Talento Humano

Introducción

La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos minuciosos y juiciosos dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización

Análisis, Descripción, Clasificación y Valoración de Cargos

Análisis de cargos

Es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto. También lo podemos definir como el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.

Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.

Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

Beneficios

Para los trabajadores

Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto

Para los supervisores

Les permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone. Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien; y para el departamento de personal es básico el conocimiento preciso de las numerosas actividades que debe coordinar, si quiere cumplir con su función estimulante de la eficiencia y la cooperación de los trabajadores.

A todas las empresas les es conveniente contar con ésta herramienta, por ser la clave para poder organizar un área de recursos humanos, con el fin de:

1) Conocer los puestos de cada unidad de trabajo

2) Determinar los perfiles de los ocupantes

3) Seleccionar el personal

4) Orientar la capacitación

5) Realizar la evaluación de desempeño

6) Establecer un sistema de sueldos, salarios, remuneraciones y prestaciones.

Descripción de cargos

La podemos definir como la lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.

La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.

1. Nombre del Cargo

2. Posición del cargo en el Organigrama (nivel del cargo, subordinación, supervisión, comunicaciones colaterales)

3. Tareas o Atribuciones del Cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas)

Clasificación de cargos

La clasificación de los cargos es un proceso posterior a la evaluación de los mismos y que consiste en el agrupamiento de estos cargos en clases que busca además de facilitar la administración de los salarios, también que cada clase de cargo tenga un tratamiento genérico en términos saláriales, beneficios sociales, ventajas, señales de status etc. La clasificación de cargos se elabora de manera arbitraria. Con el propósito de establecer salarios, las series suelen dividirse en grados y grupos de cargos a los cuales se les atribuyen bandas saláriales con puntos mínimos, de control y máximo.

Criterios para la Clasificación de Cargos

Clasificación por cargos de carrera

* Secretario I

* Secretario II

* Secretario III

Clasificación por grupo ocupacional

* Ingeniero Civil

* Ingeniero de Sistema

* Ingeniero Eléctrico

Clasificación por áreas de servicio

* Gerente de Finanzas

* Tesorero

* Contador

* Auxiliar de Contador

Clasificación por categoría

* Secretaria Júnior

* Secretaria

* Secretaria Bilingüe

Evaluación de cargos

Como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo.

Método de clasificación por grados o por clases

Hay que formar grupos de puestos de trabajo. Para esto podemos utilizar:

El sistema de grado: se agrupan todos los puestos que tienen la misma dificultad y el resto de los factores distintos. En un grupo se ponen los puestos de mayor dificultad y en otro grupo, los puestos menos difíciles que los del primer grupo.

El sistema de clases: se agrupan todos los puestos similares, con grado de dificultad distintos.

Sistema de puntuación para la valoración de tareas

Definición de bloques de puestos que tengan igual características. Ejemplo: gerencias medias, responsables de sectores, etc.

Descripción de puestos. Si ya está hecha, se toma información de esta.

Selección y definición de factores compensables. O sea, aquellos factores que son importantes desde la perspectiva de la valoración (supervisión, creatividad, responsabilidad, experiencia, etc.)

LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCION PÚBLICA.

Capítulo II.

Clasificación de cargos.

Artículo 46. Definición de cargo.

Se define el cargo como la unidad básica que expresa la división del trabajo en cada unidad organizativa. Comprende: atribuciones, actividades, funciones, responsabilidad y obligaciones específicas, de tal manera Inter-relacionadas que puedan ser cumplidas por una persona en una jornada ordinaria de trabajo.

Artículo 47. Clases de cargos.

Los cargos sustancialmente similares en la prestación del servicio, en atención a la complejidad, dificultad, deberes y responsabilidades, que exijan los mismos requisitos mínimos se agruparán en clases de cargos bajo una misma denominación y grado común en la escala general de sueldos.

Artículo 48. Series de cargos.

Los cargos que tengan niveles diferentes de complejidad en los deberes y responsabilidades, se agruparán en series por orden ascendente.

Artículo 49.Qué comprenden las clases de cargos.

Determina que el sistema de clasificación de cargos comprenderá su agrupamiento en clases definidas. Cada clase se describe específicamente.

Artículo 50. Aprobación por el Presidente de la República. Uso obligatorio.

Establece que las denominaciones de clases de cargos, su ordenación e indicación de cuáles sean de carrera, deberán ser aprobados por el Presidente de la República por Decreto. Su uso será obligatorio en los documentos oficiales.

Artículo 51.Proposición de cambios o modificaciones.

Este refiere a que los entes y órganos de la Administración Pública Nacional podrán proponer al Ministerio de Planificación y Desarrollo los cambios o modificaciones que estimaren convenientes introducir al sistema de clasificación de cargos. Se añadió la parte final siguiente: "dicho Ministerio deberá comunicar su decisión en el plazo que se fije en el Reglamento de la presente Ley".

Artículo 52. Publicación en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela.

Como aspecto a resaltar están, que en la Administración Pública Nacional el Ministerio de Planificación y Desarrollo es el órgano competente para efectuar los cambios o modificaciones propuestas y que la especificación oficial de las clases de cargos se publicará en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. Nada se dice de las administraciones estadales y municipales.

Artículo 53.Determinación de los cargos de alto nivel y de confianza.

Por lo que se refiere a los cargos de alto nivel y de confianza se exige que en los respectivos reglamentos orgánicos de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional se especifiquen cuáles son éstos. En este artículo nada se dice con relación a las administraciones estadales y municipales. Se estipula, además que los perfiles de las personas que deban ocuparlos deberá establecerlos el Reglamento.

Los Contratos de Trabajo

El contrato de trabajo es un acuerdo entre empresario y trabajador por el que éste se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección, a cambio de una retribución.

Tipos de Contrato de Trabajo

Contratos indefinidos

El Contrato indefinido es aquel que se concierta sin establecer límites temporales en la prestación de los servicios. Su formalización

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