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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  pa_ko_7Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería 5to Semestre Grupo: 2 Liderazgo y Desarrollo Empresarial Investigación: Unidad l (Liderazgo) Maestro: López Hernández Samuel Equipo 1: García Martínez Yessica Lizset Noguera Salazar Carlos Francisco Juárez Rios David Azael Colín Hernández Christian José Alfredo PARTE HISTÓRICA Para

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  LyvanLIDERAZGO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Vivimos en un mundo de cambio. No existe ser viviente que no cambie y se mueva; el cambio constante es la esencia de la existencia. Se pudiera decir que el presente se convierte en pasado y que ambos determinan el futuro Lo único realmente que

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  nicolasrugelesEl liderazgo es el proceso de influir y apoyar a otros para que trabajen con entusiasmo en el logro de ciertos objetivos Es el factor crucial que ayuda a un individuo o a un grupo a identificar sus metas, y luego los motiva y auxilia para alcanzarlas. Los tres elementos

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  mabbysaavedra¿Qué es el liderazgo? El Liderazgo Organizacional es el proceso interpersonal que implica los intentos de influir en otros individuos para lograr determinada meta. Los comportamientos de liderazgo puede mostrarlos cualquier persona, no solo los niveles superiores de la organización, se observa en un supervisor, en un impulsor de un

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  jandrita2014COMPORTAMIENTO Y ESTILOS DE LIDERAZGO Derivado de los estudios en relación al comportamiento de los líderes, estilos encontrados en relación a motivación y actitudes centrados en el trabajo y la respuesta que viene por parte de los empleados es que se llega a algunas conclusiones donde se crean diferentes teorías

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  ianpoolTítulo: El Liderazgo El Liderazgo Es Dirigir Hacia la meta. 1 El Liderazgo 2 El Liderazgo • Es Dirigir Hacia la meta. • Coinci en influir en Las personalidades párr Que se unan-en la consecución de CIERTA meta en Común 3 Administración y Liderazgo • Cual es la Diferencia? 4

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  luisteoPRODUCTIVIDAD Y CALIDAD TALLER ELABORADO POR JORGE EDUARDO GRISALES Utilizando el programa EDRAW… realizar el siguiente mapa de procesos, conforme vimos en clase. PROCESO PARA LA CONTRATACIÓN DE UN DISEÑADOR GRÁFICO EN UNA EMPRESA DE PUBLICIDAD. El Jefe de Diseño, JD, manifiesta al Gerente de Talento Humano, GTH; la necesidad

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  eduardozurdo08Anexo 5 Liderazgo Liderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias. Conceptos. Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de cualquier otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de

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  adriana40101. Autoridad en la Empresa<br />a) ¿Qué es la Autoridad?<br />La Autoridad se define como una potestad o facultad para realizar algo. También es el poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Y finalmente significa una o más personas revestidas de algún poder o mando.La autoridad

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  271707LIDERAZGO Y MERCADEO I. LIDERAZGO I.I. Concepto El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas

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  JocelynBonillaLas capacidades que tiene una persona para influir en un grupo de personas, haciendo que éste trabaje con motivación para lograr sus objetivos propuestos por una visión, se le caracterizan a una persona líder, pues toma la iniciativa ante cualquier situación, es la encargada de convocar a las reuniones, para

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  andreaa10chga. Selecciona de 7 a 10 características que deben poseer los líderes de equipos, justificando la elección de cada una. 1. Decisiones rápidas ES necesario tener esta característica para poder trabajar ya sea con estrés y aun así poder tomar una buena decisión no solo que beneficie a la persona

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  hahc22a) El Liderazgo y su relación con las funciones directivas Definición de Liderazgo El liderazgo es una relación entre una y muchas personas,...es una relación entre los que aspiran a liderar y aquellos que están dispuestos a secundarles. Warren Bennis La personalidad de un líder Todo líder debe saber resolver

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  miel13LIDERAZGO Proceso interpersonal mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus empleados para que logren metas de trabajo prefijadas. Es una relación bidireccional entre el líder y su grupo, su objetivo es satisfacer las necesidades del grupo, aquél que logra resolver y calmar las angustias del grupo en

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  anagonza1No conozco una película -y he visto una cuantas- que refleje con tanto rigor y capacidad pedagógica el concepto clave de "liderazgo situacional" y su adecuación a las diferentes fases de desarrollo de un equipo de trabajo, como esta joya del cine deportivo sobre la que no pasa el tiempo.

