Ventajas competitivas

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  mariafe55Los gerentes generales encargados de planificar la estrategia coportativa. Porter habla de 4 conceptos de estrategia coportativa que es una empresa diversificada? Que es ventaja competitiva? En una compañía diversidicada hay dos niveles de estrategia 1. A nivel de unidad de negocio ( Estrategia competitiva) Busca crear una ventaja competitiva

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  chica021VENTAJA COMPETITIVA Radica en muchas actividades discretas que desempeña una empresa enel diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una puede contribuir al costo relativo de la empresa y crear una base de diferenciación. Cadena de Valor: es una herramienta que sirve para verificar si la empresa

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  rdiezVENTAJA COMPETITIVA (MICHAEL E. PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una

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  sandrabernalboscVentaja Competitiva Universidad Apec UNAPEC realiza estudios de factibilidad y cuenta con un comité consultivo conformado por empresarios e industriales que presentan el tipo de profesional que requiere la sociedad y la empresa moderna y cómo la academia puede responder con una formación de calidad. De esa forma, y utilizando

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  jhondeere15Ventaja competitiva en su industria principal. Arte en globos es una empresa claramente dominante en su giro comercial. Como principal ventaja está la antigüedad que tiene en el mercado ya que es una empresa ya bien posicionada y reconocida por la comunidad salmantina. Una ventaja adicional es la capacidad de

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  cata350Ventaja competitiva Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse

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  sylsosol“VENTAJA COMPETITIVA” AUTOR: MICHAEL PORTER La ventaja competitiva busca establecer una posición provechosa y sostenible en que una empresa pueda elegir e implementar una estrategia genérica contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial. Implementando las estrategias adecuadas al panorama de las actividades de la empresa. Hay

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  bgkariConforme la competencia se intensifica en el sector de servicio, se vuelve más importante que nunca que las organizaciones distingan sus productos en formas significativas para los clientes. En los economías altamente desarrolladas ya es menor el crecimiento de las industrias de servicios maduras como la banca, los seguros, la

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  melinuba001Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a l Orientación al cliente. Cualidad superior del producto. Contratos de distribución de largo período. Valor de marca acumulado

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  paolitaybc123Ventaja competitiva Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: • Única-Legal • Posible de mantener. • Netamente superior a la competencia. • Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características

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  ferdoc15VENTAJA COMPETITIVA Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. La estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael

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  david783VENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con

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  Nidia05VENTAJA COMPETITIVA En su obra Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter denomina ventaja competitiva alvalor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por laprevisión

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  jose2807Actividad 1. Investigación y Desarrollo de Conceptos A continuación desarrolle en máximo tres líneas ¿Que es la Estrategia? Y que ese La Ventaja Competitiva? Mencione un ejemplo empresarial de cada concepto. La estrategia es, la determinación de objetivos a largo plazo para implementar los cursos de acción y el desarrollo

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  elizabetharidani1.- Qué es la ventaja competitiva La ventaja competitiva radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base

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  Ramchavero3. Ventaja competitiva. a. Descripción y orientación de negocio. i. Wal-Mart será una empresa minorista detallista que venda todo tipo de productos en un solo lugar, tendrá su propia línea comercial con diferentes ramas de servicio. Lo que busca la empresa es en un futuro lograr convertirse en el número

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  yassitavDesde el punto de vista de la teoría de la ventaja competitiva, analice los cuatro atributos de Chile que podrían promover o dificultar la creación de una ventaja COMPETITIVA para la industria vitivinícola en Chile. Respuesta: Dotación de Factores Una de las condiciones privilegiada que tiene Chile para producir vino

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  zanderflRecopilación de los dos casos que llevamos: a) Elsa y Fred y b) La franquicia de Brian. Recuerdo los puntos de análisis: i) DelVentaja competitiva En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una

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  buba123456Ventaja competitiva Las ventajas competitivas de Inditex (su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación) se derivan de la forma en que el grupo organiza y lleva a cabo las actividades de sus distintas marcas. El concepto de cadena de valor, también desarrollado por Michael Porter, considera que cada actividad de

