoción de los productos: Carreras y Proyectos de la Dirección de Educación Comunitaria y Asistencia Técnica a la población expectante. Diagnosticar el posicionamiento e imagen institucional. Preparar y desarrollar estrategias de mercadeo que permitan fortalecer la imagen institucional. • La función más específica dentro

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  janzelunicoORGANIZADORES GRÁFICOS 1. ANTECEDENTES En estos últimos años, para promover el aprendizaje significativo de los estudiantes se ha propuesto y difundido el uso de mapas conceptuales, mapas mentales y mapas semánticos, entre otros. Estos mapas y muchos otros, se enmarcan dentro de lo que se llama “organizadores gráficos”, que son

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  AlelizbetINDICE El Organigrama y un caso Práctico………………………………………………....Pág. 2 Descripción de la Empresa……………………………………………………….…Pág. 3 Diseño……………………………………………………………………………...Pág. 4 Generalidades de la Empresa……………………………………………………….Pág. 5   EL ORGANIGRAMA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la

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  prendizTipos de Organización La mayoría de las estructuras organizacionales usadas por las empresas comerciales son una combinación de los tipos básicos de organización: Funcionales: Una compañía que esta organizada funcionalmente, está separada en divisiones mayores en base a: producción, mercadotecnia y finanzas. De ubicación: Algunas compañías encuentran que sus operaciones

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  gerardobpORGANIGRAMAS INTRODUCCIÓN. Los organigramas son representaciones graficas que nos muestra la fotografía de una empresa o de una área funcional en particular. En el se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las

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  201128092. Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la

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  vianey111LOS ORGANIGRAMAS Concepto: Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual se representa gráficamente, el nivel jerárquico, las interrelaciones, las funciones de cada puesto dentro de la organización que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad. Lo anterior atendiendo a

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  Alecaro00Unidad III. Elaboración de organigramas Concepto • Benjamín Franklin Fincowsky. Representación gráfica de la estructura de una institución, o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestra las relaciones de las partes que la integran. • Agustín Reyes Ponce. Considera que son un modo de

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  FernytaGuía Práctica: Organigramas 1- La empresa “VIAJECITOS SRL” se dedica a la producción y venta de viajes virtuales. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente General del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización, Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento

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  Jacki.13¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y en algunos casos las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo

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  Rastalife34Organigramas Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia

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  jhonfmarulandaORGANIGRAMAS Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en

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  cl91ro10DEPARTAMENTALIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre

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  eidan10Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de

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  yudlisaY cuáles son las desventajas? * Cuando una persona o grupo diseña un organigrama, tiene la tendencia de diseñar "lo que es" o "cómo funcionan las cosas" y no cómo "debería ser o funcionar" la organización. * Se representan las relaciones formales entre las distintas funciones y departamentos, no así

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  pachuly10ORGANIGRAMAS “El organigrama es una "representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación"” Según Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro "Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante" Dentro de una Organización, los organigramas

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  Organigramas Definición Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. En esta ocación estudiaremos dos

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  pichu1345INTRODUCCIÓN En toda acción que llevamos a cabo tenemos un punto de partida, que puede ser considerado como la Hipótesis de una problemática, teniendo posteriormente un Método que consiste en el procedimiento o el conjunto de acciones que se llevan a a cabo para demostrar o refutar este punto de

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  ViviChanlisINVESTIGACION 1. ORGANIGRAMA.- es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto

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  andrescitogonzal1. Introducción Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de

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  alejandrasnayelyORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” GERENTE GENERALGERENTEADMINISTRATIVODIRECTOR DERECURSOSHUMANOSAUXILIARATENCION ALCLIENTEGERENTE DECOMERCIALREPRESENTANTEDE VENTASGERENTE DEPRODUCCIONSUPERVISOR DEPLANTADISEÑO DE MODACONTROL DECALIDADCONFECIONALMACEN DEMATERIA PRIMA YPRODUCTOTERMINADOGERENTE DEFINANZASCONTADORAUXILIAR ORGANIGRAMA PARA UNA EMPRESA COMERCIAL OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar,coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las

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  ternuritasINTRODUCCION En una empresa la estructura es la disposición de sus elementos. El primer paso de su organización es la descripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades. Posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinación, mediante la determinación de niveles de

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  marlenneyareliORGANIGRAMAS Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través

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  alexisurrutiaORGANIGRAMA Un organigrama es una representación gráfica con elementos geométricos que representa la estructura orgánica de una empresa , en ella se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las relaciones jerárquicas y

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  dimacruzELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS CONCEPTO Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen (concepto de Benjamín Franklin). Es la gráfica que muestra la estructura

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  ausalazarDEFINICIÓN DEORGANIGRAMA Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a larepresentación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar laestructura de la

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  joseluiscallaconOrganigrama vertical En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a

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  BarbaraFLLos organigramas: 1) Establecen la comprensión de los problemas de comunicación; 2) Orientan a los nuevos trabajadores hacia las relaciones y complejidades estructurales; 3) Proporcionan una imagen gráfica de la empresa a terceros. Los organigramas, en su forma más simple, únicamente muestran las unidades y relaciones funcionales. En un estado

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  MPerez18OFIMATICA BASICA GUIA 1 PARTES QUE COMPONEN EL AREA DE DIBUJO, Y CREACION Y DESCRIPCION DE LOS ORGANIGRAMAS EN POWERPOINT. José Luis Galdámez # 201302043 Lorena Carolina Delgado #201300893 Mónica Elizabeth Pérez # 201301162 07/02/2013   La barra de dibujo PowerPoint nos permite crear nuestros propios dibujos, partiendo de líneas,

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  el14n4ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMERCIALIZADORA TU INTERIOR S.A.S TIPO DE ESTRUCTURA: MIXTA CONVOCATORIA: La empresa Comercializadora Tu Interior S.A.S tiene abierta la convocatoria para los siguientes cargos administrativos. - Jefe de producción - Contador público - Jefe de logística CARGO SALARIO TRASLADO Jefe de producción $ 1.800.000 No Contador público $ 2.000.000

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  Chenchita123ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia

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  sabrisucelORGANIGRAMAS: Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático