Planeación organizacional

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  angieliceth1989ACTIVIDAD 1 1) Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones: La tendencia actual de las organizaciones, es que están caracterizadas por estar inmersas en una gran cantidad de cambios y tendencias estructurales sin precedentes, toda vez que tanto el cambio tecnológico, como

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  AndyA13Índice. Introducción. 1.- La planeación en el proceso administrativo de una empresa. Definición. Objetivo de la planeación. Pasos para una adecuada planeación. Toma de decisiones. Principios de la planeación. Políticas y estrategias. 2.- La organización, Opciones en el diseño de estructuras Definición. Principios de la organización. Tipos de organización. Ventajas

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  vi_iazLa toma de decisiones en una empresa. Objetivo: El propósito de este reporte es, poder llegar a tomar la mejor decisión de manera que a la vez beneficie a la empresa y cumpla con los criterios éticos de la misma. De esta manera llegar a una solución con el proceso

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  Potrillo2186Objetivo: - Tener una perspectiva de la manera en que como Empresas de grandes Corporativos, extranjeros es la manera en Planean y Organizan y deslindan funciones en sus respectivos Organigramas. Procedimiento: - Se analizara los siguientes puntos por medio de una Evidencia 1. Realiza una búsqueda de información sobre las

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  machado133Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeacion y Organizacion Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 2 Fecha: 28/02/14 Bibliografía: http://www.syngenta.com.mx/Data/Sites/1/GalleryImages/noticias/julio2012/informedesostenibilidadsyngentabajaresolucionjul2012.pdf http://www.siemens.com.mx/cms/mam/about/Pages/aboutus.aspx http://www.cimaglobal.com/ Objetivo: buscar información sobre 3 empresas para ver como llevan las practicas de control y anisarlas y compararlas. Instrucciones: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3

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  dohko07Objetivo: • Conocer la importancia y los beneficios del control de puesto en una empresa. • Aprender la importancia de los procesos de planeación para la efectividad laboral. • Conocer las diferentes habilidades la incrementar la productividad y la motivación personal. • Identificar y comparar los controles de puestos que

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  AssilemanaObjetivo: Comprender los proceso que se llevan acabo en un equipo, así como loa importancia de un liderazgo efectivo dentro del equipo. Procedimiento: • Revise los temas del Modulo I. • Investigue en fuentes alternas para complementar el tema. • Comprendí lo que se me pedía a realizar. • Desarrollé

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  dora24Negocios / Planeación, Organización, Dirección Y Control Planeación, Organización, Dirección Y Control Informe de Libros: Planeación, Organización, Dirección Y Control Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.023.000+ documentos. Enviado por: ultrabanton 06 diciembre 2011 Tags: Palabras: 11000 | Páginas: 44 Views: 1278 Leer Ensayo Completo Suscríbase I.

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  arianan34Epígrafe. “Lo que hacemos por nosotros mismos muere con nosotros. Lo que hacemos por los demás y por el mundo permanece y es inmortal”. Albert Pine Introducción: Al primero que conocemos en libro es al príncipe Horacio pero todo el mundo le llama el príncipe Malandrín, y su apodo es

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  eljavizaidNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Sonia Patricia García Pérez Módulo:2 Planeación del Trabajo Actividad: 2 El control de puestos en la practica Fecha: 20/Mayo/2012 Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México Alfa omega. ISBN: 9786077686996 Capítulo 3. Planeación

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  daniel.slzr.cObjetivo: En esta actividad se muestra un caso que contiene una problemática y con una serie de preguntas y con ellas se llegara a una conclusión para resolver el problema Procedimiento: Leer el siguiente caso y contestar una serie de preguntas Imagina que trabajas en una empresa de alimentos y

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  198919Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello

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  Objetivo: Determinar mediante un estudio con razonamiento ético el desempeño de un administrador en cuanto a la toma de decisiones a las que se debe enfrentar en el desarrollo de sus funciones contemplando el beneficio mutuo entre la empresa y la sociedad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se

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  eagq3312Objetivo: Por medio de esta actividad el alumno podrá conocer sobre los temas contemporáneos con respecto a la planeación, sus pros y contra y sus entornos dinámicos. Procedimiento: 1. Entré a blackboard 2. Busqué la información de la evidencia 3. Comencé mi evidencia desarrollando los puntos que se requieren hacer

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  PLINCEELIPlaneación organizacional Objetivo táctico A objetivo táctico es el resultado deseado a corto plazo inmediato de una actividad, de una tarea o de una misión dada, confiada generalmente a la gerencia colocada más baja en una estructura de organización de la tres-grada de la gerencia del campo o del mostrador,

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  Sophia123454321Valencia Zepeda Sophia Eunice 7C EMI Relacione las preguntas con las respuestas al final de la hoja y envíelo como parte del portafolio 1.- conjunto de elementos formales e informales que rodean a una empresa? Entorno organizacional 2.- ¿Entorno donde el ambiente interno de la organización es lo que sucede

