Planeación organizacional

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  lavoe213E proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Esta comprobadoque la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la

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  janethbObjetivo: Implementar y poner en práctica lo comprendido en los temas de la competencia 1 y ponerlos en práctica en la toma de decisiones y el proceso de interacción a través de un ejemplo en el cual se decidiremos si lanzamos un producto nuevo al mercado previamente realizando pruebas al

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  lougcia1.- Planeación y organización de una nueva empresa Previsión ¿Qué tan bueno es el lugar donde se va a establecer la empresa? -Existe mucha competencia -El servicio es muy solicitado Buscamos un lugar donde no exista mucha competencia, que la competencia no esté bien establecido, donde las personas adopten algo

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  Mons25darkwoman1. MUESTRA TODOS LOS ALUMNOS PROBENIENTES DE TEXCOCO, NEZA Y CHALCO QUE SU APELLIDO EMPIEZE CON LA LETRA H Y QUE NO ESTEN BECADOS R= SELECT Nombre, ApPaterno, ApMaterno,Municipio,Beca FROM alumnos WHERE Municipio = 'Texcoco' OR 'Nezahualcoyotl' OR 'Chalco' OR ApPaterno LIKE 'H%' AND Beca LIKE 'No'; 2. MUESTRA LA

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  MENCHA1230TALLER 1 DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Observe el video “El trabajo de las hormigas” en el siguiente enlace y elabore un mapa conceptual sobre lo que es una organización, según las funciones vistas en el video. http://www.youtube.com/watch?v=TCw5nC6gPVY Informe para ser analizado en la primera tutoría. 2. Lectura extra clase: Caso Internacional.

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  -Como los altos directivos podrían haber preparado al terreno para poder convertir electraquick en una nueva clase de empresa, ¿Qué pueden hacer ahora para que el proceso de empowerment siga adelante? •Creando dinámicas de comunicación para crear confianza y sentido de pertenencia, innovando, escuchando ideas de todos niveles. -¿Que ideas

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  Meli MonPlanear es importante debido a que se establece lo que hace la organización. La planeación implica: definir objetivos, establecer estrategias para lograr los obj, desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Planeación formal, definen obj, específicos durante un periodo especifico. Se plantean x escrito y comparten con los

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  laloca0404Título: “Ventajas de ser un líder” Introducción: Realmente lo que te aporta ser un buen líder es algo más que llevar un proyecto acabo con la ayuda de tu equipo de trabajo. Ser un buen líder agrupa muchas cosas. Se empieza primero con la voluntad de serlo, de desear un

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  traulinDefinicion de Administracion La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Importancia de la administración Los mismos conceptos y propósitos

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  vianeyitszapopanGUADALAJARA JALISCO VIERNES 13 DE ABRIL DEL 2012. FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL. INVESTIGACIÓN. • PLANEACIÓN OPERACIONAL ¿QUE ES? Es la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos, debe ser sencillo, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan las actividades que se deben realizar y

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  eagq3312Objetivo: Por medio de esta actividad el alumno podrá conocer sobre los temas contemporáneos con respecto a la planeación, sus pros y contra y sus entornos dinámicos. Procedimiento: 1. Entré a blackboard 2. Busqué la información de la evidencia 3. Comencé mi evidencia desarrollando los puntos que se requieren hacer

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  andreasofcasRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Pública Departamento de Ciencias Sociales y Administrativas Cátedra de Administración, Gerencia y Capital Humano Unidad Curricular: Proceso Administrativo Resultado de

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  neryalberto89Es una edificación que se encargan de comercializar y dar mantenimiento a los vehículos. En un edificio comercial, el objetivo es tener utilidades. En el caso de las agencias automotrices, la competencia entre marcas es tan grande, que cambian constantemente sus productos. El público de México es diferente al de

• Planeación. ORGANIZACIÓN

  Tonyp1948Planeación: Al ser el primer paso del proceso administrativo es en el cual se establecen las metas a seguir de la empresa u organización, las estrategias que se seguirán para poder llegar a las metas deseadas. Además en esta fase lo que se hace es el definir la misión, visión

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  bjetivo: Determinar mediante un estudio con razonamiento ético el desempeño de un administrador en cuanto a la toma de decisiones a las que se debe enfrentar en el desarrollo de sus funciones contemplando el beneficio mutuo entre la empresa y la sociedad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se

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  Sophia123454321Valencia Zepeda Sophia Eunice 7C EMI Relacione las preguntas con las respuestas al final de la hoja y envíelo como parte del portafolio 1.- conjunto de elementos formales e informales que rodean a una empresa? Entorno organizacional 2.- ¿Entorno donde el ambiente interno de la organización es lo que sucede

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  daniel.slzr.cObjetivo: En esta actividad se muestra un caso que contiene una problemática y con una serie de preguntas y con ellas se llegara a una conclusión para resolver el problema Procedimiento: Leer el siguiente caso y contestar una serie de preguntas Imagina que trabajas en una empresa de alimentos y

