Está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es Proceso de constitucion
Enviado por kike1998 • 28 de Febrero de 2018 • Documentos de Investigación • 1.157 Palabras (5 Páginas) • 219 Visitas
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MATERIA:
MERCADOTECNIA
PRODUCTO:
AGUACATE
NOMBRE ALUMNOS:
- LOZANO GALLEGOS EVERARDO
- MEZA MARTINEZ LUIS EDUARDO
- BARRAGAN GUILLEN ANA KAREN
- VEGA HDEZ LIZETH ALEJANDRA
EQUIPO 4
CONTADOR PUBLICO
MICROAMBIENTE
Está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.
Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Micro ambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa
FACTOR | FUERZA | DEBILIDAD |
proveedores | Contamos con los proveedores de más alta calidad, para proporcionarla a nuestro producto | Tiempo de entrega |
Intermediario | Se cuenta con grandes intermediarios a la hora de exportar | No afecta |
Clientes | Estamos relacionados con gran cantidad de clientes internacionales y nacionales | No afecta |
Competencia | Fuimos una de las primeras empresas en logra la exportación | Se ha incrementado en un gran nivel la competencia |
personal | Se cuenta con un gran personal, comprometido por la empresa | Rotación de los puestos |
MACROAMBIENTE
Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones. Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales. Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.
AMBIENTE | OPORTUNIDADES | RIESGOS |
Socioeconómico | Siendo el mercado internacional, nuestros metas están basadas en las ventas nacionales e internacionales. | El cambio de moneda a los lugares de exportación |
Demográfico | Una gran cantidad de mercado para exportar | Climas |
Tecnológico | Nos facilita la producción de nuestros productos | Los diferentes idiomas |
cultural | Estamos en una era donde se come saludable | No afecta |
AGUACATE
¿LUGARES A LOS QUE SE EXPORTA?
La producción de aguacate hecho en México representa más del 30% de la cosecha mundial.
México exporta aguacate a diversos países; principalmente a Francia, Japón, Canadá, china, chile y Australia. Estados unidos es el principal importador de aguacate mexicano
¿PROCESO?
Transformando de esta manera el proceso de exportación en un reto logístico para los exportadores, buscando conservar 100% las cualidades y calidad del producto como recién cosechado y para lograrlo es necesario entender y desarrollar una correcta cadena de frío.[pic 3]
Durante el proceso logístico a temperatura controlada, es indispensable el uso de contenedores refrigerados, los cuales son diseñados para mantener y monitorear la temperatura del embarque.
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