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Seis Sigma ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 1.529 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 26 de Julio de 2015
  • Malcolm Baldrige Awards y Seis Sigma Research Institute.

    Malcolm Baldrige Awards y Seis Sigma Research Institute.

    Introducción: Dentro de este resumen se hablara acerca de los Premios Malcolm Baldrige y su equivalente en nuestro país, al igual que con Seis Sigma Research Institute, las funciones que este desempeña y la perspectiva que posee ante los retos que se imponen dentro de la calidad. Para empezar, Malcolm Baldrige Awards se trata de un premio que se le otorga a las empresas de Estados Unidos por reconocimiento de su excelencia en el rendimiento.

    Enviado por therevcez / 315 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 1 seis sigma Ejercicio 1

    Tarea 1 seis sigma Ejercicio 1

    Profesional Reporte Nombre: Kenia Morales Mata Matrícula: 2667781 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: KARLA PENELOPE PONTON MUNGUIA Módulo: 1. Seis Sigma Actividad: Ejercicio 1 Fecha: 14 de Julio de 2015 Bibliografía: Escalante, E. J. (2008) Seis- Sigma: Metodología y técnicas. México: Limusa. ISBN: 9789681863913 Michael L. George (AÑO) Lean Six Sigma for Service. USA McGraw-Hill. ISBN 0-07-141821-0 Objetivo: Realizar un resumen de las diferentes investigaciones que nos solicitan. Procedimiento: Realiza una investigación

    Enviado por keniajc / 1.273 Palabras / 6 Páginas
  • Tarea 4 seis sigma tecmilenio

    Tarea 4 seis sigma tecmilenio

    Objetivo: Aplicar los conceptos de identificación de problemática y selección de proyectos Procedimiento: 1. Leer detalladamente las instrucciones de la actividad #3 de Blackboard 2. Pensar sobre diferentes problemáticas para hacer una toma de decisiones y poder realizar lo pedido en la actividad 3. Realizar y llenar una rúbrica de reporte con sus especificaciones 4. Crear una conclusión personal Resultados: Problemática con la reducción de tiempo de ciclo: Es una actividad enfocada en reducir el

    Enviado por WildDog / 625 Palabras / 3 Páginas
  • SEIS SIGMA. Comprender y desarrollar los diagramas de QFD y AMEF

    SEIS SIGMA. Comprender y desarrollar los diagramas de QFD y AMEF

    Profesional Reporte Instrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y considera los conceptos vistos en el tema para desarrollar el siguiente ejercicio. * Elabora un QFD hipotético de un equipo deportivo (bicicleta, patines, esquí acuático etc.) desarrollando todas las matrices, enfatizando las conclusiones de la matriz de benchmarking. * Desarrollar un AMEF de un trámite personal (inscripción a la escuela, pasaporte, beca de estudio etc.). * Debe quedar constancia de la lluvia de ideas para

    Enviado por eencisoc / 810 Palabras / 4 Páginas
  • Seis sigma tabla de las semejanzas y diferencias

    Seis sigma tabla de las semejanzas y diferencias

    Profesional Reporte Objetivo: Hacer una tabla de las semejanzas y diferencias que existen entre Seis sigma y Control total de la Calidad. Y Definición de Seis Sigma. Procedimiento: 1.- me puse a leer el tema y analice 2.-realice un filtro de información en la cual ordene los datos 3.- realizando una tabla de las semejanzas y diferencias que existe entre seis sigma y control de la calidad. 4.-obtuve la terminación de la tabla incluyendo la

    Enviado por gerry.wave / 287 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto Final.SEIS SIGMA

    Proyecto Final.SEIS SIGMA

    Nombres: Matrículas: Nombre del curso: Seis Sigma. Nombre del profesor: Tema : Actividad: Proyecto Final. Fecha: 24/03/15 al 23/04/15 SEIS SIGMA Historia: Seis Sigma es una herramienta de mejoramiento que permite obtener organizaciones eficaces y eficientes, continuamente alineadas con las necesidades de los clientes. Para lograr estos objetivos Seis Sigma está basado en cinco etapas que en su orden son: 1) Definir el problema de calidad. 2) Obtener la información adecuada de cada una de

    Enviado por Mario Alberto Chávez Arcos / 981 Palabras / 4 Páginas
  • EXAMEN DE SEIS SIGMA sin resp