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  jazmiiinIntroducción En cualquier empresa, para poder introducirse en el mercado o para poder subsistir en él, con el buen índice de rentabilidad, es necesario que esta busque o identifique cuales son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder utilizarlas y aprovecharlas al máximo. en todos los mercados es

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  YeniferPaniaguaII. La ventaja competitiva de las empresas en sectores mundiales. Las estrategias mundiales contribuyen a la ventaja competitiva ya que dan una nueva configuración al papel de la nación de origen. Los principios son los mismos tanto si la competencia es interior o internacional. Las empresas mejoran su ventaja competitiva

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  nachopola.Ignacio Ordóñez Moro Fundamentos de Administración de Empresas MADE 2012/2013 CASOS PRÁCTICOS ---- TEMA 8 • LECTURA 1 1. El comentario que de esta cuestión se puede hacer, y se debería hacer, partiendo de una opinión personal, basada también en los estudios presentados durante las clases, es un reproche más

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  jadelhdzVentaja competitiva El concepto de ventaja se refiere a cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras y la coloca en una posición relativa superior para competir. Por tanto, una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando posee ciertas características que no tiene la otra o

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  sarai0106Ventaja competitiva Introducción Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los costes. En cada sector

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  leyd1VENTAJA COMPETITIVA En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y

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  Adry_1992VENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con

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  cmzg85VENTAJA COMPETITIVA Por Michael E. Porter 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: LOS CONCEPTOS BÁSICOS. Ventaja Competitiva, objeto de estudio de la administración y que para su comprensión se requieren conocimientos de los procesos de producción, control de recursos, marketing, finanzas entre otros componentes de la empresa que deben ser considerados de manera

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  denisssLa ventaja competitiva a través de la gestión de recursos humanos -una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios. Las empresas constantemente buscan formas de competir que puedan durar durante un largo tiempo y no puedan ser imitadas por sus

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  aleksander085VENTAJA COMPETITIVA: Es aquello que hacemos diferente y que nos distingue de la competencia. Existen cuatro elementos para desarrollar esta ventaja competitiva: - La calidad superior. - La eficiencia superior. - La innovación superior. - La capacidad de dar una respuesta rápida al cliente. Cuando una empresa tiene una ventaja

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  isselleEn su obra Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión

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  merii32Ventaja competitiva De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael

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  titannisanVENTAJA COMPETITIVA Desde el área de producción y operaciones es posible crear una ventaja única sobre los competidores en el caso de Heineken esta se da a través de la competencia por diferenciación y lo consigue a través de dos vías:  Ampliando líneas de productos: y es que para

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  chocorroll68Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1.Única-Legal 2.Posible de mantener. 3.Netamente superior a la competencia. 4.Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características de una compañía que pueden constituir

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  joao2772Cómo la información nos da ventaja competitiva Introducción El crecer de la tecnología ha permitido que la información sea cada vez más accesible, y esto ha sido aprovechado por algunas empresas quienes fijan el correcto uso de los avances en la información para obtener ventaja competitiva. Estos avances en la

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  mariaguzman92Tema 5: Ventaja competitiva Un ejemplo donde se puede reflejar la ventaja competitiva del Grupo Prisa es la entrada del grupo en el periódico AS, principal competidor de Marca, ha procedido a su relanzamiento modificando completamente su aspecto exterior, prestando gran atención a aspectos como el color, las imágenes, etc.

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  ruthnoemi1990Creación de la ventaja competitiva. Los determinantes para que haya una rentabilidad superior son el localizarse en un sector atractivo (y análisis interno) y establecer una ventaja competitiva sobre los rivales. Una empresa posee una ventaja competitiva sobre otra cuando obtiene una tasa de beneficios superior o tiene el potencial

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  benjamin2013Ventaja Competitiva escuelaempresarialeduardolastra.com › Artículos › Lo último‎ Los principios para lograr la ventaja competitiva ponen énfasis en la administración participativa, que significa consideración, responsabilidad y autoridad en ... Convierte la felicidad en ventaja competitiva | SoyEntrepreneur www.soyentrepreneur.com/25189-convierte-la-felicidad-en-ventaja-com...‎ 12/04/2013 - Convierte la felicidad en ventaja competitiva ... Dar premios o

