REPORTE FINAL SOBRE EL CASO
Eder PaezEnsayo18 de Febrero de 2019
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EVIDENCIA 1 REPORTE FINAL SOBRE EL CASO. 3 de Enero 2019
- Revisa las propuestas de solución presentadas por tus compañeros en el foro creado en Blackboard y elige dos: una que coincida con la tuya y otra que sea diferente.
1.1.- No coincido con Nancy Ponce,
2.1.-Coincido con Sandra Rodriguez
- Realiza una réplica para cada una de las propuestas que seleccionaste, en la que presentes tu postura en relación a la solución de tus compañeros. Cada réplica debe tener una extensión mínima de 300 palabras y por lo menos una referencia en formato APA.
2.1.-En el comentario que No Coincido de la conclusión de Nancy Ponce, donde cita:“Todas aquellas empresas que sean participativas en el altruismo, en programas de bienes social lograr posicionarse ante el mercado y también la admiración de la gente, como mencionaba anteriormente al recontratar a su personal ya están mostrando un lado de calidez humana y eso ante la sociedad impacta demasiado”
El enfoque que se da a esta cita, denota cierta veracidad pero no comprensión y determinación ante la situación que se desarrolló, la no coincidencia que desarrollare me gustaría dejar claro que, el enfoque social es entendible hay un efecto rebote visual ante la sociedad, al momento de recontratar se demuestre calidez humada una empresa y altruismo, ya que es un factor externo, aquí es determinar y entender la situación por la cual se tomo y que se buscaba al momento de ejecutar la decisión.
Actualmente se cuenta con muchas herramientas donde podemos estar midiendo los resultados a toda estala en las empresas, tanto a nivel productivo, recurso humano, financiero, administrativo etc etc., esto soportado por la definición de Robbins,Coulter. (2010).Todo negocio desea tener utilidades. Para alcanzar esa meta, los gerentes necesitan controles financieros.(Pag407). Por qué controles financieros? Por qué nos dan la realidad de la situación económica y la viabilidad de seguir o no operando.
Sergio Jorge Hernandez y Rodriguez. (2011).En todos los niveles se toman decisiones de acuerdo con políticas y planes, para ajustar una variable a lo establecido por información generada por el control. (…) Precisamente, Ackoff propone una “estructura de un problema” con que establece para medir y resolver problemas; es decir, desviaciones de la normalidad administrativa o de lo planeado. Es necesario conocer la desviación, cuanto se separó la normalidad del estándar, cuál es su costo, repercusión, frecuencia, etcétera. (Pag160).
Estas decisiones que se basan en un enfoque cuantitativo, donde al momento de no contar con un plan de acción ante la situación comercial externa que refleje números rojos en la organización, puede ser una válvula de escapa en recortar personal como última decisión, bien seleccionando el personal clave para poder sacar el problema y posteriormente realizar acciones correctivas dentro de la sociedad.
2.2.- En el comentario que Coincido de la conclusión de Sandra Rodriguez: donde cita “propuestas innovadoras para satisfacer la demanda. Por ejemplo, una reorganización en los planes de vuelo, quizá incrementar escalas, reducir pausas de comida en viajes cortos, reducir servicios a bordo, reducción tiempos de aterrizaje y vuelos o hacer sinergia con otras aerolíneas que permita la optimización de recursos para ambas empresas. A su vez, también, explorar nuevas ideas de negocio, quizá convenios con empresas turísticas o clubes deportivos, etc.”
En mi conclusión cite aspectos importantes como rentabilidad, que es la base y finalidad de cualquier unidad de negocio, se espera que sea rentable para mantener el equilibrio económico esto a su vez se entiende como la forma en la que la empresa genera riqueza para la dirección general y/o consejo administrativo y tiende a beneficiar a un pago a su plantilla laboral por ejercer labores dentro del misma,, en lo que refiere Sandra Rodriguez en su conclusión toca temas sobre estrategias de comercialización y estrategias competitivas, esto lo sustento con Koontz,Weihrich,Cannice. (2008).El valor de la empresa es una función de sus ganancias e ingresos absolutos y la tasa de su crecimiento de estas ganancias e ingresos. (Pag 623) la misma dirección que tenemos es sobre para obtener rentabilidad y las estrategias que pudieran desarrollarse ante la situación que se encontró esta aerolínea, parte del conocimiento de la administración son estas estrategias que deben de deben de plantearse ante los resultados obtenidos al incrementar el combustible y afectar los costos que se reflejan en los ingresos netos.