    EXAMEN DE SEIS SIGMA sin resp

    EXAMEN DE SEIS SIGMA P. REYES / MAYO 2006 EXAMEN DE SEIS SIGMA Nombre: _____________________________________ Calif. _________ ________________ I. PARTE: EXAMEN DE TEORÍA I. Introducción • 1.1 Antecedentes y la Metodología Seis Sigma 1. ¿De donde nace el concepto de Seis Sigma? 2. ¿Qué beneficios ha aportado a las empresas? 3. ¿Cuáles son las razones por las que ha funcionado? 4. ¿Qué es Seis Sigma como estrategia? 5. ¿Qué significa el término Sigma? 6. ¿Por

    Enviado por julio3333 / 24.191 Palabras / 97 Páginas
  • ENSAYO DEL LIBRO SEIS SIGMA

    ENSAYO DEL LIBRO SEIS SIGMA

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA Ingeniería en Procesos y Operaciones Industriales 7° A Manufactura Esbelta Ing. Eduardo Bello Silva ENSAYO DEL LIBRO SEIS SIGMA por Giovanni Sánchez Salas Este libro trata sobre el camino a seguir de las organizaciones hacia la excelencia para ser empresa esbelta. Se muestran las bases para la toma de decisiones acertadas, de no dejarse llevar por fundamentos tribales, así como el valor del trabajo en equipo en una compañía. La protagonista

    Enviado por José Sandoval / 357 Palabras / 2 Páginas
  • Seis sigma. tema 5

    Seis sigma. tema 5

    Profesional Reporte Nombre: Marylu Daniela Aguilar Negrete Matrícula: 2581240 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Clemencia Gómez Hernández Módulo: 1. Actividad: Actividad 5. Evaluando un producto Fecha: 19 de noviembre de 2015 Bibliografía: QFD casa de la calidad. 2015. SlideShare. Recuperado de http://es.slideshare.net/chirioska/qfd-casa-de-la-calidad Objetivo: Utilizar los conocimientos aprendidos sobre la manera en que podemos utilizar los métodos de QFD para poder evaluar un producto o servicio y poder tomar según las opiniones de

    Enviado por luaguilaar / 583 Palabras / 3 Páginas
  • El poder del seis sigma capitulo cinco

    El poder del seis sigma capitulo cinco

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA Departamento de Ingeniería Industrial Sistemas de manufactura “Resumen” Presenta: Ramírez Abdala, Daniel #12212067 Asesor interno: M.C Xicotencatl Adan Martinez Tijuana, B.C. Martes Noviembre 17 del 2015 El poder del proceso: Los cinco pasos de Seis Sigma En el capitulo numero cinco de “El poder del Seis Sigma” comienza con una platica entre dos personas de la cual Larry es un experto de Seis Sigma y esta intentando demostrar con ejemplos como

    Enviado por Daniel Abdala / 929 Palabras / 4 Páginas
  • Calculo del nivel de Seis sigma de una empresa

    Calculo del nivel de Seis sigma de una empresa

    Facilitador del curso: Luis Danny García Reza Alumno: Ernesto Ordaz Tovar Matricula: ES1421007032 ________________ Actividad 1. Calculo del nivel de Seis sigma de una empresa Para esta actividad visite el departamento de calidad de la empresa Panel Rey, S.A. de C.V. me entreviste con el jefe del departamento Alejandro Rodríguez, esta empresa fabrica paneles de yeso para sistema de construcción ligera, los métodos de aseguramiento de calidad que utilizan son: * Prueba de Nail Pull

    Enviado por Enkil26 / 480 Palabras / 2 Páginas
  • METODOLOGÍA SEIS SIGMA en el mundo de la industria

    METODOLOGÍA SEIS SIGMA en el mundo de la industria

    C:\Users\Manuel'\Downloads\banner1.jpg INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN C:\Users\Manuel'\Downloads\descarga.jpg NOMBRE: MANUEL ANGEL CRUZ AVENDAÑO CATEDRÁTICO: I.I. VICTOR MANUEL MORALES CAZARIN TEMA: METODOLOGÍA SEIS SIGMA CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL COSAMALOAPAN, VER. INDICE -INTRODUCCIÓN………………………………………………………. 3 -HISTORIA DE SEIS SIGMA………………………………………….. 5 -¿QUÉ ES SEIS SIGMA? ................................................................ 7 -IMPLEMENTACIÓN DE SEIS SIGMA………………………………. 9 -EL COMIENZO…………………………………................................. 14 -¿QUIÉNES ESTÁN INVOLUCRADOS?......................................... 16 -EL MÉTODO……………………………………………………………. 17 -APLICACIÓN DEL MÉTODO SEIS SIGMA A UNA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES…………………… 20 -¿ES SEIS SIGMA UN BLUFF?....................................................... 35 -¿EMPLEA SEIS

    Enviado por cuateazul / 7.472 Palabras / 30 Páginas
  • Cuestionario ¿Qué es seis sigma?

