Cual seria la mejore estrategia del oceano azul

INTRODUCCIÓN

En el siguiente texto se pretende analizar ‘’la estrategia del océano azul’’ ya que este es un libro que nos cuenta que en mercado hay 2 océanos, el rojo ( en el que esta la mayoría de los mercados) y el océano azul; que uno mismo lo crea, el océano rojo se caracteriza por las dura competencias entre las mismas empresas que ofrecen unos mismo productos y solo son continuas e interminables peleas, a ver quién baja más los precios o quien tiene mejores estrategias de marketing pero la creación de océanos azules es abrir un nuevo mercado para luchar sin competencias, ofrecer algo nuevo y atractivo hacer una innovación de algo ya existente. El fin de este texto es abrir una visión al empresario y al estudiante de nuevos mercados no explorados y cómo afrontar el mundo de los negocios sin tener que llegar a un brutal enfrentamiento con la competencia, también concientizar a los emprendedores y que las estrategias que se logren montar hacia un océano azul lleguen a procesos tan sistemáticos y factibles como lo es competir en los océanos rojos del mercado conocido además también se busca que las empresas tengan presente que el éxito no solo llega con la implementación de la estrategia si no también con la innovación que deben tener las empresas porque tarde que temprano llega a un mercado que se fija como nuevo un competidor, y para ello deben estar preparados y tener las estrategias innovadoras suficientes para enfrentar la competencia y los cambios en el mercado.

El texto en general busca motivar a ser más competentes, a ser líderes y a triunfar en los negocios de una manera inteligente, transparente, con valores y siendo conscientes de que estamos en un mundo de constante cambio y por ello es muy importante ser creativos y arriesgados y también nos educa para aprender también a no mirar tanto a nuestros competidores si no aprender de ellos, de las experiencias y de las situaciones para tomar un impulso y encontrar alternativas diferentes en beneficios tanto del cliente como de la compañía.

LA IMPORTANCIA DE CREAR OCÉANOS AZULES

Toda empresa surge siempre de una gran idea que se tuvo en un determinado momento con el ánimo de ser independientes, de progresar porque somos conocedores de un oficio o una profesión y quiero ponerlo en práctica o para tener una rentabilidad a partir de ese oficio, entre otras; para lograrlo es más que claro que se debe tener incamente una idea, con un objetivo claro para alcanzar, un plan de desarrollo en el cual se deban responder las preguntas de como voy a lograrlo, a que personas voy a llegar con mi producto o servicio y a qué sector de la población y muy importante también tener en cuenta que ese plan será efectivo solo a través de una estrategia muy bien elaborada para lograr ese objetivo.          La estrategia, lo que nos permite es definir unas metas y unos objetivos puntuales que yo voy a ir alcanzando para que se logren las metas de la organización, lo que hace dicha estrategia es orientar a la organización, y como nos dice W. Chan Kim en su libro “La estrategia del océano azul” que se deben de tener en cuenta tres principios a la hora de poner en ejecución la estrategia los cuales son: La participación; ya que debemos involucrar a todo el personal que afecte en las decisiones estratégicas y como consecuencia de ello podríamos aprovechar incluso sus ideas y de este modo la gerencia también lograra comunicar su respeto a cada individuo; el otro principio es  la explicación ya que todas las personas involucradas deben comprender la razón por la cual se toman las decisiones de una nueva estrategia y así cada individuo estará tranquilo al saber que cada uno de ellos ha sido tomado en cuenta y que las decisiones tomadas serán para un beneficio general en la compañía; el ultimo principio es que las expectativas deben ser claras, lo que significa que los gerentes deben comunicar claramente las reglas del juego y cada persona involucrada debe conocer desde un principio cuales son los parámetros sobre los cuales se le ha de juzgar y cuáles serán los castigos por no cumplirlos, para todo el cumplimiento de los principios anteriormente mencionados es muy importante que la empresa tenga y todo el personal tengan muy claras las respuestas de ¿Cuáles son las metas de la nueva estrategia?,¿Cuáles son los objetivos y las etapas? Y quien es responsable de qué?.

Una frase del libro “la estrategia del océano azul” que me parece algo impactante y con bastante fuerza es: “la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerlas” (W. Chan Kim, 1990), para darle sentido a esa frase tenemos que entender la idea que nos expresa el autor donde dice que “el mercado puede ser visto como 2 océanos, uno rojo y otro azul, donde en el océano rojo están todas las industrias y mercados existentes, donde todas las reglas del juego de la competencia son conocidas y cada comerciante o productor está tratando de vender más que el otro y de estar siempre compitiendo con los otros. Y el océano azul es considerado como la parte del mercado que aún no ha sido explorada o aquella parte del mercado que tiene muchas oportunidades de rentabilidad pero que no han aprovechado muchas industrias y comercios” (W. Chan Kim, 1990), si vemos y ponemos conciencia de los mercados existentes de hoy en día podríamos llegar a una conclusión de que mientras más avanza la industria más mercados aparecen, y todo lo relacionado con los productos como las marcas y empaques podemos observar que son muy parecidas entre los diversos productos homogéneos o por lo menos no tiene un mayor grado de diferenciación y esto lleva  a la gente a que ya no tenga en cuenta a la hora de elegir sus productos para el consumo de escoger el que siempre ha venido consumiendo o usando si no que como ya los productos tienen mucha similitud entonces los clientes escogen es de acuerdo a su precio lo que ocasiona una guerra en el océano rojo entre los competidores por precio; y es precisamente esos saltos que realizan los clientes cambiando de empresa a empresa para comprar su producto; y todo eso es precisamente lo que quiere aprovechar el océano azul donde la pregunta que se deben realizar es ¿Qué es lo que no le sirve al cliente de esta empresa ni de aquella, ni de la otra, haciendo que tengan que buscar  más alternativas?, ¿Qué es lo que quiere la gente?,¿Qué están pensando? Y con base en esas preguntas y en esa investigación de mercadeo, se podría acceder a un mercado inexplorado con una estrategia muy fuerte. Por todo lo anterior es que las empresas deben de comenzar a crear sus océanos azules, pero estos no nacen simplemente con sentarse a pensar en que podre inventar, que podre crear para ser competitivo, no es así, los océanos azules nacen es de indagar, buscar, explorar e investigar los propios océanos rojos donde se encuentra concentrada la competencia y después de encontrar y tener clara una estrategia por medio de la innovación o reducción de costos, elevar así simultáneamente el valor para los compradores y muy importante también para la propia compañía, pero se debe tener en cuenta también que innovar no solo significa inventar o crear un producto o servicio nuevo, la innovación está basada y también se entiende como las mejoras que se le pueden hacer a un proceso, mejorar algo que ya estoy haciendo ya que lo podría hacer mejor, y esto aplica no solo para un producto sino también para un servicio de una u otra manera le dé un valor agregado al producto y que atraiga más clientes, nuevos clientes y retenga los existentes.

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