Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Estrategia Empresarial
1. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una empresa. Este concepto pertenece a: la administración estratégica 2. Mencione que incluye el estudio de la administración estratégica? Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de
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Estrategia Empresarial
La dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir, alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro. Desarrollar una estrategia
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Estrategia Empresarial
Estrategia Smart Instrumentación Para todas las empresas sin importar su tamaño y estructura es de suma importancia crear y desarrollar estrategias para lograr los objetivos que los gerentes y ejecutivos desea cumplir. Según Coronado,F.M (2003) la formulación de cualquier estrategia se debe de llevar a cabo después que la empresa
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Estrategia Empresarial
Gestión Estratégica Empresarial Para poder hacer una buena estrategia uno tiene que conocer que esta pasando con el entorno. Ya que vivimos en un mundo globalizado nos sometemos a innumerables fuerzas de cambio que muchas veces desconocemos, esto puede deberse a la velocidad del cambio debido ya sea a las
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Estrategia Empresarial
LECCIONES DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Caso 1 - Sobre la imagen y gestión empresarial. Iba una mujer caminando con su novio por la calle, de pronto unos obreros le gritan: - Idiota, no la lleves a pasear, llévala a un lugar oscuro y hazle el amor!!! El novio muy avergonzado sigue
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Estrategia Empresarial
Para Mintzberg y Waters (1985) crear una estrategia (formulación estratégica) no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar los objetivos específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y
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Estrategia empresarial
Evaluación de la estrategia de negocios. 1- Cuales son al menos, las cuatros preguntas a las que responde el proceso de evaluación de la estrategia de la empresa? 1-¿Adecuados o apropiados los objetivos del negocio? 2-¿son apropiados y consecuentes los planes y políticas principales? 3-¿Los resultado obtenido hasta ahora, ¿confirman
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Estrategia empresarial
ESTRELLA AZUL S.A. C:\Users\luis.villegas\Pictures\Estrella Azu3l.png PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL DE ESTRELLA AZUL S.A. Proyecto Final de Estrategia Empresarial Técnico en Administración de Empresas Instituto Tecnológico de Costa Rica Facilitadora: Ibanny Osegueda Úbeda Sustentantes: Alvarado Ramos Carlos Cruz Bermúdez Seidy Sibaja Ulate Angie Solano Álvarez Ingrid Villegas Meléndez Luis Carlos Tilarán, Setiembre,
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Estrategia Empresarial
TRABAJO FINAL Contenido 1. Crear la misión, visión, valores de la empresa. 1 ∙ Misión: 1 ∙ Visión: 1 ∙ Valores: 1 2. Análisis interno de la empresa 1 ∙ Ventajas: 1 ∙ Desventajas: 2 ∙ Recursos tangibles. 3 ∙ Recursos intangibles: 3 ∙ Análisis VRIO de los recursos de
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Estrategia Empresarial
________________ Resultado de imagen para uapa UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ESCUELA DE NEGOCIO Presentado por: Ana V. Batista Matricula: 14-5726 Asignatura: Estrategia Empresarial Facilitadora: Sarah Abreu San Fco De Macorís, República Dominicana 25 Mayo, 2019 Introducción: En la presente información escrita que hemos elaborado, trataremos sobre la misión , visión
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CAPITULO 1 NATURALEZA DEL PROYECTO 1. Introducción 1. Proceso Creativo Descripción DE la idea seleccionada Son canastas de frituras entre ellas de papa, yuca y plátano verde. Es un plato preparado de papas, yucas o plátanos verdes cortados en pequeños trozos que se van colocando en moldes para meterlo al
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Estrategia empresarial
MATERIA: Estrategia Empresarial Nombre: Omar Tapia Chavarria CAPITULO I 1. Explique por qué a la materia de administración estratégica a menudo se le denomina “curso final”. R.- Se denomina “curso Final”, porque se tiene que relacionar todas las materias o todo lo aprendido en la carrera como las materias de