    Cuestionario ¿Qué es seis sigma?

    ¿Qué es seis sigma? Es una metodología de mejora de procesos centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente ¿Quién fue el pionero del seis sigma y debido a que? Fue iniciado en la compañía Motorola en 1988 por el ing. Bill Smith, como una estrategia de negocios y mejora de la calidad Mencione 5

    Enviado por thaliarubio22 / 1.428 Palabras / 6 Páginas
  • Proyecto final seis sigma

    Proyecto final seis sigma

    Profesional Desarrollo de proyecto Nombre: Arturo Salcido Avecilla Dwein Juárez García Antonio Hernández Gómez José Daniel Carbajal Pliego Ana Karen Gutiérrez Montes Matrícula: 2527341 2603977 2572886 2653902 2624222 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Gilberto Montes Bernal PROYECTO FINAL Fecha: martes, 22 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. Escalante, Edgardo J. (2005). Seis- Sigma: Metodología y técnicas. México:

    Enviado por Gonzukillo / 848 Palabras / 4 Páginas
  • Seis sigmas conceptos

    Seis sigmas conceptos

    Maestría Reporte Nombre: Mónica Gaytán García José Antonio Moreno Alteaga Alexis René Rojas Ríos Matrícula: 2745280 2730831 2747609 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Ekatherine Bojorquez Jaramillo Módulo: 1. Introducción Actividad: 1. Concepto de seis sigma Fecha: 14 de enero de 2016 Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Conocer el concepto de Seis Sigma sus funciones y retos Procedimiento:

    Enviado por PepeMox / 530 Palabras / 3 Páginas
  • Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma.

    Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma.

    Reporte Nombre: Leonardo Guzmán Zea Angel Saul Chavez De La Cerda Jesus Alberto Galvan Jimenez Jose Roman Rodriguez Reus Matrícula: 2671321 2690308 2715427 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Bibliografía: Objetivo: Conocer los principales énfasis sobre seis sigma y en que se basa. Conocer a Malcolm Baldrige y lo que dijo referente al seis sigma Procedimiento: 1. Realizar una investigación sobre el seis sigma, y referente a las características de este 2.

    Enviado por Roman Rodriguez / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad 4 Seis Sigma TecMilenio

    Actividad 4 Seis Sigma TecMilenio

    1. Formula una problemática de cada uno de los siguientes escenarios: • Reducción de tiempo de ciclo Fabricación de neumáticos. En la empresa “Xico” se dedican a la fabricación de Neumáticos para automóviles, con el paso del tiempo los operadores han pasado por alto los tiempos establecidos para la fabricación de dichos neumáticos, dicha empresa ha disminuido en un 85% su producción anual, lo cual ha generado pérdidas monetarias para dicha compañía, el gerente ha

    Enviado por hanselglz / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Línea de tiempo Resumen Diseño para Seis Sigma

    Línea de tiempo Resumen Diseño para Seis Sigma

    Reporte Nombre: Ana Bárbara Garza Salazar Matrícula: 2686698 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Cindy Lizbeth Muñoz Aguirre Módulo: Módulo 1 Actividad: Tema 2 Contexto Actividad 2 Método Fecha: 24 de enero de 2016 Bibliografía: Juan Pablo Carvajal. (2014). Seis Sigma. 24 de Enero del 2016, de eproductiva Sitio web: http://www.eproductiva.com/content/seis-sigma Dale, B y Plunkett, J. (1992). Quality Costing. Chapman & Hall. London, U.K. Recuperado de http://web.cortland.edu/matresearch/COPQ.pdf SixSigma (SF). Six Sigma. Curso Experto

    Enviado por Barbara Garza / 880 Palabras / 4 Páginas
  • Seis Sigma.

    Seis Sigma.

    Profesional Desarrollo de proyecto Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo: 1,2,3,4 Actividad: Proyecto Final Fecha: Bibliografía: Objetivo: Al finalizara el objetivo es, tener armado un proyecto de mejora hacia el negocio elegido. Introducción: Para la realización del proyecto: * Analice la información * Elegí el negocio a mejorar * Plante el problema * Busque las mejores opciones * Realice los estudios necesarios * Di formato al proyecto Desarrollo de proyecto:

    Enviado por ENGRAPADORAAAAA / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Las herramientas de seis sigma.

