Empresa eternit. proyecto. adquisicion de una cortadora
jonathandeganTrabajo1 de Septiembre de 2015
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PROYECTO GRUPAL |
Adquisión de cortadora automática de paneles |
Contenido:
1 Presentación de empresa
1.1 Portafolio de productos.
1.3 Distribución de Áreas
1.4 Entorno
1.5 Proceso productivo
2 Presentación del problema
2.1 Alternativas para resolución
2.2 Propuesta seleccionada
3 Tipo de proyecto
4 Objetivos del proyecto
4.1 Objetivo principal
4.2 Objetivos secundarios
5 Alcance del proyecto
6 Riesgos asociados
7 Entidades interesadas
8 Equipo de trabajo
9 Estructura de la organización
10 Estructura de desglose de trabajo
11 Tiempos/Cronograma
12 Costos/Presupuestos
13 Estudio de viabilidad
14 Conclusión
15 Material de referencia
Presentación de empresa
Eternit Argentina S.A. es una empresa con 70 años de trayectoria en el país, pertenece al Etex Group, un holding industrial especializado en materiales de construcción.
La empresa está dedicada a la fabricación de productos de fibrocemento, tejas de hormigón y tanques de polietileno, en su planta ubicada en San Justo – Provincia de Buenos Aires
Etex Group, con sede principal en Bruselas, cuenta con 90 filiales, repartidas en 42 países, en los cinco continentes y proporciona empleo a 12.500 personas.
Los productos principales que comercializa el Grupo son las siguientes:
- Materiales para tejados.
- Paneles.
- Revestimientos para suelos y paredes.
Etex Group en Argentina cuenta con tres empresas:
- Eternit Argentina.
- Durlock.
- Cerámica San Lorenzo.
Portafolio de productos.
Eternit S.A produce y comercializa actualmente en el país:
- Líneas cubiertas.
- Línea pisos.
- Línea tanques.
- Línea placas.
- Otros productos importados.
Ubicación
Planta industrial de 95.000 m². San Justo, Buenos Aires, Argentina.
Distribución de Áreas
La empresa comparte predio con otras firmas. Entre ellas se pueden mencionar Fademac y Nicoll, que a diferencia de Durlock, no pertenecen a Etex Group.
A su vez, Eternit cuenta con 3 zonas diferenciadas por las funciones que desarrollan, las cuales son
- Un sector administrativo.
- Un área de soporte común para la empresa en cuestión y Durlock.
- Planta productiva propiamente dicha, con sus respectivas áreas de conocimiento y aplicación.
[pic 1]
Cada sector presentado en el grafico anterior, cuenta con un responsable y recursos asignados.
NOTA: En el Anexo 1 se adjunta un organigrama de los sectores que estarán involucrados de acuerdo al alcance del proyecto que se desarrollara en este informe.
Entorno
La empresa no posee ningún competidor directo en Argentina.
Los productos manufacturados son adquiridos y distribuidos por gran cantidad de locales comerciales, ya sean de gran volumen de ventas como Sodimac y Easy, como otros corralones de menor envergadura en el área. A su vez, los proveedores son tan bien de muy variadas fuentes.
Los contratistas que realizan trabajos de mejoras y mantenimiento de forma periódica y permanente pertenecen a la industria civil, mecánica y electromecánica. En su mayoría son medianas empresas que son de la zona de San Justo y Ramos Mejía, lo cual favorece una rápida respuesta de los mismos y una relación que favorece en desarrollo industrial de la zona.
Proceso productivo
Con el fin de profundizar las operaciones que se realizan en alcance, se presentaran de forma genérica las etapas que conforman la producción de chapas de fibrocemento.
[pic 2]
Luego de la formación de la chapa, y que ésta alcanzara la calidad deseada, el producto se puede derivar hacia otros procesos que permitirán obtener resultados a medida de los requerimientos del cliente. Las maquinas involucradas en la línea de terminación son:
- Biseladora.
- Calibradora.
- Desempolvadora.
- Cortadora de chapas.
No todas las chapas son procesadas por las máquinas de forma secuencial, sino que algunas de las operaciones pueden ser evitadas.
Presentación del problema
Durante los últimos 10 años se ha trabajado en la reconversión de la compañía hacia nuevos productos los cuales puedan cubrir las necesidades de un mercado cada vez más demandante. Para ello es necesario realizar inversiones de capital, las cuales deben ser respaldadas por investigaciones y análisis de alternativas viables. En base a esto, el Departamento de Ventas y Marketing ha analizado la posibilidad de brindar un servicio a terceros para realizar cortes de placas, ya sean de fibrocemento o cualquier otro material de similares especificaciones.
Sin embargo, el uso de la cortadora actual en la línea de terminación lleva aparejado las siguientes cuestiones:
- Limitada variedad de cortes.
- Altos niveles de desperdicio.
- Contaminación ambiental por uso de agua y formación de lodos.
- Contaminación sonora.
- Tiempo de puesta en marcha elevado.
Por lo tanto, con las condiciones actuales de organización, y los factores antes enumerados se ha vuelto difícil llevar a cabo la implementación de este servicio a terceros.
Alternativas para resolución
Con el fin de solucionar la problemática expuesta, se ha propuesto:
- La adquisición de una nueva cortadora.
- Realizar un acondicionamiento de la cortadora actualmente utilizada.
Propuesta seleccionada
Se trabajó en conjunto con la sede central de Etex en Bélgica con el fin de relevar sus instalaciones a la espera de una oportunidad y tomar una decisión respecto a las alternativas para resolver la situación antes planteada.
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