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Parcial Estrategias Gerenciales


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  3.941 Palabras (16 Páginas)  •  1.426 Visitas

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PARCIAL ESTRATEGIAS GERENCIALES ANA MARIA REVISADO 1.docx

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Publicado porfernandosantacruz

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PROY2014-6/PRIMER BLOQUE - ESTRATEGIAS GERENCIALES (Esperanza Gomez Laserna

)

Grupo[004]

Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 20:38

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 21 de septiembre de 2014, 21:33

Tiempo empleado 55 minutos 3 segundos

Puntos 12,0/18,0

Calificación 66,7 de un máximo de 100,0

Pregunta 1

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y dedicación, el gerente

moderno debe desarrollar para lograr la ventaja competitiva será:

Seleccione una:

a. Lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo.

b. Definir claramente las metas y clasificarlas para lograrlas.

c. Mejorar la calidad del producto o servicio.

d. Escuchar al cliente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Escuchar al cliente.

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es el siguiente:

Seleccione una:

a. La disponibilidad de los recursos financieros y humanos.

b. La planeación de cada actividad fundamental.

c. La percepción de la calidad del cliente.

d. La comunicación eficaz.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La comunicación eficaz.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y controla

apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así que ellos pueden afectar con sus

decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?

Seleccione una:

a. FALSA.

b. VERDADERA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: VERDADERA.

Pregunta 4

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

En la preparación para el cambio las organizaciones deben prepararse. La estrategia recomendada

para un cambio rápido es:

Seleccione una:

a. El personal directivo debe dar ejemplo de cambio.

b. Apoyar y capacitar al personal oportunamente.

c. Acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el

personal de la base.

d. Llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en lo personal en los

empleados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El personal directivo debe dar ejemplo de cambio.

Pregunta 5

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Evalúe la siguiente afirmación: La administración por valores (APV) es una habilidad gerencial que

promueve la motivación dentro y fuera de la empresa, donde sus gerentes se entrenan en la

eficacia de sus compromisos y metas de la compañía. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?

Seleccione una:

a. VERDADERA.

b. FALSA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: FALSA.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un liderazgo estratégico,

es:

Seleccione una:

a. El desarrollo de las competencias del personal a su cargo.

b. Tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional.

c. Identificar los cuellos de botella y los recursos limitados.

d. Negociar las metas a largo plazo de la organización.

Retroalimentación

...

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