• Organizacion y planeación

  andreasofcasRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Pública Departamento de Ciencias Sociales y Administrativas Cátedra de Administración, Gerencia y Capital Humano Unidad Curricular: Proceso Administrativo Resultado de

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  bjetivo: Determinar mediante un estudio con razonamiento ético el desempeño de un administrador en cuanto a la toma de decisiones a las que se debe enfrentar en el desarrollo de sus funciones contemplando el beneficio mutuo entre la empresa y la sociedad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se

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  neryalberto89Es una edificación que se encargan de comercializar y dar mantenimiento a los vehículos. En un edificio comercial, el objetivo es tener utilidades. En el caso de las agencias automotrices, la competencia entre marcas es tan grande, que cambian constantemente sus productos. El público de México es diferente al de

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  Alezzi01Objetivo: En esta actividad analizaremos el caso que nos proporcionan y con esto cumplir el objetivo del módulo 1 que es conocer las actividades de un líder en la administración y conocer también cuál es su labor en el proceso de decisiones, conocer también los factores que nos llevan al

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  Valentina Diaz________________ La planeación organizacional es un proceso por el cual una persona o ente administrativo se encarga de la toma de decisiones. Para ello se basa en una serie de criterios, los cuales son: estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos. La aplicación de estos cristerios es fundamental para el

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  Tonyp1948Planeación: Al ser el primer paso del proceso administrativo es en el cual se establecen las metas a seguir de la empresa u organización, las estrategias que se seguirán para poder llegar a las metas deseadas. Además en esta fase lo que se hace es el definir la misión, visión

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  viero27Título: El LIDER COMO DESARROLLO DEL COLABORADOR Introducción: Para tomar decisiones efectivas el líder necesita saber su estilo de liderazgo y el de sus colaboradores tiene que conocer sus debilidades y habilidades y saber integrar el proceso de interacción y otras herramientas como el FODA. Desarrollo: El tipo de liderazgo

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  Cuesta1Objetivo: Plasmar el concepto de “control de puestos” en diversos ejercicios. Procedimiento: 1. Investigue y leí los diversos conceptos a escribir. 2. Entreviste a varios directores para obtener una idea mas clara de cómo realizar practicas de control de puestos dentro de una empresa. 3. Realice una investigación de 3

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  gxknightObjetivo: Investigar el caso de 3 empresas diferentes las mejores prácticas de control de puesto, determinar el impacto que tiene sobre la planeación y eficiencia del trabajo y enunciar como dichas prácticas me podrían auxiliar en el entorno laboral para desarrollar un mejor trabajo. Procedimiento: En base a analizar el

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  laglNombre Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Maria Carla Sera Fernández Módulo: Competencia 1 Actividad: Evidencia #1 Fecha: 08 de septiembre de 2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. Objetivo: . Establecer u tipo de liderazgo, que nos

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  sherion00Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello

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  almorgar¿QUE ES ORGANIZACIÓN? Es La creación de una estructura, que determina jerarquías y agrupa actividades, con el fin de simplificar sus funciones dentro del grupo social, en un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros, y así, valerse del medio que permite

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  GraceAJ90Objetivo: Durante el desarrollo de esta actividad se pretende que como alumnos realicemos una investigación sobre las prácticas de control de puesto de 3 empresas y ver el impacto que tienen para su proceso de planeación. Procedimiento: Para lograr una correcta exposición de esta evidencia me documenté a través del

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  yairvh83UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICO Nombre del Alumno: Jhovanni Yair Vélez Hernández Materia Cursada: Proceso Administrativo Tema de la Actividad: Planeación y Organización Nombre del Asesor de la Materia: Felipe Salazar Cardoso Grupo: 190201 Fecha de Entrega: 26 de enero de 2014 Contenido Introducción 3 Planeación y organización 4

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  Chiva11Objetivo: 1.-Desarrolla las diferentes tácticas de control de puesto, incluyendo definición, con qué áreas de oportunidad se asocian, sus principales características y beneficios. R.- El control de puestos tiene que ver con el control de las actividades y funciones diarias, y de qué manera estas actividades se encuentran alineadas a

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  GALAXI234I. PLANEACIÓN 1. Defina qué es Planeación Acción de definir las metas y los medios para obtenerlas. 2. ¿Qué es un plan? Proyecto que especifica la asignación de recursos, los programas y otras acciones necesarias para cumplir las metas. 3. ¿Qué es una meta? Estado futuro que la empresa trata

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  cgcm_27Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: CRISTINA MORENO TREVINO Módulo: Módulo 1. Habilidades y ética en la administración Actividad: Tema 1 Responsabilidad social y ética administrativa Fecha: 16 de enero de 2014 Bibliografía: • Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson

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  lozafloresNombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Módulo: Modulo 1. Funciones administrativas del líder, para guiar la organización en la toma de decisiones éticas. Actividad: Evidencia 1 Fecha: Sábado 25 de Enero del 2014. Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.

