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Primera Entrega Gerencia De Produccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 201 - 250 de 24.764 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 2 de Agosto de 2015
  • Gerencia De Produccion Y Operaciones

    Gerencia De Produccion Y Operaciones

    GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES CONTROL DE LECTURA CAPITULO 2 Y 4 CAP. 2 1. Defina estrategia de operaciones. Estrategia de operaciones es el medio por el cual el area de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye acrear una compania impulsada por el cliente. 2. Describa cómo se desarrolla una estrategia de operaciones impulsada por el cliente. Comienza conla estrategia corporativa,que coordina metas generales de la empresa,determina los mercados que la empresa atendera y

    Enviado por Guetsiv / 611 Palabras / 3 Páginas
  • En Este Momento Estoy Haciendo Entrega Del Primer Trabajo Acerca De La Primera Semana MATERIAS PRIMAS Para La ELABORACIÓN DE DERIVADOS LÁCTEOS.

    En Este Momento Estoy Haciendo Entrega Del Primer Trabajo Acerca De La Primera Semana MATERIAS PRIMAS Para La ELABORACIÓN DE DERIVADOS LÁCTEOS.

    En este momento estoy haciendo entrega del primer trabajo acerca de la primera semana MATERIAS PRIMAS para la ELABORACIÓN DE DERIVADOS LÁCTEOS. 1 - ) ¿ Qué tipos de aditivos son utilizados en la elaboración de alimentos como el queso, el yogurt. El kumis?. Explique sus funciones dentro del proceso de preparación del producto. R = / El KUMIS, tiene como aditivos 1 – Leche entera 2 – Azúcar 3 – Cultivos lácticos específicos (

    Enviado por mihafer / 418 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia De Produccion

    Gerencia De Produccion

    Nicholas Kaldor, Baron Kaldor fue uno de los principales economistas de Cambridge en el período de post-guerra. Él desarrolló los famosos criterios de "compensación" llamados Kaldor-Hicks eficiencia para las comparaciones de bienestar, derivada del modelo de telaraña famoso y argumentó que había ciertas regularidades observables en lo que se refiere al crecimiento económico, las leyes de crecimiento de Kaldor. Kaldor trabajó junto con Gunnar Myrdal para desarrollar el concepto clave Circular causalidad acumulativa, un enfoque

    Enviado por denisserivera542 / 405 Palabras / 2 Páginas
  • Defina el estilo de gerencia en la producción por procesos.

    Defina el estilo de gerencia en la producción por procesos.

    8.-Defina el estilo de gerencia en la producción por procesos. Gestión y proceso son dos términos que hay que comprender para que el sistema de gestión de la calidad sea una herramienta eficaz. el término proceso lleva implícita la orientación del esfuerzo de todos los integrantes de una empresa al cliente y el término gestión da por supuesta la búsqueda de objetivos de mejora. Producción por procesos facilita la orientación de la empresa al cliente.

    Enviado por sebasmak / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO BASADO EN LA NORMA ISO 9001-2008 EN LA UNIDAD DE TRATAMIENTO QUIMICO Y LABORATORIO PERTENECIENTE A LA GERENCIA DE PRODUCCIÓN PDVSA PUNTA DE MATA, ESTADO MONAGAS.

    MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO BASADO EN LA NORMA ISO 9001-2008 EN LA UNIDAD DE TRATAMIENTO QUIMICO Y LABORATORIO PERTENECIENTE A LA GERENCIA DE PRODUCCIÓN PDVSA PUNTA DE MATA, ESTADO MONAGAS.