Cesar A. Bernal Torres. (2007)Las estrategias la sociedad estadounidense de marketing define esta actividad como “el proceso de planificación y ejecución del concepto fijación de precios, promoción y distribución de ideas, productos y servicios para el intercambio que satisfagan las metas individuales y organizacionales.(Pag.185), otro concepto para entender mejor lo define McDaniels y Gitman El marketing es el proceso que consiste en “descubrir las necesidades y preferencias de compradores y clientes potenciales para luego proporcionarles los bienes y servicios que cumplan o excedan dichas expectativas” con esto podríamos mejorar la visión de tener opciones de oferta de servicios que bien ante la problemática pudieran incrementar las ventas con estrategias analizando las mejores opciones que produzcan mejores márgenes de rentabilidad y enfocarse en ellos para asi ser mas eficientes.
Para el buen funcionamiento de la actividad y lograr que la experiencia sea muy enriquecedora para tu aprendizaje, es importante que atiendas las siguientes premisas:
- Las participaciones deben ser de calidad y enfocadas a los elementos antes mencionados.
- Las participaciones deberán contar con argumentos teóricos apoyados en bibliografías confiables.
- No se aceptan réplicas o comentarios como: “Muy interesantes comentarios”, o “Estoy de acuerdo contigo”.
- Elabora un documento de Word donde incluyas el siguiente cuadro comparativo con las opiniones de tus compañeros y la tuya.
Opinión | Nombre de participante | Propuesta de solución publicada en el foro | Réplica que tú le hiciste |
Individual (propia) | No aplica | ||
Similar |
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Diferente |
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- Compara las propuestas de solución y escribe tu solución final, justificándola por lo menos con 2 fuentes confiables, utilizando formato APA.
Relaciona este caso con alguna noticia o artículo periodístico de este último mes. Describe en una extensión mínima de 500 palabras similitudes, diferencias, perspectivas de análisis, posturas de los involucrados y las soluciones de ambos casos. Incluye la referencia bibliográfica en formato APA.
4.1.-Articulo/Noticia.-
ENAP inició despido de más de 300 trabajadores en todo el país
Cabe consignar que entre enero y septiembre de 2018, la compañía anotaba US$152 millones en pérdidas, sumado a una deuda de US$4.800 millones.
Por El Dínamo 29 de enero de 2019
Durante esta jornada la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) comenzó a notificar a más de 300 trabajadores de su desvinculación con la estatal, en medio de una profunda crisis económica de la compañía y para cumplir el plan de ajuste que se aprobó hace unas semanas atrás.
De acuerdo a lo que se ha informado, unos 339 trabajadores fueron despedidos este martes, no especificándose a qué área de la empresa, aunque todo apunta a que ninguna área de negocio de ENAP quedó exenta de esta drástica decisión.
“Habrán despidos arbitrarios y salidas forzadas de trabajadores en ENAP, ninguno de los responsables del descalabro económico de ENAP, de ayer y hoy, responderán. Se opta por lo más fácil: vender activos y despedir. No descansaremos hasta alcanzar la justicia y la verdad”, comentó la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo de Chile (Fenatrapech).
Cabe consignar que entre enero y septiembre de 2018, la compañía anotaba US$152 millones en pérdidas, sumado a una deuda de US$4.800 millones.
ENAP tras desvinculación de 339 trabajadores: “Las cifras son una realidad de la que tenemos el deber de hacernos cargo”
Desde la estatal lamentaron la situación y explicaron que “estas decisiones se insertan dentro de un plan más amplio cuyo foco es avanzar hacia un modelo que permita hacer viable ENAP en el tiempo y modernizar su modelo de negocios”
Fuente: https://www.eldinamo.cl/nacional/2019/01/29/enap-inicio-despido-de-mas-de-300-trabajadores-en-todo-el-pais/
Puntos que No Coincido.- Esta crisis ya se venía venir, dentro de los procesos de control ya tenían el dato estadístico, en dicha noticia citan: “Cabe consignar que entre enero y septiembre de 2018, la compañía anotaba US$152 millones en pérdidas, sumado a una deuda de US$4.800 millones”.
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