Ventajas competitivas

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  luisfeerventaja competitiva es un concepto relativamente nuevo. Por desgracia, el concepto opuesto (Sim 1996) ha sido la norma para los gerentes de fabricación durante muchos años. Una gran parte de los problemas que provocan que una empresa no sea competitiva se pueden adjudicar a problemas que se presentan en la

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  dannielalopezEl tema de la administración de los recursos humano encierra un interés particular para cualquier compañía, debido a que el factor humano es la directriz principal de las organizaciones porque si no tenemos un equipo de trabajo simplemente no podríamos ofrecer un producto o servicio a los clientes. Es por

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  Elisa287CONCEPTO DE VENTAJA COMPETITIVA Hay sectores que son mas atractivos que otros, ya hemos visto por qué. Si cualquier empresa pudiese entrar en un sector atractivo, este sería menos atractivo con el paso del tiempo. La empresa tiene que hacer algo especial para hacer frente a las demás. Para hacer

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  BibecaaaLas estrategia de negocios a través de las tecnologías de información: Las ESTRATEGIA DE NEGOCIOS es el conjunto de compromisos y actos, integrados y combinados, que la empresa utiliza para alcanzar una ventaja competitiva explorando sus competencias centrales en determinados mercados del producto (Jonson, 2001). Según Porter la estrategia es

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  YeniferPaniaguaII. La ventaja competitiva de las empresas en sectores mundiales. Las estrategias mundiales contribuyen a la ventaja competitiva ya que dan una nueva configuración al papel de la nación de origen. Los principios son los mismos tanto si la competencia es interior o internacional. Las empresas mejoran su ventaja competitiva

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  merii32Ventaja competitiva De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael

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  benjamin2013Ventaja Competitiva escuelaempresarialeduardolastra.com › Artículos › Lo último‎ Los principios para lograr la ventaja competitiva ponen énfasis en la administración participativa, que significa consideración, responsabilidad y autoridad en ... Convierte la felicidad en ventaja competitiva | SoyEntrepreneur www.soyentrepreneur.com/25189-convierte-la-felicidad-en-ventaja-com...‎ 12/04/2013 - Convierte la felicidad en ventaja competitiva ... Dar premios o

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  tunabocanegraVentaja competitiva 1 En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1. Única-Legal 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a la competencia. 4. Aplicable a variadas situaciones del

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  Kamilo0194Posición competitiva de las naciones 1) Ventaja competitiva de las naciones La capacidad de una nación para innovar es afectada por cuatro características amplias, el ¿diamante¿ de la ventaja nacional: 1) condiciones de los factores; 2) condiciones de la demanda; 3) industrias relacionadas y de apoyo; y 4) estrategia, estructura

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  dbskjjVentaja competitiva Además de ofrecer los servicios ya mencionados, lo que nos hace diferente a nuestra competencia es el concepto que es la cultura mexicana. Para brindar toda la experiencia a nuestro cliente, además de degustar su paladar con comida tradicional mexicana; el cliente podrá disfrutar de arte huichol, decorando

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  harveylira1.2 Ventaja competitiva. En su Segunda obra, “Ventaja Competitiva”, Porter desarrolló una nueva batería de herramientas para el análisis estratégico. La primera cuestión de relevancia planteada por Porter es la definición conceptual de la ventaja competitiva. Según el, todas las empresas buscan desarrollarse y superar a sus oponentes a través

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  mariferfmHistoria o Antecedentes Elite exports MX surge como un proyecto que se fue incubando desde el año 2011, donde un grupo de inversionistas detectaron el área de oportunidad de satisfacer la demanda de productos de comida fresca que existía en el continente europeo ante la gran demanda de en Europa

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  alejandro1312xDirección Estratégica J.C. Jarillo CAPITULO 2i La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva En el primer capítulo hemos analizado las perspectivas de beneficio que tiene un determinado negocio, y hemos visto cuáles son los factores estructurales que hacen que unos sectores sean más atractivos que otros. El análisis, por

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  jlencaladamVENTAJA COMPETITIVA Ante la crisis actual, las empresas tratan de sobrevivir a las situaciones que estamos atravesando en la actualidad, para seguir compitiendo y subsistir en el mercado actual, es necesario que busquemos las ventajas competitivas. Encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea que debemos ir descubriendo, ya

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  davjonQue es la Ventaja competitiva en Marketing? El concepto de ventajase refiere a cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras y la coloca en una posición relativa superior para competir. Oportunidad hace referencia a lo conveniente de un contexto y a la confluencia de un espacio y

