Tarea 3 Pronosticos Para La Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos
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EL ANÁLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES DE LOS ALCALDES PARA CONOCER EL IMPACTO EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO: CASO PEROTE, VERACRUZ, 2010-2013
Introducción México se ha caracterizado por ser un mosaico de cultura, traiciones, costumbres, lenguas indígenas, regiones geográficas y demás elementos que nos dan identidad como un país muy diverso; este calificativo se ha filtrado a la vida política, originando una gran diversidad de opiniones y grupos de poder que buscan el control político, económico y social del país. Tras 71 años en el poder y un receso de dos sexenios panistas, el PRI regresa a
Enviado por manuelarguello / 3.591 Palabras / 15 Páginas -
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES LADY ROSE
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PROBLEMA La empresa Lady Rose tiene un problema, la falta de publicidad para dar a conocer sus productos en el mercado. ALTERNATIVAS Dar a conocer el producto en vallas publicitarias Repartir papeles volantes con los diferentes modelos del producto. Contratar publicidad en un medio de comunicación (TV). Elaborar un sistema de información para dar a conocer las características del producto. ALTERNATIVA PROBLEMA PRECIO (c1) DEMANDA(c2) CAPTACION
Enviado por mabesanchez / 548 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Certidumbre, Riesgo o Incertidumbre En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad de un nuevo proveedor. Por esta razón, las situaciones de toma de decisiones se consideran dentro de una línea continua que va de la certeza
Enviado por milagros184 / 751 Palabras / 4 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
I. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo de los procedimientos de control, la supervisión del funcionamiento del presupuesto y la recomendación para cambios en el proceso del presupuesto. Las actividades incluyen el
Enviado por wennis / 1.359 Palabras / 6 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema. Desde tiempos remotos siempre
Enviado por escandonramos / 757 Palabras / 4 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
INTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás tiendas de su competencia; por lo que el señor Juan hace sus pedidos de útiles escolares en grandes cantidades a la Distribuidora Tay Loy EIRL.,
Enviado por yudy_td / 767 Palabras / 4 Páginas -
Toma De Decisiones En Empresas
Toma de decisiones en diferentes tipos de Empresas • COOPERATIVA: Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quiénes participan activamente en la definición de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto, es decir cada miembro vota una vez. Mientras que hay otras cooperativas de otros niveles que
Enviado por / 307 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo racional (o clásico) difiere del modelo de racionalidad limitada? R: En que en el modelo clásico se busca la mejor solución en cambio la racionalidad
Enviado por ggmezmon / 976 Palabras / 4 Páginas -
La toma de decisiones
ERROR O ACIERTO (opción 3) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual realizamos una elección entre las opciones o formas que tenemos para resolver las diferentes situaciones de nuestra vida, aunque unas son acertadas y otras no tenemos que ser responsables de las consecuencias que están causen en nuestra vida y en la vida de quien nos rodea. Para una mejor toma de decisión debemos acudir a nuestro razonamiento y pensamiento y
Enviado por yo23 / 535 Palabras / 3 Páginas -
Manejo Oportuno Y Correcto Para Tomas De Decisiones
Introducción El desconocimiento de información fundamental de algunas áreas de la organización la vuelve cada vez más vulnerable ante la inmensa ola de factores internos y externos. Por tal motivo se reconoce como prioridad la realización de esfuerzos para adquirir nuevos conocimientos, que se darán a través de la obtención de información. Esta información que se obtiene desgraciadamente viene en grandes cantidades, sin forma, poco clara y precisa, es decir, es información difusa a la
Enviado por 21121995 / 1.597 Palabras / 7 Páginas -
Roles de toma de decisiones
Roles de toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso
Enviado por alenuu1 / 549 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas. Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon & Laudon: Las decisiones estructuradas son repetitivas, y rutinarias, y su manejo implica un procedimiento bien definido que ahorra tener que tratarlas como si fueran
Enviado por raflex01 / 776 Palabras / 4 Páginas -
Toma De Decisiones
LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por supuesto tampoco eficaz. Así pues, describiré en este artículo la secuencia de etapas que intervienen en el proceso de la toma de decisiones. Existen seis
Enviado por jimmy17983 / 640 Palabras / 3 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones en que debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones. La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o
Enviado por paobarrera / 1.426 Palabras / 6 Páginas -
La toma de decisiones en las organizaciones modernas
La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones. Vamos analizar las ventajas y desventajas del trabajo en grupo o comités:
Enviado por kati3103 / 654 Palabras / 3 Páginas -
El análisis de la lectura Savater sobre lo que se ha aprendido en el proceso de toma de decisiones
ACTIVIDAD • Realice un análisis crítico sobre la lectura de Savater, relacionándolo con lo estudiado en la toma de decisiones, ¿estás de acuerdo o no con él? Sustente su análisis. Savater nos hace ver un panorama en cuanto a los puntos a tomar en cuenta para las tomas de decisiones, que desde mi punto de vista estoy de acuerdo, y el sustento se da en lo siguiente: El autor detalla en su lectura cuestiones que
Enviado por brisethmelissa / 524 Palabras / 3 Páginas -
¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones?
1- ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones? Un paradigma es el acto en cual, una persona ve las cosas como son y sigue llevando el mismo comportamiento, son los actos que vemos y como lo vemos lo hacemos para llevar una rutina/costumbre y para nosotros es sencillo actuar con el mismo coportamiento que se ha ido llevando a cabo. 2- ¿Cómo influyen los paradigmas en la toma de decisiones?
Enviado por nabil10 / 516 Palabras / 3 Páginas -
Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf
APRENDER A PENSAR EN LA SOLUCIION DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECIISIIONES APRENDER A PENSAR 2 INTRODUCCION ¿Por qué algunas personas poseen mayor facilidad para resolver un problema y salir con éxito de una situación conflictiva? La respuesta más frecuente ha sido resignarse ante el hecho de que esas personas nacen dotadas de una estructura genética que favorece el desarrollo de ciertas habilidades, es decir, se nace inteligente y esto facilita el éxito.
Enviado por memo1969 / 13.630 Palabras / 55 Páginas -
Toma De Decisiones
Toma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del tema y sus principales características no tienen lugar hasta finales de la década del 50 del pasado siglo, no es menos cierto que, anteriormente, la
Enviado por Anaelienriquez / 3.477 Palabras / 14 Páginas -
TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES
Tipos de decisiones[editar • editar código] Existen tipos de decision que son interesantes desde el punto de vista del desarrollo de una teoría, estos son: • Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades) • Elección bajo impredecibilidad • Elección intertemporal - estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo • Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo
Enviado por neibis / 1.599 Palabras / 7 Páginas -
La Toma De Decisiones
l sistema escolarizado de capacitación vocacional en México presenta baja eficiencia terminal, escasa orientación vocacional, rigidez en los programas y desvinculación entre curricular, expectativas de los jóvenes y los requerimientos del sector productivo, advirtió en un comunicado la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), tras dar a conocer los resultados del estudio Perspectiva comparativa de la capacitación vocacional, realizado en Australia, Canadá, Estados Unidos, Alemania, Dinamarca, Francia, Reino Unido, Marruecos, Corea y México. Arnulfo Arteaga, profesor-investigador del
Enviado por Diiego1396 / 335 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de decisión, enseguida se pasa a elegir una alternativa para resolver el problema, y para finalizar se evalúa la eficacia de la decisión. Si este proceso
Enviado por JuanC123 / 1.477 Palabras / 6 Páginas -
Etica En La Toma De Decisiones
CAPITULO 3: ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES Eficacia, eficiencia y ética: la triple “e” en la naturaleza de la organización En la medida en que las organizaciones han sido creadas para alcanzar metas u objetivos concretos, es posible hablar de un mayor o menor grado de eficacia organizativa. La eficacia, compara los objetivos establecidos con los resultados finalmente logrados. Junto a la eficacia de una organización, cabe hablar de eficiencia en la utilización de
Enviado por thexdiegox / 1.680 Palabras / 7 Páginas -
Toma De Decisiones Y Liderazgo
TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO El liderazgo se le atribuye a las circunstancias que hacen que un grupo de personas integren y organicen sus actividades en conjunto para llegar a un cierto objetivo, por esto mismo el líder nace como la necesidad de un conjunto de personas. Existen diferentes tipos de liderazgo de los cuales de destacan el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, que es donde se logra una relación más allá que de empleado/subordinado o Líder/Seguidor, ya
Enviado por nairethmaldonado / 263 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
1. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se debe saber el tipo de edificación (casas o construcción de gran altura), y los usos generales de construcciones son : • Residencial • Comercial •
Enviado por dj.reinfor1 / 204 Palabras / 1 Páginas -
El Pensamiento Científico Como Herramienta Para La Toma De Decisiones En La Vida Cotidiana.
