Desarrollando el liderazgo actual en la dirección del talento

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR

LISETH MILENA BERMUDEZ

LUISA CATALINA MORENO VARGAS

TATIANA MARCELA PINZÓN RAMIREZ

ANGIE NATALIA TORRES CANASTEROS

PRESENTADO A

EDINSON PADILLA

EXTENSIÓN CHÍA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS  Y CONTABLES

CHÍA, CUNDINAMARCA

2023

Desarrollando el liderazgo actual en la dirección del talento

La gestión de personas en el entorno empresarial actual se ha vuelto un desafío cada vez más complejo y multifacético. La evolución de la tecnología, la globalización, y la diversidad en la fuerza laboral, han transformado la manera en que las organizaciones operan y, en consecuencia, han redefinido lo que se espera de los gerentes. En este contexto, el libro "El Arte de Dirigir Personas Hoy" de Santi García se alza como una guía esencial para entender y abordar los desafíos de la gestión de personal en el siglo XX.

Una de las principales fortalezas del libro radica en su enfoque en el desarrollo de habilidades interpersonales y emocionales. García argumenta que para dirigir con éxito a un equipo de trabajo en la actualidad, es crucial comprender las motivaciones, emociones y necesidades de los empleados. Esta perspectiva resalta la importancia del liderazgo transformacional, que se basa en la inspiración, la comunicación efectiva y la capacidad de influir positivamente en los demás.

Teniendo en cuenta la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, un tema crítico en la sociedad actual. Propone estrategias para crear ambientes laborales donde se valoren y respeten las diferencias, y se aproveche la riqueza que aporta la diversidad de perspectivas. Esto no solo es fundamental para la equidad y la justicia, sino también para el rendimiento y la innovación de la empresa.

Pues es de suma importancia la adaptabilidad en un mundo empresarial en constante cambio,en donde los gerentes deben mantenerse ágiles, dispuestos a aprender y a modificar sus enfoques en respuesta a nuevas circunstancias y desafíos. Fomentando la autogestión y la responsabilidad en los equipos, lo que lleva a una mayor autonomía y compromiso por parte de los empleados.

Por otro lado, se debe resaltar como hoy en día las empresas  no pueden seguir promoviendo los mismos sistemas organizativos que en el pasado fueron eficientes pero que en el mundo actual ya no funcionan de la misma manera, teniendo en cuenta las transformaciones aceleradas que afectan directamente a las organizaciones, es por eso que las empresas deben implementar estructuras jerárquicas que permitan que tanto los colaboradores como directivos puedan ser ágiles ante los cambios y permitan que todos se sientan parte importante de la organización, entre las estructuras organizacionales que menciona el autor destacamos la adhocracia que además de motivar a los empleados fomenta el liderazgo que es esencial para el desarrollo satisfactorio de la organización.

        La innovación se plantea como el mejor recurso que puede tener una empresa en la actualidad, simplemente las organizaciones no se pueden dar el lujo de resistirse al cambio porque lo mas seguro es que sus resultados sean negativos y no sean competitivas en el mercado, las estrategias rígidas que antes se creaban para durar por diez años ya no funcionan, se deben establecer enfoques estratégicos basados en las oportunidades y experiencias  lo que les permitirá estar preparadas para cualquier cambio.

Un enfoque interesante de innovación  que menciona el autor es “ShanZhai” que puede verse sólo como una copia de marcas importantes  por parte de empresas Chinas, sin embargo  nos dejan una gran lección  qué es la innovación, mejora continua y adaptabilidad que permitieron que estas empresas evolucionan y llegan a ser competitivas en el mercado. Un ejemplo claro es Xiaomi Corporation que al inicio se enfocó en los precios asequibles pero gracias a la innovación y la mejora de  sus productos destacando la calidad y  la diversificación, lograron ser reconocidos y tener éxito mundial.

Uno de los retos que las empresas tienen es la comunicación informal que es fundamental en el desarrollo de las actividades de los colaboradores y trae beneficios a toda organización como la resolución de conflictos, toma de decisiones eficiente, colaboración, confianza y muchas más. Las conversaciones casuales entre compañeros son tan necesarias porque surge todo tipo de conversación que se genera de manera más cómoda lo que puede permitir que surjan más ideas que puede que quizás en un entorno formal no se den, es por eso que las empresas deben promover espacios en donde se puedan integrar los colaboradores.

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

HABILIDADES GERENCIALES

PRESENTADO POR

LISETH MILENA BERMUDEZ

LUISA CATALINA MORENO VARGAS

TATIANA MARCELA PINZÓN RAMIREZ

ANGIE NATALIA TORRES CANASTEROS

PRESENTADO A

EDINSON PADILLA

EXTENSIÓN CHÍA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS  Y CONTABLES

CHÍA, CUNDINAMARCA

2023

Desarrollando el liderazgo actual en la dirección del talento

La gestión de personas en el entorno empresarial actual se ha vuelto un desafío cada vez más complejo y multifacético. La evolución de la tecnología, la globalización, y la diversidad en la fuerza laboral, han transformado la manera en que las organizaciones operan y, en consecuencia, han redefinido lo que se espera de los gerentes. En este contexto, el libro "El Arte de Dirigir Personas Hoy" de Santi García se alza como una guía esencial para entender y abordar los desafíos de la gestión de personal en el siglo XX.

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