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  Objetivo: Determinar mediante un estudio con razonamiento ético el desempeño de un administrador en cuanto a la toma de decisiones a las que se debe enfrentar en el desarrollo de sus funciones contemplando el beneficio mutuo entre la empresa y la sociedad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se

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  Alezzi01Objetivo: En esta actividad analizaremos el caso que nos proporcionan y con esto cumplir el objetivo del módulo 1 que es conocer las actividades de un líder en la administración y conocer también cuál es su labor en el proceso de decisiones, conocer también los factores que nos llevan al

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  198919Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello

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  PLINCEELIPlaneación organizacional Objetivo táctico A objetivo táctico es el resultado deseado a corto plazo inmediato de una actividad, de una tarea o de una misión dada, confiada generalmente a la gerencia colocada más baja en una estructura de organización de la tres-grada de la gerencia del campo o del mostrador,

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  Valentina Diaz________________ La planeación organizacional es un proceso por el cual una persona o ente administrativo se encarga de la toma de decisiones. Para ello se basa en una serie de criterios, los cuales son: estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos. La aplicación de estos cristerios es fundamental para el

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  laglNombre Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Maria Carla Sera Fernández Módulo: Competencia 1 Actividad: Evidencia #1 Fecha: 08 de septiembre de 2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. Objetivo: . Establecer u tipo de liderazgo, que nos

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  yairvh83UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICO Nombre del Alumno: Jhovanni Yair Vélez Hernández Materia Cursada: Proceso Administrativo Tema de la Actividad: Planeación y Organización Nombre del Asesor de la Materia: Felipe Salazar Cardoso Grupo: 190201 Fecha de Entrega: 26 de enero de 2014 Contenido Introducción 3 Planeación y organización 4

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  MachdoPlaneación y Organización Tema 1 Responsabilidad social y ética en empresas Obligación social: es el compromiso de una empresa con acciones sociales, derivados de su obligación de satisfacer ciertas responsabilidades económicas y sociales Sensibilidad social: es cuando las empresas se comprometen con acciones sociales en respuesta a ciertas necesidades populares

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  Yuly Aide Arevalo VergaraResultado de imagen de logotipo de uniminuto Actividad 1 NRC - 2526 Yuli Aidé Arévalo Vergara – ID 787233 Corporación Universitaria Minuto de Dios Planeación y Organización Rectoría Cundinamarca Sede Facatativá (Cundinamarca) Programa Administración de Empresas Noviembre de 2021 Introducción El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización,

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  negrita2Una organización es un ente social encargado de administrar recursos con el fin de lograr los objetivos deseados que satisfagan tanto a los clientes como a la organización, igualmente sucede con un proyecto, que es la ejecución de una serie de actividades de carácter técnico y administrativo y en la

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  Instrucciones Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: Syngenta Chartered Institute of Management Accounts Siemens Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que

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  gxknightObjetivo: Investigar el caso de 3 empresas diferentes las mejores prácticas de control de puesto, determinar el impacto que tiene sobre la planeación y eficiencia del trabajo y enunciar como dichas prácticas me podrían auxiliar en el entorno laboral para desarrollar un mejor trabajo. Procedimiento: En base a analizar el

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  Boomer65432infografía planeación estratégica Jorge Enrique Camacho Escobar ID 564569 Administración de Empresas, Facultad de ciencias económicas Universidad Minuto de Dios NRC 15-393: Planeación y Organización Ana Jimena Perafan Galvis Marzo 1, 2023 Introducción Con el paso del tiempo los mercados se han vuelto más volátiles e impredecibles, todo esto a

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  GALAXI234I. PLANEACIÓN 1. Defina qué es Planeación Acción de definir las metas y los medios para obtenerlas. 2. ¿Qué es un plan? Proyecto que especifica la asignación de recursos, los programas y otras acciones necesarias para cumplir las metas. 3. ¿Qué es una meta? Estado futuro que la empresa trata

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  lozafloresNombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Módulo: Modulo 1. Funciones administrativas del líder, para guiar la organización en la toma de decisiones éticas. Actividad: Evidencia 1 Fecha: Sábado 25 de Enero del 2014. Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.