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL. T1-ANALISIS LEVENDARY CAFÉ SANTIAGO DE CALI, 26 AGOSTO 2020 Juan Sebastian Cabrera Montenegro R/1 Para empezar, usan un enfoque en la cual los posicionan e ingresan a este medio de restaurantes de comida saludable, Levendary Café se caracteriza dentro de todo por un ambiente salubre al igual que
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Estrategia Empresarial
La estrategia empresarial es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala organizacional, tiene que ir pensando cada día más en forma
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Estrategia empresarial
UTP refresca su logotipo para modernizar la marca y hacerla más versátil UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ Facultad y Carrera: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Curso: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Tema: Tarea académica 04 Docente: CESAR AUGUSTO AREVALO ECHEVARRIA Alumnos: * MACEDO TANGOA, MARCO ANTONIO (COD. U19306638) * MANSILLA GAYOSO, RAISA CAROLINA (COD. U18103017) *
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Estrategia Empresarial
Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico Unidad 3 Maria Teresa Restrepo Gomez Rafael Humberto Pinzón Alfonso Estrategia 2022 Solución al Caso Práctico Unidad 3 Teniendo en cuenta lo visto en la asignatura, considero que la compañía inicialmente debe tener claro cuáles van a ser los objetivos que
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Estrategia empresarial
Andrea Alexandra Mosquera Moya Estrategia Empresarial Prof. Raúl Herrera Bitácora de aprendizaje 03 de octubre de 2021 1. Dirigir la comunicación en el marco de la nueva economía: presente y futuro de la función del Dircom En el pasado, las empresas implantaron herramientas de comunicación a nivel organizacional, las cuales
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL. T1-ANALISIS LEVENDARY CAFÉ SANTIAGO DE CALI, 26 AGOSTO 2020 Juan Sebastian Cabrera Montenegro R/1 Para empezar, usan un enfoque en la cual los posicionan e ingresan a este medio de restaurantes de comida saludable, Levendary Café se caracteriza dentro de todo por un ambiente salubre al igual que
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Estrategia empresarial - Ensayo
ENUNCIADO Alfredo Medina y su familia emigran desde La Gomera a Venezuela con el sueño de tener algún día un hotel. Una vez posicionado en Venezuela, empezó a enviar remesas para hacer inversiones en Canarias e ir formando un pequeño patrimonio. Así, adquirió un apart- hotel que en ese momento
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Estrategia Empresarial - Olive Oil World Tour
1. Actividad: Olive Oil World Tour 1. Descripción del caso: El continente europeo es el mayor exportador de aceite de oliva del mundo. La mayoría del aceite que se exporta desde Europa va a parar a Estados Unidos. Además, más del 50% del aceite que entra en EEUU es de
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL . Informática Empresarial
ACTIVIDAD Primer Corte Normas Apa Niyered Quebrada Bermudez Id. 000634066 Corporación Universitaria Minuto de Dios Informática Empresarial Bogotá, Marzo 21 de 2018 ESTRATEGIA EMPRESARIAL La administración estratégica es una forma disciplinada que permite a los gerentes comprender el ambiente en que opera su organización; creando una visión, una misión y
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Estrategia Empresarial .Caso dos pinos
Resultado de imagen para ufhec Materia Estrategia Empresarial Tema Caso dos pinos Sustentante Luis Omar Mojica Casilla Profesor MENDEZ JOSE DE LOS ANGELES Clases virtuales 04-20 Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Desafío 4 La solución 4 Estos fueron los beneficios 5 Introducción Este caso aborda diversos temas relacionados con la
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Estrategia empresarial Amazon
Amazon.com, Inc. es una compañía dedicada al comercio electrónico y servicios de computación en la nube, fue fundada en 1994 por Jeff Bezos, en la ciudad de Seattle, Washington, Estados Unidos Bezos nombró a la empresa de esta manera por su ideología de grandeza basada en el río Amazonas. Es
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Estrategia Empresarial aplicada a la Agencia Asesora Productora de Seguros “Jalilbrokers S.A.”
SISTEMA DE POSGRADO PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EBusiness Docente: Andrea Salem TEMA: Estrategia Empresarial aplicada a la Agencia Asesora Productora de Seguros “Jalilbrokers S.A.” AUTORAS: Moncayo Espinosa Ma. Isabel Peña Armijos Erika Preciado Pesantes Jennifer Suárez Peña Janet Guayaquil, Ecuador 2019 ÍNDICE GENERAL Tabla de contenido 1.