    INTRODUCCIÓN Los propósitos que mueven a una organización a involucrarse en un proyecto destinado a implantar un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), habitualmente comprenden obtener una ventaja competitiva, diferenciarse de la competencia, demostrar su preocupación por la calidad, iniciar un proyecto dirigido hacia la calidad total, o simplemente cumplir con las exigencias de sus clientes. Los beneficios de implantar adecuadamente un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) muchas veces permanecen subyacentes, subordinados

    Enviado por Mirna5398 / 28.228 Palabras / 113 Páginas
  • GERENCIA DE LA PRODUCCIÓN

    GERENCIA DE LA PRODUCCIÓN

    TALLER GERENCIA DE LA PRODUCCIÓN Una compañía está evaluando si invierte en un proyecto que exige un desembolso inicial de 30.000 dólares. En la tabla se muestran los flujos netos de caja al final de cada año. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 5000 15000 5000 25000 La tasa de descuento se estima en un 8 % anual. Utilizando la técnica del Valor Actual Neto determine si resulta interesante para la empresa invertir

    Enviado por viveromesa / 250 Palabras / 1 Páginas
  • La Gerencia De Producción

    La Gerencia De Producción

    Introducción En este trabajo analizaremos y hablaremos de los procesos productivos y explicaremos las características y detalles más importantes de algunos de estos sistemas de producción utilizados en la actualidad. Se conoce como proceso productivo a la forma en que una serie de insumos se transforman en productos mediante la participación de una determinada tecnología (combinación de mano de obra, maquinaria) dicho de otra forma un proceso productivo es el conjunto de operaciones que mediante

    Enviado por keribell / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia De Produccion

    Gerencia De Produccion

    PGP CON INVENTARIOS MINIMOS Mes Pronostico de demanda (osos) Dias habiles Operarios requeridos Horas UDS Tr Inventario Inicial Inventario Final Stock Inv. Seguridad Requerimiento de stock Requerimiento mes trabajo 1 operario/osos calculo de Operarios Enero 59895 26 9 208 65520 0 5625 59895 7280 8,2 Febrero 59405 26 8 208 58240 5625 4460 53780 7280 7,4 Marzo 99950 26 16 208 116480 4460 20990 19990 20% 115480 7280 15,9 Abril 63000 26 6 208 43680

    Enviado por williamcardenast / 399 Palabras / 2 Páginas
  • REDISEÑO DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA SOPORTES Y MODULARES ENTREGA FINAL

    REDISEÑO DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA SOPORTES Y MODULARES ENTREGA FINAL

    INTRODUCCIÓN Las pequeñas y medianas empresas hoy en día juegan un papel fundamental en la economía de este país, pese a esto, hay factores externos que influyen directamente en un mercado cambiante que exige adaptación, las pymes han atravesado en las últimas décadas tiempos difíciles donde han desaparecido la mayoría y las que quedan compiten con productos de otros países con bajos precios llevándolas poco a poco a su desaparición. Uno de los inconvenientes que

    Enviado por joswaldofajardo / 7.493 Palabras / 30 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCCION

    GERENCIA DE PRODUCCION

    REVISIÓN Y PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN: 1. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE OM Y OR/MS? ¿ENTRE OM E IE? La diferencia fundamental es que la OM es un campo gerencial, mientras que la OR/MS es la aplicación de métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos, en tanto que la IE es una disciplina de ingeniería. Mientras los gerentes de operaciones utilizan las herramientas de toma de decisiones de la OR/MS y se

    Enviado por alejadamg8952 / 1.280 Palabras / 6 Páginas
  • Primera Y Segunda Entrega De Proceso Estrategico

    Primera Y Segunda Entrega De Proceso Estrategico

    RESEÑA HISTORICA DEL SECTOR EL CHOCOLATE El chocolate es un producto derivado del fruto del cacao, el cual es utilizado como ingrediente de diferentes bebidas y dulces y salsas. La cultura Azteca fue la primera en consumir el chocolate, ya que molían los granos de cacao y le agregaban agua hirviendo y harina de maíz. Esta bebida se convirtió en un alimento básico para esta cultura, dadas sus grandes propiedades energéticas. Cuando los descubridores españoles

    Enviado por chiluismi / 1.227 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia De Produccion