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  xiniagutiTEORIA SOBRE LIDERAZGO La globalización ha hecho que aparezcan mercados altamente competitivos donde cada vez es más difícil seguir siendo rentables. Para salir adelante, las empresas buscan a gente que tenga habilidades de líderes. El liderazgo es el proceso interpersonal de comunicar, inspirar, guiar e influir en el comportamiento del

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  TatianaLeiva¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Steve Jobs ejerció un liderazgo de tipo colaborativo, que implica una integración horizontal dentro de la organización, en el cual el trabajo

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  ClaudiadubINTRODUCCION In this text the reader along with the editor will analyze different points and strategies to help them to achieve effective competition within a company using as main point leadership. Through reading we will work with business concepts, direct competition, indirect competition, leadership and others that help us to

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  flavio57012LIDERAZGO 1.4. Liderazgo Situacional Kenneth Blanchard ha realizado un extenso trabajo en relación con los estilos de liderazgo. Sintetizando, lo que Blanchard sugiere, es que existen cuatro estilos básicos de Liderazgo: Directivo, de Apoyo, Entrenador y Delegador. El autor, dice que el estilo de Liderazgo debe variar de acuerdo a

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  ps.sergiotoledoEn un lugar de trabajo, Manuel es el jefe de un equipo de trabajadores en una consultora, esta consultora se dedica a la selección de personal para distintas empresas en la región del maule, aunque se nota que la preferencia del jefe es por el área de las capacitaciones. Es

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  micky1212DEFINICIONES DE LIDERAZGO. Actualmente, ya existe un gran número de estudios, libros y artículos sobre el tema y un número amplio de definiciones de lo que es un líder. Esas definiciones tienen distintos supuestos teóricos de las ciencias administrativas o psicosociales. En la realidad cotidiana la palabra liderazgo tiene varias

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  cinthiasantiagoTIPOS DE LIDERAZGO 1. Liderazgo autocrático El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de

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  sherly_090Este ensayo lo voy a redactar basado en mi opinión como futura gerente. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de

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  Anie.flyuna gama de cuestiones de liderazgo, así como enmarcar las presiones a las que están sujetos los líderes en diferentes situaciones. El enfoque es en nuevas perspectivas y modelos de liderazgo: transaccional, autentico, transformacional y GLOBE (Global Leadership and Organization). El liderazgo pretende influir en las personas para que se

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  are.sepiaLíder autocrático. o Este líder establece todo en cuanto a objetivos, procedimientos, etc. o Es dogmático (afirma las cosas y es indiscutible su decisión. o Centraliza su autoridad. o Solo él toma las decisiones sin que haya participación de nadie. o Tiene poder por que da recompensas y castigos. o

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  damarissalcasComo primera medida recordemos qué es el liderazgo. El liderazgo está incorporado a la función de dirección del administrador, puede definirse de la siguiente manera: • Liderazgo: Proceso que consiste en influir en un grupo para orientarlo hacia el logro de los objetivo. ¾ El líder influye. ¾ El líder

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  Dlebron9Rol y Competencias del Supervisor Un supervisor es una persona que monitorea el trabajo realizado por una persona o un grupo, también depende la calidad del trabajo, el rendimiento de los colaboradores bajo su cargo, la motivación a cada uno de ellos de manera individual y la actitud ante los

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  emontoyaCasos Reales de Motivación En el presente trabajo, se presentan y analizan 10 casos reales de motivación. Aguas y Efluentes Aguas y Efluentes(AyE), es una empresa pequeña de 62 trabajadores dedicada al rubro servicios de diseño, suministro y operación de plantas de tratamiento de aguas y efluentes para el sector

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  saenzuvmLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO S i bien es cierto entendemos por liderazgo: inspirar o guiar a los subordinados hacia el logro de los objetivos de la organización, es saber guiar a la empresa o equipos de trabajo y es la influencia que se da entre el líder y los

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  kia15Liderazgo “El liderazgo es la capacidad de influir y motivar a un grupo para que se logren las metas y objetivos. Está relacionado con el cambio y con la transformación a nivel personal o colectivo. El liderazgo se hace, se construye en cada uno, a través de la excelencia personal”.

