Habilidades Gerenciales, principios

 “Examen parcial, Unidad I”[pic 1][pic 2][pic 3]

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Contenido

Introducción        2

Desarrollo        3

Clasificación de las habilidades directivas.        3

Mega habilidades.        4

Habilidades del líder        5

Como identificar las habilidades del directivo        6

Habilidades para la internacionalización        6

Unidad II Liderazgo.        9

Liderazgo y Dirección.        9

Implicaciones del liderazgo.        9

Estilos de liderazgo        10

Funciones del líder        11

Papel del poder y la autoridad en el desempeño de un líder        11

Características del líder        12

Estilos de liderazgo        12

Personalidad del líder        13

Liderazgo femenino        13

Actitudes y aptitudes para el liderazgo        14

Conclusión        15

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Para el desarrollo del comercio, la minería, las industrias manufactureras, alimenticias  y en fin, cualquier sector en que se llevan a cabo las actividades diarias realizadas por múltiples personas alrededor del mundo, cada persona ostenta un gran rol en la cadena productiva, tienen  tareas  que se le asignan dependiendo de las cualidades  y habilidades que demuestra, y hay otras que por su gran cumulo de capacidades para controlar ambientes  o equipos de trabajo ostentan puestos de mando multivalentes siendo este el tema de estudio desarrollado más delante. .

Es importante analizar e identificar las cualidades, habilidades y aptitudes que debe presentar en  personas con puestos gerenciales o mandos en general, pues el campo de implementación de nuestra carrera que es Ingeniería Robótica, tiene un sinfín de relación social para el desarrollo e implementación de los proyectos que se realicen,  no todo se puede realizar solo, y se debe de identificar cuando debe de haber individualismo  para enfrentarse ante ciertos obstáculos.

Desde el comienzo de mis estudios universitarios a sido vitalicio el organizarse en equipos de trabajo para lograr objetivos en común, esto ha destacado en más de una ocasión la necesidad de tomar el mando y poder delegar las tareas necesarias y  las necesidades que tiene cada integrante para poder realizar sus tareas, esto es a pequeña escala pero brinda un panorama general de lo que se puede suscitar afuera en el campo laboral una vez terminada la carrera.

En lo personal, es un tema claramente importante y fundamental en la formación de estudiantes, pues es la mejor manera de trabajar, crecer y superarse, ayudando a los subordinados a dar su mayor potencial para el crecimiento de ellos y de la empresa en la que se trabaje, o por qué no, en algún momento se puede llegar  .a constituir una  empresa, teniendo ya un amplio conocimiento del proceso productivo y social; en algún momento tarde o temprano será necesario tomar decisiones  y por ello debe uno estar capacitado y preparado para hacerlo de la mejor manera.

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Clasificación de las habilidades directivas.

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Mega habilidades.

Las megahabilidades del liderazgo engloban todas las habilidades clasidicadas anteriormente de forma tangible e intangible, estas fueron resumidas resumidas de la siguiente manera:

La visión de futuro consiste en mantener la vista firme en el horizonte lejano, e  incluso avanzar hacia ese fututo. El dominio de los cambios básicamente regula la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio en la organización de forma que su crecimiento y evaluación concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos siempre avanzando a un claro destino.

El diseño de la organización consiste en un construir en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas, esto puede ir de a mano con el aprendisaje anticipado, pues se debe de ser un aprendiz de por vida, mostrando compromiso para promover el aprendizaje organizacional creciendo juntos, lo que lleva a la iniciativa, esteriorizando la habilidad de hacer que las cosas sucedan o se hagan realidad.

Es importante inspirar a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien, buscar soluciones colaboradoras en pro de la solucion de los problemas, a lo que se le da el nombre de la megahabilidad del dominio de la independencia.

Ahora bien, la integridad debe ostentar un alto nivel, pues será un ejemplo a seguir para muchas personas y subordinados, debe uno mostrar que es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidado, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado sin agraviar ideales de otros.

Habilidades del líder

El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo porque es una relación interpersonal dinámica, y para desarrollarla se requiere de ciertas habilidades que el mismo funcionario puede desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo y se deben de desarrollar y mejorar día con día. El líder debe desarrollar principalmente cuatro tipos de habilidades: conceptuales, técnicas, interpersonales y sociales.

Las primeras contextualizan a las habilidades para contemplar la organización como un todo, incluyendo la destreza para coordinar e interpretar las ideas, los conceptos y las prácticas, lo que nos lleva a analizar, planificar y predecir el rumbo que puede tomar la empresa o institución donde se labora. Es entonces necesario conocer conceptos fundamentales como las organizaciones, la administración, planeación estratégica, tener conocimiento de las ciencias del comportamiento, como lo son la psicología, sociología y antropología, empaparse de la cultura de la región para no ofender o denigrar independientemente de las creencias personales, así como ser consciente del mundo globalizado y aspectos del medio ambiente.

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