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  cgcm_27Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: CRISTINA MORENO TREVINO Módulo: Módulo 1. Habilidades y ética en la administración Actividad: Tema 1 Responsabilidad social y ética administrativa Fecha: 16 de enero de 2014 Bibliografía: • Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson

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  Cuesta1Objetivo: Plasmar el concepto de “control de puestos” en diversos ejercicios. Procedimiento: 1. Investigue y leí los diversos conceptos a escribir. 2. Entreviste a varios directores para obtener una idea mas clara de cómo realizar practicas de control de puestos dentro de una empresa. 3. Realice una investigación de 3

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  Chiva11Objetivo: 1.-Desarrolla las diferentes tácticas de control de puesto, incluyendo definición, con qué áreas de oportunidad se asocian, sus principales características y beneficios. R.- El control de puestos tiene que ver con el control de las actividades y funciones diarias, y de qué manera estas actividades se encuentran alineadas a

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  GraceAJ90Objetivo: Durante el desarrollo de esta actividad se pretende que como alumnos realicemos una investigación sobre las prácticas de control de puesto de 3 empresas y ver el impacto que tienen para su proceso de planeación. Procedimiento: Para lograr una correcta exposición de esta evidencia me documenté a través del

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  sherion00Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello

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  almorgar¿QUE ES ORGANIZACIÓN? Es La creación de una estructura, que determina jerarquías y agrupa actividades, con el fin de simplificar sus funciones dentro del grupo social, en un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros, y así, valerse del medio que permite

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  omarbn3000Título: Desarrollar propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. 1. Lee con atención el siguiente caso: ** La mueblería “El roble” tiene más de 20 años de estar en el mercado. Don Macario, como le dicen sus empleados, es el director general

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  tatianacaballero1. Enumere las características, ventajas, limitaciones y aplicaciones de la estructura funcional. Es una organización basada en funciones que requieren actividades semejantes y que se agrupan e identifican de acuerdo con alguna clasificación funcional, como finanzas, recursos humanos, mercadeo, producción, etc. Es el soporte en una empresa en donde todas

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  sduquetoAsignatura: Planeación y Organización Actividad Dos Presentado por: Sebastian Duque Torres ID: 96455 Docente: Julio Faenz Ruiz González NRC: 3317 Bogotá D.C. Colombia 11 de julio de 2015 CONTENIDO 1-. Elaborar un mapa conceptual del capítulo. 2-. Desarrollar Las actividades de repaso allí planteadas. El último punto dice que es

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  Estefania Lópezlogo%20promoción%202 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA SANTA CATARINA MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EVIDENCIA 1 ALUMNA: ESTEFANÍA L. LÓPEZ SÁNCHEZ MATRÍCULA: 15400 GRUPO: IMI07B SANTA CATARINA N. L., A 1°OCTUBRE DEL 2020 ________________ INTRODUCCIÓN Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo con

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  Eduard009Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: Daniel Alejandro Cárdenas Valtier Módulo: Competencia 1 Funciones administrativas del líder Actividad: Evidencia 1 Tema 5: La interacción y la toma de decisiones Fecha: 08/09/2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª  ed.). México: Pearson Prentice Hall.

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  Shio RuizProfesional Reporte Nombre: Rocio Aydee Reza Ruiz Matrícula: 2699617 Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 7 Fecha: 05- 2016 Bibliografía: Universidad Tec Mileio. (2016). Principios básicos de control de puestos. 06-2016, de Universidad Tec Milenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1034654_1&course_id=_36852_1&framesetWrapped=true Universidad Tec Milenio. (2016).

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  Alexis MartinezUniversidad Autonoma del Estado de México Image result for logo uaemex 2018 Facultad de economia Licenciatura en Actuaria Nombre: Profesor: Grupo: Semestre: Administración proyecto Introducción El presente trabajo de investigación abarca los temas “Planeación” y “Organización”, junto con sus respectivos temas de cada uno, Por planeación entendemos que es la

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  andrynavarroTALLER 1. ¿Defina que es la naturaleza de la planeación? La naturaleza de la planeación está definida por sus cuatro aspectos principales tales como:  La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos; es el desempeño que existe, para lograr a través de la cooperación de libertad. 

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  Ronalsortiz4Asignatura: Planeación y Organización NRC: 5932 Derechos de Autor Mapa conceptual Docente Sergio Andrés Gómez Mutis Corporación universitaria Minuto de Dios Colombia, Bucaramanga Introducción Se considera necesario para un administrador de empresas tener presente que la planificación y organización hacen parte de esta labor tan importante en el ámbito laboral

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  mikemineCuando se quiere iniciar un negocio o alguna otra actividad como promover algún servicio, impulsar o lanzar algún producto, lo primero que se debe tener en cuenta es: Conocer qué clase de necesidad tiene el consumidor, por tal motivo es clave realizar una investigación de mercado, y de esta forma

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  viero27Título: El LIDER COMO DESARROLLO DEL COLABORADOR Introducción: Para tomar decisiones efectivas el líder necesita saber su estilo de liderazgo y el de sus colaboradores tiene que conocer sus debilidades y habilidades y saber integrar el proceso de interacción y otras herramientas como el FODA. Desarrollo: El tipo de liderazgo

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  cleo0uNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Módulo: 2. Actividad: Plan de actividades. Fecha: 1/09/2013 Bibliografía: Obtenido y recuperado de Blackboard tecmilenio con el fin de apoyarme en la realización de la actividad. Objetivo: • Entender en que consiste la planeación. • Aprender a realizar un