    Las herramientas de seis sigma.

    Profesional Reporte Objetivo: Investigar de fuentes confiables ya sea internet, material virtual, libros… alguno de estos conceptos que definen las herramientas de seis sigma. Procedimiento: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Definir las siguientes herramientas de Seis Sigma: • Just in time. • Kiazen. • Kanban. • SMED. • Poka Yoke. Resultados: • Just in time: JIT nace tras la Segunda Guerra Mundial, motivado por el descenso en la cuota de

    Enviado por riiicardo25 / 832 Palabras / 4 Páginas
  • Seis Sigma - Introducción al análisis de sistemas de medición.

    Seis Sigma - Introducción al análisis de sistemas de medición.

    Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo: 3 Estrategia Actividad:5 Fecha: Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. Capítulo (s): Introducción al análisis de sistemas de medición. Capítulo (s): Módulo 11. Análisis Gráfico. (http://www.youtube.com) escribe las palabras “MSA part # 2, precisión and accurancy” y haz clic en el video con el nombre MSA part #2, precisión and accurrancycon

    Enviado por ELIZABETHFLORESE / 984 Palabras / 4 Páginas
  • Seis Sigma actividad 8

    Seis Sigma actividad 8

    Preparatoria Reporte Nombre: Adriana Campos Arreola Matrícula: 2696677 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Arnoldo Vargas Módulo: 1 , Tema 8 SIPOC Actividad: Actividad 8: SIPOC Fecha: 23 Febrero 2016 Equipo: N/A Bibliografía: Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. Objetivo: Utilizar la herramienta SIPOC para detectar puntos críticos en un proceso determinado Procedimiento: 1. Leí los temas del 1 al 8 del módulo 1 2. Definí un

    Enviado por cochonmaster / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Ejercicios de Seis Sigma

    Ejercicios de Seis Sigma

    13) En un problema similar al del ejercicio 11 es necesario garantizar que la resistencia mínima que tienen un envase de plástico en posición vertical sea de 20 kg. Para evaluar esto se obtuvieron los siguientes datos mediante pruebas destructivas. 1. Esta variable forzosamente tiene que evaluarse mediante muestreo y no a 100%, ¿por qué? 2. Realice un análisis exploratorio de estos datos (obtenga un histograma y vea el comportamiento de los datos obtenidos). Luego

    Enviado por MiCa13 / 407 Palabras / 2 Páginas
  • EFECTIVIDAD DEL SEIS SIGMA EN LA VIDA PERSONAL

    EFECTIVIDAD DEL SEIS SIGMA EN LA VIDA PERSONAL

    EFECTIVIDAD DEL SEIS SIGMA EN LA VIDA PERSONAL Seis sigma es una metodología de mejoramiento continuo de procesos con el enfoque de reducción de variables para disminuir los defectos en los servicios o productos, llevando a la compañía a trazarse como meta que de cada UN MILLON de productos fabricados tan solo 3.4 de ellos queden con algún defecto, entendido este último término como todo producto o servicio que no cumple con las expectativas o

    Enviado por Natavila / 625 Palabras / 3 Páginas
  • PROYECTO DE LA MATERIA LEAN SEIS SIGMA

    PROYECTO DE LA MATERIA LEAN SEIS SIGMA

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD GUZMÁN INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO DE LA MATERIA LEAN SEIS SIGMA RECOMENDACIONES DE FORMATO * Portada. * Fuente Times New Roman o Arial 12, con espacio y medio. * Los pies de figuras van en letra menor. * Las figuras deben ir bien colocadas con respecto a su texto. * Hay que dejar espacios blancos adecuados arriba y abajo de las figuras. * Se sugiere iniciar en cada

    Enviado por Lilscuevas / 616 Palabras / 3 Páginas
  • SEIS SIGMA ACTIVIDAD 1 Y 2

    SEIS SIGMA ACTIVIDAD 1 Y 2

    Objetivo: Realizar la actividad correspondiente a los temas 1 y 2 del blackboard utilizando el formato correspondiente. Procedimiento: Después de leer los temas 1 y 2 del blackboard correspondientes para realizar la actividad 1 y 2 de la materia, se procede a realizar la actividad aportando una lluvia de ideas acerca de lo que nosotros consideramos lo que es seis sigma, posterior se realizan tres preguntas respecto a los grados de dificultad para la aplicación