    Gerencia De Produccion

    I.Productos personalizados configurados en la Internet Muchas empresas han desarrollado sus sitios de internet que permiten a los clientes potenciales personalizar sus compras. Partiendo de un modelo básico, el cliente puede seleccionar de una variedad de opciones. Muchas veces el diseño único de estos clientes se puede compartir con amigos y familiares por medio de impresión o transferencia a través de correo electrónico. Selecciones uno de los siguientes sitios y evalúe el mismo contestando las

    Enviado por mgascot / 1.161 Palabras / 5 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCCION

    GERENCIA DE PRODUCCION

    8.2.1 Grado de integración El grado de integración es la situación en la que esa integración tendrá los mayores beneficios. Los ambientes controlados por el mercado requieren que los productores tengan la flexibilidad para acomodar la variedad de productos demandada por el consumidor que cambia con fre- cuencia. La figura 2-6, una gráfica de volumen contra variedad de productos, ayuda a explicar el grado de integración. La mejora potencial que más beneficios trae al aplicar

    Enviado por leidypinilla / 1.013 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia De La Producción Aplicada A Televen

    Gerencia De La Producción Aplicada A Televen

    INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo demostrar, a través de un estudio de carácter exploratorio, que la Gerencia de la Producción, y cada una de las fases del proceso productivo, son comunes a la generalidad de las empresas independientemente de la especificidad del producto que se dedican a producir. Para ello, tras revisar los fundamentos teóricos de la Gerencia de la producción y los conceptos inherentes a ella, vistos durante el curso de especialización

    Enviado por aguaderavital / 10.210 Palabras / 41 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCCIÓN

    GERENCIA DE PRODUCCIÓN

    ENSAYO: NUEVOS COTEXTOS DE APRENDIZAJE EN EL SIGLO XXI Con la aparición de un nuevo escenario de aprendizaje, las transformaciones se hacen notorias en el mundo de la educación. Sin duda alguna el escenario presente en el siglo XXI impone sobre las personas y colectividades una serie de cambios necesarios en los cuales intervienen factores de competitividad, sostenibilidad y liderazgo a largo plazo. La capacidad del hombre para aprender en distintas circunstancias y contextos mas

    Enviado por yurialeja1 / 593 Palabras / 3 Páginas
  • Quiz De Gerencia De Produccion

    Quiz De Gerencia De Produccion

    Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico: Seleccione una: a. Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple b. Regresión Lineal y Promedios Móviles c. Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles d. Ninguna de las anteriores Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Desmarcar Enunciado de la pregunta Cuando el patrón de demanda de los datos es con tendencia, se recomienda emplear los siguientes

    Enviado por DiegokaR / 866 Palabras / 4 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCCION

    GERENCIA DE PRODUCCION

    PREGUNTA 1 Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico: Seleccione una: a. Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple b. Regresión Lineal y Promedios Móviles c. Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles d. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles PREGUNTA 2 Cuando el patrón de demanda de los datos es con tendencia, se recomienda emplear

    Enviado por Pinzonmay / 866 Palabras / 4 Páginas
  • Parcial Gerencia De Produccion

    Parcial Gerencia De Produccion

    GERENCIA DE PRODUCCÓN Presentado a: • OSCAR JAVIER PARRA Presentado por: • PATRICIA CASTELLANOS Cód. 1211079206 POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS EJERCICIO (a) PROMEDIO MOVIL SIMPLE DE TRES PERIODOS EJERCICIO (b) METODO DE REGRESIÓN LINEAL EJERCICIO (c) METODO DE HOLT CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION Con el presente trabajo en equipo buscamos poner en práctica los conocimientos adquiridos en este importante modulo en lo referente a la planificación de recursos de producción. También conocer

    Enviado por Pedritoluis0123 / 5.323 Palabras / 22 Páginas
  • QUIZ GERENCIA DE PRODUCCION

    QUIZ GERENCIA DE PRODUCCION

    Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico: Seleccione una: a. Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple b. Regresión Lineal y Promedios Móviles c. Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles d. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0

