Planificación de Teoría de las Organizaciones

 Planificación de Teoría de las Organizaciones

I. UNIDAD I: Las Organizaciones

1.1. Definición. Elementos de las Organizaciones.

1.2. Tipos de organizaciones. Las empresas. Administración Pública. ONG. Clubes Clasificaciones de organizaciones.

1.3. Medio ambiente de las organizaciones. Entorno inmediato y entorno mediato.

1.4. Visión, Misión y Objetivo.

1.5. Cultura Organizacional.

1. UNIDAD 3: Planificación y estrategias organizacionales.

1. Planificación. El proceso de Planificación. Análisis de la situación actual. Análisis FODA.
2. Estrategias. Conceptualización. Diferencia con las tácticas. Niveles de estrategias. Estrategias dirigidas al producto. Diversificación. Estrategias dirigidas al mercado. Penetración en el mercado. Factores cuantitativos y cualitativos. Niveles de estrategias.
3. Plan de Acción. Trabajo y Producción. El presupuesto.
4. [pic 1]Control de Gestión. Control directo y preventivo. Investigación y desarrollo en administración.

1. UNIDAD 4: Diseño y estructura organizacional.

1. Estructuras Organizacionales. Puntos de partida. Formales e Informales. Tipos de estructuras. Organización lineal o militar. Organización lineal asesorada. Organización funcional. Organización mixta y Organización de comités.
2. Organigramas. Centralización y descentralización. Departamentalización. Areas

funcionales.

1. Principios de la organización. Tipos de funciones. División del trabajo.

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1. UNIDAD 5 — Áreas Organizacionales.

1. Las áreas funcionales. Funciones.
2. Dirección.
3. 4.3. Comercialización. Cliente. Mercado. Canales de distribución. Publicidad y promoción y estrategias de comercialización

4.4. Producción. Circuito de producción. Aprovisionamiento. Elaboración.

4.5. Administración. Área de Finanzas. Área de Recursos humanos. Areas de Sistemas de Información.

4.6. Área de Investigación y desarrollo. Creatividad.

1. UNIDAD 6 — Liderazgo y conflictos organizacionales.

1. Teorías del Liderazgo. La supervisión. Características del líder. Construcción de equipos de trabajo. Las relaciones interpersonales. Los grupos sociales. Las relaciones humanas. 5.2. Teoría de las necesidades de Abraham Maslow. Motivación. Incentivos.

1. Redes de comunicación. Comunicación vertical. Comunicación Lateral. Comunicación Informal.
2. Conflictos organizacionales. Grupos de poder dentro y fuera de las organizaciones. Gremios y Sindicatos. Representatividad laboral. Conflictos de trabajo. Conflictos individuales. Conflictos Colectivos. Métodos de solución pacífica. Conciliación [pic 3]obligatoria. Arbitraje voluntario. Medidas de acción directa. Soluciones a los conflictos.

1. UNIDAD 6 — Responsabilidad Social y Ambiental de las Organizaciones.

1. Responsabilidad Social y Ética personal.
2. [pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]Factores determinantes de comportamientos éticos y no éticos.
3. Los ambientes naturales. Tendencias hacia una gestión sustentable. El posicionamiento de las organizaciones acorde a sus fines y al cuidado de un ambiente sano.
4. La incorporación de los gremios y sindicatos en la administración. Cooperativas de trabajo.

1. UNIDAD 7: Modelos organizacionales.

1. La Administración de los bienes. Desde la comunidad primitiva al capitalismo.
2. La escuela clásica de Administración. Frederick Taylor. Escuela de Administración Industrial y general. Henry Fayol. Escuela del comportamiento Organizacional. Elton Mayo y la experiencia de Hawthorne.
3. Escuela Estructuralista. Modelo Burocrático. Max Weber.
4. Escuela de la Teoría de la Organización. Teoría General de Sistemas. Russell Ackoff. La escuela del control de calidad.

OBJETIVOS:

  Reconocer la existencia de organizaciones de distinto tipo, diferenciándolas por su finalidad, formas de             funcionamiento y estructura.

Conocer las principales escuelas de análisis del campo de la teoría organizacional, así como sus postulados teóricos más relevantes.

Comprender las relaciones que se establecen entre el funcionamiento de la organización y el contexto social, económico y político en que se inscribe.

Seleccionar información, estructurarla de forma clara y redactar informes que permitan comunicar las reflexiones alcanzadas a partir de los contenidos trabajados en clase.

Reflexionar sobre las diferencias que presentan las tareas y los roles que pueden desempeñarse dentro de los distintos tipos de organizaciones.

Comparar las tareas y roles que se desempeñan en los diferentes tipos de organizaciones y sus relaciones con el carácter hegemónico o alternativo de la misma

Valorar la ética dentro de las organizaciones y la importancia de una administración de recursos de manera sustentable.

METODOLOGIA DE ENSEÑANZA

En un primer paso, teniendo en cuenta que los años 2020 y 2021 fueron anormales en cuanto al desarrollo de las prácticas educativas, se trabajará sobre la comprensión lectora de la bibliografía sobre cada tema, apoyada con la explicación en clases. Se fomentará la realización de mapas conceptuales y toma de apuntes en clases.

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