    Enviado por dannyyanez / 428 Palabras / 2 Páginas
  • Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma

    Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma

    Reporte Nombr Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: FEDERICO I MEDINA GONZALEZ Módulo: Módulo 1 Actividad: Tema 2 Contexto Actividad 2 Método Fecha: 17/01/2016 Bibliografía: * Dale, By Plunkett, J. (1992). Quality Costing. Chapman & Hall. London, U.K. Recuperado de http://web.cortland.edu/matresearch/COPQ.pdf * SixSigma (SF). Six Sigma. Curso Experto Gestión de Calidad. Recuperado dehttp://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=8&cad=rja&uact=8&sqi=2&ved=0CE0QFjAH&url=http%3A%2F%2Fgio.uniovi.es%2Fant%2FPuente_ColgarExperto%2F18_Six%2520Sigma%2520-%2520Nieves%2FSix%2520Sigma.doc&ei=aC8kVJzdBYGvyASllIGQCA&usg=AFQjCNE3fJHp4h4KQ_uCFDBnne58awL8Wg Mader, D. (2014). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo:

    Enviado por DANNYSOF / 1.271 Palabras / 6 Páginas
  • SEIS SIGMA .Matriz Pugh

    SEIS SIGMA .Matriz Pugh

    Módulo: 2 Actividad: Actividad 13 Matriz Pugh Tema 13 Selección de Soluciones. Fecha: 12 de Abril de 2016. Bibliografía: Tema 13. Selección de Soluciones. (n.d.). Blackboard TecMilenio. Retrieved April 12 2016 from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps Objetivo: • Utilizar la Matriz Pugh para obtener posibles soluciones a una problemática determinada. Procedimiento: 1. Plantear una problemática de mínimo media cuartilla. 2. Crear una matriz soluciones, como mínimo 6 criterios y 5 alternativas de solución. 3. Realizar una matriz de

    Enviado por GYunuem / 679 Palabras / 3 Páginas
  • Analizar las etapas de medición dentro de un proyecto de Seis Sigma

    Analizar las etapas de medición dentro de un proyecto de Seis Sigma

    Reporte Objetivo: Analizar las etapas de medición dentro de un proyecto de Seis Sigma Procedimiento: Analizar las etapas de medición dentro de un proyecto de Seis Sigma. Resultados: Analizar las etapas de medición dentro de un proyecto de Seis Sigma 1. Analiza y responde las siguientes preguntas: 1. ¿Cuáles son las seis principales fuentes de variación que pueden ocurrir en una medición? * BIAS. Es la diferencia entre el promedio de una serie de mediciones

    Enviado por Ivonne Arcibar / 1.175 Palabras / 5 Páginas
  • Compañías pioneras en Seis Sigma

    Compañías pioneras en Seis Sigma

    Profesional Reporte Procedimiento: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: * De la lista de compañías pioneras en Seis Sigma, desarrolla un perfil de cada una de ellas estableciendo cuál es su tipo de producción básico. * Plantea tu teoría de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo. Resultados: * Allied Signal: Empresa provedora de refacciones y accesorios para autos. Durante los años 90 multiplicó sus ventas y sus ganancias

    Enviado por gio_arteaga / 773 Palabras / 4 Páginas
  • Módulo1: Tema 1 Contexto de Seis Sigma y la fábrica oculta.

    Módulo1: Tema 1 Contexto de Seis Sigma y la fábrica oculta.

    Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Miriam del Rosario Rendón Antonio Jose Roberto Valenzuela Márquez Matrícula: 0231 02744454 Nombre del curso: Definición y medición de sistemas de calidad. Nombre del profesor: Karla Penélope Pontón Munguía Módulo1: Tema 1 Contexto de Seis Sigma y la fábrica oculta. Actividad 1: Concepto de la fábrica oculta Fecha: 13 de enero de 2016. Bibliografía: TecMilenio, U. (s.f.). Blackboarlearn. Recuperado el 13 de Enero de 2016, de https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_484416_1&course_id=_17649_1&framesetWrapped=true Objetivo Revisar los costos

    Enviado por José Roberto Valenzuela Márquez / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Seis sigma una herramienta de gran uso en la mejora de los procesos continuos de las organizaciones.

    Seis sigma una herramienta de gran uso en la mejora de los procesos continuos de las organizaciones.