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  ValeriaDtbVENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con

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  JMAARVLCVENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con

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  amylcar99TELMEX YEDINSON CALVO BARRIOS (Cód. 160-1909) ROBINSON FONCECA PEREZ (Cód. 160-1916) MONICA MARIA HERNANDEZ CORREA (Cód. 160-2410) UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS VILLAVICENCIO – META 2011 INTRODUCCIÓN Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. (Telmex) es una empresa mexicana de Telecomunicaciones con sede

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  rmezaConclusión Las buenas prácticas de almacenamiento (BPA) constituyen un conjunto de normas mínimas de almacenamiento que deben cumplir los almacenes de importación, distribución, dispensación y expendios de productos en general, respecto a las instalaciones equipamientos y procedimientos operativos destinados a garantizar el mantenimiento de las características y propiedades de los

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  ruthnoemi1990Creación de la ventaja competitiva. Los determinantes para que haya una rentabilidad superior son el localizarse en un sector atractivo (y análisis interno) y establecer una ventaja competitiva sobre los rivales. Una empresa posee una ventaja competitiva sobre otra cuando obtiene una tasa de beneficios superior o tiene el potencial

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  cristian_cplaza“La adopción de una estrategia pionera por una empresa tiene un impacto directo positivo en la generación de ventajas competitivas sostenibles”. (Garcia Villaverde, 2006) Según García Villaverde, P.M, y Ruiz Ortega, nos induce a que según sus investigaciones y avalados por trabajos empíricos que “las empresas que entran primero al

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  rdiezVENTAJA COMPETITIVA (MICHAEL E. PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una

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  Asthul CruzLa mayoría de las grandes ofertas se basan en una serie de pequeñas. Eso es cierto para megamergers, grandes ventas, proyectos de infraestructura e incluso algunas resoluciones de la ONU. Estos acuerdos son la culminación de muchas negociaciones enfocadas entre varias partes, cada una con sus propias preocupaciones. La mayoría

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  valerioluna94________________ VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCIÓN. En cualquier empresa, para poder introducirse en el mercado o para poder subsistir en él, con buen índice de rentabilidad, es necesario que ésta busque o identifique cuáles son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder utilizarlas y aprovecharlas al máximo. En todos los

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  mariafe55Los gerentes generales encargados de planificar la estrategia coportativa. Porter habla de 4 conceptos de estrategia coportativa que es una empresa diversificada? Que es ventaja competitiva? En una compañía diversidicada hay dos niveles de estrategia 1. A nivel de unidad de negocio ( Estrategia competitiva) Busca crear una ventaja competitiva

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  EgivovichUna ventaja competitiva hace referencia a una característica que posee una empresa que la diferencia de las demás, colocándola en una posición superior frente a la competencia. Es decir, esas habilidades, prácticas o elementos que hacen que una empresa logre márgenes en rentabilidad y desempeño, superiores a los de sus

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  cmzg85VENTAJA COMPETITIVA Por Michael E. Porter 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: LOS CONCEPTOS BÁSICOS. Ventaja Competitiva, objeto de estudio de la administración y que para su comprensión se requieren conocimientos de los procesos de producción, control de recursos, marketing, finanzas entre otros componentes de la empresa que deben ser considerados de manera

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  duvan valencia1 INTRODUCCIÓN1 lgunas empresas generan beneficios muy superiores a otras. La compañía farmacéutica Merck obtuvo un beneficio económico de más de USD 11.300 millones entre 1994 y 2012.a Durante el mismo periodo, U.S. Steel dio unas pérdidas económicas de más de USD 330 millones y su costo de capital superó

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  marianah330Ventaja Competitiva Primero se empezara defininedo la palabra competitividad, y es aquella capacidad que tiene la persona u organización ventajas competitivas con sus colaboradores o personas que la rodean y asi poder tener una posicion destacada a su entorno. Entonces una ventaja competitiva en las organizaciones y según Michel Porter

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  Nidia05VENTAJA COMPETITIVA En su obra Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter denomina ventaja competitiva alvalor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por laprevisión

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  mariaguzman92Tema 5: Ventaja competitiva Un ejemplo donde se puede reflejar la ventaja competitiva del Grupo Prisa es la entrada del grupo en el periódico AS, principal competidor de Marca, ha procedido a su relanzamiento modificando completamente su aspecto exterior, prestando gran atención a aspectos como el color, las imágenes, etc.

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  andres9999VENTAJA COMPETITIVA En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1. Única-Legal 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a la competencia. 4. Aplicable a variadas situaciones del mercado.

