Factores clave de éxito de la organización

Nombre completo:

Díaz López Lenin Michel

Matrícula:

20000770

Nombre del Módulo:

Administración Estratégica v1

Nombre de la Unidad:

Administración estratégica y análisis organizacional

Nombre del asesor:

Carlos Enrique García

Fecha de entrega:

21/07/2022

Introducción

Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción deberá contener al menos 100 palabras].

Los factores clave de éxito son cruciales porque definen un mejor futuro para la empresa, pues con estos factores el emprendedor puede planificar el desarrollo de la empresa, y estudiar las metas que requiere la empresa, así como una visión, misión y valores, porque este es el punto de partida para una planificación estratégica; también es importante recordar que la clave del éxito es el análisis FODA, como todos sabemos este es un análisis tanto de factores internos (fortalezas y debilidades) como de factores externos, esta herramienta es muy útil para que tengamos éxito en nuestra empresa.

Una vez definido el sector con la mayor claridad posible para identificar los principales factores de éxito de la empresa, se debe analizar: generalmente se acepta que se divide en macro y micro entornos. Esta separación se debe, ante todo, a la proximidad y la influencia de la empresa, y su potencial para impactar en la industria considerando los niveles de la estrategia y los principales elementos que componen el análisis, que son: sustitutivos, nuevos entrantes, competidores, proveedores, clientes, sistemas políticos, sociales, tecnológicos y económico.

Es importante tener en cuenta un análisis macro ambiental a largo plazo utilizando la herramienta PESTED,

correspondientes a factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos; y así sucesivamente. La competencia en una industria depende del nivel de competencia entre los competidores existentes, el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la posible entrada de nuevos competidores y la amenaza de productos sustitutos. Para ello, tenemos que entender muy bien el entorno para poder valorar cuáles pueden ser los factores clave y de éxito de nuestra empresa.

Desarrollo

Instrucciones:

1. Elige una organización que te permita realizar una investigación exploratoria y descriptiva para definir los Factores Clave del Éxito (FCE).
2. Deberás empezar por realizar un diagnóstico de la organización empleando la herramienta de análisis denominada FODA, que implica identificar las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas (A), los cuales han sido subdivididos en factores internos y externos respectivamente.
3. Habiendo hecho el listado de al menos 3 Fortalezas, 3 Oportunidades, 3 Debilidades y 3 Amenazas, procede a realizar un ejercicio de elaboración de propuestas para definir al menos cuatro factores de éxito, los cuales serán el resultado del análisis efectuado.
4. Para el desarrollo de los conceptos solicitados podrás apoyarte en el formato que aparece en seguida.

Este apartado (sin contar la introducción y las conclusiones) deberá tener una extensión de al menos 1000 palabras.

NOTA: Recuerda que los Factores Clave de Éxito (FCE) de la organización, corresponden a aquellos elementos que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos de la misma y son el resultado de una cuidadosa planeación en la que participan todos los niveles organizacionales].

Factores de éxito para la empresa CEMEX