    SEIS SIGMA Su capacidad para mostrar soluciones con efectividad hace de la metodología SEIS SIGMA una herramienta de gran uso en la mejora de los procesos continuos de las organizaciones. Basándose en el liderazgo y compromiso de la alta gerencia hace que esté sea una transformación de pensamientos o bien como lo mencionan los textos, un cambio cultural que se enfoca en la implantación de procesos por proyectos para lograr con calidad reducir o eliminar

    Enviado por luis_vanegas28 / 1.020 Palabras / 5 Páginas
  • Consideraciones al implementar seis sigma

    Consideraciones al implementar seis sigma

    Consideraciones al implementar seis sigma Cuando los líderes han decidido llevar a la organización a un nivel de desempeño superior y alcanzar la excelencia en cada una de sus áreas deben implementar seis sigma en todos sus procesos (Brussee, 2012). Los líderes determinan el alcance del despliegue de seis sigma, identifican las prioridades estratégicas, las metas financieras, de proyecto, de entrenamiento y dan el impulso necesario a seis sigma como una nueva cultura. Previamente al

    Enviado por mapmorales1 / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma..

    Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma..

    Reporte Objetivo: Identificar los grados de dificultad así como los antecedentes de la metodología Seis Sigma. Procedimiento: Parte 1 1. Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los c. 2. Realiza ese cuestionario a dos de tus compañeros 3. Analiza las respuestas que te brindan e intégralas en un reporte junto con una conclusión personal. Parte 2 1. Elabora una línea de

    Enviado por mgss2389 / 1.159 Palabras / 5 Páginas
  • Tarea Individual 5 “Seis Sigma”

    Tarea Individual 5 “Seis Sigma”

    Universidad Latinoamericana de México Administración de Calidad y Productividad Tarea Individual 5 “Seis Sigma” Alejandra Abarca García Abdon Guzmán Santana Introducción: Este proyecto se basara en explicar que es seis sigmas, donde se inició y cuál fue su propósito básico y de ejemplo realizaremos un cuadro de la metodología DMAMC para poder desarrollar el proyecto del seis sigma. Proyecto: El seis sigma es una metodología que mejorar los procesos se centra en la reducción

    Enviado por aleale10 / 422 Palabras / 2 Páginas
  • Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.

    Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.

    Parte 1 1. Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma. 1-¿Menciona 4 los 4 niveles de dificultad organizacional? R= cadena de suministro de manufactura, funciones generales y de administración, investigación desarrollo de ingeniería, marketing/ventas. 2-¿Cuáles son los sectores en lo que se aplica la metodología Seis Sigma? R= sector industrial y de productos, servicios, cadena de

    Enviado por Pablo Daniel Soto Guzmán / 822 Palabras / 4 Páginas
  • SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos

    SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos

    SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1

    Enviado por mcaceresguzman / 1.562 Palabras / 7 Páginas
  • El método seis sigma es una estrategia de mejora continua que busca identificar las causas de los errores, defectos y retrasos en los diferentes procesos de negocio, enfocándose en los aspectos que son críticos para el cliente.

    El método seis sigma es una estrategia de mejora continua que busca identificar las causas de los errores, defectos y retrasos en los diferentes procesos de negocio, enfocándose en los aspectos que son críticos para el cliente.

    El método seis sigma es una estrategia de mejora continua que busca identificar las causas de los errores, defectos y retrasos en los diferentes procesos de negocio, enfocándose en los aspectos que son críticos para el cliente. Planteamiento Durante los últimos cuatro meses se ha observado que se han reportado varias quejas de los clientes sobre la calidad de los productos que utilizamos para lavar la ropa, ya que se está entregando sucia. El gerente

    Enviado por mine2836 / 816 Palabras / 4 Páginas
  • Seis sigma es una marca registrada por Motorola

    Seis sigma es una marca registrada por Motorola

    Seis Sigma es una marca registrada por Motorola, que implica el encadenamiento de diversas técnicas para la definición, conceptualización, solución y control de problemas relacionados a la falta o carencia de estándares de calidad aceptables en la producción de bienes o servicios. La metodología Seis Sigma para proyectos de mejora de procesos existentes se fundamenta en el empleo de ciertas herramientas metodológicas denominadas por las siglas DMAIC, las cuales son acrónimos de cada una de

    Enviado por pepa_juanito / 542 Palabras / 3 Páginas
  • Objeto del tema. Contexto de Seis Sigma

    Objeto del tema. Contexto de Seis Sigma

    Objeto del tema 1. Contexto de Seis Sigma La certificación Green Belt consiste en el aprendizaje, el dominio y la aplicación de la metodología DMAIC para la solución de problemas relacionados con tres tipos de situaciones, la reducción de defectos, la reducción del tiempo de ciclo y la reducción del consumo, tanto en procesos de tipo industrial como administrativos (transaccionales). Esta certificación es otorgada por la empresa Sigma Pro Inc. a través de la obtención

    Enviado por lily glz / 3.200 Palabras / 13 Páginas
  • Proyecto Final seis sigma kendra..

