Trabajo Colaborativo Fundamentos De Administracion

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

Fundamentos de Administración

Trabajo Colaborativo # 1

Tutora

Blanca Sonia Bolaños

Preparado por

Jaime Alexander Aldana-91444562

Ricardo Salcedo-91435132

Bogotá, Colombia

2013

INTRODUCCION

El trabajo que a continuación que expondremos, dará cumplimiento a una etapa de transferencia y transformación de conocimientos como resultado de un aprendizaje significativo, dado por nuestra metodología de estudio, en ella procederemos a dar nuestra propias conclusiones, sobre los conceptos básicos de las diferentes teorías administrativas; también expondremos a manera de comparación por medio de gráficas, u otros mecanismos el estudio que comprende esta unidad de la evolución histórica de las teorías administrativas.

Además a esto expondremos de manera conceptual las necesidades de implementar principios y teorías administrativas por algunos exponentes, con el fin de llevarlos a la práctica y buscar con ello las posibles soluciones del buen manejo de los factores de producción de cualquier empresa y mejorar su productividad.

OBJETIVO

Exponer y poner en práctica conceptos básicos de las teorías Administrativas, con el fin de esclarecer cada vez el intelecto personal como administradores que somos, primero de nuestras vidas y por otro lado administradores de recursos de una empresa al cual prestemos servicios ya sea en calidad de empleados o propietarios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Plantear y discutir conceptos y teorías s administrativas, y la importancia de ellas en nuestra vida cotidiana.

 Inferencia de una buena administración en una organización.

 Comprender los diferentes procesos y evoluciones que ha tenido la administración en las organizaciones, y que aporte significativo que se obtiene en el crecimiento de ellas cuando se pone en práctica una excelente administración.

1. (Lección 1). Realizar un cuadro comparativo de la evolución histórica de la administración resaltando cada una de las etapas enunciadas en el módulo.

Etapa Características Aportes a la administración Similitudes

Agrícola

En esta etapa como su nombre lo indica aparece la actividad agrícola la cual da origen al sedentarismo.

La caza y la pesca pasan a un segundo plano.

Se establecen feudos y se consolida la nobleza.

Se crearon ejércitos para defender y conquistar. Se fortaleció la religión y surge el sacerdocio.

Aparecen los primeros implementos mecánicos que ayudad en los quehaceres del campo Desarrollo de la investigación genética.

Producción a gran escala de productos alimenticios.

Disponibilidad de productos alimenticios

Industrialización de los productos alimenticios

En cada una de las etapas se evidencia una organización social.

En las diferentes etapas hay un desarrollo tecnológico de acuerdo a su época, lo cual conlleva a mejorar la producción en en cuanto a calidad y cantidad, eliminando tareas realizadas por el hombre

Industrial

Descubrimiento del vapor, lo cual origina inventos de máquina movidas por este método, esto hace posible la revolución industrial.

La organización social sufre grandes cambios

Las fábricas aparecen con fuerza y desplazan los talleres artesanales.

La producción se realiza a gran escala.

Aparece la explotación inhumana del trabajador.

Formación del imperio Británico La división del trabajo por Adam Smith.

Esbozo de una teoría general administrativa

Comunicaciones Se presenta el primer tipo de transporte utilizando las vías marítimas.

Se construyen grandes y extensas carreteras.

Aparece el ferrocarril como medio de transporte a gran escala, también el automóvil y el transporte aéreo.

Se desarrolla la imprenta como medio de comunicación.

Tanto el telégrafo como el teléfono ayudan a acortar las distancias entre los pueblos La comunicación es muy importante ya que logra muchos avances interesantes en la administración, se conocen las formas de pensamientos de culturas diferentes y se pueden compartir las variadas experiencias ampliando el conocimiento y desarrollo del hombre.

Tecnología Surgimiento de las computadoras como las máquinas de registro que permiten las integraciones industriales y de oficina.

Masificación de las computadores portátiles.

Automatización de la producción empleando grandes computadoras para conseguir cantidades de información empresarial.

Automatización de las oficinas empleando robots para crear las llamadas empresas automáticas. Por medio de la tecnología se simplifica las tareas administrativas utilizando los diferentes programas o software , ayudando a almacenar infinidades de datos en tiempos muy cortos

2. (Lección 2). Realizar un cuadro sinóptico sobre las definiciones de la administración y contestar ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

La definición que me parece más adecuada es la de Brech,porque como podemos ver abarca todo el perfil de un administrador, como es el ser responsable, la planeación y regulación, ya que no se puede dejar nada al azar y de esta forma cumplir con las metas propuestas de la empresa.

3. (Lección 3). Explicar por medio de una gráfica o mapa conceptual, las características de la administración:

4. (Lección 4) Los 14 principios Generales de la Administración. Los cinco integrantes del grupo colaborativo realizan un informe de acuerdo al caso:

Descripción La panadería “Pan de mi abuela”, es una microempresa ubicada en el barrio Chapinero de la Ciudad de Bogotá Colombia, el representante legal es el padre Don Felipe Arias, está tendencia de panadería viene de familia ya que su abuela era la que les dejo el negocio. Esta panadería es de origen familiar. Se inició en los años 1970 con dos empleados y en la actualidad cuenta con seis, así:

Un administrador: Padre Felipe Arias (empírico)

Un panadero: Hijo Manuel Arias

Pastelero: Hijo Joaquín Arias

Cajera: Hija Sonia Arias

Cocinera: madre Esperanza Rincón

Atención: Hija Karen Arias

La panadería se encuentra registrada como persona física bajo el régimen pequeño contribuyente. La administración se ha compartido con la joven Sonia Arias, entre los dos operan la microempresa. La dirección es ejercida por Felipe Arias, es una persona muy sencilla y siempre está abierto a escuchar opiniones por parte de su familia integrantes de la microempresa. La toma de decisiones es compartida ya que Felipe además de consultar con Sonia, toma en cuenta las experiencias y sugerencias de la familia. Al iniciar 2013, Felipe se reunió con su familia para hablar sobre el rendimiento de la panadería, llegando a la conclusión: - Desde el año 1970, la panadería no ha crecido ni en infraestructura, es un local con 3 vitrinas, cinco mesas, un horno. Lo único que analizan es que solo cubre las necesidades de cada integrante de la familia, pero aún no ven ganancias. - Sonia está estudiante administración de empresas, y le propone a su familia aplicar los catorce principios generales de la administración. De acuerdo con el caso anterior, realizar un informe aplicando los catorce principios de la administración.

Aportes de Jaime Aldana:

1. división del trabajo: teniendo en cuenta este principio se debe llevar acabo la especialización de cada uno de los integrantes independientemente del rol que cumpla, ya que este peso hará incrementa más la producción y en especial la del administrador a que siempre ha administrado esta panadería (empresa) de una forma empírica.

2. Autoridad: El señor Felipe Arias líder posee una autoridad un poco pasiva; la empresa puede ser familiar pero esto no quiere decir que cada integrante de la familia tome decisiones ya que

3. Disciplina: El líder Felipe Arias de la panadería debe implementar este principio a cada uno de sus u integrante, comenzando por el como muestra de un buen ejemplo y sin necesidad de llegar a ser impositivo.

4. Unidad de comando: Este principio es claro las órdenes deben ser impartidas por Felipe Arias para tener un solo horizonte.

5. Unidad de dirección: Aunque esta empresa es de tipo familiar y cada miembro ocupa el lugar de cada departamento, no quiere decir

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