PLAN DE INTERVENCION BARINTHUS S.A.

Trabajo final

INTRODUCCION

La imagen institucional queda definida en relación con los otros tres componentes formando así un sistema: realidad institucional, comunicación institucional e identidad institucional.

Es la lectura publica de una institución, la interpretación que la sociedad o cada uno de sus grupos, sectores o colectivos, tiene o construye de modo intencional o espontáneo.

Por medio de este trabajo practico final nos propondremos proyectar la imagen institucional de la empresa BARINTHUS S.A. Basado en datos, estadísticas y observaciones reales previamente realizadas ya que se trata de un proyecto que actualmente se esta llevando a cabo.

Desarrollaremos estas acciones bajo el nombre de nuestra consultora GSM ( Group Systems Mind).

PLAN DE INTERVENCION

Planificaremos la creación de la imagen institucional interviniendo en dos de sus componentes: identidad institucional y comunicación institucional considerando así, que enunciando los componentes de su identidad y un eficiente desarrollo en las condiciones de comunicación definirán la imagen institucional deseada

OBJETIVOS

Creación de una imagen institucional sólida estudiando la identidad de la empresa, su cultura, identidad visual, targets, planes de comunicación.

Posicionar la empresa en el mercado, realizar su lanzamiento, planificar acciones de comunicación, plan de medios

Dar a conocer la marca, diferenciarla y crear preferencia por ella, por medio de la diagramación de una identidad visual que permita lograr estos objetivos

Identificar targets, público objetivo y consumidores, para poder apuntalar todas las acciones a una misma dirección.

Generar interés en públicos externos, proveedores, potenciales clientes, competencia existente, etc.

Lograr eficiencia en cada uno de los objetivos propuestos, diagramar un plan de acción que permita trimestralmente verificar y re direccionar en el que caso que se necesitara, las acciones necesarias para adquirir la eficiencia.

IDENTIDAD INSTITUCIONAL

• Enunciar su misión, valores y visión
• Planteo de un discurso de identidad
• Creación/ proyección futura de cultura corporativa
• Diseño de la identidad visual (isologotipo)

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

Idear una estrategia de comunicación y plan de medios, publicidad (Graficas cuando y donde); acciones de relaciones públicas (evento de lanzamiento, alianzas, etc.)

Confección de graficas por medio de fotos a modelos seleccionadas, Casting de evaluación y búsqueda teniendo en cuenta las características anteriormente citadas.

Creación de pagina Web, como vía de comunicación fluida y elemental de una empresa.

Avisos gráficos en vía publica – Atacama, confección de estos y planeamiento de lugares estratégicos para su colocación.

Avisos gráficos, desarrollo de las mismas en concordancia con el presupuesto prefijado.

INFORMACION BARINTHUS S.A.

EMPRESA

BARINTHUS es una empresa pequeña de muy reciente existencia, que nace como una mini pyme. Su dueña y creadora llamada Emilse, contiene años de experiencia en el mundo de la industria textil, ha trabajado para empresas del mismo ramo, tanto en el área de producción como comercial. Y luego de muchos años emprendió el camino de desarrollar su marca propia y lograr posicionarla en el mercado.

PRODUCTOS

BARINTHUS apunta al desarrollo de indumentaria femenina clásica, elegante, con tintes modernos y de alta calidad, confeccionada para mujeres de buen gusto, formales y glamorosas. Entre los planes de producción encontramos vestidos, remeras, camisas, pantalones, polleras, accesorios.

TARGET (variables demográficas y psicograficas)

Sexo femenino, Mercado objetivo de entre 30-40 años, mujeres con buen gusto, refinadas, innovadoras, elegantes, de buen vestir, maduras y con gran personalidad, independientes. Mujeres decididas, empresarias, profesionales.

COMPETENCIA

Su principal competidora detectada en el mercado textil es MARKOVA, con bastantes falencias en cuanto a la calidad de sus productos y la imagen institucional proyectada en el público.

UBICACIÓN Y PUNTOS DE VENTA

Actualmente no posee una planta ni puntos de venta establecidos, solo es un pequeño taller y se trabaja en el planeamiento estratégico de estos. La distribución de los productos se hará primeramente al interior del país por medio de proveedores minoristas y Multimarcas, ya contactadas y en proceso de comercialización. La totalidad de la producción esta siendo tercia rizada a talleres externos y proveedores, con el objetivo de instalar una planta textil para tal fin en el mediano plazo.

IDENTIDAD INSTITUCIONAL

MISION

Es una guía para orientar las acciones y enlazar lo deseado con lo posible dentro del marco de la corporación. Forma parte de una de las razones fundamentales de la existencia de la compañía.

Proporciona una visión clara para definir en qué mercado esta la empresa, quiénes son sus clientes y competidores. Sin una misión clara es imposible practicar la dirección estratégica, ya que se pierde el rumbo y la dirección de los objetivos. La Misión es la razón de existir de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización: HOY. La Misión es el propósito central para el que se crea un ente.1

MISION PROPUESTA

   “Satisfacer los mas exigentes requerimientos de nuestras clientas, las mujeres, con el propósito de cumplir con sus necesidades y proveer su bienestar frente a las ultimas tendencias, a través de un sólido compromiso hacia la dedicación y el esfuerzo que ponemos en el día a día de nuestro trabajo”

VISION

Es el camino al cual se dirige a largo plazo la corporación y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y competitividad dentro de ella. Es lo que la empresa quiere crear, la imagen futura, la idealización de la organización. La pregunta que responde es ¿Qué queremos crear? es el estado futuro que deseamos para una organización. Sirve como fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa. Es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores. Será

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