    Proyecto Final seis sigma kendra..

    http://previews.123rf.com/images/zzoplanet/zzoplanet1212/zzoplanet121200002/16693442-Little-chick-with-empty-board-3D-render-Stock-Photo-chick-cartoon-baby.jpg FASE DEFINIR POLLERÍA “PORRAS” C:\Users\'MarioMarquez\Pictures\ITO3.png C:\Users\'MarioMarquez\Pictures\ING.png SEIS SIGMA CATEDRÁTICO M.C. Laura Martínez Hernández TRABAJO Proyecto Seis Sigma: Pollería “Porras” PRESENTA González Amieva José Samuel Guzmán Reyes Kendra Mariane Hernández Márquez Mario Alberto GRUPO 8bFB HORA 9:00 - 10:00 A.M. VO.BO. ______________________ PLAN DE MEDICIÓN La fase de medir se inició con un plan de medición mediante el cual se determinó cómo, cuándo y qué medir, dicho plan se estableció mediante la siguiente tabla: Medición

    Enviado por rivera123 / 2.641 Palabras / 11 Páginas
  • Seis sigma. Método

    Seis sigma. Método

    Reporte Nombre: Arely Santos Garduño Carolina Aurora Bustinzar Castillo Matrícula: 2659700 2690029 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: IIN. Iván Galindo Carboney Módulo: 1. Actividad: 2. Método Fecha: 22 de enero de 2015 Bibliografía: Anónimo. (22 de enero de 2016). Blackboard. Obtenido de Seis Sigma: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_697158_1&course_id=_24807_1&framesetWrapped=true Anónimo. (22 de enero de 2016). Productiva. Obtenido de Seis Sigma: http://www.eproductiva.com/content/seis-sigma Catarina. (22 de enero de 2016). UDLAP. Obtenido de SEIS SIGMA: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmnf/elizondo_c_a/capitulo2.pdf Objetivo: * Identificar

    Enviado por Maria Cruz Garduño Solorzano / 1.030 Palabras / 5 Páginas
  • Kanban. Seis Sigma

    Kanban. Seis Sigma

    Kanban Kanban es una palabra japonesa que viene a significar cartel o panel, elemento clave de este método productivo. El sistema Kanban como tal surgió en Toyota, el fabricante japonés de automóviles, para organizar mejor su producción de vehículos dividiendo el proceso en fases bien delimitadas que se tenían que cubrir correctamente para pasar a la siguiente fase, garantizando así un producto de calidad. De este sistema, surgió el método Kanban, ideado por David J.

    Enviado por Cyndi Susana Tarmeño Centeno / 1.521 Palabras / 7 Páginas
  • Actividad de Seis Sigma

    Actividad de Seis Sigma

    Desarrollo de la práctica: Parte 1 1. Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma. 2. Realiza ese cuestionario a dos de tus compañeros 3. Analiza las respuestas que te brindan e intégralas en un reporte junto con una conclusión personal. Parte 2 1. Elabora una línea de tiempo en donde muestres los antecedentes históricos de la

    Enviado por Cecy_cst / 719 Palabras / 3 Páginas
  • Aplicacion de un programa seis sigma para la mejora de calidad en una empresa de confecciones

    Aplicacion de un programa seis sigma para la mejora de calidad en una empresa de confecciones

    Control de calidad Profesor: Luis Felipe Ríos Juan David ortega Oscar Felipe Marín Referencia bibliográfica: Caicedo, N. Diciembre del 2011.Aplicacion de un programa seis sigma para la mejora de calidad en una empresa de confecciones(vol.9).pags(65-74): Prospect. 10/2016 Tema principal Este artículo es un estudio de la Aplicación de un programa seis sigma para la mejora de calidad en una empresa de confecciones que busca reducir la cantidad de producto defectuoso de Morral de Campaña, Frazada

    Enviado por Juan David Ortega / 640 Palabras / 3 Páginas
  • CONTROL ESTADISTICO Seis sigma

