Trabajo Colaborativo 1 Fundamentos De Administracion

HOMBRE PRIMITIVO

ETAPA INDUSTRIAL

ETAPA DE LA COMUNICACION

ETAPA AGRICOLA

A principios de la historia

En estas primeras agrupaciones surgieron líderes que organizaban las actividades de los otros.

El hombre primitivo se dedicaba a la caza de animales, que le exigía astucia, inteligencia y la necesidad de aprender a cazar colectivamente o en grupo.

Las primeras empresas que se conocieron se dedicaron a actividades como la caza, la pesca y la recolección de frutos específicamente en las agrupaciones nómadas.

Adán Smith, 1789

Los descubrimientos del vapor y otros métodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada revolución industrial, la cual se localiza primero en Inglaterra y se extiende a la Europa continental.

La

creciente demanda de satisfacciones debilita a los gremios y corporaciones, dando preámbulo a la industria que surgió en la llamada revolución industrial inglesa. El proceso administrativo varía en su aplicación y se enriquece en conceptos y principios.

Utilización de las vías marítimas para lograr contacto: Debidoa su disponibilidad representó el primer sistema de transporte yaun en la actualidad es el más barato.

Utilización de las vías terrestres para lograr contacto: Losromanos articulan esfuerzos para construir las carreteras queunían sus vastos dominios. Las autopistas y redes de carreterashan disminuido las distancias y han acelerado lascomunicaciones.

Surgimiento de las computadoras: Las máquinas de registro aceleran el proceso y su capacidad electrónica permite integraciones industriales y de oficina que han liberado al hombre de tareas tediosas y rutinarias.

Empleo de grandes computadoras instantáneas para conseguir una gran variedad de información empresarial y actividades de control, incluso una gran parte de las transacciones comerciales y financieras.

La magnitud de los pueblos, la dificultad de la caza y la necesidad de encontrar mejores alimentos dieron el nacimiento al concepto agrícola y el cultivo cíclico.

Los pueblos antiguos multiplican su complejidad, con lo que surgennecesidades primarias, ropa para protegerse de las inclemenciasdel tiempo, así como las primeras moradas distintas a lascuevas.

a. ¿Quién es el administrador?

Es el encargado dentro de la empresa de solucionar problemas, mide y planifica recursos, planea su aplicación, desarrolla también estrategias, y efectúa diagnósticos de situaciones, todo orientado a la organización a la que pertenece.

Además es el que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

b. ¿Qué es Administración?

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

La administración es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por medio de las actividades de Plantación, Organización, Dirección, Control.

Es el conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la máxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de los empleados de manera estable.

c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique

La adm

inistración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.

El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para cualquier tamaño de empresa, y descubriremos que los obstáculos administrativos que se nos presentan para lograr nuestro éxito, son muy similares en todo tipo de actividad empresarial.

d. ¿Qué definición de la administración les pareció más Adecuada y porque?

Según George R. Ferry Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos.

Esta fue una de las definiciones más adecuada por que la administración es planear, organizar, ejecutar y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

3. (Lección 3). 1 ó 2 hojas. De un ejemplo de:

a. Universalidad

b. Especificidad

c. Valor instrumental

d. Unidad de Proceso

d. Flexibilidad

a. Universalidad

• La iglesia es un ente administrativo muy complejo pues en ella podemos notar las diferentes posiciones en las cuales logra ser una organización universal y compleja ya que maneja un alto mando que es el papa, siguen los cardenales, los obispos, los sacerdotes, y así sucesivamente los demás miembros de la iglesia; vemos como funciona administrativamente ejerciendo cada uno sus funciones para lograr una organización solida.

b. Especificidad

• La industria de acuerdo a la actividad industrial que desarro

lla su administración se enfatiza en la espacialidad que desarrollo pudiendo así lograr un buen comercio y flujo de sus productos puestos al mercado como la turística se concentra en administrar de la mejor manera posible todo lo relacionado con turismo desde los planes ofertados hasta alojamiento, transporte, ubicación y así dependiendo de la espacialidad de cada empresa enfoca su administración a sus necesidades

c. Valor instrumental

• La administración nos permite por medio de esta conseguir los resultados que las empresas se trazan como sus objetivos de desarrollo, es una herramienta que nos permite por ejemplo en cuanto a exportaciones lograr un conocimiento de nuestros productos en otras plazas logrando así mejorar y obligándonos ser cada vez mas competitivos.

d. Unidad de proceso

• Nos permite escalar y mejorar cada vez mas como profesionales en los distintos campos que nos desenvolvamos de acuerdo a las experiencias y situaciones que tengamos que afrontar a lo largo de nuestra profesiones, es la forma como llegamos a ser unos buenos administradores en cada campo laboral por ejemplo en farmacología

e. Flexibilidad

• La administración como tal se dice que es flexible pues se adapta al campo en el cual laboremos, sea comercial, salud, todo lo que represente la prestación de un servicio y suplir las diferentes necesidades para el buen funcionamiento de la empresa como tal.

4. (Lección 4) 2 ó 4 hojas. Del grupo se escoge una empresa. Identifican y explican cada uno de los 14 Principios de la administración que se Desarrolla En dicha organización. (La empresa puede ser dónde labora algún integrante del grupo y/o empresa hipotética)

Laboro en un centro de estética con un cirujano plástico la verdad somos muy poco empleados pero funciona de la siguiente manera:

1. La división del trabajo a cada persona se la asigna un cargo de mayor a menor jerarquía

* El

dueño es el doctor quien es cirujano plástico

* La gerente su esposa que es una abogada con especialización en alta gerencia

* La administradora y secretaria

* La encargada de faciales y tratamientos corporales

* El vigilante

* Y yo quien me encargo de tratamientos corporales y todo lo relacionado con pequeña cirugía y laser

2. La autoridad es la persona o personas responsables del buen funcionamiento de la empresa

La ejercen los primeros tres mencionados anteriormente

3. La disciplina es hacer cumplir las normas y reglas internas de cada empresa de la mejor manera posible

Se asignan funciones y responsabilidades de acuerdo al cargo desempañado

4. La unidad de mando es la persona encargada de la toma de decisiones dentro de la empresa

En este caso el dueño

5. La unidad de dirección es la persona encargada de hacer cumplir las decisiones

En este caso la administradora

6. La subordinación de los interés particulares al interés general trabajar como grupo para el buen desempeño de la empresa y la realización de sus objetivos

El trabajo de todos como un solo equipo logrando un buen funcionamiento como empresa

7. La remuneración se realiza de acuerdo al nivel de responsabilidad que se tiene de acuerdo sus labores y teniendo en cuenta lo establecidos por la ley

Cada quien gana de acuerdo a la labor desempeñada

8. La centralización es la persona encargada de generar las ordenes de acuerdo a las decisiones tomadas

En este caso la gerente

9. La jerarquía

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