    Enviado por evaluacionesu / 981 Palabras / 4 Páginas
  • Entrega Final Proyecto Gerencia Estrategica

    Entrega Final Proyecto Gerencia Estrategica

    INTRODUCCIÓN El entorno en el cual las empresas deben desarrollar su actividad en la actualidad, se caracteriza por ser heterogénea, inestable y compleja; la globalización de los mercados, el continuo avance tecnológico y el nuevo enfoque comercial imponen nuevos y fuertes desafíos competitivos a todas las organizaciones. La clave para alcanzar estos niveles de competitividad radica en la modernización de la tecnología, la formación de personal y el desarrollo de nuevas estrategias de organización. En

    Enviado por juanmadiaz / 1.798 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia De Produccion

    Gerencia De Produccion

    PROYECTO GRUPAL II ENTREGA La juguetería Toys Are Mine se dedica a la producción y comercialización de distintos tipos de juguetes. El Gerente de la empresa desea planear la producción de su producto estrella: los “Ositos Caramelitos”, los cuales se venden en cajas de cinco unidades, cada uno. La empresa realizó un estudio que le permitió determinar el pronóstico de la demanda para los siguientes diez meses del próximo año, tal como se muestra a

    Enviado por dianac1313 / 1.472 Palabras / 6 Páginas
  • ACTA DE ENTREGA - RECEPCIÓN DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL GESTIÓN 2011 – 2014

    ACTA DE ENTREGA - RECEPCIÓN DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL GESTIÓN 2011 – 2014

    ACTA DE ENTREGA - RECEPCIÓN DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL GESTIÓN 2011 – 2014. I. PARTE FUNCIONAL 1) DATOS DE LA DEPENDENCIA: GERENCIA Y/O JEFATURA AREA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y MEDIO AMBIENTE. GERENCIA DEMA 2) DATOS DEL CARGO: CARGO GERENTE DENOMINACIÓN GERECIA DEMA 3) ACERVO DOCUMENTARIO GESTIÒN 2011 – 2014. DOCUMENTOS EMITIDOS 2009: N° CANT. TIPO DE ARCHIVO TOMO DETALLE DEL CONTENIDO. FOLIOS 01 01 LEGAJO COCIDO I VARIOS (Memorandos Simples,

    Enviado por Jafanny / 925 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia De La Planificación De La Producción

    Gerencia De La Planificación De La Producción

    Restaurante comidas rápidas: La Granja Burguer Este restaurante de comidas rápidas es nuevo en la ciudad de Neiva-Huila-Colombia, ya que lleva tan solo 3 años en el mercado, pero que ahora cuenta con 2 puntos e la ciudad, esta empresa que tiene como objetivo la venta de comidas rápidas como hamburguesas, salchipapas, se caracterizado por competir en precio pero sin descuidar la calidad, la atención, presentación de una gran cadena. RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS 1. ¿Cómo

    Enviado por JOEVA1109 / 371 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES

    GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES

    DESARROLLO 1. Mencione 10 diferencias que existen entre los servicios y los productos. 1. Los productos son impersonales mientras que los servicios son personales. 2. Los productos vienen a ser objetos tangibles en cambio los servicios vendrían a ser bienes intagibles. 3. Los productos son perdurables en el caso de los servicios no lo son. 4. Los productos se logran almacenar esto no ocurre con los servicios. 5. Los productos para su elaboración no participan

    Enviado por dayana_lucas / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Este espectáculo es la primera producción propia de la temporada 2015 de Benvenuti, Experiencias Teatrales*

    Este espectáculo es la primera producción propia de la temporada 2015 de Benvenuti, Experiencias Teatrales*

    MARIA TUJURE SHOW HUMORISTICO Este espectáculo es la primera producción propia de la temporada 2015 de Benvenuti, Experiencias Teatrales* ANTECEDENTES: En la última década el arte escénico cruceño ha sufrido un revés inesperado saliendo de las influencias extranjeras, y naciendo de nuestra esencia cruceña. Esta es la corriente que nuestro Teatro tomó de la mano y alcanzando una mixtura excepcional entre talento local y experiencia en el rubro del espectáculo, nos establecimos como pioneros en

    Enviado por ManeLievana / 770 Palabras / 4 Páginas
  • La planta de producción está teniendo retrasos en la entrega de los productos.