MOTIVACIÓN En este ensayo, presento mi propuesta final del curso, en donde se plantea la incorporación del Método Científico a nuestra cotidiana actividad de Pensar, lo cual se traduciría en la sistematización del Pensamiento para Tomar decisiones en basados en los fundamentos del Método Científico. La elección de este tema es motivada por reflexiones que me surgen, al cuestionarme sobre la calidad de las decisiones que en el día a día debo tomar como actividad
Enviado por el3men2sps / 2.008 Palabras / 9 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la alta dirección. La alta dirección tiene la visión de todos los elementos de la empresa, sean o no complejos. Las decisiones estratégicas son usualmente decisiones
Enviado por BryantJZ13 / 666 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Importancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más alternativas. Dentro de los procesos se deben tener en cuenta los diferentes factores por los que se pueda ver afectada la empresa ,con el fin
Enviado por yosilectura / 361 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad para la Toma de Decisiones
MBA-EJECUTIVO XI Curso Contabilidad para la Toma de Decisiones Trabajo Grupal Alumnos: Profesora: María Gamarra Pastor Lima, 16 de marzo de 2013 1. Elección de Empresa. 2. Ejercicios que comprende el presente trabajo de aplicación son 2010 y 2011 (Se Adjunta Estados Financieros) 3. Describir: 3.1. Constitución de acuerdo a la Ley General de Sociedades 3.2. Actividad Económica 3.3. Valor de Activos y Patrimonio 3.4. Hechos importante del ejercicio 2011 (inversión, financiamiento, u otros que
Enviado por LEOMBA / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
Toma De Decisiones En La Empresa
En el quehacer diario, el ser humano se encuentra siempre en situaciones en las que debe tomar decisiones. Algunas de ellas las toma de manera intuitiva pero otras requieren de una mayor profundidad de análisis ya que pueden afectar de manera determinante el futuro. Hasta el mismo hecho de hacer nada ante una situación con la cual no estamos conformes representa una decisión en sí misma. La toma de decisiones es la tarea más importante
Enviado por josmaryj2009 / 2.540 Palabras / 11 Páginas -
LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION
LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Es por ello que los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo
Enviado por gascon1991 / 3.305 Palabras / 14 Páginas -
Herramientas Para La Toma De Decisiones
INTRODUCCION Todos en nuestra vida hemos pasado por un momento donde hemos tenido que tomar una decisión. Desde como vestirse, elegir a los amigos o solucionar un problema. Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. En lo empresarial, asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas, se definen a través de un conjunto de procedimientos previamente establecidos: las denominadas decisiones programadas Las decisiones más importantes,
Enviado por aleydary / 2.094 Palabras / 9 Páginas -
Los Prejuicios Y La Toma De Decisiones
Los Prejuicios En La Toma De Decisiones La vida está hecha en base a decisiones y es una realidad que no podemos negar. Sean conscientes o inconscientes, nuestras decisiones son las que forjan el camino que lleva nuestra vida. Sin embargo, existen muchos obstáculos que impiden que tomemos una buena decisión, y uno de estos se llama prejuicio. Los prejuicios son percepciones de la realidad que tenemos basándonos en sentimientos y experiencias pasadas, así como
Enviado por vichOo_cf / 701 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
INDICE INTRODUCCION 3 TOMA DE DECISIONES 4 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 1) Establecer objetivos y metas específicos 5 2) Identificar y definir el problema 5 3) Fijar Propiedades 6 4) Determinar lasa Cusas del problema 6 5) Elabora soluciones alternativas 7 6) Evaluar las alternativas 7 7) Elegir una solución 7 8) Poner en practica la decisión 7 9) Seguimiento 8 ELEMENTOS
