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FutSoc Innovations


Enviado por   •  5 de Febrero de 2024  •  Tareas  •  1.613 Palabras (7 Páginas)  •  41 Visitas

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Facultad de Organización Deportiva

PIA

Producto Integrador de Aprendizaje

Maestra: Raquel Morquecho Sánchez

ALUMNO

ANGEL DAVID CARDENAS MARTINEZ

2099000

Grupo 101                                                        Salón 8

FutSoc Innovations

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FutSoc Innovations es una empresa dedicada a promover, desarrollar y mejorar el fútbol continuamente. Nuestro objetivo es brindar experiencias únicas y soluciones innovadoras a entrenadores, jugadores y aficionados. Aceptamos la pasión por el fútbol en todas sus formas para contribuir al crecimiento y la excelencia en el deporte.

Servicios y bienes:

Academia deportiva:

Programa de capacitación para jugadores de todas las edades y niveles.

Cursos especializados para entrenadores que utilizan técnicas de enseñanza contemporáneas.

Instalaciones de entrenamiento innovadoras.

Eventos y competencias:

Organización de torneos para equipos juveniles y adultos a nivel local e internacional.

Eventos relacionados con un tema específico, como torneos benéficos y competiciones entre empresas.

Tecnología para el deporte:

Desarrollar herramientas y aplicaciones digitales para el análisis de rendimiento.

Dispositivos y sensores de tecnología avanzada para monitorear y mejorar el desempeño.

Publicidad y ropa deportiva:

Construir y comercializar ropa deportiva de alta calidad bajo la marca FutSoc.

Comercialización exclusiva para aficionados que incluye productos personalizados.

Servicios de asesoramiento:

Asesoramiento para la creación de programas de fútbol para clubes, escuelas y organizaciones.

Consultoría en gestión deportiva y marketing para aumentar la participación y la visibilidad.

Estos servicios están destinados a abordar una variedad de aspectos del fútbol soccer, incluida la formación y desarrollo de jugadores, la organización de eventos y el uso de tecnologías innovadoras. Además, FutSoc Innovations tiene como objetivo expandir su influencia fuera del campo brindando servicios de consultoría para mejorar la gestión y el rendimiento del fútbol a nivel mundial.

La amplia gama de servicios satisface las necesidades de entrenadores, clubes, jugadores y aficionados, contribuyendo al desarrollo y la excelencia del deporte.

Los principios de la empresa:

Interesado en el desarrollo personal y el fútbol.

Constante innovación en técnicas de entrenamiento y tecnología.

Compromiso y responsabilidad social.

Misión: brindar acceso al fútbol de alta calidad, fomentar la formación integral de los jugadores y apoyar el desarrollo sostenible del deporte en la sociedad.

Visión: Ser reconocidos como líderes en el desarrollo y promoción del fútbol soccer, destacando por nuestra innovación, pasión y contribución positiva a la comunidad futbolística.

Para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva y eficiente, se llevan a cabo una serie de pasos interconectados conocidos como procesos administrativos. Se divide típicamente en varias etapas o funciones que son necesarias para una gestión efectiva. Las siguientes son las etapas principales del proceso administrativo:

Proceso administrativo

Para administrar de manera efectiva una escuela de fútbol soccer y lograr los objetivos específicos de formación y desarrollo deportivo, hay una serie de pasos que componen el proceso administrativo. Un desglose de las etapas del proceso administrativo adaptado para una escuela de fútbol soccer se encuentra aquí:

Organización:

Los objetivos de formación se definen como la identificación de objetivos específicos para el desarrollo técnico y físico de los jugadores.

Construir un plan de capacitación:

Crea programas de capacitación que satisfagan las necesidades de varios grupos de edad y niveles de habilidad.

Organización de eventos y competencias:

Crear torneos, partidos amistosos y eventos especiales para que los jugadores participen activamente.

Planificación:

Diseño de la Estructura de la Escuela: Definición de roles y responsabilidades para entrenadores, personal administrativo y otros miembros del equipo.

Redistribución de recursos:

Distribución eficiente de instalaciones, equipos y recursos humanos.

Programación de Sesiones de Entrenamiento:

Creación de un calendario de entrenamiento coherente y equilibrado.

Dirección:

Entrenamiento y Desarrollo:

Implementación de sesiones de entrenamiento, enfocándose en las habilidades técnicas, tácticas y físicas.

Motivación y Liderazgo:

Fomento de un ambiente positivo y motivador para el crecimiento de los jugadores.

Comunicación con Padres y Jugadores:

Establecimiento de una comunicación abierta y clara para mantener a los padres informados sobre el progreso de los jugadores.

Control:

Evaluación del Desempeño de los Jugadores:

Evaluación regular del rendimiento de los jugadores en entrenamientos y partidos.

Observación de los recursos:

Control de los recursos para garantizar que sean utilizados de manera adecuada y eficiente.

Gestión de problemas e incidentes:

Manejar situaciones problemáticas o conflictivas de manera efectiva.

Evaluaciones:

Revisión del Programa de Capacitación:

Evaluación regular del plan de entrenamiento para ajustes según sea necesario.

Los comentarios de los entrenadores y los jugadores:

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