    La planta de producción está teniendo retrasos en la entrega de los productos.

    Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección y Estilos de Liderazgo Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2 Actividad: Actividad 3 parte 1 Fecha: Bibliografía: Objetivo: Toma de decisiones en un tema empresarial. Procedimiento: Elijan uno de los siguientes problemas empresariales: * La planta de producción está teniendo retrasos en la entrega de los productos. * La deficiente comunicación entre diferentes áreas de una empresa ha provocado errores en los procesos. * Los directivos no

    Enviado por Dafjack / 761 Palabras / 4 Páginas
  • INFORME GERENCIA DE PRODUCCION Y FINANZAS EMPRESA 46402

    INFORME GERENCIA DE PRODUCCION Y FINANZAS EMPRESA 46402

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL INFORME GERENCIA DE PRODUCCION Y FINANZAS EMPRESA 46402 Francisco Muñoz Rojas Gerente General Roberto Loyola Donoso Gerente Comercial Fernando Maldonado Salazar Gerente Finanzas Israel Morales García Gerente De Producción Cristian González González Gerente de Recursos Humanos En Talca, Lunes 8 de septiembre de 2014 ________________ INDICE * Informe de la Gerencia de Producción Estrategia 3 Objetivos, metas 3 Políticas 3 Sistema Productivo 3

    Enviado por Aguillon29 / 5.047 Palabras / 21 Páginas
  • Examen gerencia de produccion

    Examen gerencia de produccion

    PARCIAL 1 Correcta Puntua 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Se tienen 12 datos de la demanda de cierto producto y se ha determinado que esta tiene un comportamiento con tendencia creciente. El analista utilizo el metodo de promedio movil con parametro N÷2. De acuerdo con esto, se puede aIirmar que el metodo empleado por el analista Iue el adecuado? Seleccione una: a. Ialso b. verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: Ialso

    Enviado por pcardenas / 12.801 Palabras / 52 Páginas
  • Como es la Gerencias de la produccion

    Como es la Gerencias de la produccion

    http://www.ofertasynegocios.com/wp-content/uploads/2010/06/cun.jpg GERENCIA DE PRODUCCION Taller Función de Producción Presentado por: Eduardo Duarte Nuñez Grupo: 60389 Docente: William Oswaldo Pérez Murillo CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Programa Técnica Profesional en Procesos Administrativos Bogotá D.C. Septiembre 03 de 2015 Caso práctico 1.1 Diseño de fórmula Uno 1. Analice las características del sistema de producción de la fórmula 1. Analizando las características de producción, el sistema que utilizan en la fórmula 1

    Enviado por oxxoeduardo / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia de la produccion

    Gerencia de la produccion

    ACTIVIDAD 1 GERENCIA DE LA PRODUCCION 1. Investigue en qué consiste la calidad total, los sistemas justo a tiempo y la manufactura integrada por computadora, cuáles son sus ventajas y desventajas. La calidad total es el conjunto de procesos que buscan la satisfacción plena de los clientes por medio del ciclo de mejora continua, en estos procesos es necesario que participen activamente todos los miembros de una compañía. Las relaciones del talento humano con los

    Enviado por juan12345678 / 307 Palabras / 2 Páginas
  • 1RA ENTREGA SIMULACION GERENCIA

