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Parciales Estrategias Gerenciales


Enviado por   •  1 de Mayo de 2015  •  875 Palabras (4 Páginas)  •  252 Visitas

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La compañía On Vcation es una empresa colombiana nacida en el años 2000, encargada de ofrecer al mercado una gama de productos turísticos que abarcan tres operaciones básicas para el desarrollo turístico, como lo son la operación AÉREA, HOTELERA y AGENCIAMIENTO DE VIAJES , con presencia en países como Colombia, Panamà, Mexico, Repùblica Dominica y actualmente adelanta proyectos importantes por medio de alianzas estratégicas en países como Perù, Ecuador y Chile.

Con un análisis de fuerzas de Porter podemos determinar que refleja la siguiente posición estratégica

Poder de negociación de los clientes

El producto de esta compañía consiste en la venta de planes vacacionales con lo que se conoce como todo incluido, y aunque en el mercado se ofrecen gran cantidad de planes de este tipo, los costos de los mismos también tienden a ser altos y más cuando se negocian con agencia intermediadoras de viajes lo cual hace que los precios de adquisición de los mismos se incremente, en este caso se puede determinar que debido a que la compañía ofrece precios más accesibles en sus planes sus clientes no tiene gran poder de negociación ya que esta empresa ofrece de las tarifas más bajas del mercado y con grandes destinos nacionales e internacionales.

Poder de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores es alto, ya que los productos que la empresa necesita para satisfacer las necesidades de sus clientes son de difícil acceso y transporte para sus hoteles, ya que al contar con hoteles en Amazonas, San Andrés, Panamá, entre otros debe ajustarse a los proveedores locales con los cuales se pueda establecer relación comercial, lo cual hace que se dificulte en gran medida tener un proveedor completo que pueda cumplir a cabalidad con los requerimientos de la compañía debido a las diferentes zonas geográficas en las cuales hace presencia y la variedad en cuanto a climas y cultura que se encuentra en cada región y país.

Amenaza de nuevos competidores

Este sector es muy poco restrictivo ya que para que empresas puedan llegar a ofrecer los productos y servicios que ofrece esta compañía deben ser empresas que cuenten con un gran capital disponible para el desarrollo de un producto como el que ofrece la compañía, dado que empresas de este nivel necesitan una gran cantidad de recursos para alcázar el reconocimiento y la calidad que requiere el mercado, para lograr plena satisfacción del cliente, la amenaza la representarían directamente inversionistas que estén interesados en el sector turístico mediante la implantación de nuevos hoteles y promoción de nuevos destinos, sin embargo esto requiere una gran inversión monetaria a lo cual los planes ofrecidos también tendrán gran valor monetario para su adquisición, ya que este sector es de servicios de diversión siempre se deben destacar por la

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