“DO” Diagnóstico e Intervenciones Organizacionales (GPP)

UNTREF VIRTUAL

Carrera: Tecnicatura y Licenciatura en Gestión de Políticas Públicas (GPP).

Materia: “DO” Diagnóstico e Intervenciones Organizacionales (GPP).

Docente Titular: Carlos Alberto ASIS (SALVATIERRA)

Docente Adjunto: Pablo MORRA

PARCIAL DOS (Parcial-2) – Cuatrimestre 2018-1

Consigna general: Esta evaluación tiene la modalidad “a libro abierto”. Los temas comprendidos son los desarrollados en los últimos dos módulos/unidades 3 y 4 cuyo contenido básico obligatorio está disponible en archivos PDF en BIBLIOTECA-UNIDAD-3 y en BIBLIOTECA-UNIDAD-4:

• Unidad-3/Módulo-3 = contiene las Clases 7+8+9 (obligatorio). -
• Unidad-4/Módulo-4 = contiene las Clases 10+11+12 (obligatorio). -
• Los temas complementarios opcionales tratados en todo el material “audio-visual” disponible para ser explorado en Biblioteca de estas dos unidades.

• En vuestras respuestas se evaluará: grado de comprensión conceptual, claridad, precisión y capacidad de síntesis.
• Pretendo estimular vuestro pensamiento crítico o reflexivo, con las premisas: analice, compare, señale diferencias y similitudes, opine con un argumento que sustente su posición.
• El archivo adjunto debe ser identificado con la siguiente denominación: APELLIDO-Nombre-Parcial-1-DO-2018-1.doc (archivo Word, formato página A4, letra arial 12), por ejemplo: “PEREZ-Juan-Parcial-1-DO-2018-1.doc”.
• Se prefiere una respuesta breve, sintética o concisa, pero principalmente clara, precisa y que el SENTIDO de lo que pretende expresar sea lo mayor explícito posible (se espera y desea una extensión que nunca supere a dos carillas por tema desarrollado).
• El valor máximo que se asignará a cada respuesta, está consignado entre paréntesis al inicio de cada consigna.

1°) Primera Consigna N° 1 –uno- (valuación máxima de respuesta correcta: 4 cuatro puntos):

• Sub-consigna 1.a): valuación dos 2 puntos. -
• Sub-consigna 1.b): valuación dos 2 puntos. -

Intentando simular como en un “roleplay” (técnica de dinámica de grupo) un caso concreto de la vida real laboral, le asignaron a Usted “AA” que represente el rol de Licenciadx o Técnicx en Gestión de Políticas Públicas (graduadx UNTREF Virtual 2017) que recientemente ha sido contratadx como profesional externo independiente, para asesorar en materia de sus incumbencias profesionales o en el marco de su formación universitaria, a la Persona “BB” que ha sido designada recientemente en el cargo de máxima autoridad de conducción superior (funcionarix de nivel político) de un Organismo Descentralizado de la Administración Pública Nacional. Describamos la situación “actuada”:

“BB” se dirige informalmente a “AA”: Necesito que me prepares para mañana y me lo envíes por mail un informe breve -máximo total tres carillas- explicándome (¡recuerda que soy Ingenierx y no tengo un/a especialista en Diagnóstico e Intervenciones Organizacionales en mi equipo de confianza -no me conviene por ahora consultar en Asuntos Organizacionales/Laborales, ni en la Unidad de Comunicación Institucional, ni en Gerencia General de Administración … por eso te contraté a vos como asesor/a directo!) … te pido una explicación breve, clara, precisa y completa de:

1.a) ¿Qué son las “Intervenciones en materia de comunicación en las organizaciones”? ¿De qué se trata este tema al interior de su definición conceptual, cuáles son sus principales objetivos? ¿Quiénes y sobre qué asuntos las pueden desarrollar? ¿Cómo se aplicarían en el sector público? … y algún otro aspecto que vos consideres relevante para mi cargo … recuerda que soy nuevo y necesito “dominar una noción básica pero precisa” antes de consultar a los especialistas! POR FAVOR no te extiendas demasiado: ¡mejor si es una carilla, máximo una carilla y media! … recuerda que valoro la síntesis conceptual y tengo poco tiempo para leer (¡si no entiendo o tengo alguna duda sobre tu texto … te consultaré primero a vos, mantente atento por si te consulto por whatsapp!). –

1.b) ¿Qué son las “Intervenciones de cambio organizacional y de conflicto en organizaciones”? ¿De qué se trata este tema al interior de su definición conceptual, cuáles son sus principales objetivos? ¿Quiénes y sobre qué asuntos las pueden desarrollar? ¿Cómo se aplicarían en el sector público? … y algún otro aspecto que vos consideres relevante para mi cargo … recuerda que soy nuevo y necesito “dominar una noción básica pero precisa” antes de consultar a los especialistas! POR FAVOR no te extiendas demasiado: ¡mejor si es una carilla, máximo una carilla y media! … recuerda que valoro la síntesis conceptual y tengo poco tiempo para leer (¡si no entiendo o tengo alguna duda sobre tu texto … te consultaré primero a vos, mantente atento por si te consulto por whatsapp!). –

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