Enviado por jorgeisacc / 5.350 Palabras / 22 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo. Reconocer e identificar el problema. Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas no factibles. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles; clasificar los costos como relevantes, irrelevantes y eliminar estos últimos
Enviado por waldow / 465 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
• Organización de archivos: Son Archivos los conjuntos orgánicos de documentos, o la reunión de varios de ellos, reunidos por las personas jurídicas, públicas o privadas, en el ejercicio de sus actividades, al servicio de su utilización para la investigación, la cultura, la información y la gestión administrativa. Los archivos y carpetas se organizan jerárquicamente en los sistemas informáticos modernos, los archivos siempre tienen nombres. Los archivos se ubican en directorios. El nombre de un
Enviado por allanjesus / 330 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones En La Empresa
TEMAS 6. Toma de decisiones 6.1. Toma de decisiones individual 6.1.1. Toma de decisión Organizacional 6.1.2. Decisiones y Cambios organizacionales 6.1.3 Modelo de la toma de decisiones por contingencia 6.1.4. Circunstancias especiales de decisión 6.1.5. Fundamentos de Diseño MATERIA: ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA INTRODUCCIÓN: En cualquier momento, una organización puede estar identificando problemas e implementando alternativas para cientos de decisiones. Los directivos y las organizaciones de alguna manera se confunden a través de estos procesos. El propósito
Enviado por pablo.more / 2.336 Palabras / 10 Páginas -
Evidencia 2. Tema 12: Los Procesos De Interacción Para La Toma De Decisiones.
Objetivo: Comprender como se puede elaborar el plan de una empresa según su misión y visión así como las alternativas que tiene para cada opción y como debe evitar riesgos pero si se presentan, la mejor forma para poder corregirlos. Procedimiento: 1. Investigamos la misión, la visión y estrategias de la empresa Banorte. 2. Elaboramos un plan considerando la apertura de una nueva línea de negocios. 3. Después elaboramos un Diagrama. 4. Por ultimo consideramos
Enviado por ferna1104 / 820 Palabras / 4 Páginas -
LA TOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES Naturaleza de la toma de decisiones: Una vez encontrada la alternativa a apropiada, el siguiente paso es evaluar y seleccionar aquellas que contribuirán mejor al logro de la meta. 1. FACTORES CUANTITATIVOS Son factores que se pueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación. 1. FACTORES CUALITATIVOS Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones de trabajo, el
Enviado por A.Castro / 479 Palabras / 2 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
Proceso de toma de decisiones La separacin del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condicin del momento visualizar la condicin deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisin para llegar a la solucin de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha
Enviado por jj.mediina / 354 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones II
1. ¿Qué es la toma de decisiones? La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no
Enviado por rmejiam / 472 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
toma de decisiones La información con la que se cuenta para solucionar el problema es incompleta, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar. En este tipo de decisiones, las posibles alternativas de solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado. En estos casos se pueden usar modelos matemáticos o también el decisor puede hacer uso de la probabilidad objetiva
Enviado por wilbert21 / 873 Palabras / 4 Páginas -
La Idea Y Toma De Decisiones
