Fundamentos en Gestión Integral

Tarea 3 - Estudiar las Temáticas de la Unidad 2

Fundamentos Administrativos

Estudiantes

Evelin Natalia Echeverry Flórez 1112226129

Mauricio Henao 1112299925

Maylin Tatiana Tascon 1112101955

Docente

Henry Hurtado

Curso

Fundamentos en Gestión Integral

Grupo

112001_261        

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS ECAEN

PALMIRA VALLE DEL CAUCA

1. DE OCTUBRE 2018

TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción.
2. Objetivo general.
3. Objetivos específicos.
4. Justificación.
5. Desarrollo de la actividad

1. ¿Qué es administración?
2. Funciones administrativas.
3. Clasificación de las empresas según la legislación colombiana.
4. ¿Qué es planeación estratégica?
5. Operación de una cooperativa
6. Glosario

1. Productividad.
2. Competitividad.
3. Eficiencia.
4. Calidad.
5. Rentabilidad.
6. Sobre la aplicación en empresas de Colombia.  

1. Conclusiones
2. Referencias bibliográficas

1. INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento, se entrega la realización de la actividad que hace referencia a la tarea 3 de la unidad 2, en el documento se encuentra el desarrollo de 6 puntos que se enumeran de la siguiente manera:

1. Se observa un video, y con base a él se argumenta que es la administración, se muestra una explicación del concepto expresando la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial.
2. Se realiza una investigación y se hace una explicación, sobre que son las funciones administrativas, también se presenta un gráfico representando cada función con su debida explicación, y aplicación en la administración de una empresa.
3. Cuadro conceptual sobre las empresas según la legislación colombiana, en este punto presentamos la participación de los tres (3) estudiantes de ingeniería industrial compositores del trabajo, para mostrar los diferentes puntos de vista que surgieron en la creación de los cuadros, desglosados en 3 imágenes.
4. Se realiza una investigación, sobre que es la planeación estratégica y los beneficios que conlleva implementarla en una empresa
5. Se indaga sobre una cooperativa en particular sus características, sus beneficios y operación.
6. En este punto, se explica brevemente conceptos relacionados con la administración y como se comportan las empresas en Colombia con relación a su aplicación.

1. OBJETIVO GENERAL

Mediante el desarrollo de la siguiente actividad, el estudiante comprende y afianza conceptos y generalidades de los fundamentos administrativos, con el fin de analizar las tendencias de la administración, su origen, evolución, estrategias y beneficios de implementar estos elementos en una organización; y así tomar mejores decisiones de tipo gerencial administrativo, referente al manejo organizacional en una empresa, en su vida profesional.

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.        Comprender los fundamentos básicos de la administración.

2.        Comprender y entender la función operativa de las cooperativas.

3.        Aplicar los fundamentos administrativos en una empresa.

4.        Conocer los beneficios de la planeación estratégica origen de la economía

5.        Aplicación de estrategias y mecanismos a implementar para alcanzar los objetivos en el manejo de una empresa

6.        reconocer la importancia de conceptos como calidad, rentabilidad o competitividad en las empresas como parte de la tendencia administrativa en la que avanza Colombia.

1. JUSTIFICACIÓN

Comprender, afianzar y desarrollar habilidades laborales además de analizar las tendencias de la administración, su origen, evolución, estrategias y mecanismos a implementar en una organización, es un de los objetivos principales del curso fundamentos en gestión integral. A través de la realización de este trabajo escrito podemos tener compendios de reflexión en pro de tomar la mejor decisión de tipo gerencial administrativo, referente al manejo organizacional en una empresa, para ello nos ocupamos en todo el desarrollo del trabajo en reconocer mayormente la tendencia nacional de la administración, más que en su funcionamiento técnico, puesto que valorizar este sentido del concepto, conjetura la esencia de lo que estamos proyectando como estudiantes de ingeniería industrial y toda la responsabilidad de tipo gerencial que adquirimos en el buen ejercicio de  nuestra labor, así como la necesidad de liderazgo e innovación que tiene el sector empresarial en Colombia

1. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

5.1 Actividad No. 1: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto el video cada estudiante individualmente presentara una definición de lo que es Administración, explicaran la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial; y explicaran cómo la usarían al dirigir una empresa.

La administración es la manera en la que un propósito es moldeado y llevado a la ejecución. Para que este propósito pueda surgir, se integran una serie de elementos como: planificación, organización, dirección y control, no solo de la idea o propósito sino también de los recursos humanos y materiales para que se convierta en organización y logre alcanzar metas económicas o particulares. No solo administramos empresas, propósitos o ideas, también lo hacemos en el diario vivir, nuestro salario, nuestra casa, nuestro trabajo, nuestro tiempo, la vida misma, requiere todos los componentes de la administración.

La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.  Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante. La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social. En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración, por tanto es importante reconocer que esta ciencia está presente en todos los aspectos de nuestra cotidianidad y en la naturalidad de los sujetos y que además se caracteriza principalmente en su afán de lucro por buscar prosperidad y utilidades a través de un plan estratégico

En conclusión, administrar es realizar una planeación de los objetivos propuestos, ya sean para una empresa o cualquier ente organizacional, para después implementar una propuesta o una idea a partir de los recursos con los que se cuenta, con una debido control y organización para lograr intereses y metas planeadas, con un equipo de trabajo debidamente conformado en todas sus áreas, para que haya un ordenamiento y un control en todos sus procesos.

Características:

Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.

Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.

Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último colaborador.

Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.

Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los elementos, procesos, procedimientos y técnicas de otras ciencias que están relacionadas con la eficacia en el trabajo.

Flexibilidad. Los principios y metodologías administrativas se pueden adaptar a las diferentes carestías de la empresa o grupo social.

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