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  joanitoooLIDERAZGO El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como

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  Armando_86Título: Conflictos en las organizaciones Resumen: TIPOS DE CONFLICTOS Recursos limitados En las organizaciones los recursos personales, económicos y de tiempo son limitados, de allí que sea necesario implantar una estrategia clara y que se conozca a todos los niveles de la empresa, a los fines de conseguir los objetivos

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  zodoku20151.- El video me pareció interesante ya que habla sobre las ideas, que hay que tener iniciativa y cuidar de la idea. También hablo de abrir un poco las ideas y no encerrarnos en un solo cuadrado,inovacion de ideas. 2.- Un líder es la persona que es capaz de influir

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  RubiBendezuEL LIDERAZGO 1. Concepto de liderazgo Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de

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  pompo85Introducción L iderazgo es definido como un conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un grupo de personas; para que este mismo grupo de trabajo, realice sus tareas con entusiasmo, motivado, para el logro de objetivos comunes. Es el líder el que tiene las siguientes cualidades como:

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  carey91Objetivo: Conocer las principales características que diferencian entre cada uno de los paradigmas que existieron en la organización de la calidad Procedimiento: • Buscar en fuentes confiables los temas pedidos. • Realizar un pequeño análisis del paradigma a y del paradigma b. • Cumplir con los requisitos que se pide

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  JuanCarEscobedoMáster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial - Liderazgo Lecturas recomendadas La calculada pasividad del líder laissez-faire Pilar Torrijos Si imaginamos una línea en la que situar todos los estilos de liderazgo, en un extremo estaría el liderazgo autocrático, en el lado opuesto el estilo laissez-faire (dejar hacer) y

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  yeseniatsLIDERAZGO El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como

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  gajubyEL FACTOR LIDERAZGO EN LA EMPRESA: SU POTENCIAL, ORÍGENES Y DIMENSIONES BÁSICAS Miguel González Simón Departamento de Economía Industrial Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea e-mail: miguel.gonzalezs@ehu.es Galder Guenaga Garay Departamento de Economía Industrial Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea e-mail: galder.guenaga@ehu.es Resumen Se analizan los

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  lafrangarciaLIDERAZGO Liderazgo Proceso de influencia de lideres y seguidores para alcanzar los objetivos de la organizacion mediante el cambio. Elementos Clave del Liderazgo Niveles de Analisis de la Teoria del Liderazgo Grupal Individual Organizacional Funciones administrativas del liderazgo Paradigmas de las Teorias del Liderazgo NIVELES DE ANALISIS DE LA TEORIA

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  tikitikio0610 Preguntas poderosas para liderar personas De manera progresiva cada vez son más las empresas que van afianzando la idea de que las personas son la auténtica clave para la consecución de resultados. Un planteamiento que vuelve a poner de manifiesto el papel determinante que juega el liderazgo para la

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  adryis10LIDERAZGO ¿Qué es el liderazgo? Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las accciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Un lider

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  OMAR7709El proveedor elegido Ser el proveedor elegido es un desafío cada vez mayor. La competencia se hace cada vez más intensa a medida que surgen de manera inesperada nuevos competidores. Los clientes son más exigentes y tienen a su disposición muchas más opciones LIDERAZGO AL MÁS ALTO NIVEL Cómo crear

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  YvceH1248En este cuaderno intentaremos plantear una situación real conforme al proyecto desde la parte 1 la de solicitud de crédito pero lo conjuntaremos con las etapas del Credito como en la vida real y resumiéndolo con las notas 04 del material de trabajo de la E.B.C Etapa 1 Captación Nosotros

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  19marferQué es Liderazgo: El liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas. Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar por un objetivo común. Etimológicamente, su

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  18061988Universidad Tecnológica De Honduras Campús de San Pedro Sula Catedrático Master Edgardo Enamorado Asignatura Gerencia de negocios internacionales Tarea Investigación sobre el Aceite de Palma Integrantes: Brenda Sofía Fernández Fanny Karina Cabrera Edis Yadira Ardon Junior Fabricio Antunez Mauricio Edelmin Castro Modalidad Online (jueves) San Pedro Sula, Cortes, 27 de

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  eduardo.esquincaormas de desarrollar tu liderazgo Si sientes que no tienes 'madera' de líder, cultiva estas cualidades que te distinguirán como la cabeza de tu empresa. Un líder es una persona que posee la capacidad de atraer y relacionarse con sus pares, influyendo en las mentes de las personas que trabajan

