Planeación organizacional

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  dweinObjetivo: Comprender la importancia del nuevo rol del líder a través de la organización y relación de sus características en cuanto a estilos de liderazgo e interacción, prácticas de habilidades y trabajo en equipo que serán las herramientas para desempeñarse en el mundo como un líder moderno. Procedimiento: 1. Busca

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  dilinho7Objetivo: leer y comprender los últimos temas del modulo 3 del 11 al 15 para crear algunas preguntas. Procedimiento: leer detenida mente cada filmina para crear una pregunta sencilla y comprensible. Resultados: 1. ¿Qué es delegar? R= Otorgar mas responsabilidades a quienes han demostrado capacidad para tenerlas. 2. ¿Por qué

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  janethbObjetivo: Implementar y poner en práctica lo comprendido en los temas de la competencia 1 y ponerlos en práctica en la toma de decisiones y el proceso de interacción a través de un ejemplo en el cual se decidiremos si lanzamos un producto nuevo al mercado previamente realizando pruebas al

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  rodolfo.ortegaResultados: 1. Busca información acerca de la técnica de evaluación del desempeño, con relación a su: a. Aplicación Un sistema de gestión de desempeño se basa en la estrategia corporativa, pues de esta emanaran maniobras funcionales que se convertirán en objetivos departamentales. De estos fines se crearan los objetivos de

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  danielgiralIntroducción a la administración y la gerencia de las organizaciones Daniel F. Giral L. Corporación unificada minuto de Dios Nota del Autor Daniel F. Giral, ID 000342949, Tercer Semestre de la carrera Administración de empresas facultad de ciencias administrativas. Bogotá 2013. Este plan de acción se presente para el docente

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  millercarvajal10PLANEACION Y ORGANIZACIÓN CAPITULO 1  EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES. A partir del siglo pasado estas actividades se convirtieron en materia de investigación para poder así utilizar de forma racional los recursos, el capital, las labores, funciones, desempeño, logro

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  siado0812La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Así también,

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  luis7100Objetivo: El objetivo de este reporte se centra en entender cómo se forman adecuadamente los equipos de trabajo, así como liderarlos y adminístralos para que funcionen eficazmente dentro de una organización. Procedimiento: Se investigo sobre los elementos que conforman el ciclo de vida de un equipo de trabajo incluyendo una

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  Meli MonPlanear es importante debido a que se establece lo que hace la organización. La planeación implica: definir objetivos, establecer estrategias para lograr los obj, desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Planeación formal, definen obj, específicos durante un periodo especifico. Se plantean x escrito y comparten con los

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  1995luisa• Explique la relación entre las organizaciones y su entorno Toda organización se encuentra inmersa en un contexto usualmente denominado entorno o ambiente externo, y a la vez lo afecta por este motivo y debido a que el actual entorno se vuelve cada vez más dinámico, incierto, competitivo y complejo,

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  AL02671757Título: Un buen líder Introducción: En esta ocasión se plasmaran las características de Carlos Slim Helù, un líder exitoso en todos los ámbitos, su visión de éxito desde pequeño lo llevo a ser uno de los líderes más conocidos del mundo, se verán las estrategias que realizo para tener en

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  marianamirandaCAFETERIA EL PENDULO La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que

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  diana251010a única forma en que puedes hacer el mejor uso posible del tiempo es buscando una planeación que te permita cumplir con los objetivos que te traces. Por ello, el momento idóneo para hacerlo es justamente cuando creas que las tareas por hacer son demasiadas en comparación con el tiempo

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  -Como los altos directivos podrían haber preparado al terreno para poder convertir electraquick en una nueva clase de empresa, ¿Qué pueden hacer ahora para que el proceso de empowerment siga adelante? •Creando dinámicas de comunicación para crear confianza y sentido de pertenencia, innovando, escuchando ideas de todos niveles. -¿Que ideas

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  Mons25darkwoman1. MUESTRA TODOS LOS ALUMNOS PROBENIENTES DE TEXCOCO, NEZA Y CHALCO QUE SU APELLIDO EMPIEZE CON LA LETRA H Y QUE NO ESTEN BECADOS R= SELECT Nombre, ApPaterno, ApMaterno,Municipio,Beca FROM alumnos WHERE Municipio = 'Texcoco' OR 'Nezahualcoyotl' OR 'Chalco' OR ApPaterno LIKE 'H%' AND Beca LIKE 'No'; 2. MUESTRA LA

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  Carolina PrietoPLANEACION Y ORGANIZACION NOMBRE: Diana Carolina Beltrán Prieto DOCENTE: MARINLY DIAZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS TERCER SEMESTRE MEDINA CUNDINAMARCA 04 DE MARZO 2016 1. EXPLIQUE EN QUE CONSITE LA PROPECTIVA? Según una de las dos escuelas cientificas que denominan el campo de la proespectiva en el ámbito mundial. 1.Fundada por Bertrnad