    1RA ENTREGA SIMULACION GERENCIA

    SIMPOLI Las compañías valoran su entorno, tanto a nivel interno como a nivel externo, para determinar el mejor comportamiento que la lleve a la maximización de sus beneficios. En ese análisis, el precio de venta de su producción, el precio de los insumos para la producción, la demanda y demás bienes que derivan de su producción, son variables significativas dentro de su análisis. Para el caso de SIMPOLI, organización encargada, principalmente, de la producción de

    Enviado por patulin82 / 661 Palabras / 3 Páginas
  • UNA NUEVA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

    UNA NUEVA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

    UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES SISTEMAS INTEGRADOS DE PRODUCCION SANTIAGO ARENAS ARBELAEZ ADMINISTRADOR DE EMPRESAS TALLER DE SISTEMAS INTEGRADOS DE PRODUCCIÓN 1. Diagnostico 1. Procesos administrativos Planeación: * Posicionar los productos a nivel nacional e internacional. * Generar valor a la compañía disminuyendo el impacto ambiental. * Aplicar políticas internas que permitan desarrollar procesos más eficientes. Organización: Se investigan normas ambientales, políticas, sociales y culturales de los países con el

    Enviado por SANTIAGO.ARENAS / 1.073 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad 2: Sistemas de producción y entrega de servicio

    Actividad 2: Sistemas de producción y entrega de servicio

    Actividad 2 Sistemas de producción y entrega de servicio Momento de verdad. Restaurante. “El Canillas” 1.- Necesidad Comer Barbacoa, * El estacionamiento aunque es grande no hay suficiente espacio para los carros, por lo tanto cuando llegue no había espacio para nuestro carro. 2.- Cara a cara con el producto. * Aspecto del Restaurant es bueno, el ambiente es bonito ya que cuenta con música de marimba en vivo. * El menú está bien distribuido,

    Enviado por Sarahi Gordillo / 453 Palabras / 2 Páginas
  • FINANZAS CORPORATIVAS PROYECTO GRUPAL PRIMERA Y SEGUNDA ENTREGA

    FINANZAS CORPORATIVAS PROYECTO GRUPAL PRIMERA Y SEGUNDA ENTREGA

    POLITECNICO GRAN COLOMBIANO FINANZAS CORPORATIVAS PROYECTO GRUPAL PRIMERA Y SEGUNDA ENTREGA MAROLYN GRANADOS MURILLO COD 1411980050 JOSE DAVID AVILA COD. 1411980352 YENNY BOBADILLA VIVAS COD. 1410010768 LUIS ALFREDO GIRALDO PÁVON COD. 1411980285 2015 TABLA DE CONTENIDO HACER INTRODUCCIÓN En cada faceta de la vida se hace necesario saber cómo manejar el dinero. En el mundo de los negocios, es importante que los propietarios de una empresa desarrollen y lleven a cabo técnicas de planeamiento para

    Enviado por Moreno1964 / 3.395 Palabras / 14 Páginas
  • Impacto de la Gerencia de Producción en las empresas

    Impacto de la Gerencia de Producción en las empresas

    Santiago, 08 de Octubre de 2015 Universidad Rafael Belloso Chacín. Dirección de Extensión. Diplomado de Gerencia de Operaciones y Producción. Administración de la Producción. FORO I Generalidades de la administración de Producción; Impacto de la Gerencia de Producción en las empresas Participante: Francisco Villalobos Quintero CI: 13.297.960 Desarrollo 1.- Si le correspondiera jerarquizar los objetivos de los sistemas de producción (calidad, tiempo y costo) ¿En qué orden los dispondría y por qué? para el caso

    Enviado por Luisa Alcantara / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Proyecto grupal gerencia de produccion

    Proyecto grupal gerencia de produccion

    INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO PRIMERA ENTREGA PROYECTO DE AULA GERENCIA DE PRODUCCION INTEGRANTES: JAIME ALFONSO VEGA LEON CODIGO: 1411981235 LEYDE LOPEZ JIMENEZ CODIGO: 1411981087 SANDRA LILIANA VARGAS MATAMOROS CODIGO: 1411981067 JENNY ALEXANDRA MORENO GRIMALDOS CODIGO 1411980616 AÑO 2015 INTRODUCCION Toda empresa dedicada al comercio y distribución de productos, cuales quiera que estos sean debe reconocer la importancia de establecer un modelo eficaz para lograr dicho propósito. En el presente proyecto implantaremos un método que