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  felipe19761986Introducción. Uno de los problemas más frecuentes y que dañan más a las organizaciones es la pérdida de la vitalidad organizacional de sus empleados, algunos de los signos o síntomas son: Aletargamiento o ausencia de compromiso del personal Baja motivación Bajo nivel de energía Las personas sólo se interesan en

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  JuvicaloEl liderazgo y la Cultura organizacional. Resumen (Edgar H. Schein) La cuestión de cómo debe ser el líder del futuro no es nueva. Primero se definen las características que no se deben cambiar y luego cuales deben ser las características del líder del futuro. Lo que no es nuevo. En

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  leon909090Liderazgo Empresarial UNIDAD 1 [ LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ] SEMANA 2 2 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO EN ALIANZA CON WHITNEY INTERNATIONAL SYSTEM ] LIDERAZGO EMPRESARIAL “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente” Peter Drucker. 1. LIDERAZGO EMPRESARIAL Palabras clave: cultura empresarial, tecnología, innovación y creatividad, entorno, fortalezas. Objetivos específicos de la unidad Conocer  las  características más  importantes  de  las  organizaciones  de alto  rendimiento,  los  aspectos que han permitido que muchas organizaciones tomen el liderazgo sectorial. Introducción Una de las  razones para que no  todas las  empresas logren el liderazgo corporativo es que  contratan gerentes, no verdaderos líderes. En esta unidad identificaremos la importancia del  liderazgo 

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  jackelina15World Leadership Forum Este es un fórum mundial donde se exponen temas acerca de liderazgo y administración con expositores de talla internacional. John C. Maxwell. Las 15 leyes de crecimiento. Esta fue una de las conferencias que más me gusto porque me hizo reflexionar acerca de lo que es un

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  chava1203Define líder. Se conoce con el término de Líder, a aquella persona que se desempeña como guía o jefe de un grupo, en tanto, una condición sin excepción con la cual el líder deberá contar sí o sí es que el resto de los integrantes del grupo o agrupación a

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  isyameliaPregunta 1 Si usted hubiera sido CEO de Toyota cuando surgió el tema de las fallas en el acelerador que implicaron llamar a revisión a millones de vehículos con un costo sustancial para la empresa y hubiera llamado posteriormente a un consultor experto en liderazgo para que le explicara dónde

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  r.salgadoLOS LÍDERES: ¿NACEN O SE HACEN? En un comentario sobre el artículo “Dirigir liderando”, publicado en este portal en diciembre pasado un lector de Venezuela planteó “...la única duda que tengo es si un líder nace o se hace...”. Es una pregunta obligada en cualquier actividad académica o de capacitación

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  rbuenotLIDERAZGO LEGENDARIO Es el impacto generado por algunos seres humanos desde su diario vivir en las demás personas, que de acuerdo a sus ideales trasmiten sus expectativas a una sociedad que los sigue y no solo son recordadas en su época, también en el transcurrir del tiempo porque tiene la

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  natic1988LAS ONCE TÉCNICAS DE PENSAMIENTO QUE TODA PERSONA EXITOSA NECESITA TÉCNICA 1: Adquiera la sabiduría del pensamiento global Esta técnica nos enseña que tenemos que pensar en grande. El pensamiento global nos permite ser un líder, nos mantiene enfocados en el objetivo, ver lo que otros no ven, fomenta el

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  lorena250Analyzing Organizational Leadership Models effective as Steve Jobs. It is clear that any person can´t become a leader, therefore it should have some extra characteristics to become a leader. Leadership is not manage roles and working in groups, the idea is manage egos and personalities because each person has a

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  cramosiEl liderazgo es uno de los factores más importantes que las empresas de hoy en día deben tomar en cuenta al momento de la toma de decisiones. En el mundo actual donde lo único constante es el cambio, estos líderes deben de ser capaz de innovar, motivar y llevar acabo

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  marlenealanisTEMA 4: LIDERAZGO SUBTEMAS: 1. INTRODUCCIÓN AL TEMA 2. PERSPECTIVAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO 3. EL LIDERAZGO Y PODER 4. ESTILOS DE LIDERAZGO Y GÉNERO INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata, como su título dice, sobre el liderazgo; aunque explicado de una manera más clara y profunda, ya que un

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  aidee.leon1. Analicen las fuentes de poder a disposición de Caruso para para dirigir a los decoradores.¿ Qué consejos podrían darle ya sea para aumentar su base de poder o para usar con mayor eficacia el poder que ya tiene? Carla Caruso lo que debería hacer a las personas que trabajan,

