Ventajas competitivas
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elizabetharidani1.- Qué es la ventaja competitiva La ventaja competitiva radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base
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Asthul CruzLa mayoría de las grandes ofertas se basan en una serie de pequeñas. Eso es cierto para megamergers, grandes ventas, proyectos de infraestructura e incluso algunas resoluciones de la ONU. Estos acuerdos son la culminación de muchas negociaciones enfocadas entre varias partes, cada una con sus propias preocupaciones. La mayoría
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mariaguzman92Tema 5: Ventaja competitiva Un ejemplo donde se puede reflejar la ventaja competitiva del Grupo Prisa es la entrada del grupo en el periódico AS, principal competidor de Marca, ha procedido a su relanzamiento modificando completamente su aspecto exterior, prestando gran atención a aspectos como el color, las imágenes, etc.
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Nidia05VENTAJA COMPETITIVA En su obra Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter denomina ventaja competitiva alvalor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por laprevisión
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melinuba001Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a l Orientación al cliente. Cualidad superior del producto. Contratos de distribución de largo período. Valor de marca acumulado
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rdiezVENTAJA COMPETITIVA (MICHAEL E. PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una
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bgkariConforme la competencia se intensifica en el sector de servicio, se vuelve más importante que nunca que las organizaciones distingan sus productos en formas significativas para los clientes. En los economías altamente desarrolladas ya es menor el crecimiento de las industrias de servicios maduras como la banca, los seguros, la
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mpchuleta1. ¿Qué es ventaja competitiva? La ventaja competitiva normalmente ocurre cuando una empresa tiene una característica que la diferencia de las otras marcas. Tal es el caso, por ejemplo, de la compañía automotor Volvo, que siempre se ha diferenciado por su seguridad. La ventaja competitiva puede derivarse tanto de una
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alain01221Somos una empresa peruana especializada en la preparación de jugos a base de frutas tradicionales y exóticas, aplicando un nuevo concepto en la fusión de nuestros insumos y ofreciendo más de 150 combinaciones de sabor y frescura. De ésta forma nuestros productos además de tener deliciosos sabores, contienen los adecuados
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victoring74Ventaja competitiva En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a la competencia. Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características
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paolitaybc123Ventaja competitiva Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: • Única-Legal • Posible de mantener. • Netamente superior a la competencia. • Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características
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danidani79VENTAJA COMPETITIVA Y CADENA DE VALOR El fenomeno de la globalización exige a las empresas generar ventajas competitivas, difíciles de superar por sus competidores, para lograr ese objetivo la creatividad e innovación hacen la diferencia. Con esto pueden responder a los consumidores mas exigentes, los cuales buscan mejorar su calidad
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karlozmiguel“VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER Tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases
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EgivovichUna ventaja competitiva hace referencia a una característica que posee una empresa que la diferencia de las demás, colocándola en una posición superior frente a la competencia. Es decir, esas habilidades, prácticas o elementos que hacen que una empresa logre márgenes en rentabilidad y desempeño, superiores a los de sus
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Ramchavero3. Ventaja competitiva. a. Descripción y orientación de negocio. i. Wal-Mart será una empresa minorista detallista que venda todo tipo de productos en un solo lugar, tendrá su propia línea comercial con diferentes ramas de servicio. Lo que busca la empresa es en un futuro lograr convertirse en el número
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jose2807Actividad 1. Investigación y Desarrollo de Conceptos A continuación desarrolle en máximo tres líneas ¿Que es la Estrategia? Y que ese La Ventaja Competitiva? Mencione un ejemplo empresarial de cada concepto. La estrategia es, la determinación de objetivos a largo plazo para implementar los cursos de acción y el desarrollo
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chica021VENTAJA COMPETITIVA Radica en muchas actividades discretas que desempeña una empresa enel diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una puede contribuir al costo relativo de la empresa y crear una base de diferenciación. Cadena de Valor: es una herramienta que sirve para verificar si la empresa
