Caso Asesoria laboral

Una empresa se dedica a actividades jurídicas y de asesoramiento legal en materia laboral, mercantil, fiscal y contable. Tiene 3 centros de trabajo, uno en Madrid, otro en Valladolid y otro en Bilbao.

En Madrid trabajan:

5 abogados/as. (Salario Bruto: 34.000 euros/año).

Director de RR.HH. (Salario Bruto: 32.000 euros/año).

2 economistas. (Salario Bruto: 30.000 euros/año).

4 administrativos/as. (Salario Bruto: 18.000 euros/año).

4 auxiliares administrativos. (Salario Bruto: 15.000 euros/año).

En Bilbao trabajan:

3 abogados/as. (Salario Bruto: 33.000 euros/año).

1 economista. (Salario Bruto: 32.000 euros/año).

4 administrativos/as. (Salario Bruto: 17.500 euros/año).

4 auxiliares administrativos. (Salario Bruto: 14.500 euros/año).

En Valladolid trabajan:

3 abogados/as. (Salario Bruto: 32.000 euros/año).

1 economista. (Salario Bruto: 30.000 euros/año).

4 administrativos/as. (2 de ellos son licenciados en derecho y 2 más diplomados en empresariales). (Salario Bruto: 17.000 euros/año).

4 auxiliares administrativos. (1 licenciado en derecho, 1 en económicas, 1 en historia y 1 en empresariales) (Salario Bruto: 14.000 euros/año).

En el centro de trabajo de Valladolid van a tener un incremento notable de la actividad, tanto de asesoría como de gestión legal y económica, ya que han conseguido la gestión laboral, fiscal y contable de la empresa MICHELÍN por un período de 5 años (empresa de 2000 trabajadores), para ello piensan que tendrán que aumentar la plantilla del centro de trabajo de Valladolid y contratar, al menos, a:

2 contables.

2 asesores laborales (para gestión de nóminas, gestión laboral y coordinación con la empresa en estos temas).

2 asesores fiscales.

Por otro lado, pretenden abrir un nuevo centro en Salamanca, donde van a contratar a un licenciado en derecho y ADE y a un economista y a un administrativo.

1. ¿Qué tipos de contrato aconsejaría realizar a la empresa para cubrir estos puestos de trabajo de nueva cobertura en Valladolid y Salamanca? Realizar un análisis de las ventajas en inconvenientes de unos contratos con respecto a los otros y fundamentar los motivos de la decisión.

En el caso de la sociedad en cuestión, únicamente podría realizar el contrato de fijo ordinario, podría contratar a mujeres mayores de 45 en situación de paro, para tener bonificación, ya que no podría acogerse a las modalidades de contratos temporales, puesto que el de Obra y servicio es de un máximo de 3 años y lo en este caso es para 5 años.

El contrato eventual por circunstancias de la producción es un máximo de 6 meses.

1. ¿Podría realizarse al economista un contrato de personal de alta dirección? Razone su respuesta.

No es viable, ya que es una relación laboral especial regulada en el RD 1382/1985, en la que establece que se trata de una relación basada en la confianza entre las partes, las cuales acomodaran el ejercicio de sus derechos y obligaciones a las exigencias de la buena fe.

Conforme este Real Decreto se consideran personal de alta dirección a aquellos trabajadores que ejercen los poderes propios de la titularidad jurídica de la empresa y relativos a los objetivos generales de la misma, con autonomía y plena responsabilidad que únicamente quedarán limitadas por los criterios e instrucciones directas de las personas/órganos superiores del gobierno y la administración de la empresa.

3.¿Qué pasos tendría que dar la empresa ante la seguridad Social para efectuar las nuevas contrataciones en ambas localidades y para la apertura del nuevo centro de trabajo en Salamanca?

Para poder realizar las contrataciones de los trabajadores, primero la empresa tendrá que comprobar, que éstos están afiliados en la seguridad social y disponen de su numero de afiliado, si no lo estuvieran, la sociedad tendrá que realizar la inscripción en la seguridad social para qué el trabajador disponga de su numero de afiliación.

Cuando el trabajador disponga de su numero de afiliación, la sociedad tendrá que presentar el modelo TA.2/S (Modelo de Alta, Bajas y Variación en Régimen General), en el que se han de reflejar los siguientes datos: Código CCCC del empresario, Razón Social de la sociedad, Régimen de Seguridad Social, número de Seguridad social del Trabajador, datos personales del Trabajador, tipo de contrato y ocupación (Tarifa), fecha de inicio y Grupo de cotización y el convenido en el cual está adherido la sociedad, ya que con éste se va a calcular las pagas, pluses. Etc…

La empresa, a parte tendrá que notificar la mutua a la cual esta adherido y con la que va a trabajar.

Es importante que el alta de los trabajadores se realcen con antelación a la fecha de incorporación o el mismo día de la incorporación, ya que, si realizara con posterioridad, la presentación estaría fuera de ‘plazo y llevaría la pertinente sanción.

Todos estos trámites de Seguridad Social se pueden realizar de forma telemática mediante el Siltra, tanto la notificación del alta como las variaciones, o presentación de TA1 y el TA2.

Los contratos los enviaremos a través de la pagina de Sepe, en contrat@, para presentar el contrato tenemos de plazo días días desde el inicio de este.

Para poder realizar la apertura del nuevo centro de trabajo de Salamanca, la empresa tendrá que verificar que los trabajadores están afiliados a las Seguridad Social,

4.¿Podría interesarle a la empresa en lugar de efectuar nuevas contrataciones acogerse a posibles modificaciones de los artículos 39, 40 ó 41 del ET? Razone su respuesta.

En el caso de Valladolid, quizá podría interesarle a la empresa hacer un traslado a los trabajadores durante los 5 años que dura la gestión. A pesar de que la empresa asumirá los gastos por el traslado a otra provincia, quizá sea más rentable para la empresa debido a que ya son trabajadores experimentados que conocen el funcionamiento de la empresa y puede existir una proporcionalidad entre utilidad que la medida reporta a la empresa y el coste que genera para sus destinatarios afectados. En el caso de Salamanca, quizá sea más conveniente efectuar nuevas contrataciones, de manera que los nuevos trabajadores empezarán desde el inicio en el nuevo centro y así tendrán la opción en un futuro obtener un contrato indefinido. Una buena opción sería el desplazamiento de un trabajador de algún otro centro con una duración de un mes aproximadamente para poder explicar el funcionamiento de la empresa a los nuevos trabajadores.

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