Competencias y habilidades gerenciales

[pic 1]                                                             [pic 2]                                                   

Centro de Estudios Universitarios “16 de septiembre”

 Nombre del facilitador: M.A. Olam López Martínez

Alumna: Kimberly Oralia Acosta Salas.

Asignatura: Planeación y Habilidades Gerenciales.

Actividad: #4_S4.

Tema: Competencias y habilidades gerenciales.

Maestría en Psicología Empresarial.    

Grupo: 71102                                    Turno: Vespertino  

Campus: Maestros Federales.

Mexicali Baja California a 18 de Agosto del 2023.

Introducción.

En el presente trabajo se realizará un ensayo acerca del tema competencias y habilidades gerenciales el cual viene siendo una continuación en base a la planeación estratégica de una empresa, por lo que el docente nos  proporcionó una serie de lecturas y vídeos para poder comprender mejor ese tema ya que si bien para cualquier puesto es importante cumplir con los indicadores habilidades actitudes competencias para poder cumplir con ese puesto predeterminado ahora más tratándose de una gerencia pues es una de las principales cabezas de la empresa la cual ayuda a cumplir las metas predeterminadas, tal es el caso del vídeo que lleva por título habilidades gerenciales en tiempos de cambio donde aquí nos plantea una serie de ideas que plantean los expertos, donde uno de los datos más interesantes es que el 80% de las personas que trabajamos en una empresa debemos reportarnos ante un gerente por lo que con oír ese porcentaje nos damos una idea de lo importante qué es estar bajo esa posición pues estas a cargo según sea el caso de directivos supervisores guías líderes y la posición operativa los cuales dependen unos de otros para poder llevar a cabo los proyectos o metas que tenga dicha empresa, por lo cual es entendible que se espera que la persona que ocupe la gerencia esté más que capacitada y preparada porque a fin de cuentas es la  persona a la que le rinden cuenta los empleados y esta se reporta directamente con los dueños o inversionistas de la empresa, por lo que en un caso hipotético de que un gerente no estuviera bien preparado podría causar un conflicto interno pues afectaría diversos factores dentro de la empresa uno de ellos siendo el más importante el clima organizacional pues no trabajarían a gusto las demás posiciones de puesto dentro de la empresa por lo cual eso afectaría la productividad, eficiencia y eficacia y por ende la empresa probablemente no tendría los resultados y proyecciones esperados.

Competencias y habilidades gerenciales.

Como se mencionó anteriormente he puesto de un gerente dentro de una organización es de suma importancia pues más del 80% de los empleados son los que responden ante esta persona es siendo así una comunicación en línea directa entre los dueños o inversionistas e inclusive directivos con las demás posiciones operativas, por lo que los empleados confían en que la persona que está dentro de este puesto sea una persona hábil que esté preparada y tenga ciertas competencias específicas que hacen que un gerente demuestre sus capacidades. En el video habilidades y competencias gerenciales en tiempos de cambio el experto nos menciona que hay 3 tipos de habilidades por un lado están las habilidades universales las cuales son en base a la comunicación negociación, capacidad de planear de pensar de toma de decisiones y de evaluar desempeños, en segundo lugar estaría en esas habilidades particulares las cuales se refiere al saber desempeñar es tipo de trabajo que se te está contando para realizar podríamos tomarlo por ejemplo como una persona con experiencia, y en tercer lugar están las habilidades de madurez que estaba muy de la mano de las habilidades particulares pues se refiere hacer una persona que se conduce con madurez hacia cualquier adversidad, por lo que estas habilidades, son de suma importancia por qué los gerentes son los encargados de promover la productividad y el ambiente laboral así como la agilidad a la empresa y la adaptabilidad dentro de un mercado por lo que el promover la cultura organizacional favorece a lo que son los clientes internos y externos es decir si los empleados están contentos dentro de la empresa de cómo se gestiona la toma de decisiones un se barrer reflejado en los clientes externos que son guían los consumidores en este caso, un punto que me llamó la atención del video es que menciona un error que muy común que en la actualidad que sé que hay mucha información acerca de un buen manejo en las empresas de habilidades gerenciales yo en lo personal considero que se sigue viendo hoy en día es que piensan que la persona que mejor sabe hacer el trabajo es aquella que es apta para ser un gerente lo cual si lo comparamos con el liderazgo desde una perspectiva psicológica pudiera ser que sí, pero la pregunta aquí sería está esta persona preparada para hacer un buen gerente, por lo que si la respuesta es no no significa que nunca pueda llegar a ser gerente, sino que debe de formar y desarrollar ciertas habilidades para poder llegar a hacerlo,.

Enfocándose  en la teoría podemos encontrar que Son muchos los factores que hacen que sufran grandes cambios en cuanto a las tareas que debe hacer un gerente algunos de ellos son la tecnología, el mercado, los sistemas de información y las expectativas sociales del desempeño empresarial por lo que por ende serán aquellos mejores preparados quienes afrontarán estos nuevos retos por lo que si bien en parte de las habilidades incluyó el transformar una serie de visiones intelectuales para obtener resultados operativos concretos en base a una administración flexible por lo que de dentro de las habilidades gerenciales es necesario tener la habilidad de generar y manipular ideas, lo cual viene muy muy de la mano de lo que es el liderazgo, un aspecto importante los mencionan las teorías y las doctoras es que podemos decir que una persona tiene éxito en base a ciertos rasgos de la personalidad, por lo que hay estudios en base a personas atletas de Élite, que antes científicos líderes políticos hombres de negocios exitosos y millonarios en los que se encuentran ciertas coincidencias por los que se les denomina personas de impacto asertivas o exitosas, pues son personas proactivas y responsables, optimistas y positivas, persistentes, confiadas y seguras de sí misma, pero qué pasa con las personas que no tienen esas habilidades se pueden desarrollar, si bien no todos tenemos éxito las personas que aspiran a tener éxito es necesario tener más que las habilidades como la administración del tiempo la delegación la solución de problemas la negociación y la agresividad si es necesario además de la dedicación, el liderazgo y la habilidad para fijar y lograr objetivos y metas, o para arriesgarse o correr riesgos.

...