ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

GERENCIA DE TALENTO HUMANO


Enviado por   •  31 de Julio de 2013  •  5.105 Palabras (21 Páginas)  •  302 Visitas

Página 1 de 21

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

DIRIGIDO A: Grupo de estudiantes de la Especialización en Administración de Negocios

DURACION: 24 Horas

OBJETIVO GENERAL: Se espera que al finalizar el modulo las personas adquieran un

marco conceptual que les permita comprender la importancia que tiene incorporar la gestión del talento humano al manejo integral de la organización; dentro del contexto de un entorno cambiante, que requiere personas flexibles y capaces de dirigir su propia carrera alineando sus objetivos con los de la empresa.

SESION No. 1

TEMA: La Gestión del talento Humano frente a un entorno cambiante

Objetivo: Visualizar el impacto que tiene la gestión del recurso humano

dentro de un mundo laboral cambiante.

SESION No. 2:

TEMA: Planeación de Vida y de carrera

La gestión del talento humano como un proceso

Objetivo: Comprender el papel que juegan las áreas de Talento Humano para contribuir

con la productividad de la Compañía, así como generar actitudes y desarrollar

habilidades que les permitan a los empleados gerenciar su propia carrera de vida.

SESION No. 3:

Tema: Planeaciòn, Reclutamiento y Selección de Personal

Objetivo: Identificar las diferentes etapas del proceso de selección, así como las

herramientas que se emplean en cada una de ellas, lo anterior con el fin de

lograr tomar decisiones acertadas en el momento de vincular a un nuevo

empleado .

SESION No. 4:

Tema: Continuación del capitulo de Selección de Personal

Objetivo: Desarrollar habilidades en el manejo de las entrevistas de selección

como herramienta fundamental en el proceso de selección

SESION 5:

Tema: El modelo de Competencias como una tendencia en la gestión del talento Humano

Objetivo: Adquirir un marco general que permita identificar las competencias como un

nuevo enfoque de gestión en las organizaciones, para definir y administrar

las políticas en materia de evaluación, selección, desarrollo y compensación

SESION No. 6:

Tema.: Cambio Organizacional y Desarrollo del Recurso Humano

Objetivo: -Comprender la influencia de los cambios organizacionales en la definición,

planeación, ejecución y evaluación de los procesos de desarrollo, inducción y

capacitación que se adelanten en la empresa.

-Adquirir herramientas que faciliten el diseño de un plan de desarrollo.

SESION No. 7:

Tema: Compensación

Objetivo: Identificar cómo se definen las políticas de compensación en la organización, así

como la administración de las mismas, dentro de un marco de equidad interna y

competitividad en el mercado.

SESION No. 8 :

Tema: Planeación y desarrollo de Carrera

Evaluación para el Desarrollo

Objetivo: Identificar cómo se definen y administran las políticas de desarrollo y evaluación

de los empleados, dentro de un marco de formación, y crecimiento personal.

SESION No. 1: 3 Horas

TEMA: La Gestión del talento Humano frente a un entorno cambiante

Objetivo: Visualizar el impacto que tiene la gestión del recurso humano

dentro de un mundo laboral cambiante.

Actividades.

Introducción, Reglas de juego: (Horario, sistema de evaluaciòn)

El módulo dentro del marco general del PLAN DE NEGOCIO

1. Dinámica de presentación. Ejercicio No. 1

• Nombre

• Empresa, cargo,

• Formación académica

• Cómo me describo?

2. Análisis de expectativas. Ejercicio No. 2

Por parejas responder: Qué espero del área de Gestión Humana de mi Empresa?

Qué espero de éste módulo?

3. Objetivo del mòdulo y agenda

4.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (27.7 Kb)  
Leer 20 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com