    CONTROL ESTADISTICO Seis sigma

    PROBLEMA 19 PAG. 130 Considere las siguientes 80 mediciones de tiempo de ciclo de un proceso en días. Las especificaciones son EI=0 y ES=50, siendo en realidad esta última la que preocupa: 30 12 22 9 18 8 42 2 19 26 28 15 10 13 33 13 13 40 8 10 14 22 27 39 12 16 16 34 13 22 13 5 16 30 6 20 34 17 28 10 16 23 39

    Enviado por SR.Fenix / 499 Palabras / 2 Páginas
  • ENSAYO: La Importancia de Implantar La Metodología Lean Seis Sigma en una Organización y su Influencia en el Mantenimiento y crecimiento de la Misma. Propuesta de solución de un caso: Disminución del Tiempo de ciclo de la autorización de una orden de

    ENSAYO: La Importancia de Implantar La Metodología Lean Seis Sigma en una Organización y su Influencia en el Mantenimiento y crecimiento de la Misma. Propuesta de solución de un caso: Disminución del Tiempo de ciclo de la autorización de una orden de

    ENSAYO: Orlando Sigifredo Ecca López Doctorando en Ciencias e Ingeniería La Importancia de Implantar La Metodología Lean Seis Sigma en una Organización y su Influencia en el Mantenimiento y crecimiento de la Misma. Propuesta de solución de un caso: Disminución del Tiempo de ciclo de la autorización de una orden de compra. RESUMEN En el presente ensayo se detallan los principios y características correspondientes a la Metodología Lean Seis Sigma y se propone la solución

    Enviado por oecca / 3.556 Palabras / 15 Páginas
  • Antecedentes y características de Seis Sigma

    Antecedentes y características de Seis Sigma

    Capítulo 15: Estrategia Seis Sigma SUMARIO • Antecedentes y características de Seis Sigma • Etapas de un proyecto Seis Sigma • Diseñar para Seis Sigma (DMADV) • Diseñar para confiabilidad • Proceso esbelto y Seis Sigma • Implantación de la estrategia 6σ Objetivos de aprendizaje • Comprender los antecedentes y las características de Seis Sigma como estrategia de mejora. • Explicar las etapas de un proyecto Seis Sigma con base en la metodología DMAMC. •

    Enviado por ppatricklm6 / 15.204 Palabras / 61 Páginas
  • Investigar sobre los conceptos que rodean a la metodología Seis Sigma, así como ejemplos de tanto la aplicación de esta como de premios que galardonan a quienes se destacan por su certificación.

    Investigar sobre los conceptos que rodean a la metodología Seis Sigma, así como ejemplos de tanto la aplicación de esta como de premios que galardonan a quienes se destacan por su certificación.

    http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Concepto de Seis Sigma Fecha: 13/01/2017 Bibliografía: PremiosCalidad. (2010). El Premio Malcolm Baldrige. 2017, de WikiSpaces Sitio web: https://premioscalidad.wikispaces.com/Premio+Malcom+Baldrige PNC. (2013). Premio Nacional de Calidad. 2017, de Instituto para el Fomento a la Calidad Total Sitio web: http://www.pnc.org.mx/quienes-somos/ Objetivo: Investigar sobre los conceptos que rodean a la metodología Seis Sigma, así como ejemplos de tanto la aplicación de esta como de premios que galardonan a quienes se destacan por su certificación. Procedimiento: Se

    Enviado por Jorge Torres Tapia / 1.066 Palabras / 5 Páginas
  • Seis Sigma. ¿Para qué fue creado?

    Seis Sigma. ¿Para qué fue creado?

    portada-blanca Reporte Nombre: Jesús Maximiliano Brito Torres Matrícula: 2695306 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Cinthia Irazema Gonzalez Suarez Módulo: Módulo 1 Actividad: Tema 1, Introducción Fecha: 12 de enero de 2017 Bibliografía: * SixSigma (SF). Six Sigma. Curso Experto Gestión de Calidad. Recuperado de http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=8&cad=rja&uact=8&sqi=2&ved=0CE0QFjAH&url=http%3A%2F%2Fgio.uniovi.es%2Fant%2FPuente_ColgarExperto%2F18_Six%2520Sigma%2520-%2520Nieves%2FSix%2520Sigma.doc&ei=aC8kVJzdBYGvyASllIGQCA&usg=AFQjCNE3fJHp4h4KQ_uCFDBnne58awL8Wg Objetivo: El objetivo de esta actividad es conocer sobre los orígenes de Seis Sigma. ¿Para qué fue creado? Conocer los antecedentes y conocer para que nos sirve

    Enviado por Brito Maximiliano / 878 Palabras / 4 Páginas