GERENCIA DE MARKETING. PLAN DE MARKETING
angelmachaca12Documentos de Investigación21 de Abril de 2021
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
PROGRAMA DE ESTUDIOS INGENIERÍA INDUSTRIAL
[pic 1]
GERENCIA DE MARKETING
PLAN DE MARKETING
Realizado por:
Hurtado Chuctaya, Dayana
Huarca Choque, Nicole
Machaca Arceda, Miguel
Quille Ancalle, Thalía
Tacuri Amanqui, Keylla
Docente:
Ing. Braulio Angel Bustos Arapa
Grupo:
“D”
Arequipa, Perú
2020 - B
PLAN DE MARKETING
- Análisis interno:
- Información de la empresa (misión visión valores logo)
La empresa “Shark Tank” es una empresa textil localizada en el distrito de Miraflores en la ciudad de Arequipa.
Misión: Producir y comercializar indumentaria y accesorios de seguridad para los ciclistas, priorizando el confort, seguridad y buen gusto de nuestros clientes.
Visión: Posicionarnos entre las 10 mejores empresas textiles a nivel nacional en los próximos 10 años por nuestra capacidad de innovación con la más alta tecnología y estándares de calidad satisfaciendo al máximo a todos nuestros clientes.
Valores:
- Puntualidad en nuestro trabajo y con nuestros clientes.
- Impulsamos la pasión por el trabajo que realizamos y la transmitimos.
- Lealtad con nuestro equipo y clientes.
- Comunicación transparente y honesta entre áreas, proveedores y clientes.
- Descripción de productos y servicios
El producto con el que nos lanzaremos al mercado es un chaleco led con señalizaciones y corrector de posturas, hecho de material retrorreflectante, llamado “Smart Vest”.
- Buyer persona
Perfil General | [pic 2] Raúl Uribe Raúl es una persona con ingreso promedio mensual y usa la bicicleta como medio de transporte. |
Información Demográfica | Varón Tiene entre 20 y 24 años. Reside en Arequipa. Su hogar lo conforman 4 personas. |
Identificadores Trato, personalidad, intereses, comunicación. | Tiene actitud enérgica. Se mantiene en actividad en su tiempo libre. Consume productos que le brinden seguridad. Hace uso de redes sociales como Facebook y prefiere comunicarse por WhatsApp haciendo uso de su smartphone. |
Necesidades y problemas por resolver | Metas: Busca sentirse seguro a la hora de transportarse en bicicleta tanto de día como de noche, por temor a que no sea visible para conductores de automóviles, pudiendo sufrir un accidente. Retos: Encontrar un producto seguro y cómodo que le de buena visibilidad en la ruta frente a los conductores que transitan por la vía. |
¿Qué podemos ofrecer? | El problema que nuestro Buyer Persona necesita resolver es adquirir mayor visibilidad, seguridad y comodidad al transportarse en bicicleta. Por ello ofrecemos el producto SMART VEST, que es un chaleco retrorreflectante con luces LED y diseño ergonómico. |
- Análisis del entorno FODA
Fortalezas
- Producto necesario para ciclistas , ayudará a prevenir accidentes de tránsito
- El producto corrige las malas posturas de los ciclistas y evita dolores de lumbar y espalda a largo y mediano plazo.
- Permite el ahorro de energía (led)
- Producto lavable/ atractivo
- Producto con variedad de diseños , de acuerdo a los gustos del consumidor
- Producto con presencia en tienda online y física
- El producto será fabricado por madres/padres de hogares monoparentales de la ciudad de Arequipa.
Oportunidades
- Marca y producto nuevo en el mercado
- Facilidad de entrar al mercado por ser un producto de uso necesario para prevenir accidentes de tránsito, además de prevenir dolores de lumbar.
- Necesidad de un producto que ilumine en las noches/días para que los conductores puedan identificar a los ciclistas con más claridad.
- El consumidor opta por productos que tienen un enfoque social.
Debilidades
- Al ser un producto nuevo carece de posicionamiento en el mercado.
