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ESCRITO DE DIVULGACIÓN -TEMATICA SIGNIFICATIVA- EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 2021


Enviado por   •  22 de Febrero de 2022  •  Trabajos  •  1.937 Palabras (8 Páginas)  •  50 Visitas

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ESCRITO DE DIVULGACIÓN -TEMATICA SIGNIFICATIVA- EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 2021-1 UNICORDOBA

Mi aprendizaje significativo del curso Gestión del Talento Humano

Autor:    

6 Sem. Unicordoba 2021-1 --Página  de 

Lo que me ha quedado de aprendizaje del desarrollo y contenido del curso en cuanto a:

  1. CONTEXTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Temas

Aprendizaje Significativo

Introducción a la temática dentro del contexto del perfil profesional y ocupacional

En este apartado es importante decir que el perfil de una persona dedicada al manejo del talento humano, es aquella que estará en la capacidad de administrar, seleccionar, capacitar, y planificar las relaciones dentro de una organización. Es por eso que el área del talento humano dentro de una organización es de gran valor, ya que parte del éxito de dicha organización se encuentra en el recurso humano.  

Gestión por competencias un modelo de gestión humana para la competitividad

Gestionar es sin duda una de las acciones más importante que se pueden llevar a cabo en una organización, pero para mantener una organización competitiva, es necesario la ejecución de múltiples acciones de parte de la rama gerencial, la que con mayor frecuencia hoy en día, se pregunta por lo que es realmente importante a la hora de competir con otras compañías. Así mismo, en el ámbito de la gestión, aplicar un modelo por competencias es de gran valor para el éxito de cualquier compañía, ya que estamos haciendo un reconocimiento de las habilidades y conocimientos previos de cada persona, permitiendo esto saber que cada individuo aporta al ejercicio de una misión que le ha sido encargada para realizar lo mejor posible.

Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo

Para iniciar este apartado, me gustaría regresar un poco hacia el pasado. A lo largo del tiempo hemos visto que en la humanidad han ocurrido muchas divisiones en las actividades laborales del ser humano. Siempre nos hemos preguntado, quien trabaja para quien, quien hace la actividad para quien, quien domina, quien es el jefe y otros aspectos que así por el estilo, muestran que el trabajo ha sido desempeñado en múltiples formas. Es por eso que mantener un equilibrio en el manejo del recurso humano juega un gran papel ya que, nos permite tener mayores relaciones laborales, una equidad laboral, una competitividad sana entre los trabajadores, trayendo esto consigo un gran éxito en la compañía.

Planeación estratégica del recurso humano

En este apartado aprendí que, La planificación estratégica dentro del ámbito humano es de gran valor porque nos permite identificar cuáles son las necesidades actuales y futuras del recurso humano para asi tener un logro de los objetivos, por tal motivo es importante incluir el recurso humano en el plan estratégico de nuestra compañía.

  1. VINCULACIÓN DE PERSONAL

Temas

Aprendizaje Significativo

Reclutamiento de personal y sus diferentes actividades

En este apartado aprendí que, el éxito y buen desarrollo de cada compañía depende en gran parte del personal humano, es por eso que llevar a cabo una buena reclutación de personal es de suma importancia para la compañía porque nos permite así tener mejores desempeños laborales y por ende mejor éxitos en dicha compañía, adicionando que, en dicha reclutación se deben tener en cuenta algunos aspectos que me permitan llevarla acabo de la mejor manera, dentro de estos resaltamos la identificación de vacantes mediante la planificación de recursos humanos,  la buena relación con los centros de enseñanza y el archivo de currículo.

Selección de personal

En este apartado aprendí que, a través de la selección de personal, podemos escoger el candidato adecuado para el puesto de trabajo, este proceso también incluye la selección de personal incluye el proceso de entrevistar a los candidatos. Es un proceso de identificación y contratación de los solicitantes para cubrir las vacantes en una organización con el fin de brindar las mejores opciones humanas para la empresa.

Contratación o nombramiento de personal

En el ámbito de contratación del personal humano, aprendí que el proceso de selección, es decir la toma de decisiones entre el número de candidatos posibles a ocupar un puesto, teniendo este, ciertas características como; la firma del contrato por ambas partes, acuerdos entre ellas, y requisitos como el de un expediente de para acontecimientos futuros.

Inducción

En este inciso aprendí que, mediante la inducción, el nuevo trabajador de la empresa se familiarizará con su nuevo ambiente, permite de igual forma conocer la filosofía del trabajador, si historia, cultura y demás patrones de conducta.

  1. DISEÑO DE CARGO Y LAS COMPETENCIAS

Temas

Aprendizaje Significativo

Descripción de cargos

En la descripción de cargo puedo decir que me quedo con el aspecto importante de que es una fuente de información básica para toda planeación de los recursos humanos, además puedo decir que la descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización.

Evaluación del desempeño humano

De este tema aprendí que la remuneración es sin duda uno de los aspectos más importante en el manejo del recurso humano, ya que en cierta parte de este depende el buen desempeño del trabajador, puedo decir que este es un proceso sistemático y que se hace periódicamente mostrando este el grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades.

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