    Enviado por nenis173 / 387 Palabras / 2 Páginas
  • La planta de producción está teniendo retrasos en la entrega de productos

    La planta de producción está teniendo retrasos en la entrega de productos

    Parte 1: 1. Reúnanse en equipos de 2 ó 3 personas. 2. Elijan uno de los siguientes problemas empresariales: a. La planta de producción está teniendo retrasos en la entrega de los productos. b. La deficiente comunicación entre diferentes áreas de una empresa ha provocado errores en los procesos. c. Los directivos no brindan suficiente información a los colaboradores, por lo cual no se cumple con lo esperado. d. La competencia está ganando espacio por

    Enviado por Jess Cetina / 503 Palabras / 3 Páginas
  • Primera. El C. Juan Díaz Valencia se obliga a entregar al C. Enrique González Muñoz la cantidad de $ 120,000.00 (ciento veinte mil pesos 00/100MN) en el mismo momento de celebración del contrato cuya entrega será en efectivo y en moneda corriente.

    Primera. El C. Juan Díaz Valencia se obliga a entregar al C. Enrique González Muñoz la cantidad de $ 120,000.00 (ciento veinte mil pesos 00/100MN) en el mismo momento de celebración del contrato cuya entrega será en efectivo y en moneda corriente.

    CONTRATO DE MUTUO En la ciudad de León Guanajuato del día 9 del mes Junio del año 2015, comparecen los CC. Enrique González Muñoz y Juan Díaz Valencia , ambos mayores de edad, mexicanos, solteros, originarios y vecinos de esta ciudad, con domicilio el primero en calle 5 de Febrero Núm. 315 Col. Febrero y el segundo en la calle 7 de Febrero Núm. 285 Col. Febrero siendo ambos Comerciantes de oficio y manifestando estar

    Enviado por randycooper / 520 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo de gerencia de producción.

    Trabajo de gerencia de producción.

    UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍA COMERCIAL ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD C:\Users\USER\Downloads\ESCUDO 01.jpg Trabajo de gerencia de producción TEMA RESUMEN LIBRO “LA CARRERA“ CATEDRÁTICO ING. MARCELO MANCHENO REALIZADO POR KARLA GÓMEZ QUINTO “B” RESUMEN LIBRO “LA CARRERA “ INTRODUCCIÓN: “El autor señala que la meta es ganar dinero en el presente y en el futuro, teniendo con esto ganar la carrera“ Su contenido nos da a conocer cómo obtener y conservar ventajas competitivas en las industrias, enfrentando el

    Enviado por kalugo04 / 1.750 Palabras / 7 Páginas
  • Se pueden definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean bienes o servicios primarios de la compañía. La OM es un campo empresarial funcional con responsabilidades claras de gerencia de línea.

    Se pueden definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean bienes o servicios primarios de la compañía. La OM es un campo empresarial funcional con responsabilidades claras de gerencia de línea.

    EL CAMPO DE LA ADMINISTRACION Definición de la administración de operaciones: Se pueden definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean bienes o servicios primarios de la compañía. La OM es un campo empresarial funcional con responsabilidades claras de gerencia de línea. Decisiones: Las decisiones sobre operaciones se toman dentro del contexto total de la firma. Comenzando por el mercado, donde configura la estrategia corporativa de la

    Enviado por Patricia Martinez / 16.774 Palabras / 68 Páginas
  • Tema: Aplicacion gerencia de produccion