- El producto puede ser visto como incómodo y muy llamativo a la primera impresión de los consumidores.
- Incursionamiento en el mercado aún inexistente.
Amenazas
- El producto es fácil de replicar por parte de los competidores.
- Productos sustitutorios o con similares características.
- Incertidumbre ante la inexistencia del mercado
- Análisis de la competencia y comportamiento del consumidor
- Competencia Directa:
Al ser un producto innovador no hay competencia directa o alguna otra empresa local ,en el mercado establecido, que produzca lo mismo.
- Competencia Indirecta:
El producto cuenta con una lista de productos alternativos que pueden lograr el mismo objetivo que se plantea que es el de brindar seguridad y comodidad al ciclista en su traslado:
- Chalecos retrorreflectivos
- Cintas reflectivas en los sillines
- Objetivos del plan
Los objetivos son:
- Crear reconocimiento de marca en las redes sociales incrementando el número de seguidores a 1000 para el primer mes.
- Introducir el nuevo producto en el mercado nacional para Diciembre del 2020.
- Incrementar la cuota de mercado en un 20% para Marzo del 2021.
- Promocionar para luego posicionar la marca en el mercado
- Estrategia y acciones de 4p's
- Producto
Descripción
Chalecos con focos led que emitirán señales mediante un controlador , para que los conductores de vehículos entiendan el rumbo de los ciclistas , además el chaleco permite a los transportistas poder identificar al ciclista sea de noche o de día ya que también contará con material fluorescente y reflectante. El chaleco tiene un reforzamiento para corregir la postura de los ciclistas de esta manera evitar dolores de espalda y espalda baja a futuro. Se usarán lentes LED a pilas para que sean reemplazables y tendrán diferentes colores , para ser identificados de día y noche .Se modificará el acceso a las pilas por cierres pequeños que favorezcan en el cambio de las pilas, serán lavables ya que las linternas LED están encapsuladas y las luces LED tendrán un rango de iluminación de casi 7 metros.
Diseño
Estos chalecos tendrán diseños variados según el gusto o necesidades del cliente, determinando colores y acabados de primera, que brinden también comodidad y descanso además de la iluminación con LED.
Insumos: Linternas LED; Material fluorescente; Material retro reflectante; Correa de ajuste; Batería; Nylon; Hilos; Control remoto; Pila; Cables; Precintos para el control; Costuras; Cierre.
Marca
Smart Vest
Empaque
El empaque de nuestro producto es sencillo pues irá en fundas de tela. Este complemento será un valor agregado al producto ya que actualmente muchos de los otros productos similares se venden en empaques de bolsas desechables. Además, el diseño del empaque es atractivo y reutilizable.
[pic 3]
Garantía
Se dará garantía en caso de algún producto deficiente (descosidos, con leds rotos, etc.) si lo hubiese, los mismos que serían repuestos con prontitud. Al ser un producto de exposición constante , no es factible una garantía extendida por su rápido desgaste. Pero estimamos que el producto será durable según la elaboración bajo estándares establecidos.
- Precio
Estructura de costos
Para la determinación del precio adecuado del producto, haremos un análisis a los costos que se requerirán para la elaboración del producto.
Descripción | Costo Unitario (S/) | Cantidad | Costo Total (S/) |
Focos LED | 0.30 | 40 | 12 |
Soporte del control | 1.5 | 1 | 1.5 |
Precintos para el control | 1 | 2 | 2 |
Control remoto | 12 | 1 | 12 |
Pila | 1.5 | 2 | 3 |
Correa de ajuste | 0.5 | 3 | 1.5 |
Cinta | 1 | 1 | 1 |
Batería | 8 | 1 | 8 |
Cable usb | 1 | 1 | 1 |
Botón para encender | 1 | 1 | 1 |
Nylon | 0.30 x 0.20 | 3 | |
Hilos | 1 | ||
Tela fluorescente | 3.00 | 1metro | 3.00 |
Tela reflactante | 5.00 | 100 X 5 cm (1) | 5.00 |
Otros | 3.00 | ||
TOTAL | 58 |
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