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Clima organizacional de la empresa promart


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2019  •  Informes  •  4.462 Palabras (18 Páginas)  •  578 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA PROMART- ATE, ABRIL 2019

AUTORES:

CORONADO MOCHCCO, CESAR

HORA CABANILLAS, EVELYN

NUÑEZ CUEVA, EIDI

PATRICIO LOAYZA, ANNETTE

RAMOS PADILLA, EVELYN

ASESOR:

Mgtr. RAUL ANGEL CALERO SALDAÑA

LIMA - PERU 2019 – I

INTRODUCCIÓN

“El clima organizacional es el ambiente, el cual se origina en una institución a partir de cómo se desarrolla el día a día en la organización. Estas percepciones tienen relevancia con las actitudes, valores, creencias y motivaciones de cada integrante de la empresa tiene y manifiesta en las relaciones personales y profesionales”. (Graham, 2014)

En la actualidad es de suma importancia prestar atención al clima organizacional que tiene una empresa porque puede ayudar en el rendimiento de ella ya que si los empleados se identifican o se sienten integrados puede traer excelentes resultados al momento de trabajar.

Este trabajo de investigación es un análisis realizado a la empresa “Promart” con factores que determinan el trato que tienen el gerente con sus empleados y la relación de los trabajadores con la empresa.

En los diferentes capítulos que se abordan explicaremos desde el reconocimiento de la problemática de la empresa encuestada hasta las posibles soluciones y recomendaciones propuestas.

                                         CAPITULO I

  1. ASPECTOS GENERALES:

  1. TITULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACION:

Clima organizacional de la empresa Promart- Ate -Abril, 2019.

  1. TIPO DE INVESTIGACION:

  1. SEGÚN EL PROPÓSITO:

Conocer el clima organizacional dentro de la empresa Promart Ate con los diferentes datos y encuestas que realizaremos.

  1. SEGÚN EL DISEÑO DE INVESTIGACION:

Hemos aplicado una Investigación Descriptiva con el objetivo de llegar a conocer las situaciones y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas.  

  1. LOCALIZACION:

  1. CENTRO DONDE DE DESARROLLARA EL PROYECTO:

         Se desarrollará en la empresa Promart.  

  1. DISTRITO, PROVINCIA, DEPARTAMENTO:

Está ubicado en la Av. La Molina Cdra. 4 en el distrito de Ate en el departamento de Lima.

  1. ALCANCE:

Describir todo aquello que se obtendrá como resultado de la encuesta ya establecida para obtener resultados satisfactorios empleando el análisis estadístico y poder encontrar soluciones a las diferentes variables determinada.

  1. RECURSOS

  1. HUMANOS
  • Equipo de recolección de datos (nosotros): investigación de campo, recolección y procesamiento de datos.
  • Trabajadores de Promart: Brindar información que se requiere para la ayuda de recolección de datos.
  • Profesor: Nos ayudará con el procedimiento del trabajo a realizar.
  1. MATERIALES

  • Hojas bond
  • Lapiceros, lápices, borradores, tajadores.
  • Equipos con internet
  • Cuaderno de apuntes
  • Cámara
  • Memoria USB
  1. SERVICIOS

  • Servicio de un internet para impresión
  1. PRESUPUESTO

Útiles y/o servicios

Costo

Hojas bond

S/. 10.00

Lapiceros, lápices, borradores, tajadores

S/. 4.00

Cuaderno de apuntes

S/. 3.00

Impresiones

S/. 15.00

Costo total

S/. 32.00

Los equipos tales como celular, grabadora, memoria USB no se contabilizan porque ya que son de nuestra propiedad.

  1. FINANCIAMIENTO

Este trabajo será financiado por los mismos integrantes del grupo, quienes aportaran con dinero en efectivo, ya que cada uno labora.

                                     

CAPITULO II

  1. PLAN DE INVESTIGACION

  1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
  1. REALIDAD PROBLEMÁTICA

El clima organizacional es de suma importancia para cualquier empresa, debido a que esta tiene una gran influencia en el desarrollo de esta. El gran beneficio que nos brinda un buen clima organizacional es que la empresa sea mucho más amena para los trabajadores y esto por consecuencia hace que cada trabajador haga sus deberes específicos en la organización de forma eficiente, a la falta de este los objetivos laborales cambian el rendimiento no es el mismo y la productividad disminuye trayendo estos malos resultados.

La falta de integración e identificación de los trabajadores puede hacer que la empresa no tenga o mantenga un desarrollo económico sostenible o puede también disminuya los ingresos, por estas razones es esencial prestar atención al clima organizacional que se tiene en la empresa, ya que esto puede ayudar a incrementar o reducir el rendimiento de ella.

Según Tito (2003) menciona que “las empresas tradicionales y estáticas que no marchan al ritmo de estos tiempos están destinadas a fracasar, por su incapacidad para mantenerse al día” (p. 29)

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