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  rochi1980Contenido INTRODUCCION 3 ECONOMIA 4 SOCIO-CULTURA 5 MEDIO AMBIENTAL 7 POLITICA 8 INVESTIGACION 8 TECNOLOGIA 9 COMPETENCIAS 11 PRODUCCION 11 DESARROLLO 12 FINANZAS 13 DOFA. 13 BIOGRAFIA 15   INTRODUCCION La región Sabana Occidente hoy día se ha constituido en el espacio estratégico de desarrollo regional del occidente de Cundinamarca,

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  daveeeObjetivo: Encontrar la mejor solución a una problemática que haya identificado en le Universidad TecMilenio por medio de un diagrama de árbol de decisiones y justificar mi respuesta Procedimiento: Los pasos a seguir en la realización de este reporte fueron: 1.- Identificar la problemática a resolver 2.- Pensar en las

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  itzayanamehProyecto Empresa: CITRIC FRUITS S.A. DE C.V. 04 de Noviembre del 2014 Misión Ser una empresa líder proveedora de frutas cítricas de manera regular y constante en países demandantes contando con los estándares de calidad exigidos por nuestros clientes, siendo responsables del medio ambiente y preocupándonos cada día por nuestros

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  mallylakiÁrea administrativa: -Objetivo: manejar de manera eficiente operaciones financieras que ocurren dentro de la empresa, así como mantener la contabilidad del bar al día, reportando y proporcionando los estados financieros del bar cuando sea necesario; gestionará las actividades de índole legal. Políticas: 1. Presentar en tiempo y forma los informes

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  EskeroneI. PLANEACION VERIFICACION DE DOCUMENTOS Mision La misión no se encuentra visible para toda aquella persona que entra y sale de la veterinaria por que no la muestran al público en general. Objetivos El personal no se ve involucrado en la elaboración de objetivos, la gerencia formula sus objetivos sin

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  EskeroneI. PLANEACION VERIFICACION DE DOCUMENTOS Mision La misión no se encuentra visible para toda aquella persona que entra y sale de la veterinaria por que no la muestran al público en general. Objetivos El personal no se ve involucrado en la elaboración de objetivos, la gerencia formula sus objetivos sin

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  andrea712ACTIVIDAD I El alumno puede explicar la importancia del proceso administrativo, comenta cada definición y describe cada sub proceso. El texto guía “Proceso Administrativo, para las organizaciones del siglo XXI” plantea al final del Capítulo Uno las actividades de repaso y análisis, luego de estudiar y comprender este capítulo, el

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  dianmur333bjetivo: - Tener una perspectiva de la manera en que como Empresas de grandes Corporativos, extranjeros es la manera en Planean y Organizan y deslindan funciones en sus respectivos Organigramas. Procedimiento: - Se analizara los siguientes puntos por medio de una Evidencia 1. Realiza una búsqueda de información sobre las

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  naaieObjetivo: Demostrar el aprendizaje adquirido en clase a través del análisis de un caso de estudio. Reflexionar sobre la problemática de una empresa; ofrecer posibles soluciones y mejoras a la empresa analizada y desarrollar una estrategia organizacional para la empresa. Procedimiento: Caso de Estudio: La mueblería “El roble” tiene más

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  caarlosandresProcedimiento: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción,

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  menxmenemenxNombre: Miguel de la Tejera Matrícula: 2684163 Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Arturo Saúl García Aparicio Módulo: Competencia 1: Determina las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23/01/14 Bibliografía: • Tec Milenio, U.

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  fridaVJMARCO LEGAL DE “VASH” S. A C.V 1. Formas o modalidades legales para operar Posiblemente el marco legal sea un tema que presente una situación especial, pues las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer de las empresas, en tanto su formulación, desde los planteamientos de los

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  erk25Objetivo: Aprender a identificar problemas en una situación, ver consecuencias y actuar para que no afecte en nada a nadie, solucionar el problema y proponer nuevas cosas. Procedimiento: Leer la información y aplicar el proceso de interacción para poder a llegar a tomar una decisión sobre el caso, busqué información

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  al026a) Ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Las ventajas del trabajo en equipo son: que la presión laboral reduce ya que el trabajo se reparte equitativamente para evitar el estrés laboral, esto hace que exista una mayor o mejor productividad, esto hace que al realizar bien el trabajo todos

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  alex_dzibPROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre

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  lougcia1.- Planeación y organización de una nueva empresa Previsión ¿Qué tan bueno es el lugar donde se va a establecer la empresa? -Existe mucha competencia -El servicio es muy solicitado Buscamos un lugar donde no exista mucha competencia, que la competencia no esté bien establecido, donde las personas adopten algo

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  s0f1g43lObjetivo: El objetivo para mi es comprender la importancia del nuevo rol de líder sus características en cuanto a estilos de liderazgo, interacción, practicas y trabajo en equipo estas serán las herramientas para desempeñarse como un líder. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1.

