PLAN DE NEGOCIOS PARA: “ KICHY BEAUTY S.A de C.V“

PLAN DE NEGOCIOS PARA:

“  KICHY BEAUTY S.A de C.V“

Presentado por: Rebeca Alexandra Hernández Pineda.

Localidad: San Salvador, El Salvador.

Resumen Ejecutivo.[pic 1]

En el presente trabajo se presenta la constitución de la empresa quiché S.A. de C.V Dedicada al rubro de limpieza y cuidado personal por lo cual se han desarrollado los pasos necesarios para poder formalizar la por los diversos medios legales de las empresas en el Salvador.

En una segunda instancia, se definir definir cuáles son los objetivos ambiciosos de esta empresa para un futuro no muy lejano. Además se detallan las estrategias necesarias para lograr superar las barreras que presente.Después se verá revisar la investigación de mercado para poder observar la manera real cuál sería el nivel de aceptación del producto que seDesea lanzar al mercado.

Para nuestro proyecto será de vital importancia el uso de Kichy este poder muchas propiedades entre las cuales destacan el aseo personal del cuero cabelludo,debidos que estos productos nos ayudarán a prevenir la caída del cabello que es la mayor prioridad que tiene en la actualidad la población.

Además de ello utilizaremos productos que no contengan alto contenido químico contribuyendo directamente a que este se convierta en uno de los mejores dentro del rubro vegano.

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INDICE

Contenido

1. ANTECEDENTES.        3

1.1 SOCIOS        4

1.3 Objetivos        5

1.4 Filosofía de la Empresa        5

1.5 Indicadores        6

1.6 Contactos clave para  la empresa        6

2. MERCADO        7

2.1 Ambiente de negocios        7

2.1 PRODUCTOS/SERVICIOS A OFRECER        7

2.2 Ciclo de vida de la categoría del producto vs. ciclo de vida de la propuesta de valor de la empresa        8

2.3 PERFIL DE CONSUMIDOR        9

2.4 La competencia        9

2.5 Proveedores        10

2.6 Tamaño de mercado disponible, por perfil de consumidor        10

2.7 Precios:        11

3. ESTUDIO TECNICO        11

3.1 Descripción de la técnica del producto        11

3.2  Descripción de las características comerciales y atributos del  producto        12

3.3 Estrategia de comunicación        13

3.4 Proceso productivo.        14

3.5 Proceso de control de calidad        18

3.6 Capacidad instalada.        18

3.7 Localización y descripción de la infraestructura.        19

3.8 Organización.        20

3.9 Requerimiento de personal.        20

3.10 Factores exógenos        20

4. ESTUDIO FINANCIERO        21

4.1 Inversiones y necesidad de financiamiento.        21

4.2 PRESUPUESTACIÓN        22

4.3 Proyección de costos        22[pic 3]

4.4 Proyección de ventas.        23

4.5 Cuadro de amortización de préstamo        26

4.6 Estado de resultados proyectados para el año 1        27

4.7 Flujo de caja        29

5. Factibilidad de la empresa y la rentabilidad del proyecto emprendedor        30

5.1  Cuadro de rentabilidad del proyecto        30

5.2 Periodo de recuperación        31

5.3 Valor Actual Neto (VAN)        31

5.4 Tasa Interna de Retorno (TIR)        31

5.5 Retorno Sobre la Inversión (RSI)        31

5.6 Índice de Rentabilidad (IR)        31

5.7 Gráficos de rentabilidad        31

5.8. Punto de equilibrio        32

6 PLAN DE IMPLEMENTACION        34

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1. ANTECEDENTES.

Nuestro producto nación con la necesidad de contribuir con el medio ambiente y a la vez a las personas ya que muchas se sienten insatisfechas con los productos químicos para erradicar la caída del cabello.Es así que muchas veces sufren los daños adversos que afectan el cuero cabelludo,además que ocasiona un resbalan e en el PH de la zona.

A esto se le añade que actualmente no existe una empresa que se dedique a realizar productos ora la caída del cabello a precio accesible y cuya base del mismo se desarrolle en productos naturales evitando la producción de químicos, motivo por el cual esta empresa desea satisfacer a sus clientes fidelizando y posicionándose en la mente de la población.

1.1 SOCIOS

Socio 1: Rebeca Alexandra Hernández Pineda.

Socio 2: Tatiana Abigail Rodríguez López.

1.3 Objetivos

Objetivo 1: Desarrollar un producto innovador y llamativa los consumidores que se logre internacionalizar elaborando un shampoo consoliden como los mejores del mercado para la satisfacción de los diferentes tipos de clientes.

Objetivo 2: Utilizar nuevos materiales para crear productos que satisfaga la necesidad de nuestros clientes en el ámbito vegano y libre de crueldad animal

Objetivo 3: Aplicar los conocimientos químicos necesarios para obtener unos productos de calidad.

Filosofía de la Empresa:

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• Visión: “Ser una empresa líder exitoso en el mercado internacional, satisfaciendo las expectativas y necesidades de nuestros clientes ofreciendo calidad en el producto para que llene personal”
• Misión: “Somos una empresa salvadoreña dedicada a la elaboración de productos naturales para la familia fabricantes de productos bajo estándares de calidad higiene y protegiendo el medio ambiente y crueldad animal, con el objetivo de mejorar la salud y cuidado personal de nuestros consumidores y del planeta”
• Valores:  Conciencia social,Responsable y Empatíca con el medio ambiente.

1.5 Indicadores

6 Contactos clave para  la empresa

En el siguiente cuadro se resumen los nombres de la red de contactos que se han logrado construir en el corto tiempo que tiene iniciado el proyecto. Estas personas son las que hasta el momento han brindado ayuda y que en el futuro podrán servir como apoyo al desarrollo del proyecto

2. MERCADO

2.1 Ambiente de negocios::  Con este proyecto es el gran mercado de los productos de cuidado personal sin embargo esperamos que este producto es Super buena calidad y resultados efectivos y de esta manera convertirse en una gran cadena de productos naturales en cuidado personal

2.1 PRODUCTOS/SERVICIOS A OFRECER: Nosotros ofrecemos un producto libre de crueldad animal y ecológico para el beneficio del Medio Oriente y consigo también el de nosotros este shampoo es una innovación en el mercado ya que a pesar de que Contiene ingredientes naturales y libre de químicos perjudiciales al cabello y el medio ambiente.

2.2 Ciclo de vida de la categoría del producto vs. ciclo de vida de la propuesta de valor de la empresa.

2.3 PERFIL DE CONSUMIDOR.

Perfil 1:

Perfil 2:

Perfil 3:

2.4 La competencia

2.5 Proveedores

2.6 Tamaño de mercado disponible, por perfil de consumidor

Perfil1: Niños y alumnos de Tercer Ciclo

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Perfil 2:Alumnos de Bachillerato General

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Perfil 3: Alumnos de Bachillerato Técnico Vocacional

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