Trabajo Colaborativo 1 De Fundamentos De Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÒN

MARTHA AGUDELO GONZALEZ

Estudiante Agronomía

IRAIDE MOLINA PERALTA

Tutor Sistema virtual

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD PITALITO

2011

INTRODUCCION

La administración nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una de las actividades que realiza, más cuando se espera obtener un beneficio de ellas, sea económico o no. Durante la evolución del hombre también ha evolucionado la administración y sus procedimientos y técnicas que han ayudado al desarrollo y crecimiento del comercio y la industria. Aun que esta surge por la necesidad controlar el comercio y los procesos contables, en la actualidad sus procedimientos se usan en casi todas las áreas del conocimiento, tales como: educación, investigación y en el hogar entre otras.

OBJETIVOS

Identificar el surgimiento y la evolución de la administración. Reconocer algunos conceptos básicos que hacen parte del fundamento de administración. Identificar y proyectar las características de la administración. Identificar la aplicación de los principios de administración en una Empresa.

1. EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

La Administración, tiene un origen histórico, ligado en éste caso a las comunidades indígenas. En estas primeras agrupaciones surgieron líderes que organizaban las actividades de los otros.

Es de suponer que debió existir alguna forma de organización, de distribución de trabajo, de asignación de tareas bajo el mando de un jefe. Ese jefe primitivo es el símbolo lejano de la “autoridad” que hoy conocemos como mando. Tomaba decisiones y se imponía a los demás por la fuerza, o por su destreza, o por ser astuto y arriesgado o por su don de gentes, o por lo que se consideraba un dios o persona con atributos divinos.

Las primeras empresas que se conocieron se dedicaron a actividades como la caza, la pesca y la recolección de frutos, específicamente en las agrupaciones nómadas. Cuando las sociedades cazadoras comenzaron el desarrollo de la agricultura, la domesticación y el cuidado de animales la especialización de tareas se hizo más urgente. Se dice por ejemplo como consecuencia que la mujer se dedicó a la recolección de frutos y alimentos, mientras los hombres cazaban, fue ella la que se dedicó a la agricultura y fue ella quizás la que invento la alfarería y las artes de hilar y tejer. El hombre se dedicaba a la atención y la cría de animales al pulimento de piedras y la construcción de herramientas. La organización, la distribución del trabajo y el ejercicio de la autoridad ocurrían, al principio, dentro de la familia, a tal punto que con el avance de la agricultura, las sociedades primitivas se asentaron y formaron aldeas lo cual trajo nuevas formas de vida y sistemas administrativos que rebasaban el ámbito puramente familiar.

En esta época se dieron varias etapas tales como:

• La etapa agrícola

• Etapa Industrial

• Etapa de la Comunicación

• Etapa de la tecnología

A principios del siglo XX, los Estados Unidos ya estaban bien poblados. El flujo de inmigrantes había disminuido algo, pero con un gran y creciente mercado, la industria continuaba expandiéndose.

La mecanización y los inventos eran comunes en la época, la habilidad del obrero estaba siendo desplazada cada vez más por la maquinas; las herramientas del trabajador eran ahora las herramientas de las industrias; la intimidad del pequeño taller era reemplazada por las grandes chimeneas de las enormes fabricas.

Debido al creciente énfasis de la producción, apareció una persona en el frente capaz de controlar y ordenar los factores de producción, el administrador. Su trabajo consistía en obtener su máxima eficiencia de las maquinas humanas y mecánicas a cualquier costo. Lo importante era el volumen producido, los costos unitarios, los limites de tolerancia del producto.

En este ambiente, los administradores se desempeñaban como mejor podían. La relación entre la administración y la mano de obra era frecuentemente confusa. Sin experiencia de liderazgo, los administradores se convirtieron en dictadores abusando de su autoridad.

Las relaciones entre el administrador y sus empleados eran también sumamente confusas. Prácticamente todos los estándares de producción estaban establecidos subjetivamente sin apenas tomar en cuenta sistemas de trabajo o análisis de movimientos.

Sin estándares fiables de cualquier tipo, los administradores se encontraban en la precaria posición de aplicar salarios, determinar promociones y recompensar actuaciones superiores al promedio y todo basándose en hipótesis, intuición y experiencias anteriores.

Taylor comenzó a desarrollar el sistema administrativo que hoy se conoce generalmente como "Administración Tradicional o Científica.

2. QUIEN ES EL ADMINISTRADOR?

Un administrador es la persona que fija objetivos y al mismo tiempo administra los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados. De igual manera deber ser dedicado a la empresa, persistente, de carácter enérgico, independiente, competitivo, tener objetivos realistas, ética, innovador, creativo y analítico

QUE ES ADMINISTRACION?

Define la administración como un proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Aplicado a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En las cuales se debe tener en cuenta la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos.

CONSIDERA USTED QUE LA ADMINISTRACION ES IMPORTANTE.

La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna. De ahí que la administración sea importante ya que busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

QUE DEFINCION DE LA ADMINISTRACION LE PARECIO MAS ADECUADA Y PORQUE?

Desde mi punto de vista es importante el administrador teniendo en cuenta que dicha persona encargada tenga conocimientos de Administración.

El porqué de un Administrador porque es aquella persona que tiene al frente o al mando una organización y que de sus conocimientos y habilidades técnicas y humanas incluye entender y ser experto en una actividad específica, visualiza la empresa en conjunto y al mismo tiempo todas las funciones comprendidas en una situación o circunstancia particular.

De igual manera define claramente los objetivos de la empresa, dedica tiempo a los asuntos de verdadera importancia, planea y sigue los programas, aprende a hablar y a escuchar con efectividad, es un líder, se asegura de que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias, fomenta que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades, evalúa lo que se ha logrado y si es necesario, emprende una acción correctiva, aumenta los conocimientos personales.

3. Universalidad: Una institución educativa requiere de este concepto para la aplicabilidad de la administración en su funcionamiento. Cuando queremos realizar una actividad como un viaje de descanso, es necesario planear, organizar, direccionar todo lo que se va a hacer. También es necesario distribuir el dinero que se utilizará para que todo salga bien.

Especificidad: Continuando con el ejemplo anterior la administración nos permite manejar de la mejor manera nuestros ingresos y planear cualquier actividad que deseamos, como el caso de las vacaciones. Pero aun que esta actividad no es significativa en términos generales, no implica que la administración también tenga una simplicidad pequeña, porque el mismo proceso se aplica en el desarrollo de productos a gran escala en una empresa, solo con un poco más de complejidad.

Valor instrumental: A pesar que la administración es una ciencia organizacional no deja de ser una herramienta que utilizamos para cualquier actividad, en este caso, es la herramienta útil para que nuestras vacaciones salgan bien.

Unidad de Proceso: Para planear mis vacaciones no necesito estudiar la administración para usarla. Por el contrario ella en su complejidad determina un sin número de procesos que nos permite utilizar solo el que deseamos, teniendo en cuenta nostras necesidades. .

Flexibilidad: Lo que nos lleva a este cuarto punto la flexibilidad. Para el caso de mis vacaciones la administración me permite usar algunos de sus procesos y no la totalidad de ellos, pero igualmente es administración.

5. Para el desarrollo de este punto, tomo como referencia una Institución educativa. José Acevedo y Gómez.

1) La división del trabajo. En la institución para el desarrollo de las actividades a cada profesor le es dada la asignatura para la cual se preparo. Además de estos también le es asignado el grado que

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