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sandrabernalboscVentaja Competitiva Universidad Apec UNAPEC realiza estudios de factibilidad y cuenta con un comité consultivo conformado por empresarios e industriales que presentan el tipo de profesional que requiere la sociedad y la empresa moderna y cómo la academia puede responder con una formación de calidad. De esa forma, y utilizando
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aleksander085VENTAJA COMPETITIVA: Es aquello que hacemos diferente y que nos distingue de la competencia. Existen cuatro elementos para desarrollar esta ventaja competitiva: - La calidad superior. - La eficiencia superior. - La innovación superior. - La capacidad de dar una respuesta rápida al cliente. Cuando una empresa tiene una ventaja
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jadelhdzVentaja competitiva El concepto de ventaja se refiere a cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras y la coloca en una posición relativa superior para competir. Por tanto, una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando posee ciertas características que no tiene la otra o
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zanderflRecopilación de los dos casos que llevamos: a) Elsa y Fred y b) La franquicia de Brian. Recuerdo los puntos de análisis: i) DelVentaja competitiva En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una
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leyd1VENTAJA COMPETITIVA En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y
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denisssLa ventaja competitiva a través de la gestión de recursos humanos -una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios. Las empresas constantemente buscan formas de competir que puedan durar durante un largo tiempo y no puedan ser imitadas por sus
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merii32Ventaja competitiva De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael
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isselleEn su obra Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión
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nachopola.Ignacio Ordóñez Moro Fundamentos de Administración de Empresas MADE 2012/2013 CASOS PRÁCTICOS ---- TEMA 8 • LECTURA 1 1. El comentario que de esta cuestión se puede hacer, y se debería hacer, partiendo de una opinión personal, basada también en los estudios presentados durante las clases, es un reproche más
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yassitavDesde el punto de vista de la teoría de la ventaja competitiva, analice los cuatro atributos de Chile que podrían promover o dificultar la creación de una ventaja COMPETITIVA para la industria vitivinícola en Chile. Respuesta: Dotación de Factores Una de las condiciones privilegiada que tiene Chile para producir vino
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sylsosol“VENTAJA COMPETITIVA” AUTOR: MICHAEL PORTER La ventaja competitiva busca establecer una posición provechosa y sostenible en que una empresa pueda elegir e implementar una estrategia genérica contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial. Implementando las estrategias adecuadas al panorama de las actividades de la empresa. Hay
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jhondeere15Ventaja competitiva en su industria principal. Arte en globos es una empresa claramente dominante en su giro comercial. Como principal ventaja está la antigüedad que tiene en el mercado ya que es una empresa ya bien posicionada y reconocida por la comunidad salmantina. Una ventaja adicional es la capacidad de
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valerioluna94________________ VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCIÓN. En cualquier empresa, para poder introducirse en el mercado o para poder subsistir en él, con buen índice de rentabilidad, es necesario que ésta busque o identifique cuáles son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder utilizarlas y aprovecharlas al máximo. En todos los
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jaritaoreVentajas Competitivas En lo que dice relación a las ventajas competivitivas; las similitudes o diferencias, planteadas y que nos han sido dadas a conocer por los destacados estrategas y denominados Padre de la Mercadotecnia, Philip Kotler y Padre de la Estrategia competitiva , Michael Porter, ambos contemporaneos e importantes guias
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cmzg85VENTAJA COMPETITIVA Por Michael E. Porter 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: LOS CONCEPTOS BÁSICOS. Ventaja Competitiva, objeto de estudio de la administración y que para su comprensión se requieren conocimientos de los procesos de producción, control de recursos, marketing, finanzas entre otros componentes de la empresa que deben ser considerados de manera
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EstebanJ00Varias características distinguen a los escenarios industriales. Cada escenario es un análisis completo de la estructura del sector industrial, del comportamiento, del comportamiento del competidor y de las fuentes de ventaja competitiva bajo un conjunto particular de suposiciones sobre el futuro. El proceso de comprender como la incertidumbre afecta la
