CIMIENTOS ORGANIZACIONALES. TEORIA ORGANIZACIONAL BBVA

CIMIENTOS ORGANIZACIONALES

AUTOR
ALVARO DANIEL VENEGAS ZORRILLA

DOCENTE
JUAN HERNANDO BRAVO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
ALTA GERENCIA
TEORIA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES
BOGOTA D.C.
2021

Tabla de Contenido

INTRODUCCION        3

OBJETIVOS        3

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD        4

MISIÓN        5

VISIÓN        5

VALORES        5

TEORÍA ORGANIZACIONAL        6

14 PRINCIPIOS DE FAYOL        6

MATRIZ        7

CONCLUSIONES        8

CERTIFICACION LABORAL        9

FUENTES ELECTRÓNICAS        10

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo analizaremos la Relevancia e Importancia que han mantenido las Teorías Organizacionales a través del tiempo; Investigaremos mediante la elaboración de una Matriz de Análisis los 14 principios de Henry Fayol, aplicados al sector financiero y entidades bancarias, donde se explica cada proceso realizado por el BANCO BBVA dentro de su unidad de negocio, donde se demuestra que estos principios son la base de una organización sólida, ordenada con liderazgo y eficiente en el mercado.

OBJETIVOS

1. Realice la lectura del referente de pensamiento, así como de la complementaria.

2. Revise otros documentos asociados con los 14 principios de Henry Fayol

3. Explore matrices de análisis desarrolladas en diferentes ámbitos

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Empresa:  BBVA

Cargo: Gestor Comercial

Reseña

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Colombia S.A., una entidad bancaria de primer nivel con un claro y ambicioso proyecto empresarial. Hace parte de un grupo financiero global, con un negocio diversificado que ofrece servicios financieros en más de 30 países a 53 millones de Clientes.

La historia de BBVA comienza en 1857 en Bilbao, una ciudad situada al norte de España, cuando la Junta de Comercio promueve la creación de Banco de Bilbao como banco de emisión y descuento; En 1878 pierde la facultad de emitir billetes propios y se reorganiza como banco de préstamos y descuento. Banco de Vizcaya se funda en 1901; realiza sus primeras operaciones en Bilbao y poco a poco se extiende por todo el país.

Con una trayectoria de más de 50 años, en Colombia BBVA se destaca como una entidad comprometida con el desarrollo económico y social del país. Con presencia en más de 122 municipios a lo largo del territorio Nacional, a través de una red de 390 sucursales, 1300 cajeros automáticos y más de 7.136 corresponsales bancarios.

BBVA Colombia es reconocida como una entidad ágil y moderna, caracterizada por su constante vocación de liderazgo e innovación, que la ha llevado a ocupar siempre los primeros lugares en el sector financiero colombiano.

MISIÓN

BBVA es un Grupo global de servicios financieros cuyo principal compromiso es aportar las mejores soluciones a sus clientes, un crecimiento rentable y sostenido a sus accionistas y progreso en las sociedades en las que está presente.

VISIÓN

BBVA Colombia trabaja para construir relaciones duraderas con las personas y aportar el máximo valor posible, tanto a sus grupos de interés como a la sociedad en general, para hacer más sencilla la vida de todos.

Para ello, ha establecido su visión como empresa: “Trabajar por un futuro mejor para las personas” y también unos principios de actuación, que definen su compromiso con esos grupos de interés.

VALORES

Trabajar por un futuro mejor para las personas es un compromiso que el Grupo define desde los fundamentos más básicos del comportamiento empresarial responsable: los principios. BBVA es una organización que construye y se construye desde los principios de integridad, prudencia y transparencia.

La integridad, como manifestación de la ética en las actuaciones del Grupo y en todas sus relaciones con los grupos de interés (clientes, empleados, accionistas, proveedores y sociedad en general).

La prudencia, entendida básicamente como el principio de precaución en la asunción del riesgo.

La transparencia, como máxima que impera en toda la actividad para ofrecer un acceso a la información clara y veraz dentro de los límites de la legalidad.

En definitiva, este modo de trabajar se resume en un modelo de negocio basado no sólo en la tradicional rentabilidad ajustada al riesgo, sino también en la rentabilidad ajustada a principios.

TEORÍA ORGANIZACIONAL

Teoría científica:

Desde la parte OPERATIVA del BBVA, el enfoque está en la venta que se genere en las sucursales o fuera de ellas, donde se realiza un trabajo conjunto desde el Gerente de la oficina, Sub gerente, Asesores comerciales, Asesores de servicios y Cajeros, donde el principal enfoque es el crecimiento y cumplimiento de metas que se tenga, independientemente de que se tenga un sueldo establecido, por estas ventas se generan remuneraciones (comisiones) en las cuales participan todos los miembros de la oficina. Haciendo ver al colaborador como un “Homo Economicus” donde se deben realizar radicación de los diferentes productos en un tiempo de ejecución establecido.

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