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Taller integrado de logistica


Enviado por   •  6 de Julio de 2023  •  Informes  •  2.114 Palabras (9 Páginas)  •  98 Visitas

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[pic 1]

TALLER INTEGRADO EN LOGÍSTICA SEMANA 6

Nombre del estudiante Fecha de entrega

PLANTILLA INFORME DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PROPUESTA DE MEJORAS Parte V

Los parámetros calculados para el establecimiento de las políticas de inventario son el lote óptimo, el punto de reorden, el inventario de seguridad y el costo total.

El valor obtenido del lote óptimo es decimal, sin embargo, los materiales se deben pedir en unidades, es decir, números enteros, por lo que el lote óptimo se calcula redondeando al número superior o al número inferior del costo total con ambos valores, y el que resulte con un valor menor (costo menor) se selecciona como el lote óptimo.

El inventario de seguridad es considerado solamente para los productos que utilizan el modelo EOQ probabilístico, ya que existe una mayor probabilidad de que estos productos puedan generar un quiebre de stock debido a su variabilidad. El valor del inventario de seguridad se calcula con un 95% de confianza. A modo de ejemplo, se muestran los cálculos para las políticas de inventario de dos productos, uno de tipo determinístico y uno de tipo probabilístico:

Ejemplo producto determinístico:

  • Código: 1002
  • Demanda: 20 [u/año]
  • Costo comprar: 168.044 [$/u]
  • Costo ordenar: 2.080 [$/orden]
  • Costo almacenar: 116.107 [$/u-año]
  • Lead Time: 5 [días]

El lote óptimo de obtiene de la siguiente manera:

[pic 2]

𝑞* =


2 * 𝐶o  * 𝐷

𝐶ℎ[pic 3]

[pic 4]

𝑞* =


2 * 2.080 * 20

116 .10[pic 5]

𝑞* = 3 𝑢𝑛i𝑑𝑎𝑑es

Al calcular el punto de reorden se obtiene:

𝑟 = 𝐿𝑇 * 𝐷

                                       

                                                                                               =               5 𝑑í𝑎𝑠 * 20

                                                                                                   ----------------------------------------

                                                                                                   52 semanas * 5 dias/ semana

                                                                                                     𝑟 = 1 𝑢𝑛i𝑑𝑎𝑑

El costo total es calculado de la siguiente manera:

𝐶𝑇(𝑞) =       Co * d           Ch *q

                  ------------- + ------------- + 𝐶𝑐 * 𝐷

                          q                     2

𝐶𝑇(𝑞) =       2.080 * 10           116.107 * 3

                    ------------------+ -------------------+ 168.044 * 10      

                                      3                                  2

𝐶𝑇(𝑞) =       $3.391.544

Se obtiene finalmente que para el producto Argón de 10 [m3] su lote es de 3 unidades, con un punto de reorden de 1 unidad y un costo total de $3.391.544.

Ejemplo producto probabilístico:

  • Código: 1001
  • Demanda: 10 [u/año]
  • Costo comprar: 6.500 [$/u]
  • Costo ordenar: 2.080 [$/orden]
  • Costo almacenar: 269 [$/u-año]
  • Desviación estándar durante el Lead Time: 2.36 [u]
  • Demanda media durante el Lead Time: 0,12 [u]
  • Lead Time: 3 [días]

El lote óptimo se obtiene de la siguiente manera:

    𝑞* =√2 * 𝐶o * 𝐸(𝐷)

              --------------------

                    Ch

𝑞* =√2 * 2.080 * 10

             ---------------------

                     269

𝑞* = 13 𝑢𝑛i𝑑𝑎𝑑e𝑠

Al calcular el punto de reorden con un 95% de confianza se obtiene:

𝑟 = 𝑍 * 𝜎𝑥 + 𝐸(𝑥)

𝑟 = 1,96 * 2,36 + 0,12

𝑟 = 4 𝑢𝑛i𝑑𝑎𝑑e𝑠

El inventario de seguridad se calcula de la siguiente manera:

𝐼𝑛𝑣. 𝑆e𝑔𝑢𝑟i𝑑𝑎𝑑 : 𝑟 − 𝐷 * 𝐿𝑇

                                                                   3 dias

                     𝐼𝑛𝑣 . 𝑆e𝑔𝑢𝑟i𝑑𝑎𝑑 : 4 − 10 *------------------------------

                                                               52 𝑠e𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 x 5 dias / semana

                 𝐼𝑛𝑣. 𝑆e𝑔𝑢𝑟i𝑑𝑎𝑑 : 4 𝑢𝑛i𝑑𝑎𝑑e𝑠

El costo total es calculado de la siguiente manera:

𝐶𝑇(𝑞, 𝑟) = 𝐶o * 𝐷    

                      -----------  + 𝐶ℎ * (q +r – E (X))

...

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