ENSAYO DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

Ensayo de las Teorías De La Administración

Didier Andres Montes Bertran

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Notas de Autor:

Didier Andres Montes Beltran, Administración de Empresa, Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).

La correspondencia relacionada con esta información va dirigida a, Microeconomía Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), Ciudad Florencia Caquetá.

Contacto: damontesbe@unadvirtual.edu.co

Introducción

En este ensayo realizado podemos darnos cuenta que los enfoques y teorías de la administración han tenido un gran impacto en nuestra sociedad debido a que se estaba buscando una nueva necesidad que el mundo estaba pidiendo. La administración, también conocida como administración de empresas, es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnologías, el conocimiento, etc.) con el fin de obtener el máximo beneficio posible; ya sea económico o social dependiendo de los fines perseguidos por la organización, consecuentemente contando con lo que significa la administración.

La teoría de las relaciones humanas

 Surge en estados unidos como consecuencia de las conclusiones del experimento de Hawthorne y fue desarrollada por Elton mayo, esto se debió al movimiento de reacción y oposición a teorías clásicas de la administración.

Esta teoría nace de las necesidades de corregir la tendencia a la deshumanización del trabajo que resultaba de la aplicación de métodos científicos y precisos, tiene sus orígenes en los puntos: la necesidad de humanizar y democratizar la administración, el desarrollo de las ciencias humanas, las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y la psicología dinámica de Kurt Lewin, las conclusiones del experimento de Hawthorne.

Este experimento empezó en 1927 en una fábrica de Hawthorne, ellos trataron de eliminar o neutralizar el factor psicológico, que en ese momento resultaba extraño e impertinente lo que hizo el experimento se prolonga has 1932.

Esta empresa no buscaba aumentar la producción si no conocer mejor las relaciones humanas de sus colaboradores, al igual el rendimiento de cada uno de ellos en su ambiente social de trabajo.

Elton mayo (1880-1949) creador de la escuela de la ciencia del comportamiento, dirigió el experimento de Hawthorne de la Western Electric, Chicago. Midieron el nivel de iluminación en el lugar del trabajo y la productividad de los colaboradores. Los incentivos financieros no eran la causa de la mejora de la productividad, sino el ambiente agradable, el buen trato y sentirse parte importante de la organización.

Teoría Del Desarrollo Organizacional

Unos de los autores más importantes de la teoría organizacional es Chiavenato quien destaca que existe un profundo y difusión de estudios sobre la motivación humana, así como los cambios que suceden en el ámbito organizacional ya que estos son dinámicos, complejos y cuentan con diversificación de la tecnología. Existen ciertos objetivos importantes para sostener una organización estable, el primer objetivo es introducir una mentalidad abierta, democrática, participativa y orientada hacia el bienestar de los colaboradores; además permite una visión crítica de las diversas modalidades de intervención en las organizaciones, destacando así los cambios ambiéntales y el rol de la cultura organizacional. Sin embargo, el especialista para que pueda aplicar un programa de DO, ya que dicha organización necesita cambiar normas culturales, su estructura, mejorar la participación de los colaboradores y así trabajar en equipo.

Existe un proceso que consta de etapas:

• Recolección de datos, requiere de ciertas actividades complejas para poder describir el sistema organizacional, las relaciones entre sus elementos y subsistemas, asimismo busca la manera de identificar los problemas y asuntos importantes.
• Diagnostico organizacional, orienta el proceso de solución de problemas y la preparación del sistema para el cambio. Después de buscar una solución, la organización empieza a tomar acción ante dicho problema, este debe ser un proceso continuo (a este proceso se llama intervención).

La palabra contingencia significa: algo incierto o eventual. Se refiere a una proposición donde la verdad o la falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o la evidencia y no por la razón. La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en las teorías administrativas ya que todo depende del enfoque contingente, además, existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de las organizaciones.

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