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL BACHI BARCELONA
TRABAJO FINAL SE PIDE 1. Crear la misión, visión, valores de BACHI Barcelona. -La Misión puede definirse como la razón de ser una empresa. El camino que recorrerá la empresa para hacer realidad su visión (hacia dónde se dirige). Para ayudar a desarrollarla, nos apoyamos en las siguientes preguntas enfocadas
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Estrategia empresarial BACHI Barcelona
TRABAJO FINAL BACHI Barcelona Misión BACHI Barcelona es una empresa que nació con el objetivo comercializar bolsos y complementos creando productos únicos y con alto valor estético, pensando en la comodidad y sin renunciar a diseños innovadores ideales para el uso diario de hombres y mujeres. Visión BACHI Barcelona
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Estrategia Empresarial Bachi Barcelona
El sector de la moda y los complementos es uno de los más variables y crecientes en las últimas décadas. Es un sector muy amplio que abarca desde las grandes cadenas de moda, hasta las manos más artesanas. Bachi Barcelona, forma parte de este sector de la moda y llega
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Estrategia empresarial Bachi Barcelona
TRABAJO FINAL INDICE 1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………2 2. CARACTERÍSITICAS DE LA EMPRESA OBJETO DE ESTUDIO .… 2 3. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES…………………………………………….3 4. ANÁLISIS INTERNO 1. Ventajas y desventajas competitivas………………………….…..5 2. Recursos tangibles, intangibles y capacidades …………….…...6 3. Elaborar un análisis VRIO……………………………………….…7 4. Matriz: Fortalezas y Debilidades……………………………….….9 5. ANÁLISIS EXTERNO 1. Análisis
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Estrategia Empresarial BACHI Barcelona
TRABAJO FINAL 1. Crear la misión, visión, valores de BACHI Barcelona Según Thompson (2006), la misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización. Tal y como las fundadoras resaltan en su página web, la razón de ser de BACHI Barcelona
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Estrategia Empresarial BACHI Barcelona
TRABAJO FINAL Programa formativo: MBA en Administración y Dirección de Empresas Bloque: BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Enviar a: areamanagement@eneb.es Nombres: Silvia Patricia ID/Pasaporte/DNI/NIE/Otros: 3846030 1 SE PIDE 1. Crear la misión, visión, valores de BACHI Barcelona. Misión: Somos una empresa referente en la confección de bolsos únicos y sofisticados
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Estrategia Empresarial Benchmarking
Estrategia Empresarial Benchmarking, ¨El arte de compararse con los mejores¨ INTEGRANTES: Darwin Cisne Oporta Fridda Molina Castillo Jorge Ruiz Matamoros Sandra Taleno Martínez Estudiantes de Economía Gerencial Docente: Msc. Antonio Arrellano Managua, 01 de Abril del 2013 INTRODUCCION INDICE INTRODUCCION………………………………………….….………….2 OBJETIVOS…………………………………………………….…….……4 DESARROLLO Concepto………………………..……………………………….…….…..5 Origen del
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL CASO DE ESTUDIO: DOS PINOS
Resultado de imagen para logo ceutec Presentado por: Ana Gabriela Pineda Mejía Cuenta: 61341403 Catedra: Estrategia Gerencial Catedrática: Lic. Cesar Bonilla San Pedro Sula, 03/Agosto/2019 Sección “Trabajos” Partiendo de las características analizadas en la sección 1.1.1 escriba la declaración de las estrategias de una organización con la que este familiarizado.
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL CASO MANGO
ESTRATEGIA EMPRESARIAL CASO MANGO MANGO es una empresa multinacional española de prestigio internacional, que nace en el año 1984 y se dedica al diseño, fabricación y comercialización de prendas de vestir, calzado y complementos para mujeres, hombres y niños. 1. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? * El objetivo
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Estrategia Empresarial Caso Práctico - Grupo Mango.
CASO PRÁCTICO: Grupo Mango ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la empresa es crecer pero sobre todo crecer a nivel internacional. La empresa sigue una estrategia expansiva, teniendo 2.731 puntos de venta en 105 países, en el año 2013 abre 133 puntos de venta nuevos (casi
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Estrategia Empresarial Caso Práctico Clase 4
Estrategia Empresarial Caso Práctico Clase 4 Hugo Alexander Obando Rosas Jorge E. Chaparro Medina Tutor Corporación Universitaria de Asturias Octubre de 2021 Justificación Es de gran importancia introducirnos en el estudio de del caso de una de las mayores empresas del mundo como lo es Starbucks para entender la importancia
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Estrategia Empresarial Caso Práctico: “ZARA: moda rápida”
Estrategia Empresarial Caso Práctico: “ZARA: moda rápida” Por Isabella Rivas Castilla – MBAMODAGLOBAL10 1. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL MODELO DE GESTION DE COMPETIDORES CLAVE EN EL MERCADO DE GRAN CONSUMO. – 1. GAP: Marca americana que se autodescribe como “ropa real sin pretensiones”, Esto se ve plasmado en sus colecciones principalmente
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Estrategia Empresarial Caso Wang
Universidad Metropolitana Castro Carazo Estrategia Empresarial Profesor Alfonso Vargas Torres Análisis caso #3 Wang Lab. Estudiante Andres Olmos Rojas San José 17 de octubre de 2023 1- Competidores Potenciales: Lealtad de marca, ventajas de costo absoluto y economías de escala Wang laboratories en la década de los 70´s empezó en