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  harveylira1.2 Ventaja competitiva. En su Segunda obra, “Ventaja Competitiva”, Porter desarrolló una nueva batería de herramientas para el análisis estratégico. La primera cuestión de relevancia planteada por Porter es la definición conceptual de la ventaja competitiva. Según el, todas las empresas buscan desarrollarse y superar a sus oponentes a través

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  JMAARVLCVENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con

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  cristian_cplaza“La adopción de una estrategia pionera por una empresa tiene un impacto directo positivo en la generación de ventajas competitivas sostenibles”. (Garcia Villaverde, 2006) Según García Villaverde, P.M, y Ruiz Ortega, nos induce a que según sus investigaciones y avalados por trabajos empíricos que “las empresas que entran primero al

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  juanchitoricardoCapítulo 1 y 2 La Ventaja Competitiva de Michael Porter Michael Porter es uno de los expertos más influyentes en temas de empresa y competitividad. Se le considera el padre de la estrategia empresarial. Comienza por presentar a la estrategia como aquello que conduce a una empresa a un rendimiento

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  amylcar99TELMEX YEDINSON CALVO BARRIOS (Cód. 160-1909) ROBINSON FONCECA PEREZ (Cód. 160-1916) MONICA MARIA HERNANDEZ CORREA (Cód. 160-2410) UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS VILLAVICENCIO – META 2011 INTRODUCCIÓN Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. (Telmex) es una empresa mexicana de Telecomunicaciones con sede

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  tunabocanegraVentaja competitiva 1 En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1. Única-Legal 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a la competencia. 4. Aplicable a variadas situaciones del

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  dbskjjVentaja competitiva Además de ofrecer los servicios ya mencionados, lo que nos hace diferente a nuestra competencia es el concepto que es la cultura mexicana. Para brindar toda la experiencia a nuestro cliente, además de degustar su paladar con comida tradicional mexicana; el cliente podrá disfrutar de arte huichol, decorando

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  CHAS_2013Ventaja CompoEnsayo de Ventaja Competitiva. El tema de ventaja competitiva es el que he elegido para realizar mi ensayo ya que aunque empresas dicen tener grandes ventajas competitivas muchas veces no las explotan, incluso hay muchas empresas que ni siquiera las tienen identificadas. Al hablar de ventaja competitiva me refiero

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  luisfeerventaja competitiva es un concepto relativamente nuevo. Por desgracia, el concepto opuesto (Sim 1996) ha sido la norma para los gerentes de fabricación durante muchos años. Una gran parte de los problemas que provocan que una empresa no sea competitiva se pueden adjudicar a problemas que se presentan en la

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  Kamilo0194Posición competitiva de las naciones 1) Ventaja competitiva de las naciones La capacidad de una nación para innovar es afectada por cuatro características amplias, el ¿diamante¿ de la ventaja nacional: 1) condiciones de los factores; 2) condiciones de la demanda; 3) industrias relacionadas y de apoyo; y 4) estrategia, estructura

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  dannielalopezEl tema de la administración de los recursos humano encierra un interés particular para cualquier compañía, debido a que el factor humano es la directriz principal de las organizaciones porque si no tenemos un equipo de trabajo simplemente no podríamos ofrecer un producto o servicio a los clientes. Es por

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  BibecaaaLas estrategia de negocios a través de las tecnologías de información: Las ESTRATEGIA DE NEGOCIOS es el conjunto de compromisos y actos, integrados y combinados, que la empresa utiliza para alcanzar una ventaja competitiva explorando sus competencias centrales en determinados mercados del producto (Jonson, 2001). Según Porter la estrategia es

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  Elisa287CONCEPTO DE VENTAJA COMPETITIVA Hay sectores que son mas atractivos que otros, ya hemos visto por qué. Si cualquier empresa pudiese entrar en un sector atractivo, este sería menos atractivo con el paso del tiempo. La empresa tiene que hacer algo especial para hacer frente a las demás. Para hacer