ANALISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO

Introducción

La empresa se encuentra ubicada en la Av. Fuerza Aérea 2816 (Ruta Nacional 20). Es una carretera argentina, que une las provincias de Córdoba, San Luis y San Juan, la empresa está situada en un lugar estratégico para la obtención de clientes ya que esta ruta es muy transitada y presenta poca competencia a su alrededor.

Esta empresa ya hace 18 años se encuentra en funcionamiento pero hace más de 22 años que se creó la empresa en sí.

Esta empresa cumple los horarios de 9 a 13 y de 16 a 20.

La dueña del establecimiento es María Gabriela Vicentini. Pero quien se encarga de la administración total o gerencial es Gustavo Blanzari.

En el siguiente ensayo trabajaremos en una empresa, una bicicleteria, donde cuenta con un numero de ocho empleados para su funcionamiento total. Dos en el mostrador, o mejor dicho, “atención al cliente”, otro es telefonista y los otros cuatros manejan tanto la producción como reparación del producto (manejan toda la parte mecánica). Uno de los mecánicos es el llamado “jefe del taller” quien es el que comanda todos los tiempos y procesos que se llevan a cabo en esta parte de la empresa. Este jefe es a su vez controlado o dirigido por el gerente.

En vista Generales se puede dividir o hacer el organigrama de la empresa de la siguiente manera:

Hay un jefe que tiene la función de supervisar todo y a su vez es ayudado por dos empleados más uno en la parte mecánica y el otro en las ventas o atención al cliente.

A su vez estos subjefes controlan los sectores que tienen a su cargo.

Nosotros nos interesaremos, o mejor dicho, este trabajo se dirigirá solo a la parte de reparación y producción de bicicleta, en otras palabras, a la parte mecánica.

Desarrollo

Es este trabajo se emplean mucho las manos la cual no siempre las dos (manos) están comprometidas en el armado de una serie de partes que componen una bici donde se emplean una serie y variadas de herramientas.

En nuestro puesto de trabajo que analizamos se arma el manubrio y corona de la bici entre la diversidad de tarea que hacen estos empleados dependiendo de sus manos para realizar esta tarea.

Como resultado de llevar a cabo esta tarea, el operario puede resultar con una lesión por movimientos repetitivos sin alternancia a la mano menos hábil.

Otra de las observaciones que nos gustaría tener bien en claro es que el operario se mantiene las 8 horas parados sin contar los descansos intermedio con los que cuentan. En este caso, el operario, para poder realizar la diversidad de las tareas es necesario que se encuentre de pie en todo momento.

Al estar de pie, las cargas mentales que produce esta tarea son de gran impacto por la permanencia constante o repetitividad a lo que se le suma un numero de molestias y trastornos oseos, musculares y tendones.

Los descansos son de periodos muy cortos para los operarios porque si no retrasan toda la tarea en conjunta de todos los operarios.

También el operario cuenta con una vestimenta impartida y comprada por la misma empresa cada año. Esta vestimenta costa de un par de borceguís, un pantalón vaquero

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