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  27039655INTRODUCCION: Desde la aparición del ser humano en este mundo, desde la conformación de su sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad de dirección, de alguien que lo guíe por el camino correcto para

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  dokydokyEl liderazgo y la toma de decisiones Liderazgo El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o

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  gabyscott17INTRODUCCION El estado tomo una de sus principales metas democráticas educativas y a partir de entonces empezó a sistematizar la educación. Por otra parte la revolución industrial sembró la necesidad de preparar hombres instructivos en los diversos oficios para que participara en las sociedades rápidamente se industrializaran. Permitió que pudieran

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  andresitovascoEjercicio vivencial DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO Propósito Aprender sobre las diferentes necesidades de una fuerza de trabajo diversa. Tiempo requerido Alrededor de 40 minutos. Los participantes y sus roles Divida a los estudiantes en seis grupos de tamaño aproximadamente igual. En cada grupo habrá uno de los roles

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  valevieraparkEJERCICIO ¿Cómo veo mi Liderazgo en La organización? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Cómo espero que mi estilo aporte a mi organización? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Qué herramientas o apoyos siento que me faltan? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ¿Cuál o cuáles son las brechas que reconozco ? __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ FORTALEZAS DEBILIDADES 1.0 2.0 30 4.0 5.0 1.0 2.0 AMENAZAS OPORTUNIDADES DEFINICION

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  wilsonsalagonzaPregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un empleado de una reconocida empresa de alimentos decide deliberadamente tomarse un dia de descanso sin consultarlo con su jefe, al regresar encuentra su carta de despido, esta situacion puede describir que tipo de decision: Seleccione una:

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  paolaramirezacosLos líderes pueden contar con éxito a corto plazo si se centran exclusivamente en alcanzar unos objetivos marcados de antemano, pese a descuidar, sin embargo, factores de estabilidad y prosperidad organizacional tales como la moral o la buena predisposición de los empleados. En cambio, un liderazgo de nivel superior es

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  Perfiles de liderazgo Perfil de estilos predominantes 1 – 2 Las personas que utilizan predominantemente los estilos 1 y 2 suelen poder aumentar o disminuir su comportamiento de apoyo o de relación pero, a menudo, se sienten incómodos si no son ellos los que tiran las riendas; es decir, cuando

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  JCHERRERAACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Y APLICACIÓN SEGUNDA- 2- TAREA TAREAS: 1. Qué dice la teoría de Fred Fielder? Esta teoría indica que el éxito del grupo depende del grado de participación que tenga el líder con sus subordinados. los líderes motivados a través de la tarea funcionan más eficientemente en “situaciones

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  carlosvg26Liderazgo Es desbloquear el potencial de la gente para hacerlos mejores, así como también de ofrecer la oportunidad de marcar una diferencia en la vida de alguien, no importa el proyecto. Estilos de Liderazgos Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea

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  edgaromarp• Explotador - autoritario: poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a veces con recompensas, comunicación descendente, la tdd la lleva la alta dirección. • Benevolente - autoritario: Poca confianza en los subordinados, motivan con recompensas y a veces con temor

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  eloyola1. ¿Qué es un Líder? Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. 2. Para usted el Líder nace o se hace: Para mí un líder, se hace, nada se nace

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  nuyulComo directivos debemos cambiar nuestros modelos mentales para hacer frente a los cambios que vienen; pero esto se nos hace difícil, porque es precisamente en nuestros modelos mentales donde reside nuestra experiencia personal, el núcleo de nuestras competencias como líderes operativos y, en definitiva, nuestra confianza y autoestima. En otras

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  educarmazLIDERAZGO “El liderazgo es un elemento puramente humano que impulsa a toda organización, le provee de identidad, viabiliza la consecución de sus resultados mediante la ejecución efectiva de actividades y operaciones, así como del aprovechamiento máximo de los recursos disponibles” El liderazgo adopta el carácter de recurso más escaso en

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  eliza90Burrhus Frederic Skinner (Burrhus Frederic Skinner; Susquehanna, 1904 - Cambridge, EE.UU., 1990) Psicólogo estadounidense. Obtuvo el doctorado en psicología por la Universidad de Harvard en 1931, y continuó sus investigaciones en la misma universidad como asistente de laboratorio de biología con el profesor Crozier; en 1936 empezó a trabajar como