¿QUE ES UN EMPRENDEDOR? LA IDEA Y TOMA DE DECISIONES ÍNDICE Carátula…………………………………………………………….……………………..….1 Índice……………………………………………………….………………..…………………2 ¿Qué es un Emprendedor?…….……………………………….……….……………3 Cualidades de un Emprendedor……………………….…………………..…..…. 3 Queremos Jóvenes Emprendedores...………………...…………………………4 La importancia de los Emprendedores en el Perú………………………….4 Idea de un Negocio.…………………………..........….……………...……….........5 La decisión de un negocio…………….……………..................……….………..6 Capacitarse y capacitar a su personal……………………………………………6 ¿Qué ES UN EMPRENDEDOR? – LA IDEA Y TOMA DE DECISIONES I. ¿QUE ES UN EMPRENDEDOR? Es aquella persona que afronta problemas y la que fácilmente da
Enviado por sophie_topy17 / 669 Palabras / 3 Páginas -
Generación de bienestar: La toma de decisiones basada en valores
Generación de bienestar: La toma de decisiones basada en valores En 1982 siete personas murieron después de ingerir el analgésico Tylenol, producido por la corporación farmacéutica estadounidense Johnson & Johnson. A casi 25 años del tristemente célebre envenenamiento, el asunto es objeto de análisis no solo como ejemplo de gestión en tiempos de crisis, sino en el terreno de la conducta ética de los negocios. En aquella época los analistas expertos en mercados asumieron que
Enviado por ginny55 / 624 Palabras / 3 Páginas -
El proceso creativo para la Toma de Decisiones
El proceso creativo para la Toma de Decisiones Dentro del proceso de toma de decisiones un juicio se desarrolla de la siguiente manera: basado en la información disponible y en su propia experiencia anterior, el tomador de decisiones establece parámetros conformados por: los hechos, las opiniones y el conocimiento en general. Que hace un tomador de deciones creativo durante este proceso? El tomador de decisiones creativo es capaz de captar y entender el problema de
Enviado por marielad / 824 Palabras / 4 Páginas -
Introducción a las tecnologías de información y toma de decisiones Actividad
Módulo: Módulo 1. Introducción a las tecnologías de información y toma de decisiones Actividad: Evidencia 1 Tema 5. Toma de decisiones y lógica computacional Fecha: 05/ Septiembre/ 2013 Bibliografía: Universidad Tec Milenio, Blackboard, www.tecmilenio.edu.mx, Visitado el 05/ Septiembre/ 2013. Recuperado en http://mexcom.blogspot.mx/2008/03/gerencia-de-ventas_09.html, el 05/ Septiembre /2013. Recuperado en www.monografias.com/diagramadeflujoreparto, el 05/Septiembre/2013. Objetivo: Establecer el hardware y software de una empresa que requiere de apoyo en nuevas tecnologías de información para la organización. Procedimiento: - Entré
Enviado por JASSGG / 903 Palabras / 4 Páginas -
Toma De Decisiones
INTRODUCCION Para comprender mejor, Según Keen, el concepto de apoyo a las decisiones ha evolucionado desde dos áreas principales de investigación: los estudios teóricos de organización de la toma de decisiones, hechos en el Carnegie Institute of Technology a finales de 1950 y comienzos de 1960, y el trabajo técnico sobre sistemas informáticos interactivos, principalmente llevadas a cabo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en la década de 1960. Se considera que el concepto de
Enviado por fortizu / 1.942 Palabras / 8 Páginas -
CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES
CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES Comienzo con una parte del texto porque me parece simbólica de todos los seres humanos. En nuestra vida cotidiana, tomamos muchas decisiones, algunas son muy importantes otras no tanto, y algunas de ellas nos conflictuan y otras no tanto sin embargo todas entran en las fases del proceso decisorio de León Festinger, de su teoría de la disonancia cognoscitiva. Dentro de esta teoría, hay tres fases,
Enviado por jorgecedano / 545 Palabras / 3 Páginas -
AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden
Enviado por nancycarol152 / 3.111 Palabras / 13 Páginas -
Modelos de toma de decisiones
Modelos de toma de decisiones Grupo caso 7 1.-Considera que la decisión del comité es justa? Es justa si lo vemos desde el punto de vista profesional y práctico porque se incumplió con muchos requerimientos de la universidad que el alumno tiene la obligación de presentarlos porque son normas y reglamentos de la misma que están amparados bajo leyes. Por el lado de vista humano vamos a suponer el caso de que Juan José sabe
Enviado por gabyestreban / 371 Palabras / 2 Páginas