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  teco022Rediseñar el programa de trabajo para una empresa. La planeación estratégica: Es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permitan a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, producción y operaciones de investigación y desarrollo en los sistemas computarizados

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  aszero13PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA PLANEACIÓN Es el proceso básico para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro.

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  MENCHA1230TALLER 1 DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Observe el video “El trabajo de las hormigas” en el siguiente enlace y elabore un mapa conceptual sobre lo que es una organización, según las funciones vistas en el video. http://www.youtube.com/watch?v=TCw5nC6gPVY Informe para ser analizado en la primera tutoría. 2. Lectura extra clase: Caso Internacional.

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  sanchez1yo“Rescate de una empresa exitosa mediante la innovación y la planeación administrativa.” Objetivo: El objetivo de esta evidencia es poner en práctica lo aprendido en el curso mediante el ejemplo de una empresa que se mantuvo fuerte durante muchos años en el mercado y que en estos momentos al ser

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  ppcerkaObjetivo: El objetivo que se pretende es conocer el proceso para la toma de decisiones y cómo es de gran ayuda para los gerentes, ya que al aplicarlo adecuadamente, puede ser de gran soporte al tomar una decisión. Procedimiento: Para esta actividad realice los siguientes pasos: -Leí y comprendí las

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  lavoe213E proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Esta comprobadoque la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la

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  laloca0404Título: “Ventajas de ser un líder” Introducción: Realmente lo que te aporta ser un buen líder es algo más que llevar un proyecto acabo con la ayuda de tu equipo de trabajo. Ser un buen líder agrupa muchas cosas. Se empieza primero con la voluntad de serlo, de desear un

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  malu190201Índice Portada……………………………………………….1 Índice…………………………………………………2 Introducción………………………………………….3 Desarrollo……………………………………………4-13 Conclusiones………………………………………..14 Bibliografía.............................................................15  Introducción Para nadie es desconocida la gran importancia de la disciplina administrativa, ya que capacita al profesional en cualquier área para tomar decisiones más racionales, optimizar la utilización de los recursos y lograr con mayor eficiencia los objetivos de cualquier tipo de organización.

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  zarecPlaneación • Objetivos venta y producción de mochilas  Ser reconocidos a nivel nacional  Ser líder en producción y venta a nivel nacional  Satisfacer la necesidad de la gente al adquirir nuestro producto • Estrategias  Buena presentación en la publicidad  Innovar el producto  Innovar imagen

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  vianeyitszapopanGUADALAJARA JALISCO VIERNES 13 DE ABRIL DEL 2012. FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL. INVESTIGACIÓN. • PLANEACIÓN OPERACIONAL ¿QUE ES? Es la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos, debe ser sencillo, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan las actividades que se deben realizar y

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  MENCHA1230TALLER 1 DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Observe el video “El trabajo de las hormigas” en el siguiente enlace y elabore un mapa conceptual sobre lo que es una organización, según las funciones vistas en el video. http://www.youtube.com/watch?v=TCw5nC6gPVY Informe para ser analizado en la primera tutoría. 2. Lectura extra clase: Caso Internacional.

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  fermtzhdzLa planeación consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos. PLANEACION Primera función que se realiza, sirve de base a las siguientes funciones del proceso administrativo. Objetivos, establecer un

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  angelnl1023PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS MECANICA DINAMICA PLANEACION DIRECCION ORGANIZACIÓN CONTROL Qué se va hacer Ver que se haga Que se quiere hacer Como se hizo Como se va hacer . PLANEACION Concepto: Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través

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  PSICO10TABLA DE CONTENIDO 1. Punto 5- Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa) 3 2. Punto 6- Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas) 3 3. Punto 7- Explique la relación entre el proceso de

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  isamarcastanedaResultados: 1. Caso de una empresa reconocida que haya tomado una decisión importante: El empresario McDonald's tomo la decisión de poner en su empresa (McDonald) lo que le llamo McAuto, donde las personas pudieran hacer su pedido desde su carro, en una ventanilla la cual estaría situada a un lado.

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  lna19Objetivo: • Dar a conocer diversos aspectos acerca de la planeación de las empresas. • Mencionar el caso de una empresa en la que se llegó a la solución de un problema dado, por medio de la planeación. • Analizar y describir la problemática vivida por la empresa, y los

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  traulinDefinicion de Administracion La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Importancia de la administración Los mismos conceptos y propósitos