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  negrita2Una organización es un ente social encargado de administrar recursos con el fin de lograr los objetivos deseados que satisfagan tanto a los clientes como a la organización, igualmente sucede con un proyecto, que es la ejecución de una serie de actividades de carácter técnico y administrativo y en la

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  omarbn3000Título: Desarrollar propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. 1. Lee con atención el siguiente caso: ** La mueblería “El roble” tiene más de 20 años de estar en el mercado. Don Macario, como le dicen sus empleados, es el director general

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  sduquetoAsignatura: Planeación y Organización Actividad Dos Presentado por: Sebastian Duque Torres ID: 96455 Docente: Julio Faenz Ruiz González NRC: 3317 Bogotá D.C. Colombia 11 de julio de 2015 CONTENIDO 1-. Elaborar un mapa conceptual del capítulo. 2-. Desarrollar Las actividades de repaso allí planteadas. El último punto dice que es

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  Shio RuizProfesional Reporte Nombre: Rocio Aydee Reza Ruiz Matrícula: 2699617 Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 7 Fecha: 05- 2016 Bibliografía: Universidad Tec Mileio. (2016). Principios básicos de control de puestos. 06-2016, de Universidad Tec Milenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1034654_1&course_id=_36852_1&framesetWrapped=true Universidad Tec Milenio. (2016).

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  cleo0uNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Módulo: 2. Actividad: Plan de actividades. Fecha: 1/09/2013 Bibliografía: Obtenido y recuperado de Blackboard tecmilenio con el fin de apoyarme en la realización de la actividad. Objetivo: • Entender en que consiste la planeación. • Aprender a realizar un

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  mikemineCuando se quiere iniciar un negocio o alguna otra actividad como promover algún servicio, impulsar o lanzar algún producto, lo primero que se debe tener en cuenta es: Conocer qué clase de necesidad tiene el consumidor, por tal motivo es clave realizar una investigación de mercado, y de esta forma

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  Instrucciones Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: Syngenta Chartered Institute of Management Accounts Siemens Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que

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  Eduard009Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: Daniel Alejandro Cárdenas Valtier Módulo: Competencia 1 Funciones administrativas del líder Actividad: Evidencia 1 Tema 5: La interacción y la toma de decisiones Fecha: 08/09/2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª  ed.). México: Pearson Prentice Hall.

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  tatianacaballero1. Enumere las características, ventajas, limitaciones y aplicaciones de la estructura funcional. Es una organización basada en funciones que requieren actividades semejantes y que se agrupan e identifican de acuerdo con alguna clasificación funcional, como finanzas, recursos humanos, mercadeo, producción, etc. Es el soporte en una empresa en donde todas

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  Estefania Lópezlogo%20promoción%202 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA SANTA CATARINA MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EVIDENCIA 1 ALUMNA: ESTEFANÍA L. LÓPEZ SÁNCHEZ MATRÍCULA: 15400 GRUPO: IMI07B SANTA CATARINA N. L., A 1°OCTUBRE DEL 2020 ________________ INTRODUCCIÓN Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo con

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  Ronalsortiz4Asignatura: Planeación y Organización NRC: 5932 Derechos de Autor Mapa conceptual Docente Sergio Andrés Gómez Mutis Corporación universitaria Minuto de Dios Colombia, Bucaramanga Introducción Se considera necesario para un administrador de empresas tener presente que la planificación y organización hacen parte de esta labor tan importante en el ámbito laboral

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  Yuly Aide Arevalo VergaraResultado de imagen de logotipo de uniminuto Actividad 1 NRC - 2526 Yuli Aidé Arévalo Vergara – ID 787233 Corporación Universitaria Minuto de Dios Planeación y Organización Rectoría Cundinamarca Sede Facatativá (Cundinamarca) Programa Administración de Empresas Noviembre de 2021 Introducción El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización,

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  Boomer65432infografía planeación estratégica Jorge Enrique Camacho Escobar ID 564569 Administración de Empresas, Facultad de ciencias económicas Universidad Minuto de Dios NRC 15-393: Planeación y Organización Ana Jimena Perafan Galvis Marzo 1, 2023 Introducción Con el paso del tiempo los mercados se han vuelto más volátiles e impredecibles, todo esto a

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  andrynavarroTALLER 1. ¿Defina que es la naturaleza de la planeación? La naturaleza de la planeación está definida por sus cuatro aspectos principales tales como:  La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos; es el desempeño que existe, para lograr a través de la cooperación de libertad. 

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  MachdoPlaneación y Organización Tema 1 Responsabilidad social y ética en empresas Obligación social: es el compromiso de una empresa con acciones sociales, derivados de su obligación de satisfacer ciertas responsabilidades económicas y sociales Sensibilidad social: es cuando las empresas se comprometen con acciones sociales en respuesta a ciertas necesidades populares

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  Alexis MartinezUniversidad Autonoma del Estado de México Image result for logo uaemex 2018 Facultad de economia Licenciatura en Actuaria Nombre: Profesor: Grupo: Semestre: Administración proyecto Introducción El presente trabajo de investigación abarca los temas “Planeación” y “Organización”, junto con sus respectivos temas de cada uno, Por planeación entendemos que es la