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Estrategia Empresarial Cmi
ESTRATEGIA EMPRESARIAL CUADRO DE MANDO INTEGRAL “Que Quiero Hacer” ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL CUADRO DE MANDOS QUE ES UN CUADRO DE MANDOS ES UN PROCEDIMIENTO EMPIRICO DE GESTION Y PLANIFICACION EMPRESARIAL, QUE A TRAVES DE UN CONJUNTO DE RATIOS EVALUA LOS OBJETIVOS DE EMPRESA ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EL
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Estrategia empresarial CMI (Cuadro de Mando Integral) de El Contemporáneo
ENUNCIADO Alfredo Medina y su familia emigran desde La Gomera a Venezuela con el sueño de tener algún día un hotel. Una vez posicionado en Venezuela, empezó a enviar remesas para hacer inversiones en Canarias e ir formando un pequeño patrimonio. Así, adquirió un apart-hotel que en ese momento estaba
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Estrategia Empresarial Conceptos Básicos
1.- Conceptos Básicos La actitud estratégica persigue una constante adaptación de la empresa a un entorno altamente inestable, que se fundamenta en la creencia de que el futuro puede mejorar gracias a unas acciones estratégicas adecuadas. a) Esquema Evolutivo de Ansolf • Dirección por control, los resultados de la empresa
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Estrategia Empresarial Datos del Curso
Datos del Curso Datos del Alumno ________________ TABLA DE CONTENIDO Págs 1. ENUNCIADO ……………………………………………………………… 2. CMI (Cuadro de Mando Integral) de El Contemporáneo…………….. 1 5 1. Visión y Misión………………………………………………………………… 5 1. Análisis externo (contexto) de la situación actual………………………… 5 1. Herramienta PEST[1] 1. Factores Políticos…………………………………………………......... 5 1. Factores Económicos………………………………………………… 5
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Estrategia Empresarial De El Corte Ingles
¿A QUE SE DEBE EL ÉXITO DE EL CORTE INGLES? ¿COMO DEFINIRIAS SU ESTRATEGIA? El éxito de el corte ingles se debe a que, desde el principio de su historia, ha intentado hacerse con el liderazgo del comercio minorista en España. Todo ello mediante varias iniciativas: se centra en la
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Estrategia Empresarial El Hotel Contemporáneo
1. Antecedentes El Hotel Contemporáneo es el primer hotel renovado de 3 estrellas en Santa Cruz de Tenerife – Islas Canarias – España. Propiedad de la Familia Medina, fue reformado en el año 1990 momento en que ganó el concurso para ser el primer Hotel Escuela de Canarias. Con 27
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Estrategia empresarial empresa Primark
Reflexione sobre la estrategia empresarial seguida por la empresa Primark. La empresa utiliza una estrategia de asignación de precios por debajo de la competencia, una variación de la asignación de precios basada en el mercado es poner un precio por debajo del nivel de sus principales competidores. Primark hace hincapié
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN EL SECTOR REAL.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1 3.3.1.1. Lea el capítulo 5 del libro Administración Proceso administrativo, Ed. McGraw-Hill. Última Edición, De Idalberto Chiavenato o en otros libros de administración, y elabore un mapa conceptual, que contenga: a. Estrategia b. Componentes de la estrategia c. Planeación de la estrategia d. Tipos de
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Estrategia empresarial eneb
________________ ESTRATEGIA EMPRESARIA Silvia Castrillo Sahagun ________________ INDICE 1. Beneficios de la creación de una pagina Web 8 1. DAFO 9 1. Pagina Web 10 1. Amazon vs Ebay 14 1. Tendencias de comercio electrónico ¿Hacia donde vamos? 18 1. Alibaba 20 1. Bibliografía 24 ________________ Punto 1. MISION, VISION
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL ENEB
TRABAJO FINAL TRABAJO FINAL ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. Misión, visión y valores de BACHI Barcelona 1 2. Análisis interno 3 a. Ventajas y desventajas competitivas 3 b. Recursos tangibles, intangibles y capacidades 5 c. Análisis VRIO 5 d. Fortalezas y debilidades 5 3. Análisis externo 6 a. Análisis PEST 6 b.
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Estrategia empresarial familiar
Datos del Curso Datos del Alumno ENUNCIADO Alfredo Medina y su familia emigran desde La Gomera a Venezuela con el sueño de tener algún día un hotel. Una vez posicionado en Venezuela, empezó a enviar remesas para hacer inversiones en Canarias e ir formando un pequeño patrimonio. Así, adquirió un
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Estrategia empresarial FIAT
FIAT: ESTRATEGIA EMPRESARIAL FIAT: Estrategia Empresarial Ernesto D. Barrantes Estrategias de Negocios Prof.: María Cristina Fernández Keiser University 20 de Agosto de 2017 Nota del Autor Ernesto D. Barrantes, División Latina en línea, Keiser University. Correspondencia sobre este artículo debe ser dirigida a Ernesto D. Barrantes, División Latina en línea,
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Estrategia Empresarial Fusta S.L
TRABAJO FINAL Instrucciones del Trabajo Final A continuación, se adjunta el trabajo final que debes realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que estás realizando. Recuerda que el equipo de tutores está a tu completa disposición para cualquier duda que tengas a lo largo de su desarrollo.
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