Colaborativo 1 Fundamentos Adm.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACT.6 TRABAJO COLABORATIVO 1

APORTE INDIVIDUAL

MARY YURIEHTD HENAO VARGAS Cod. 1110530150

GRUPO: 27

Tutora

FAIBER ALEXIS BENAVIDES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

IBAGUE

DICIEMBRE DE 2013

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INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizara y entenderá la unidad 1 para establecer la evolución de la administración, cuáles fueron los padres de la administración y sus aportes, la influencia de la administración. No podríamos hoy en día pensar en iniciar cualquier actividad comercial sin el apoyo que nos brinda dicha disciplina en la actividad empresarial.

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OBJETIVOS

 Conocer y diferencias claramente los conceptos, tipos y etapas de la administración.

 Realizar cuadros de comparación de las etapas de la administración.

 Analizar la influencia de la administración.

 Desarrollar casos teniendo en cuenta los principios de la adminstracion.

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1. CUADRO COMPARATIVO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION.

ETAPA

CARACTERISTICAS

APORTE DE LA ADMINISTRACION

SIMILITUDES ENTRE LAS ETAPAS AGRICOLA  Se divide el trabajo por edad y sexo.  Se acentúa la organización social de tipo patriarcal.  La caza, la pesca y la recolección pasaron a un segundo lugar en la economía agrícola de subsistencia.  Los cambios demográficos obligaron a los hombres a coordinar los esfuerzos dentro del grupo social.  La forma de administrar mejoro. Con la aparición del estado, que señala el inicio de la civilización surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. Los comportamientos administrativos, que durante épocas anteriores enfocaron su atención bien a los aspectos puramente gubernamentales o al manejo de problemas surgidos en el ámbito de las ocupaciones mercantiles y artesanales anteriores, tuvieron entonces que enfrentarse, casi sorpresivamente y sin mediar una preparación previa, a toda una fenomologia desmesurada de cambios producidos por la creciente industrialización.

INDUSTRIAL

 Aparición de inventos y descubrimientos

Por ser una administración de tipo coercitivo, influida por

Aparecen los especialistas en

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(la máquina de vapor).

 Desarrollo industrial.

 Grandes cambios en la organización social.

 Aparecerán las fábricas y desaparecen los talleres artesanales.

 Surge la especialización y la producción en serie.

 Administración se caracteriza por la explotación inhumana del trabajador.

 Horarios excesivos.

 Ambiente de trabajo insalubre.

 Labores peligrosas.

 Administración coercitiva.

 Aparición de varias corrientes en defensa de los intereses de los trabajadores.

 Surgen investigaciones que originan la administración científica.

el espíritu liberal de la época, que otorgaba al empresario gran libertad de acción.

administración que manejaban todos los problemas de las industrias. TECNOLOGIA Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente por la consolidación de la administración. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la Consolidación de la administración como la ciencia y el arte de

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obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplicación del trabajo. planear, organizar, dirigir, evaluar y retroalimentar.

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2. CUADRO SINOPTICO DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Y SUS AUTORES:

ADMINISTRACIÓN

Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control

Ciencia

Técnica

Arte

Principios de Taylor

Principios de Fayol

 División del trabajo.

 Principios de autoridad.

 Principio de responsabilidad.

 Principio de disciplina.

 Principio de unidad de mando.

 Principio de remuneración.

 Principio de centralización y descentralización.

 Principio de jerarquización de la autoridad.

 Principio de estabilidad.

 Principio de orden.

 Principio de equidad.

 Principio de iniciativa.

 Principio de solidaridad.

 Principio de sistematización.

 Principio de selección científica de personal.

 Principio de capacitación personal.

 Principio de cooperación

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