Solucion de Casos.

HECHOS

PROBLEMAS

1. Kruger ingreso a la Escuela Politécnica Nacional gracias a una beca por su desempeño estudiantil en 1986, siguiendo la carrera de ¨Electrónica y Control¨

8. Con nuevas responsabilidades familiares Kruger se pregunta  si debe seguir su empleo fijo o debe arriesgarse a crear su propia empresa con sus ahorros.

1. En su infancia tuvo dificultades económicas.

2. Falta de experiencia en el campo de la computación.

3. Nuevas responsabilidades familiares le obligaron a hacer una revisión de su estado profesional y económico.

5. Se preguntaba si sus ingresos en su actual empleo eran suficientes.

4. Pensaba si seguir en su empresa o arriesgase a colocarse en otra y por otra parte pensaba en estructurar su propia empresa.

5. La situación del país no era alentadora en 1993 y se espera la misma o peor situación para los próximos años.

6. Los pronósticos de crecimiento iban a ser desfavorables para los años que estaban por venir.

2. En sus vacaciones estudiantiles encontró la primera oportunidad de negocio como comerciante de pescados y mariscos.

9. La empresa Maint en la que trabaja había crecido y asegurado una cartera solida de clientes a diferencia de otras empresas competidoras.

3. Entrego su negocio a su socio para poner en práctica lo aprendido en su formación universitaria. Ernesto había acumulado 3’5000.000 para proyectos futuros.

10. En otro cuadro observaba que a pesar dela crisis el sector de la computación tenía utilidades que le permitían crecer. Su empleo esa fecha era seguro.

4. Al graduarse a inicios de 1993 busco trabajo y con satisfacción obtuvo su primer trabajo, entonces noto que no tenía experiencia en el campo de la computación, así que decidió mejorar sus habilidades profesionales.

11. Por su esfuerzo y dedicación en su empresa pensaba que se había ganado un incremento en su remuneración y esto lo iba a expresar para conseguir un aumento.

5. En su aprendizaje logro adquirir mucha experiencia y rápidamente llegó a conocer el mercado.

12. Por otro lado sabía que podía conseguir un buen salario en otra empresa ya que conocía el mercado.

INVOLUCRADOS

6. Hizo un gran capital con los diferentes negocios y trabajos de implementación administrativa.

13. También pensaba en abrir su propio negocio con sus ahorros de casi 4 millones de sucres.

1. Ernesto Kruger.

2. Socio de su negocio de mariscos.

3. Miguel Rivera quien le da la idea de formar algún día su propia empresa.

4. Se relaciona con varias empresas.

5. Empresa Maint.

6. Familia de Kruger.

7. En 1993  se casa y va a ser padre de familia por primera vez.

14. La situación del país a finales de 1993 no era alentadora  y se esperaba la misma situación o peor para los próximos años

ANÁLISIS GENERAL

Llega un momento en la vida de Kruger en la que tiene que tomar decisiones para enfrentar su nueva responsabilidad familiar, entre estas esta:

La primera es quedarse en su empresa donde desarrollo muchas de sus habilidades profesionales; analizando este primer apartado Ernesto tiene muchos puntos a su favor ya que era un hombre responsable, dedicado a su trabajo y con mucha experiencia, él podía ser paciente y esperar un aumento lento y progresivo de su sueldo y con todo lo que había ganado podía estar casi seguro de su permanecía en su empresa ya que tenía amigos y conocidos que no saldrían de la empresa con él. Esta opción no suena nada mal para Ernesto podría seguir trabajando en su empresa actual y por todo lo que ha dado a la empresa podría tener un aumento, que le vendría muy bien para su responsabilidades familiares, aunque su emprendimiento no sería muy favorable y no podría crecer más allá de lo que la empresa le ofrezca.

La segunda opción habla de cambiarse a otra empresa que cumpliera sus expectativas de ingresos, esta idea tampoco suena mal ya que con toda la experiencia y conocimientos que ha ganado en su empresa actual  y sobretodo lo conocido que es en el mercado de la competencia, podría obtener un mejor empleo con ingresos muy buenos que mejorara la situación económica de su familia.

Por último, la tercer opción nos habla de su sueño de crear su propia empresa “Kruger & asociados”, es aquí donde piensa en arriesgarse para formar su empresa con sus ahorros ganados hasta la fecha, con un par de ideas y un factor clave en su negocio que es contratar personal joven, creativo y comprometido. Un factor que no se puede dejar pasar es la situación del país, que no  es nada estimulante para Kruger y que las condiciones no iban a mejorar en los próximos años y es en este punto donde él se pregunta si vale la pena jugarse su capital. Este escenario es el más atrevido ya que está poniendo en juego el capital y el futuro de su familia.

Decisión Personal: En su lugar yo escogería la opción de crear una nueva empresa, primero porque ese es el sueño de Kruger y creo que la mayoría de personas queremos tener nuestro propio negocio, ya que en este entorno actual ser empleado no te da seguridad en un puesto de trabajo y que la remuneración es mala y no podría dar seguridad a económica a su familia, pero sobre todo es por todo el esfuerzo y dedicación que puso Ernesto desde su infancia hasta llegar a donde está. Él tiene la motivación para el emprendimiento porque a pesar de sus dificultades económicas el siempre veía la malo con actitud positiva y oportunidad de desarrollar sus capacidades, él tuvo la creatividad para el emprendimiento, porque en sus vacaciones se le ocurrió la idea de ser comerciante de camarones, en fin, es una gran persona para emprender el negocio, tiene muchas característica de un perfil emprendedor.

Aunque al principio puede ser complicado crear tu propia empresa, por la situación económica del país, puede ser la mejor opción invertir el capital, ya que con todas las características de emprendimiento  que el personaje tiene lograra obtener su propio negocio y dar futuro exitoso a su familia.

Aplicando estrategias primero tendría que hacer una planificación para analizar el negocio ver los factores positivos y negativos que van a afectar a la creación de la empresa, el entorno externo e interno, revisar estadísticas, economía, etc.

Lo siguiente seria analizar el financiamiento, el capital en riesgo, los inversionistas y los socios. Analizar que el capital invertido tenga mayor seguridad a la hora de crear la empresa.

En el siguiente punto también debemos no solo tener un plan de negocios sino ampliar el conocimiento de cómo va a funcionar la empresa internamente y mantener un entorno agradable, para que el negocio fluya con normalidad y que la empresa alcance un estándar muy alto. Hay que estar pendiente al control interno de la empresa, pero sin descuidar el entorno que la rodea, tenemos que ser creativos, fijar objetivos, planificar, trabajar en equipo, oportunistas y arriesgados en nuestras propuestas.

En unos sencillos pasos la estrategia seria lo siguiente:

1. Definir las razones para crear la empresa.
2. Escoger una idea de negocios sencilla.
3. Plantear un modelo de negocios rentable.
4. Elaborar un buen plan de negocios.
5. Armar un buen equipo de trabajo.
6. Financiar la empresa adecuadamente
7. Puesta en marcha de la empresa.
8. Promover la empresa.
9. Aprender todo acerca del negocio.
10. Establecer una estrategia de crecimiento.

Todas estas estrategias nos ayudaran a formar nuestra empresa y nos permitirá tener una estructura sólida para que esta no se desplome, asegurando un futuro exitoso y dando seguridad a mi familia.