    Tema: Aplicacion gerencia de produccion

    PROYECTO DE AULA GERENCIA DE PRODUCCIÓN LAURA CATALINA RODRÍGUEZ - 1210010663 CAROLINA VÁSQUEZ SÁNCHEZ – 1210013665 BRYAN FLOREZ CASTAÑEDA – 1220011551 HORACIO VILLARRAGA GONZALEZ - 0920014247 MAPPLE (MAPPLEWATCH) INTRODUCCIÓN Mapple es una empresa latinoamericana busca lanzar un nuevo producto: MappleWatch. La empresa desea tener el conocimiento de cuál debe ser su pedido óptimo ya que el punto de fabricación y el punto de distribución se encuentran separados por muchos km de distancia. (Su Punto de

    Enviado por carov24 / 522 Palabras / 3 Páginas
  • 1a Entrega Proyecto Gerencia Desarrollo Sostenible

    1a Entrega Proyecto Gerencia Desarrollo Sostenible

    ________________ CONTENIDO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) ANÁLISIS DE TRES MODELOS DE NEGOCIOS EMPRESA PUMA EMPRESA LAVA YA EMPRESA ZOLVERS COLOMBIA BIBLIOGRAFIA ________________ SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) ________________ ANÁLISIS DE TRES MODELOS DE NEGOCIOS UTILIZANDO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) Previo a analizar la empresa objeto de estudio, es necesario puntualizar que se debe partir de uno de los principales aspectos característicos del desarrollo sostenible y la eco eficiencia, se trata entonces de la desmaterialización fuerte, que

    Enviado por lucyta73 / 2.075 Palabras / 9 Páginas
  • Gerencia de produccion. La compañía Mapple

    Gerencia de produccion. La compañía Mapple

    1. ENUNCIADO La compañía Mapple desea mejorar la política de distribución de su nuevo producto, el Mapple Watch, en el mercado latinoamericano. Como es un producto del cual se espera una alta demanda, las limitaciones de producción son las que determinan la cantidad de unidades vendidas durante el próximo semestre, en este sentido se puede considerar a la demanda como determinística. Las unidades a distribuir son fabricadas en China y deben ser enviadas con suficiente

    Enviado por Lina Herrera / 1.016 Palabras / 5 Páginas
  • La producción de butanol a través de un proceso de fermentación fue reportada por vez primera en el año 1861

    La producción de butanol a través de un proceso de fermentación fue reportada por vez primera en el año 1861

    La producción de butanol a través de un proceso de fermentación fue reportada por vez primera en el año 1861 por Pasteur (Jones and Woods, 1986; García el alii, 2010). En el año 1905 Shardinger (Jones and Woods, 1986) descubre que en el proceso de fermentación se produce también Acetona. El desarrollo industrial del proceso comienza durante el comienzo del siglo pasado producto de la necesidad de producir goma sintética. Las investigaciones se concentraron en

    Enviado por dagnino2008 / 505 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia de produccion.

    Gerencia de produccion.

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    Enviado por mefajardo / 2.931 Palabras / 12 Páginas
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    Enviado por Andrea Marín / 1.026 Palabras / 5 Páginas
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    https://lh5.googleusercontent.com/lGRdfPLoNN0Fw7DkDf9ovYHWwkd-3Y6OGPtuNVFZ-O0JCq8YdVxz7m87flMlmn5WGkBmm3F4LuPhx-727PogsjaDqzNrTLlDFcvDcfoLAK7cPngixaj-qT41VyKPPx3vyBzk6wC7JmYMU-ix GERENCIA FINANCIERA NRC 4898 PRESENTADO POR: Seijas Rojas David Alberto, ID 365643 Valbuena Sanabria Adriana, ID 365043 Zambrano Ardila Yenny Maritza, ID 368193 DIRIGIDO A : Pablo Enrique Salcedo Camelo Colombia, ciudad Bogotá D .C. Septiembre 26, de 2016 * Ejercicio 1. Un pequeño industrial, produce maletines con un costo de producción por unidad de $9.500 y los vende al por mayor a $ 15.500, por su local paga la suma de $ 350.000

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