Parciales Estrategias Gerenciales

La compañía On Vcation es una empresa colombiana nacida en el años 2000, encargada de ofrecer al mercado una gama de productos turísticos que abarcan tres operaciones básicas para el desarrollo turístico, como lo son la operación AÉREA, HOTELERA y AGENCIAMIENTO DE VIAJES , con presencia en países como Colombia, Panamà, Mexico, Repùblica Dominica y actualmente adelanta proyectos importantes por medio de alianzas estratégicas en países como Perù, Ecuador y Chile.

Con un análisis de fuerzas de Porter podemos determinar que refleja la siguiente posición estratégica

Poder de negociación de los clientes

El producto de esta compañía consiste en la venta de planes vacacionales con lo que se conoce como todo incluido, y aunque en el mercado se ofrecen gran cantidad de planes de este tipo, los costos de los mismos también tienden a ser altos y más cuando se negocian con agencia intermediadoras de viajes lo cual hace que los precios de adquisición de los mismos se incremente, en este caso se puede determinar que debido a que la compañía ofrece precios más accesibles en sus planes sus clientes no tiene gran poder de negociación ya que esta empresa ofrece de las tarifas más bajas del mercado y con grandes destinos nacionales e internacionales.

Poder de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores es alto, ya que los productos que la empresa necesita para satisfacer las necesidades de sus clientes son de difícil acceso y transporte para sus hoteles, ya que al contar con hoteles en Amazonas, San Andrés, Panamá, entre otros debe ajustarse a los proveedores locales con los cuales se pueda establecer relación comercial, lo cual hace que se dificulte en gran medida tener un proveedor completo que pueda cumplir a cabalidad con los requerimientos de la compañía debido a las diferentes zonas geográficas en las cuales hace presencia y la variedad en cuanto a climas y cultura que se encuentra en cada región y país.

Amenaza de nuevos competidores

Este sector es muy poco restrictivo ya que para que empresas puedan llegar a ofrecer los productos y servicios que ofrece esta compañía deben ser empresas que cuenten con un gran capital disponible para el desarrollo de un producto como el que ofrece la compañía, dado que empresas de este nivel necesitan una gran cantidad de recursos para alcázar el reconocimiento y la calidad que requiere el mercado, para lograr plena satisfacción del cliente, la amenaza la representarían directamente inversionistas que estén interesados en el sector turístico mediante la implantación de nuevos hoteles y promoción de nuevos destinos, sin embargo esto requiere una gran inversión monetaria a lo cual los planes ofrecidos también tendrán gran valor monetario para su adquisición, ya que este sector es de servicios de diversión siempre se deben destacar por la calidad que ofrecen a sus clientes y eso cuesta mucho dinero.

Amenaza de productos sustitutos

Esta es una amenaza fuerte, ya que la modalidad para vender vacaciones actualmente se ha integrado en los planes todo incluido y en la modalidad de vuelos chárter para permitir un poco de economía a los consumidores del producto, por ende esta es una gran amenaza, sin embargo esto ya está implementado por la competencia en el mercado y como la posibilidad de nuevos competidores es baja, lo que va a destacar a la compañía es la calidad de los servicios que ofrece.

Rivalidad entre los competidores.

La rivalidad entre competidores en este mercado es alta, ya que hay muchas empresas que contemplan esta misma modalidad de venta de vacaciones, sin emabrgo los factores que determinan cual es el competidor mas fuerte del mercado son el precio, los destinos, el nombre y reconocimiento de la compañía y ante todo la calidad de los servicios que se ofrecen.

En cuanto a la estrategia corporativa

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