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cata350Ventaja competitiva Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse
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ferdoc15VENTAJA COMPETITIVA Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. La estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael
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david783VENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con
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harveylira1.2 Ventaja competitiva. En su Segunda obra, “Ventaja Competitiva”, Porter desarrolló una nueva batería de herramientas para el análisis estratégico. La primera cuestión de relevancia planteada por Porter es la definición conceptual de la ventaja competitiva. Según el, todas las empresas buscan desarrollarse y superar a sus oponentes a través
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duvan valencia1 INTRODUCCIÓN1 lgunas empresas generan beneficios muy superiores a otras. La compañía farmacéutica Merck obtuvo un beneficio económico de más de USD 11.300 millones entre 1994 y 2012.a Durante el mismo periodo, U.S. Steel dio unas pérdidas económicas de más de USD 330 millones y su costo de capital superó
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eyegueobamaT GRUPO BMW HISTORIA Como muchos conocen, BMW se fundó en el norte de Munich en 1917 con el nombre de Bayerische Motoren Werke (fábrica de motores de Baviera) y su primer director general fue Franz Josef Popp, que mantendría el cargo durante 20 años, esta empresa fue el resultado
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dbskjjVentaja competitiva Además de ofrecer los servicios ya mencionados, lo que nos hace diferente a nuestra competencia es el concepto que es la cultura mexicana. Para brindar toda la experiencia a nuestro cliente, además de degustar su paladar con comida tradicional mexicana; el cliente podrá disfrutar de arte huichol, decorando
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halbertCLASIFICACION DE LASEMPRESAS SEGÚN SUS OPERACIONES Las operaciones de producción de bienes físicos son aquellas destinadas a obtener un producto físico cuyo valor está relacionado directamente con sus propiedades físicas; las operaciones de producción de servicios son aquellas en que el resultado del proceso no está asociado con propiedades físicas
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Julieta1234567Ventaja competitiva: Consideramos que este servicio es sobre todo innovador en nuestra ciudad, ya que no existe ningún otro establecimiento que ofrezca este tipo de servicios; además en estos tiempos, la disponibilidad de un aparato electrónico no solo es un lujo, si no que representa un excelente medio de comunicación
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nina314LA VENTAJA COMPETITIVA Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa. Una ventaja
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JMAARVLCVENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con
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amylcar99TELMEX YEDINSON CALVO BARRIOS (Cód. 160-1909) ROBINSON FONCECA PEREZ (Cód. 160-1916) MONICA MARIA HERNANDEZ CORREA (Cód. 160-2410) UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS VILLAVICENCIO – META 2011 INTRODUCCIÓN Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. (Telmex) es una empresa mexicana de Telecomunicaciones con sede
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jlencaladamVENTAJA COMPETITIVA Ante la crisis actual, las empresas tratan de sobrevivir a las situaciones que estamos atravesando en la actualidad, para seguir compitiendo y subsistir en el mercado actual, es necesario que busquemos las ventajas competitivas. Encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea que debemos ir descubriendo, ya
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alejandro1312xDirección Estratégica J.C. Jarillo CAPITULO 2i La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva En el primer capítulo hemos analizado las perspectivas de beneficio que tiene un determinado negocio, y hemos visto cuáles son los factores estructurales que hacen que unos sectores sean más atractivos que otros. El análisis, por
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mariferfmHistoria o Antecedentes Elite exports MX surge como un proyecto que se fue incubando desde el año 2011, donde un grupo de inversionistas detectaron el área de oportunidad de satisfacer la demanda de productos de comida fresca que existía en el continente europeo ante la gran demanda de en Europa
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davjonQue es la Ventaja competitiva en Marketing? El concepto de ventajase refiere a cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras y la coloca en una posición relativa superior para competir. Oportunidad hace referencia a lo conveniente de un contexto y a la confluencia de un espacio y
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ValeriaDtbVENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con