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FUNDAMENTO DE GESTION INTEGRAL

Richard Fernando Rodriguez ReyesTrabajo21 de Abril de 2020

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UNIDAD 2: TAREA 3 ESTUDIAR LAS TEMÁTICAS DE LA UNIDAD 2: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA-SOCIAL

REALIZADO POR:

NELSON HOYOS REALCE

WILLIAM JAVIER GARCÉS

ÉDISON ALBERTO MARTÍNEZ

RICHARD FERNANDO RODRÍGUEZ

GRUPO: 112001_461

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

O9 DE ABRIL DEL 2020

JAVIER BARRETO

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo reforzaremos los conceptos fundamentales de la administración, su importancia y sus aplicaciones ya que esta está relacionada en todo lo que hacemos en la vida cotidiana, todos los conceptos que desarrollamos en este trabajo son básicos pero importantes para la comprensión de la administración así como su importancia a nivel empresarial, otro tema tratado es el de cooperativa el cual es una forma de asociación que trae consigo beneficios que se puede aprovechar, por último se realizaron sus respectivas conclusiones acerca del trabajo presentado así como la participación en el foro de la actividad

OBJETIVO GENERAL

Afianzar los conceptos y generalidades de los fundamentos administrativos, mediante el estudio y desarrollo de la Tarea 3, comprender el significado de las funciones administrativas y como estas son aplicadas mediante el estudio y desarrollo de actividades que permiten afianzar destrezas en el ejercicio de la administración en las empresas en pro del cumplimiento de sus objetivos propuestos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Estudiar los conceptos de administración, de la unidad 3.

Participar en el foro respondiendo a las actividades solicitadas.

Realizar un solo compilado con los aportes de los compañeros.

Entregar un solo consolidado con lo pedido en la actividad.

JUSTIFICACION

Este trabajo se realiza con el fin de afianzar todos los conocimientos adquiridos en esta unidad, donde se pretende tener una claridad de los conceptos manejados en esta materia, ya que esto nos ayudara a tener un buen desempeño.

En el trabajo se recopilara la información de manera práctica para estudiar en una futura evaluación así como servirá de base para los trabajos que se deban presentar de aquí en adelante, por lo tanto es importante tener un buen trabajo con todos las actividades definidas de manera clara.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

ACTIVIDAD NO. 1:  En relación al siguiente video:  https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw luego de ser visto, cada estudiante presentara una definición de lo que es Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

R//  Mirando el video explicativo decimos que  la administración es el proceso donde se  cual se planea, organiza, dirige y controla el trabajo de los recursos y de una organización en sí, para lograr el cumplimiento de metas de manera eficiente a través de recursos económicos, humanos, materiales y técnicos. La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinará si van a conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones.

Por otra parte, el término administración puede variar según el sentido en que se emplee, aunque la finalidad sea básicamente la misma, estudiar las estructuras internas que gestionan los recursos de las organizaciones y su productividad.

IMPORTANCIA: 

Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de operación, sobretodo de los recursos humanos que son un elemento indispensable en cualquier organización y deben ser cuidados dado la reflexión de las mismas y posibles migraciones hacía otras organizaciones.

  • Crea un conocimiento sobre la forma correcta de usar y optimizar los recursos para operar una organización y los ejecuta.
  • .Se obtienen resultados de efectividad en los esfuerzos humanos.
  • Genera el crecimiento sustentable de las organizaciones.
  • Mide el desempeño y crea información importante para realizar cambios oportunos que mejoran la operación de las compañías.
  • Reduce costos de operación.
  •  Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios pertinentes que mejoren la operación de las organizaciones.
  •  Reduce costos de operación.

CARACTERÍSTICAS:

La principal característica de la administración es; la creación de herramientas y técnicas que sirvan para aprovecha de la mejor manera los recursos operativos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de conocimiento, entre otros), y en base a ello, poder planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de las organizaciones.

  • Ciencia Inexacta, depende del administrador

  • nada garantiza el éxito de la empresa, ya que mundo cambiante considerando que el futuro es Incierto.
  • Se deben tomar decisiones, las necesidades son priorizadas por el administrador y es el quien decide si se asumen los riesgos.        
  • ACTIVIDAD NO. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta mediante un infograma. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer una infografía en Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc

R//

[pic 2]

[pic 3] [pic 4]

ACTIVIDAD NO. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso de los del proceso de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis sobre si considera fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

R// .

Presente un análisis sobre si considera fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Crear una empresa en Colombia es muy fácil:

1.) Pues  buscamos cada día optimizar nuestros recursos y mejorar nuestros factores económicos.

2.) Buscamos una  buena participación en el mercado siendo  competitivos en nuestros procesos.

 3.) Buscamos  mejorar nuestros ingresos  en el uso de los factores de producción.

4) Somos jóvenes emprendedores. Lo más importante en la creación de nuestras, pequeñas, medianas y grandes empresas es llevar un control disciplinado y logístico en la administración de nuestros recursos y sobre todo tener presente   los pasos a seguir   para su creación, pues nos damos cuenta que en nuestro país ha ido mejorando nuestros tramites lo que nos hace más fácil crear una empresa.

ACTIVIDAD NO. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.

R//

Funciones Administrativas

Descripción

Ejemplo

Planear.

Anticipar el futuro y trazar el plan de acción.

La planeación es la función de definir los objetivos organizacionales y proponer los medios para lograrlos, con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa.

  • Definir la visión y misión de la empresa.
  • Identificar y asignar los recursos que necesita la organización para alcanzar sus metas

Organizar.

mantener tanto la estructura material como social de la empresa

Es el proceso de creación de una

estructura de relaciones que permita que los empleados realicen los planes de la

Gerencia y cumplan las metas de ésta.

  • Crear un organigrama.
  • Creación de la estructura mediante el establecimiento de departamentos.

 

Dirigir.

guiar y orientar al personal

Esta función se encarga de hacer que los demás realicen las tareas necesarias para lograr

Los objetivos de la organización.

 

No puede haber dirección si no han concluido la planeación y la organización

  • Ubicar personal idóneo que coordine las diferentes estaciones en empresas que manejen líneas de producción.
  • Maestros de obra que dirigen la ejecución de los trabajos realizados por los obreros.

Controlar.

verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y

Las órdenes dadas.

Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.

  • En una empresa los sistemas de control de calidad garantizan que se cumplas los estándares y las normas.
  • En una empresa existe el departamento HSE que controla que todos los sistemas de gestión en salud y de medio ambiente se cumplan y ejercer acciones cuando se incumplan

...

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