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  Mariananana1.-¿Qué es un ventaja competitiva? R.- Es una caracteristica de un producto o servicio que lo diferencia de sus competidores del mismo sector o mercado y le confiere la capacidad de alcanzar rendimientos superiores a éstos, es decir, destacar y sobresalir ante ellas. Éstas ve tajas competitivas pueden estar en

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  juanchitoricardoCapítulo 1 y 2 La Ventaja Competitiva de Michael Porter Michael Porter es uno de los expertos más influyentes en temas de empresa y competitividad. Se le considera el padre de la estrategia empresarial. Comienza por presentar a la estrategia como aquello que conduce a una empresa a un rendimiento

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  danidani79VENTAJA COMPETITIVA Y CADENA DE VALOR El fenomeno de la globalización exige a las empresas generar ventajas competitivas, difíciles de superar por sus competidores, para lograr ese objetivo la creatividad e innovación hacen la diferencia. Con esto pueden responder a los consumidores mas exigentes, los cuales buscan mejorar su calidad

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  victoring74Ventaja competitiva En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a la competencia. Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características

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  mpchuleta1. ¿Qué es ventaja competitiva? La ventaja competitiva normalmente ocurre cuando una empresa tiene una característica que la diferencia de las otras marcas. Tal es el caso, por ejemplo, de la compañía automotor Volvo, que siempre se ha diferenciado por su seguridad. La ventaja competitiva puede derivarse tanto de una

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  alain01221Somos una empresa peruana especializada en la preparación de jugos a base de frutas tradicionales y exóticas, aplicando un nuevo concepto en la fusión de nuestros insumos y ofreciendo más de 150 combinaciones de sabor y frescura. De ésta forma nuestros productos además de tener deliciosos sabores, contienen los adecuados

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  karlozmiguel“VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER Tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases

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  jlencaladamVENTAJA COMPETITIVA Ante la crisis actual, las empresas tratan de sobrevivir a las situaciones que estamos atravesando en la actualidad, para seguir compitiendo y subsistir en el mercado actual, es necesario que busquemos las ventajas competitivas. Encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea que debemos ir descubriendo, ya

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  eyegueobamaT GRUPO BMW HISTORIA Como muchos conocen, BMW se fundó en el norte de Munich en 1917 con el nombre de Bayerische Motoren Werke (fábrica de motores de Baviera) y su primer director general fue Franz Josef Popp, que mantendría el cargo durante 20 años, esta empresa fue el resultado

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  sandrabernalboscVentaja Competitiva Universidad Apec UNAPEC realiza estudios de factibilidad y cuenta con un comité consultivo conformado por empresarios e industriales que presentan el tipo de profesional que requiere la sociedad y la empresa moderna y cómo la academia puede responder con una formación de calidad. De esa forma, y utilizando

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  buba123456Ventaja competitiva Las ventajas competitivas de Inditex (su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación) se derivan de la forma en que el grupo organiza y lleva a cabo las actividades de sus distintas marcas. El concepto de cadena de valor, también desarrollado por Michael Porter, considera que cada actividad de

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  jazmiiinIntroducción En cualquier empresa, para poder introducirse en el mercado o para poder subsistir en él, con el buen índice de rentabilidad, es necesario que esta busque o identifique cuales son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder utilizarlas y aprovecharlas al máximo. en todos los mercados es

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  jhondeere15Ventaja competitiva en su industria principal. Arte en globos es una empresa claramente dominante en su giro comercial. Como principal ventaja está la antigüedad que tiene en el mercado ya que es una empresa ya bien posicionada y reconocida por la comunidad salmantina. Una ventaja adicional es la capacidad de

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  chica021VENTAJA COMPETITIVA Radica en muchas actividades discretas que desempeña una empresa enel diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una puede contribuir al costo relativo de la empresa y crear una base de diferenciación. Cadena de Valor: es una herramienta que sirve para verificar si la empresa

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  bgkariConforme la competencia se intensifica en el sector de servicio, se vuelve más importante que nunca que las organizaciones distingan sus productos en formas significativas para los clientes. En los economías altamente desarrolladas ya es menor el crecimiento de las industrias de servicios maduras como la banca, los seguros, la

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  elizabetharidani1.- Qué es la ventaja competitiva La ventaja competitiva radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base

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  melinuba001Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a l Orientación al cliente. Cualidad superior del producto. Contratos de distribución de largo período. Valor de marca acumulado

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  sarai0106Ventaja competitiva Introducción Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los costes. En cada sector